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PAGEPAGE13/62企業(yè)管理制度210 1 25 號號稱注1345部6經(jīng)營部78991011113、外購件進廠檢經(jīng)營部驗14外購(協(xié)件質(zhì)量控辦法經(jīng)營部15、采購質(zhì)量控辦法經(jīng)營部1617質(zhì)量質(zhì)檢部18技術(shù)技術(shù)部9環(huán)境衛(wèi)辦公室序文件名稱序文件名稱編門注號0質(zhì)量實細(xì)則質(zhì)檢部21采購經(jīng)營部22外協(xié)23質(zhì)量信息質(zhì)檢部4計量技術(shù)部批:20125、對于下列表現(xiàn)之的員工分別給給予表揚、晉級、授予榮譽稱:、對提出合理化建議被采用后,取得較好的成果的。2、對改善勞動條件較大貢獻(xiàn)或?qū)Ω纳苿趧又卮蟮?3、在防止或搶救事故功,使國家財和人民利益免重大損失的。4、貫忠于,好工,成的。5、在、,,事故,長和好的,給予表揚,還可 以適當(dāng)給次性金。100元至1000元的罰款,對于情節(jié)較重、態(tài)度惡劣情節(jié)嚴(yán)重的對單位責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任:1、忽視安全生產(chǎn)和勞動條件的改善,導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故,使國家的職工的生命、健康遭受損失的。2、玩忽職守,對員工的生命安全不負(fù)責(zé)任,以及違反安全規(guī)程,指揮工人冒險作業(yè)發(fā)生重大傷死亡事故,造成嚴(yán)重后果的。3、由于思想麻痹或不遵守勞動紀(jì)律、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全制度而造成事故的。4、對不符合安全生產(chǎn),對安全監(jiān)察人員下達(dá)的隱患通知書,不積極采改,改而改的.5、 發(fā)生傷亡事故后,事故,或有損事故現(xiàn),給制造的。6、 對生產(chǎn)單位發(fā)生的傷亡事故隱患不、或不的。7、不安全生產(chǎn)人員的指揮或?qū)Π踩a(chǎn)人員的不受,而事,、、8、對的安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)動不不支持.9、按規(guī)定穿勞戴勞用品而穿戴的。10、閘刀及其他電器設(shè)備帶電裸露作業(yè).11、其法,國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲重條例》執(zhí).石首市順安造船有限公司 產(chǎn)品鋼材的代用制度受控 狀 :編 制 : 生產(chǎn)審 核: 方先習(xí) 批準(zhǔn) : 劉承桃 ::201121、 目的質(zhì)料2、 范圍適于質(zhì)料控。質(zhì)體主要料,依據(jù)《質(zhì)入級與建造規(guī)范》規(guī)定,各類質(zhì)CCSA級、CCSB質(zhì)相互、角相互和相互.3、 程序31 料手:供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門所提供建造所需種、規(guī)格,準(zhǔn)備供應(yīng)。當(dāng)某種準(zhǔn)備過程中確困難時,供應(yīng)部門應(yīng)填寫料要求,對影響料,應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)圖紙技術(shù)和規(guī)范要求進行計算,寫出料報告,報檢審批,經(jīng)檢部門審核批準(zhǔn)后,技術(shù)部門交報告和檢意見復(fù)印存檔,并另通部,料料.3。2 料:主要料質(zhì)質(zhì),經(jīng)計程審核報告,計計應(yīng)計,后檢審核。建料規(guī)格量,技術(shù)部門意,圖紙料應(yīng)計同意。C若焊和已超出焊接藝評定復(fù)蓋范圍時,進行焊接工定,后技術(shù)部門批準(zhǔn)。d未以技術(shù)部門同意,何人不擅自料。石首市順安造限公司 下河操作規(guī)定控狀態(tài):: : : ::01051、 1.1 、1。1.1、前須召開專題會議,會議主要由公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理牽頭召開。會議應(yīng)充分分析危險因素,確總指揮并做好其它人員的安全職責(zé)分工。11.、前,須認(rèn)真檢查鋼絲繩,,看無脫絲、打結(jié)、斷股等不安全因素。邊沿的邊角余斜及圓型物體必須清除。系鋼.1.1.3專人,確并須專人,全,因絲繩,人。.4、前,安應(yīng)好啟動應(yīng)急救援預(yù)案的備。.。5 、前,應(yīng)設(shè)醒目的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁他人在鋼絲繩間穿越,并做好地清理平整工,氣囊被刃穿剌。1。1.6在運行過,前進向嚴(yán)禁人,邊沿不得人。1。7 業(yè)過中要做好員工的疲勞,暑工。。8 換置氣囊時,業(yè)人員應(yīng)盡量避免在底鉆進鉆出。抬氣囊步調(diào)應(yīng)一,跌或閃了腰.1.1.9 前后,質(zhì)檢人員應(yīng)進艙認(rèn)真檢查,問題及時報告處理,確安全和后的安全。110,:: : ::201012“自主擇擇?!?。三錄用條件齡在8歲25歲身健康(醫(yī)院檢診斷表為基),(出所證明).內(nèi)調(diào)動

調(diào)配 1內(nèi)調(diào)遵循:①用之所長。②調(diào)動后更有利于工作。③技術(shù)、經(jīng)營、管理等重要崗位的員工調(diào)動需經(jīng)董事會批準(zhǔn)。2、內(nèi)部調(diào)動的手續(xù)公司下屬車間及經(jīng)營單位員工的調(diào)動,由當(dāng)事人申請,雙方負(fù)責(zé)人簽字,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到人事部門辦理調(diào)動手續(xù)。二、 員工調(diào)出1、調(diào)出程序本人申請,經(jīng)董事會研究批準(zhǔn)后,方可辦理調(diào)出手續(xù)。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位到其它單位上班的,將視同自動離職處理,個人檔案、養(yǎng)老統(tǒng)籌歸公司存處.3、辦理調(diào)出手續(xù)的員工,從公司蓋章同意調(diào)出之日起,停止上繳其養(yǎng)老統(tǒng)籌等費用。三、 員工調(diào)入1、調(diào)入條件① 一般崗位員工年齡在30歲以下,關(guān)鍵崗位員工年齡可適當(dāng)放寬。② 有一定專技術(shù),屬公司經(jīng)營需。③,。2、調(diào)入程序及其他① 本人自,調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽字,董事會批準(zhǔn)后方辦理調(diào)入手續(xù)。② 醫(yī)的、有關(guān)件以上,,。三章 員工工利一、 員工工資1。2(.3、公司部,定,定崗位工。有公司的部可公司的,同出一定“干”,對公司有殊貢獻(xiàn)的部、員工進獎勵。4、董事年薪。二、 員工的假期1、每休息星日,每天工作8小,如因條件加班。2、節(jié)假日原上國家有關(guān)規(guī)定執(zhí).3、探親假員工休探親假需經(jīng)公司人事部門國家規(guī)定審批.4、婚、假由專職部有關(guān)規(guī).5、喪假:由公司工會根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批。6、事假:員工請假一個月之內(nèi)由所在車間或單位批準(zhǔn),一個月以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,女員工請假須先經(jīng)計劃生育專職干部審批.7、病假員工因病休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。8、公傷假:員工因公傷休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。病假工資(六個月以內(nèi)病假工資(六個月以內(nèi))目病六個月以上的救濟費探親喪假公傷假連續(xù)工齡不滿二年滿二年不滿四年滿四年不滿六年滿六年不滿八年八年 不滿以上 一年滿一年不滿三年三年以上按有關(guān)文件執(zhí)行不計工齡本人工資60%70%80%90%100%80元100元120元100%100%說明公司各車間及單位認(rèn)真審批,嚴(yán)格執(zhí) 必須經(jīng)市一醫(yī)院鑒定不能正行. 常上崗工作的本人工資指檔案工資每另營費元月加養(yǎng)8備注“計劃生育"休假,工資由公司計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組審定四、 其它為60元,因公院探準(zhǔn)80元。員工員工休員工00元.親10元。因公按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、 養(yǎng)公司按有關(guān)規(guī)定定期在正員工本養(yǎng)費。有以下之一的,公司上其養(yǎng)費:;、除名所屬車間及經(jīng)營單位所停繳員工。第四解除勞合開除)、解除勞關(guān)系對象1、經(jīng)常遲到、早退、串崗、擾亂他人正常工作秩,連續(xù)三月完不成生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)曠工15天,完成或年累計曠工30天,生產(chǎn)或,造成經(jīng)濟損失超過本人年基本工資總額.2、不能勝本,產(chǎn)品質(zhì)量差,不愿參加培訓(xùn),又不服重新的3、作,損、工、、能、造成經(jīng)濟損失金額超過本人年基本工資總額.4、或工作對經(jīng)營、資、資、轉(zhuǎn)款等。5、貪污、盜竊、賭博、投機倒把、營私舞弊等,不夠刑處分。6、他人、打、他人、損,重秩,造成經(jīng)濟損失額在千元。7、沒有主人翁識,嚴(yán)重影響工益和整體益所有行為。二、 解除勞關(guān)系和手續(xù)開除勞關(guān)系員工所單位,員工紀(jì)實,經(jīng)董會在征得工會后,辦理解除勞關(guān)系有關(guān)手續(xù)。第五各經(jīng)營單位勞工經(jīng)營單位,單位本單位工作及員工愿員勞合基,樣人制度,但必須堅持下:1、單位時工,勞合,,勞合同報廠人部門。2時工,人單位,人到局辦理繳續(xù)。

第六員工退休國家定勞局有關(guān)。

章= 15)1%= 6%)6%0×= 65)6%石首順安造船限事故的處理管理制度受控狀態(tài):編 制: 安審 : 方先批 準(zhǔn): 劉承桃放編號:持 者 :201025日布實施事故的處理管理制度生傷故,生單位必須及時口頭報告安并于當(dāng)天提交故書面調(diào)查報告。1“一”類由發(fā)按制度劃清責(zé)任,自行.2嚴(yán)重以上大,由公司安委會組織發(fā)有關(guān),對進行現(xiàn)場調(diào)查,分析后提出意見。完畢,必須根據(jù)及結(jié)果建立完整安全檔案公傷卷宗公傷和醫(yī)療費銷歷史憑證。五造成濟損失,按五意見,造成全部濟須上部門,責(zé)任劃分后,由發(fā)。005《傷保險例》七,所在應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日 30向統(tǒng)籌勞動保障行政部門提出傷認(rèn)定申 請。石首市順安造船有限公司用戶服制度控狀 態(tài):編 制 : 營部審 核:方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉桃發(fā)放編持 有:20101月25日發(fā)布實施 用戶服制度1 目的企業(yè)生產(chǎn)的目的,就是要用經(jīng)濟的手段,生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品.搞好用戶服務(wù)工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)對用戶高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。范圍適用于售前、售中、售后服務(wù)。3 職責(zé)3。1 本公司用戶服務(wù)工作,由經(jīng)營部門統(tǒng)一管理,各部門應(yīng)認(rèn)真做好用戶服務(wù)相關(guān)工作。3。2 凡用戶與本公司洽談產(chǎn)品制造,經(jīng)營部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好用戶接待工作。接待人員必須做到文明禮貌、熱情大方、服務(wù)周到,在接待過程中,對用戶要在生活上給予照顧,工作上提供方便。3.3 做到有問必答,不可支吾搪塞.34 想用戶所,在工能生產(chǎn)可的情大滿用戶的要,時予,、、時工業(yè)務(wù)。工能不能滿生產(chǎn)有,也應(yīng)有禮貌用戶做好工作。3。5 經(jīng)營部門應(yīng)過各、、各大做公司工作,提高企業(yè)度,不。3.凡用戶來來來人提出有關(guān)要產(chǎn)品問題,經(jīng)營部門應(yīng)24時用戶來來、時答顧,不可相、.凡問題應(yīng)時到部,由部在負(fù)責(zé)處理。3。部門用戶,責(zé)有關(guān)理,,.派,時人員服務(wù)。3。8 凡用戶對產(chǎn)品、的,服務(wù)人員應(yīng)本公司有關(guān)用戶用。產(chǎn)品是應(yīng)、用戶的意見,不可與用戶生,“包”將問題認(rèn)真理好,直到用戶滿意3.9 填寫《》更換了服,,31 ,311 ,.并“三"損失統(tǒng)計根據(jù)信息定.組,。32“查向當(dāng)寄送“查表“"查將查結(jié)果成書面總理.石首市順安造船限獎懲受 控狀編 : 審 核方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號:持 者 :20 10125日發(fā)布實施獎懲1全體實功者獎過者罰,獎罰獎勵堅持精神失處罰相結(jié)合原則。2于列方面功給一次性獎勵常性獎勵.21各方面能提合理化價值見議審核評定確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。2。2 為公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。2。3 為公司產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵。2。4 為維護公司利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失 5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性獎勵.2。5 對提出并實施重大革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一性獎勵。2.6 ,,性獎勵。2.7 ,的,予以一性獎勵。2。8 對一,積極,公,為,事出的,予以一性獎勵。2。在成生產(chǎn)或、提高產(chǎn)品或者,做出顯著成績的,予以一性或經(jīng)2.10 其給予獎勵的:,(100以發(fā)給獎金,獎金50元,高為000元。3。對有失為的,節(jié)重,給予經(jīng)濟。經(jīng)濟處為,經(jīng)濟損失.為、、大、、、開.的,在事實、的上,定.3.2對有以失為的,給予以經(jīng)濟損失的。、有以失為的,發(fā)一次10元.◎班遲早途溜號之內(nèi)(超曠半天論,超四曠一天論;◎穿拖鞋或赤膊上班的;◎工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;◎在有嚴(yán)禁煙火的場所附近隨便吸煙的;◎攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;◎在營銷和對外往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核確有其事的;◎有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的;B,20元:◎ ;◎ 曠工半天的;◎ 工作、、、、用,不按規(guī)用和管的;工員,、用的;操作員,自動用該的;◎ 在;◎ 上班時睡覺、喝酒(業(yè)務(wù)接待例外);次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán),但未造成不良后果的;C. 對犯有以下過失行為的員,處予50-200元的罰款;◎ 曠工一天的;◎ 謊報虛報考勤;◎ 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,自明火的;◎ 非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防的;◎ 隨挪用、損壞或安全的;◎ 上班有或行為的;◎有損害廠或出賣商務(wù)、技術(shù)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害廠利益和聲譽的情況知情不報的或隱瞞實情的;◎ 因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失500元以下的;◎ 發(fā)生產(chǎn)事,造成或其經(jīng)5元以下的;◎ 違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生身傷害或其他經(jīng)濟損500;◎ 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活;◎ 對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)條,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損;D.對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律規(guī)章制度員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除行政處分,對情況特別嚴(yán)重可送交公安、司法機關(guān)處理?!?有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為;◎ 損害企業(yè)形象、社會公德,給社會、公司及他人造成不良影響或損害;◎ 擅自挪用公司資金和財產(chǎn)經(jīng)教育不及時歸還;◎ 職,造成,公司財產(chǎn)或員工嚴(yán)重?fù)p;◎ 工,經(jīng)教育不;◎ 經(jīng)違反公司規(guī)章制度,教不;◎ 有損害公財;◎ 竊公司、同或;◎ 法律;◎ 理或不工分動、指揮而影響產(chǎn)秩序、工秩序、活秩序和社會 秩序;◎ 工不,產(chǎn),損害設(shè)備工具,原材料、、造成嚴(yán)重經(jīng)濟損;◎ 或,機,本廠經(jīng)濟和重?fù)p.在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。石首市順安造船有限公司危險業(yè)管理規(guī)定控 狀 態(tài): 編 制: 產(chǎn)部審核:方先習(xí) 批準(zhǔn): 劉承桃 發(fā)放編號: 持有者:2010年1月25日發(fā)布實施 危險作業(yè)管理規(guī)定 加強對危險作業(yè)的安全管理是做好安全工作的重要環(huán)節(jié)。為了減少以至杜絕危險作業(yè)中傷亡事故的發(fā)生,改變在進行生產(chǎn)作業(yè)時不能同時布置安全防護措施的做法,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全,嚴(yán)格加強對危險作業(yè)的安全管理和建立健全有關(guān)審批手續(xù),特制定本管理規(guī)定.一、 危險作業(yè)的范圍:離地面二米以上的高處作業(yè)(在高處有固定操作室的除外);在有觸電危險的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè);在易燃易爆區(qū)域進行明火作業(yè);4.進行爆或有爆危險的作業(yè);5.有中、危險的作業(yè);.有方、危險的方或除工程作業(yè)。7. 危險作業(yè)定的作業(yè)。二、 危險作業(yè)管理的:對危險作業(yè)實行“,制重,時,措施”的,也就是對,,“危險作業(yè)審批單”,經(jīng)相關(guān)部門同意后方可進行作業(yè)。三、職責(zé)1。危險作業(yè)人員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行、落實有關(guān)安全措施,不違章作業(yè)。服從現(xiàn)場管理人員的指揮,對于違章指揮有權(quán)拒絕.正確使用和佩戴安全防護用具和用品。2、監(jiān)護人的職責(zé)監(jiān)督各項安全防護措施和應(yīng)措施的落實。..四、 管理與審1“單”由部門填寫,一式兩份,常手續(xù)后方可作2,重點,認(rèn)為符合要求后就可同意工于性較大,部門必須召開專題會議,討論確定3監(jiān)處重點,監(jiān)情況認(rèn)為符合要求后,可準(zhǔn)同意工于不能保證,有不準(zhǔn)。由監(jiān)必須監(jiān).6“單”定有。7手續(xù)有就,部門有,處.有度:編:20101251.、舾裝碼頭、樣、、起重備其基礎(chǔ)等構(gòu)筑物。職責(zé)其配套備、動力等由門統(tǒng)一歸口并負(fù)責(zé)配套備、動力、電力等監(jiān)督檢查打、中修工作技術(shù)由分副總經(jīng)負(fù)責(zé);其他具體使用單位配合基本或房由行政門負(fù)責(zé)統(tǒng)一并負(fù)責(zé)使用能力監(jiān)督,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)房監(jiān)督檢查大、中修工作。23樣間負(fù)責(zé)樣常、維護保修工作,負(fù)責(zé)工全2.4 使用門或間,負(fù)責(zé)(碼頭、其配置備、動力、電力常、維護保修工作,、重工檢查工作。2其他單位負(fù)責(zé)備常工作。3、3.1基礎(chǔ)工作.、分能力,并行動,動記錄資料其具體內(nèi)容:構(gòu)、、大位,起重備其能力、、狀、水深停泊最大船舶噸位、地牛樁、躉船、狀;放樣設(shè)施規(guī)格、放樣形式、放樣設(shè)備、平臺結(jié)構(gòu)、展開最大船舶、狀;下水設(shè)施設(shè)施及配套設(shè)備、拖曳能力、狀生產(chǎn)場所船體、船機、船電生產(chǎn)車間(區(qū)域)、倉庫、辦公場所、平面布置;3.2 不得超負(fù)荷使用設(shè)施(及設(shè))規(guī)定的能力。3.3不得損壞生產(chǎn)設(shè)施。使用單位在使用過程中,發(fā)現(xiàn)動力、電力、基礎(chǔ)設(shè)施損關(guān)管理部門以便安排鑒定與修理。3.4大修的設(shè)施,應(yīng)使用部門按需要報管,進行。3。設(shè)備、動力使用部門生產(chǎn)設(shè)備、動力、電力設(shè)施。按相關(guān)要進行.3。6船臺、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的進行,據(jù)結(jié)果進行相應(yīng)調(diào)整和恢復(fù)工作,以達(dá)到正常使用要。3.7要關(guān)(),放樣下、、設(shè)備、船舶下水,在施相關(guān)設(shè)施,設(shè)施(設(shè)備)進行,以生產(chǎn)過程使用,所,,。單設(shè)施(設(shè)備)使用時,按部門正常進行管理,設(shè)施(設(shè)備)集中使用時,應(yīng)中相關(guān)部門,以動進行管理。船舶下水相關(guān)設(shè)施的狀進行面,,報負(fù),定奪下水事宜.3。8 使用單位的日常管理要建立報表制,定期向歸口管理部門反映生產(chǎn)設(shè)施的狀,臺,管理部門中生產(chǎn)設(shè)施的狀。石首市順安船限公司船舶下水生產(chǎn)設(shè)施狀表審:批: ::20015下水前設(shè)檢查表名稱長(米型寬(米)型深(米)噸(噸)東艏吃水(米)艉吃水(米)平均吃水(米)空重量下水計劃時間檢查內(nèi)容設(shè)備完好(是否符合下水要求)檢查人員備注臺(滑道)隨架或氣囊碼頭水深及測量卷揚機鋼絲繩空壓機供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)地牛生產(chǎn)部門意見企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人意見技術(shù)部門意見企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見企業(yè)負(fù)責(zé)人審核意見石首市順安造生產(chǎn)部門意見企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人意見技術(shù)部門意見企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見企業(yè)負(fù)責(zé)人審核意見船臺設(shè)施管理制度 受控狀態(tài): 編制:生產(chǎn)部 審核:方先習(xí) 批發(fā)放準(zhǔn)編:號:劉承桃 持 有 者:20 10年1月25日發(fā)布實施 船臺設(shè)施管理制度 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)船臺設(shè)施的安排和管理船臺設(shè)施作為船廠的生產(chǎn)設(shè)施的重要部分,必須建立臺帳和檔案。施工班組在施工期間,對于船臺設(shè)施負(fù)有使用保管和維護保養(yǎng)的責(zé)任。3,,,800MM。 不得的定,負(fù),施工人在使用,要注意護設(shè),不準(zhǔn),不準(zhǔn)用、鋁代替保險,線后要蓋好閘刀蓋殼破皮線、老化線線與氧氣、乙炔道互纏繞,在搬運工件及操作時不要碰到,防止發(fā)生安全事故。5。 船臺水管為生產(chǎn)用水及消防安全而設(shè),施工中注意工件不要碰壞供水設(shè)施,用水后隨手關(guān)好水龍頭,發(fā)現(xiàn)水管漏水,要及時通知生產(chǎn)經(jīng)營部派人修理。6。氧氣瓶和液化氣瓶之間必須保持 5米以上的距離,并不得放在陽光下暴曬電焊機必須有防止雨淋的措施,防止因受潮二燒壞設(shè)備,氣割管子應(yīng)有防止回火的裝置。,量。絕對不吊。在吊行中要注意船臺設(shè)施的安全,不得壞電水管氣管和。. 生產(chǎn)中用的水,必須用水船臺的水基。.船臺施工人,不得用船臺設(shè)施,船臺工設(shè)施作用.10.施工中,要檢查船臺,量有部下現(xiàn),:①鋪平骨底前;②首封尾封;④舷側(cè).石首市順安造船有限公司氣囊下水操作序及有關(guān)套設(shè)施安全使 用維護管理要求受 控 狀編 制: 生產(chǎn)部 審 核:先習(xí)批 準(zhǔn):劉承桃發(fā) 放編持 有 者 :01025111⑴ 線工部結(jié)束,尤其是線以的開口處應(yīng)裝的、閥件等必須裝完畢,并經(jīng)檢驗合格。⑵ 底板所附件上的毛刺、焊瘤等均應(yīng)磨平。體外板上的焊縫經(jīng)檢驗合格,并經(jīng)過密性試驗。⑷ ,載重.⑸ 體外板油漆結(jié)束。1。1。坡道⑴ 從體經(jīng)過坡道滾動的道路應(yīng)清潔,無鐵釘?shù)燃怃J硬物。平度不得大于80,的應(yīng)平,載應(yīng)均。⑶ 坡道應(yīng)合油漆的上,其應(yīng)大于的工的以上。⑷坡道坡度應(yīng)的大,應(yīng)不大于。坡道線、線等合,工度,底不應(yīng)。⑸ 坡道中應(yīng)保持1.1。3⑴ 應(yīng)按 CB/T 3795的檢驗規(guī)則經(jīng)檢驗合格。每次被于前應(yīng)無載充試驗,充取該直徑工125。的應(yīng)結(jié)度,應(yīng)滾動壓疊起.尖的,其度應(yīng)從度不于上的部分度。強度特殊的,間距應(yīng)具體決.1.1.4絞車選低速絞車,其放纜速度。,6/mi200T,.115水用囊總?cè)萘亢统鋾r間以及要求選擇型號。儲罐應(yīng)安裝調(diào)節(jié)限閥。用多只,,使各只囊同時充1.2 安全保障121絞車具有足夠強并應(yīng)其進行、絞車操作者持證上崗.過程中,囊應(yīng)斷填入,要時停車填入。停車,以減少停車1.2.2時同上應(yīng)中間分只時工應(yīng)進行,進入靠處應(yīng)該安放分松硬,待前時刻除。1.23過程應(yīng)減少囊。124工應(yīng)了解囊使用性能,充操作站囊嘴側(cè)。25過程以及入水階段均應(yīng)保證穩(wěn)性。1.2.6尖瘦其艏艉托架13 水操作程序131以及過所上和、囊滾障礙。1.3.2絞車.應(yīng)足要求并部入強,要時以分全。1.33將全并要求間填入囊,使量全承滾囊上。13.4隨傳水工作上,去梯子、橋等。135啟絞車放出使借助滾囊滾水域1361371.38..39、使用中的安全維護21超壓.嚴(yán)格工作壓力,不得超過規(guī)定工作壓力的上限。22避免尖物。與接觸的表面不得尖銳突出的硬物,防止刺破體。23防止扭曲.滾動過程中應(yīng)盡避免長度方向產(chǎn)生扭曲.2。充后應(yīng)盡避免沖擊負(fù)荷尤其落墩時,當(dāng)擔(dān)任起重的已經(jīng)體大部分起,墩滾動過程中,、墩壓時用工墩體重力的沖擊使應(yīng)當(dāng)起重的壓力使體全墩,后除墩又如移過程中與其他物體沖撞嚴(yán)重時也會導(dǎo)致破.5壓力試驗。長久不用或修補后重新啟用前應(yīng)進行空載充試驗試驗壓力應(yīng)取工作壓力的15 倍.試驗時驗員應(yīng)遠(yuǎn)至少 3 米距.果大面積破損的,應(yīng)工作壓力使用用的,上檢方.3、的保管31 較長時間不用時,應(yīng)洗凈晾干,內(nèi)充、外涂滑石粉放置室內(nèi)干燥、陰涼、。2存放的地方應(yīng)遠(yuǎn)熱源。33不與酸、堿、油脂和機溶劑接觸。3,應(yīng)伸開平放不得堆放,亦不上堆.35的運輸。、抬充氣滾動,嚴(yán)禁在地上拖移。長,墊好并固定好。3.6氣囊的修補。氣囊發(fā)生小范圍破損重要橡膠無嚴(yán)重老化,可以進行修補。但為了確保氣囊工作安全下列情況之一者.3.6.1從出廠之日起,超過8年以上者。3.6.2嚴(yán)重違反使用規(guī)定超過保證的工作壓力而爆破者。3.6。3氣囊破損嚴(yán)重,如橫向裂縫長度超過周長13縱向裂縫長度超過2米或產(chǎn)生十字形破損裂縫者.3.6。4表面嚴(yán)重老化、龜裂、發(fā)粘、簾線已腐朽者。石首市順安造船有限公司()規(guī)定:編 生產(chǎn)批::010125()規(guī)定公司船生產(chǎn)并進行的重要工作地生產(chǎn)其的順,船產(chǎn)的工作的安全順進行。為的定本()規(guī)定。1、公司安的生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn),生產(chǎn)安全人員安全和船舶安全的。2、上生產(chǎn)作確使用(),并負(fù).,.)5℃降修,排,.程,有關(guān)密切大)件裝謹(jǐn)慎身通。息10經(jīng)下部分注意深淤泥(),,,,,,.石首市順造有限公司 放樣辦法 受 控狀 :編 制: 生產(chǎn)部 審 核: 方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放編號: 持 有 者:2010年1月25日發(fā)布實施 放樣設(shè)施的管理辦法 本辦法僅適用于手工放樣。1、技術(shù)部門負(fù)責(zé)放樣設(shè)施的管理。2、室內(nèi)放樣間地板、樣板、樣條、繪圖儀器、檢驗器具等放樣設(shè)施及工具,只供放樣使用,任何時候都不得挪作他用.放養(yǎng)平臺的表面應(yīng)保持平整、光滑;樣板、樣條應(yīng)為不易變形的材料制作;測量器具:鋼皮卷尺、直尺等應(yīng)經(jīng)過周期檢驗或校準(zhǔn)才可使用.放樣間的周圍設(shè)置必要的刨床、帶鋸、圓盤鋸等木工加工機械。3、放樣人員:由具有期放樣經(jīng)的人放樣。4管理責(zé)任制,管理責(zé)任人,管理制;放樣間使用的器設(shè)、設(shè)、等設(shè)施放應(yīng);“嚴(yán)禁煙"標(biāo)志,禁止閑雜進入除雜務(wù),通道暢通,不準(zhǔn)隨意放易燃易品;損壞擅自常抽查,發(fā)現(xiàn)不格的要及時更換,保持完好有;下班前仔細(xì)清現(xiàn)場注意關(guān)窗鎖切斷源除隱患。5、不斷改善工作環(huán)境注意采充分;注意震避開“振動”段;注意塵,保持場地清潔。,每周一大掃除。,,、動力等布得妨礙、箱取6、工作質(zhì)量理前,證臺面清潔將臺面涂色油漆一遍,以復(fù)蓋臺原型痕跡,待油漆干透后,方可進入間工作施工前,必須熟悉圖紙,明確工作程,證施工工藝合理劃時,證條粗細(xì)均勻,控制在0.5㎜;手工下料前,鋼檢查表面質(zhì)量證質(zhì)量。7、型檢驗71直性:用拉鋼絲吊錘方.在鋼絲,定制,動絲,鋼絲拉,用吊錘在鋼絲吊,使基合,絲,后在間查,吊錘鋼絲吊下在基上,說明基是直72等、、自:用拉方.在確位必須格,條大于2㎜.7.3性性,用,必須,;型間間用檢查,在型(),將面交圖得,,性,明型性、性基合,在。74 檢驗投影一性:橫剖面圖任取一橫剖一水交,測量其半寬,后在半寬圖上找到相應(yīng)站號和水,再測量其半寬值,看是否對應(yīng)一同可以對水縱剖交,檢查其長度值;橫剖縱剖交,檢查其高度值,求誤差在允許范圍以內(nèi)檢驗時應(yīng)以原用測量工作進行型檢驗。75員將檢驗內(nèi)容及結(jié)果填入報檢單。龍門吊安全操作規(guī)程一、得提升超過起機額起、嚴(yán)吊在.、空中運行時,2m的高度。四、嚴(yán)禁用吊具組斜拉提升重物,也嚴(yán)禁利用重物來拉撥埋在地下的器物.五、不得利用電機的突然反轉(zhuǎn)作為機構(gòu)的制動,只有在發(fā)生極意外事件時,才允許使用這種制方法。六、禁止利用限位開關(guān)作為正常操作下的停電,限位開關(guān)只是在操縱設(shè)備意外不良或司機操作疏忽時才讓它起作用。七、起重機在每次運轉(zhuǎn)時,必須先發(fā)出警告信號。八、在提升接近額定載荷的重物時,應(yīng)先考驗制動器能否剎住,以保安全。九、駕駛?cè)藛T離開駕駛室時,必須將起重機開到定停地,剎剎,吊具不吊物件,制置在位,開關(guān),駕駛室,履行接。、駕駛室先電是否有物。、開時開剎,操作位置是否置二、嚴(yán)格遵守公司頒發(fā)的安全規(guī)程.石首市順安造船有限公司數(shù)割機操作規(guī)程 一、職責(zé)1、數(shù)割機屬專,其他任何人不隨.2、操作人員必須操作規(guī)程工作時間不的隨意離開不得委托他人看管。3、操作人員按規(guī)定做設(shè)備的維護保養(yǎng)。、開機設(shè)備的,下時關(guān)電,設(shè)備工作場地的清潔和安全防范工作。5、工作場地周邊不堆易燃物質(zhì)。二、電氣部分1、電電,電高+10或電不不得開機應(yīng)器,容量2KW。2、連接電纜不可受拉力或,連接插頭座應(yīng)緊。30,4,2—2㎜丙烷8—10㎜距數(shù)據(jù)切維護養(yǎng)一故.用戶自己壓,壓過超過+10%壓壓2KW。,.. 4數(shù)一。故維修序號 故現(xiàn)象 故原因 解決方法1 PLC令

總無,觸2 急停按鈕未彈起 無輸入3險熔斷

檢查芯故軸訊斷

檢查 P1P2線座2 報警3 子起弧

2Y軸P87繼壞

檢查 P3P4線座檢查 P8-7P8-8線插更換CR7繼4#能升降9線斷2CR(升)繼壞(降)繼壞 1#選擇旋鈕壞 升降1備芯線PP9-2線2CR1(升)繼壞損壞(降)繼壞更換相52#1線斷2CR(升)繼壞(降)繼壞 1#選擇旋鈕壞1用備用芯線P-1P02線2CR3(升)繼壞R41#升降損壞(降)繼壞更換相

5

6 降 1#P9—9連線斷

容利用纜中的備用線相應(yīng)71#+1連線斷的斷線相應(yīng)的1#P9—11連線斷2#1#P9-9連線斷1+P9-10利用纜中的備用線相應(yīng)的斷線8斷1#P9-11連相應(yīng)的線斷失靈X

損熔斷斷X伺服驅(qū)動現(xiàn)錯誤損X伺服

熔斷芯ERRXX伺服驅(qū)動向Y行走 Y伺服驅(qū)動現(xiàn)錯誤損Y伺服CR5繼P9-7纜芯線斷

ERRXY伺服驅(qū)動CR5繼使用備用線替換1#點火點火

V高點火損壞

點火器點火處積碳積灰塵絕緣阻下經(jīng)常清除絕緣材料上的積碳及灰塵1#點火火

CR6~220VP9-7纜芯線斷~220V/15V高點火損壞

CR6繼使用備用線替點火器點火處積碳積灰塵絕緣阻下經(jīng)常清除絕緣材料上的積碳及灰塵345345向縱向清6縱向驅(qū)動置動靈清油二30#油30#油傳動置六方7(護,V輪保養(yǎng)下防護罩)輪清油煤油鑼母桿螺序號維護保養(yǎng)的位置維護保養(yǎng)周期使用工具與材料注油1清30#油2周清30#油路分的維護與保養(yǎng)(1)的供給應(yīng)滿足用量要求力穩(wěn)定。4、、接頭的密性,漏排除以免生災(zāi)事故石首市順安造船限公司石首市順安造船限公司原材料、外購件、配套件配套設(shè)廠 驗規(guī)定受控狀態(tài):編:經(jīng)營部審核:方先習(xí)批:劉承桃:200101月15日布實施原材料、外購件、配套件配套設(shè)備定1的公司制購的原材料、外購件、配套件配套設(shè)備的,設(shè)規(guī)準(zhǔn)制規(guī)公司的原材料、外件、配套件配套設(shè)備公司制部件規(guī).13單位131 部負(fù)規(guī)制、修改、廢起草工作。1.3.2 .221(MIST—105D單次。2。2品質(zhì)特性品質(zhì)特性分為一般特性與特殊特性。21一般特性符合下列條件:a;b,如電氣性能;c。品質(zhì)特性變異大者。22.2特殊特性符合下列條件,屬特殊特性:a. 工作復(fù)雜費時或費用高者;b品質(zhì)特性可由其他特性;品質(zhì)特性變異小者;破壞性實。3水231 一般特性采用G2828正常單次一般II級水。.32 特殊特性采用GB88正常單次特殊S—2水。2.4 缺陷級中發(fā)現(xiàn)不符合品質(zhì)標(biāo),稱為缺陷,其級有下列三種:2。4。1致命缺陷能或可能危害品的使用者,攜帶者的生命或財產(chǎn)安全缺陷,稱為致命缺陷。4.2主要缺陷不能達(dá)成品的使用目的,稱為主要缺陷。2。43次要缺陷并不影響品使用目的缺陷,稱為次要缺陷。2.5:25.102.210%53.,,2661、配套及配套設(shè)備下列一項多項:a()、配套規(guī)格書;()、配套確認(rèn)報告書;有關(guān)規(guī)范;d國際、國家比照認(rèn)可樣22a技術(shù)圖紙;零確認(rèn)報告書;有關(guān)規(guī)范;國際、國家比照認(rèn)可樣.331作業(yè)程序31.1供商交送原材、()、配套及配套設(shè)備,經(jīng)倉管人員點、核物、規(guī)格、數(shù)量相符后,予,交3.1人員樣,予定,物采.31.3人員定格(),物包裝,及,倉管人員供商。3.1.4量人員定不格(拒)物,格,交質(zhì).5),a.bc、影響甚微;d其他.317要求進行復(fù)作如a重新抽b指某位執(zhí)行全數(shù)驗篩選經(jīng);d318 (c、d品作。1.9.求必要次送重新驗.110進每批驗記錄保存作為評鑒考依據(jù)。3.2無法驗無法驗成分分性做如32.1廠驗記錄保證書,.22委托驗機構(gòu)進行驗,費承擔(dān)依雙方約分?jǐn)偂?23受所導(dǎo)致任何損失影響承擔(dān)。.3 其它定31每日、每周、每月匯總進行驗記錄作成日報、周、月。3.3.2質(zhì)檢日、周、月除質(zhì)檢部了解、自存外,應(yīng)送經(jīng)銷部了解,必要時呈總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。3.3.3本公司直制之零部件參照上述檢驗規(guī)定進行必要之驗收工作。石首市順安造船有限公司外購協(xié))件質(zhì)量控制管理辦法受控狀態(tài):編制:經(jīng)營部審核:方先習(xí)批 準(zhǔn):劉承發(fā)放編 :持 有 者:20010115日發(fā)布實施外購(協(xié))件質(zhì)量控制管理辦法1、總則為了有效地控制外購(協(xié))件的質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)量和價格合理及共貨及時性,特制定本辦法。2、明確外購(協(xié))件的技術(shù)要求為了做好外購(協(xié))件的采購工作.必須對所采購?fù)赓彛▍f(xié))件的技術(shù)要求作出明確規(guī)定,先由技術(shù)部門專工出的施工和應(yīng)的技術(shù)規(guī)格,由經(jīng)銷部門技術(shù)件,制定的購合,技術(shù)規(guī)格書和合應(yīng):2.1號、規(guī)格、、和;2.2技術(shù)條件(規(guī)范)和檢驗標(biāo)準(zhǔn);2.3交貨地點、付款方及生產(chǎn)周期。3、選擇合格供方為了保證產(chǎn)品供貨質(zhì)量,必須選擇合格的供貨廠商,對合格供貨廠商的評定,一般采用下列方法:3。1評定其提供類似的產(chǎn)品的交貨質(zhì)量情況;3.2調(diào)查供方的質(zhì)量歷史與信3.3對樣品進行檢驗和試驗。4、對外購(協(xié))件供方的質(zhì)量控制為了使供方提供滿足質(zhì)量要求的外購(協(xié))件,應(yīng)對供方實施控制,其具體方:4.1派常駐代表監(jiān)場監(jiān)督;;4。3設(shè)監(jiān)督點對關(guān)鍵工序或特殊工序進行監(jiān)督檢查;4。4成品聯(lián)合檢驗,到供方實施年終檢;4。5要求供方及時報告生產(chǎn)條件的重大變更情況;4。6 組織對供方進行管理和技術(shù)方面的幫促,使其提高質(zhì)量水平、滿足質(zhì)量要求。5、外購(協(xié))件的驗收外購(協(xié))件工成,供方應(yīng)技術(shù)要求和關(guān)進行實驗和檢查,時應(yīng)面派。檢驗、試驗應(yīng)、實可、產(chǎn)品的質(zhì)量況,一,采施.一般:檢驗試驗、樣量、合格、發(fā)不合格的和量、合格品和采的施、檢驗和.石首市順安造船有限材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法受 控狀 態(tài):編 制: 經(jīng)營部 審 核 : 方先習(xí) :0115、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法、設(shè)備采購是船舶建造的一個重要組成部分,船舶及設(shè)備采購由專門招標(biāo)小組進行,為了保證采購質(zhì)量,要求船東現(xiàn)場管理代表一同參與,共同做好采購、設(shè)備質(zhì)量的控制工作。采購、設(shè)備可采取市場采購、向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式,采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及技術(shù)協(xié)議的簽訂。1、及設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制采購方案分為公司直接采購和船東采購兩種方式,不管是那種形式的方案,公司專業(yè)技術(shù)人員及船東駐廠代表或監(jiān)理工程師都要對采購設(shè)備的技術(shù)協(xié)議及合同條款進行審查.1。1采購的具體程序先由技術(shù)部門根要求及、設(shè)備,制的訂貨,經(jīng)船東審查,部,由部進行工作,種、設(shè)備不商,進行理,組部門及人員進行議標(biāo)、推薦出合格的商。1.2采購質(zhì)量的控制制、設(shè)備訂貨的技術(shù)協(xié)議和保證采購的質(zhì)量控制,技術(shù)協(xié)議書由公司技術(shù)部門船、、個專業(yè)的技術(shù)。是根設(shè)圖的具體要求,現(xiàn)行及要求進行的,技術(shù)協(xié)議采購材、設(shè)備的、、量、質(zhì)量要求、要求等。1。3采購原則1.3.1向具備良好信譽、貨質(zhì)量穩(wěn)合格的商進行。1。3.2商是合格方評審表內(nèi)的。1。3。3所采購的、設(shè)備的質(zhì)量是可靠的,滿足設(shè)計和技術(shù)協(xié)議書13.4,、交貨及時、售.1.4 同簽訂在簽訂協(xié)議書后,才能簽訂、和供銷同同由經(jīng)銷部簽訂,簽訂同依據(jù)訂貨清單及協(xié)議書同內(nèi)容包括、設(shè)名稱、型號、、數(shù)量、性能、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點、付款方式等。2、 供應(yīng)商廠商質(zhì)量控制選擇一個供應(yīng)廠商訂、一個重環(huán)節(jié)為此、在訂前做好供應(yīng)廠商評審與考察工作內(nèi)容包括以下幾:供應(yīng)廠商;、供貨能力;近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似、,前在生產(chǎn)情況、生產(chǎn)制造情況、產(chǎn)質(zhì)量;2.4近年資和下一年務(wù);25及驗資質(zhì)生產(chǎn)、質(zhì)量、、制情況。安造船有限公司 度受 控 態(tài):編 制 : 生產(chǎn)審 核:方習(xí)批 準(zhǔn): 劉承桃 發(fā) 放 編 持 有 者:2015度、工具和對象.有計劃組織均衡活,建立良好秩序,特定本.、核定工程的周期,工時定額,并填通知單,根據(jù)船舶圖紙,按計劃組織好外協(xié)和加工工件。2、下達(dá)任務(wù)時,必須先按圖,同時下達(dá)。3、深入車間,隨時掌握和調(diào)整進,搞好平衡,負(fù)責(zé)承接核算對外加工業(yè)務(wù).4、工中如現(xiàn)圖紙與際不符必須向技術(shù)部門反映。待得到明確答復(fù)后才能,不得。5、負(fù)責(zé)能工。6、根據(jù)任務(wù),,計劃,,加強調(diào)。好,不,確任務(wù)的.7、建立調(diào)會議記錄,定期召開安全會議。做到有了問題時解決。8、做好上班前的準(zhǔn)備工,穿戴好,做好交接班工。9、建立安全負(fù)責(zé),責(zé)任到人,定期。、到船舶進時,到,的。的秩序。、調(diào)整組,工通,的好率。石首市順安造船有限質(zhì) 量 度受 控狀態(tài):編: 質(zhì)審 核:方先習(xí)批 :201015度,,,、機構(gòu)以行政機構(gòu)基礎(chǔ)形成系。人事部經(jīng)營部技術(shù)部各生產(chǎn)組生產(chǎn)部檢驗部財人事部經(jīng)營部技術(shù)部各生產(chǎn)組生產(chǎn)部檢驗部財務(wù)部三、對在職員工,人事部門必須期組織新技術(shù)、新標(biāo)培訓(xùn),考核成績做升職提薪基考核。、對技術(shù)工,必須技術(shù)等工人成。、人員在產(chǎn)各必須宣產(chǎn),以低產(chǎn)達(dá)到低成吸引客、人員在,必須標(biāo)對上匯報。、必須工,技術(shù)及工、成后必須經(jīng)部門后方能工邊設(shè)計邊工或先工后、人員必須,格()取材證明或檢證書,且證物符。、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時下達(dá)工藝要求,在保障質(zhì)量的前提下,方能促進生產(chǎn)進度。一、在生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)的同時,檢驗部門應(yīng)將相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同時下達(dá),.二、檢驗人員必須深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,并按施工程序做出記錄.三、施工人員必須按圖施工,尺寸的更改,材料的替換,必須經(jīng)主管工程師同意。四、每道工序完工后,必須經(jīng)本組檢驗員檢驗并報公司檢驗部門復(fù)檢認(rèn)可后方能進行下道工序的施工,上道工序不合格,下道工序不得進行,否則,造成損失由下道工序負(fù)責(zé)。五、生產(chǎn)組在結(jié)算工資時,必須有檢驗人員簽署的質(zhì)量認(rèn)可單,否則不予結(jié)算。六、在船舶的終結(jié)檢驗時,檢驗部必須合船舶檢部門,質(zhì)量,求報質(zhì)量并出后的船舶進行質(zhì)量,。部門要做產(chǎn)后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)的,必須及時會知有部門進行處理或改進。八、大力開展TQC活動,成立 QC小組,召開 QC小組成果發(fā)布會,對質(zhì)量管理方面作出突出貢獻(xiàn)的職工予以重獎。放松質(zhì)量管理而造成損失的職工予以處罰。石首市順安造船有限公司管理 制 度受 控狀 態(tài):編 制 : 部審 核: 方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 :115度,、人事部門在招收新時必須先行崗前培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才能上崗各生組未經(jīng)允許不得擅自招收二、人事部門應(yīng)會同部門對在職定期行培訓(xùn)考核考核成績做升級和薪主要依據(jù)。三、主要種必須證上崗這些種包括樣、船體裝配、電焊、安裝鉗、船舶子、電及各種機械操作集中焊證又船部門種部考核部門、對不同要必須應(yīng)級人成級人不得事要.、人在作中要格船舶,對不合要要充分解釋解釋無效,權(quán)拒絕。、必須,,要會完善。、成后必須經(jīng)船部門后能,邊或先后.八、人必須按圖紙,尺寸更改材料調(diào)換都必須經(jīng)主程師同意。、新船舶不得、,不得證,船證書材料和備,同時禁止使用非船用、人要經(jīng)及時和中問題,對各階段作出真準(zhǔn)確記錄。、對和船舶要。二、人要自不新,收集的,、企業(yè)要添置更備采更先進,以便產(chǎn)品使企業(yè)更具競爭力。四、公司對在作中做出突出貢獻(xiàn)應(yīng)進行獎勵對因失誤而導(dǎo)致重大損失者應(yīng)進行處罰獎罰標(biāo)準(zhǔn)依貢獻(xiàn)或損失大小而定。石首市順安造船有限公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度受控狀 編 制:辦公室審 核: 方先批 準(zhǔn): 劉承桃發(fā) 放編持有 者 :20010年1月15日發(fā)布實施環(huán)境衛(wèi)生管理制度為對、辦公室、,公管理,公司的,為作環(huán)境制定制度。1、有衛(wèi)生重要與要衛(wèi)生知識。2、各作,均保持整得堆放,污垢碎屑。、作日.4、飲水。5、其它衛(wèi)生保持。6、排水溝應(yīng)經(jīng)常楚污穢保持暢通。7、各作窗照明器具透光部分均保持。8、各作充分使空氣流暢。9、垃圾、廢棄物、污物的清除,放置于所制定的范圍內(nèi).10、常用藥品存放小箱或小柜內(nèi),以便員工取用。,.、本公司大門前和綠化區(qū)的工作.如澆水、剪枝、清掃等工作由門衛(wèi)人員.15、各船臺、車間、加工場所的清潔衛(wèi)生和道路暢通由各使用單位負(fù)責(zé)清理.16、辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生由各職能部門按劃定區(qū)域進行清掃。石首市順安造船有限公司質(zhì)量管理實施細(xì)則受控狀 編 制: 質(zhì)檢部審 核:方先習(xí)批 準(zhǔn): 劉承發(fā)放編號:持有 者 :2001015日發(fā)布實施

檢驗一員車 裝裝裝: : : 間:王 一陳

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華 明 堂 軍49/62PAGEPAGE50/62、效益宗旨.為了使我公司更加深入、持久穩(wěn)步向優(yōu)方面邁進結(jié)合本公司實際和船舶建造標(biāo)準(zhǔn),特制訂本實施細(xì)則。1、總經(jīng)1、總經(jīng)對本公司產(chǎn)品全部負(fù),隨時對各部門各產(chǎn)班組產(chǎn)品、服務(wù)進行檢查對于優(yōu)者給予獎勵,低劣者給予應(yīng)有批評教育和經(jīng)濟懲罰。2、及時解決各部門班組反映問題做好。3、對各部門、班組不負(fù)沒有感部長.4、當(dāng)與數(shù)、與產(chǎn)、與進度發(fā)矛盾時候總經(jīng)要態(tài)度鮮明身作則去抓好。、產(chǎn)品出售后出現(xiàn)嚴(yán)重事故由總經(jīng)負(fù)。二、檢驗部、檢驗部(下簡稱檢部)工作人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督各生產(chǎn)班組產(chǎn)品宣傳促進各升班班組實施執(zhí)行把好質(zhì)關(guān)。、對施工班組產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)格按審批圖紙與船舶建造規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。、協(xié)助施工班組解決上疑難問題。、對于差、達(dá)不到圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要要及時下達(dá)船舶建造檢驗(修改)通知單并監(jiān)督修改。10、對船舶用配套件、原輔材料沒有船檢部門簽發(fā)證書和材證書的律不準(zhǔn)施工和安裝。、凡所出售傳播在短期使用中出現(xiàn)問題,造成財產(chǎn)重大損失,應(yīng)由負(fù)該項目檢驗者負(fù)。三、檢驗部長、在公司主技檢經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新標(biāo),不斷提高本公司造船。3、對產(chǎn)品進行總的質(zhì)量檢驗,簽定質(zhì)量意見。、對各施工班組的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查,對不合格的產(chǎn)品、半成品監(jiān)督及時返工。.、與各施工班組經(jīng)常取得聯(lián)系,了解質(zhì)量情況,經(jīng)常向公司主管質(zhì)量的經(jīng).17、認(rèn)真做好船舶出廠工作,填好向船檢部門申請檢驗報告,并向船檢部門匯報質(zhì)量情況。18、組織班組長、檢驗員開好質(zhì)量分析會,找出不合格產(chǎn)品的原因,采取修改措施。19、對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),要嚴(yán)格把關(guān),做到不合格產(chǎn)品不出廠,如出.四、檢驗員責(zé)任(各級檢驗員)2021、對照圖紙,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品逐項檢驗。222323、對違反操作規(guī)程、粗制濫造、不按工藝流程施工的應(yīng)勸其停工,并向質(zhì),.,熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格的產(chǎn)品不予驗收。、因檢驗員不負(fù)責(zé)任,造成產(chǎn)品的損失由檢驗員負(fù)責(zé)。五、班組長責(zé)任、對本班組所生產(chǎn)的產(chǎn)品在施工前明確圖紙,做到按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工人員施工。、對本班組施工人員生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要經(jīng)常認(rèn)真檢查,對不合格的.30、嚴(yán)格控制粗制濫造,對不聽勸阻的施工者應(yīng)勒令停工,并向質(zhì)檢部報告.31、對本班組施工人員所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要認(rèn)真做好記載,分清責(zé)任界限。32、對本班組的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),凡在本班組出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成經(jīng)濟損失的由班組長負(fù)責(zé)。六、生產(chǎn)員工責(zé)任.34、對施工的產(chǎn)品、半成品要做到外形美觀,牢固可靠。35,努力達(dá)到最好水平。36、對本人所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要仔細(xì)的檢查,凡不合格的部位及時返工。37、在施工中要按照工藝程序操作,不準(zhǔn)違背工藝原則,至使產(chǎn)品變形,造成重要的質(zhì)量事故(如焊縫炸裂等).38、生產(chǎn)者本著對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé),凡是本人施工的船體部位,產(chǎn)品、半成品都應(yīng)留有原始依據(jù),以便必要時備.39、凡屬施焊的焊接部位要清楚焊渣,凡不清除的,檢驗部門不予檢驗。40、生產(chǎn)者本人生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品因不負(fù)責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量問題,造成經(jīng)濟損失的,由生產(chǎn)者本人負(fù)責(zé).第二章 檢驗制度41、產(chǎn)品檢驗是對產(chǎn)品的質(zhì)量在生產(chǎn)制造中的檢驗,在整個檢驗過程中嚴(yán)格把關(guān),卡住不合格的產(chǎn)品,并實行三級檢驗制度.42、檢驗的依據(jù)是國家有關(guān)船舶建造標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范要求以及審批圖紙。、檢驗方法是:目測和各種儀器測定。、產(chǎn)品檢驗分期、分階段、分項目檢驗和整體檢驗相結(jié)合,最終以整體檢驗為主。一、船體檢驗45、主要是檢驗船體制作、焊接、舾裝件的制作、安裝、布置、氣泡、鈚鏟。、產(chǎn)品完工后,施工者本人對照圖紙認(rèn)真自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、施工者本人檢查無誤后報班組長驗收。4、班組長按圖紙嚴(yán)格檢驗施工者的產(chǎn)品、半成品。、班組認(rèn)為本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品合格后報公司質(zhì)檢部檢驗。、公司質(zhì)檢部檢驗員接到班組的報告后,有重點的抽查或全面檢查。51、在檢驗過程中對照船舶建造標(biāo)準(zhǔn),建造規(guī)范和檢驗規(guī)范進行檢驗。、質(zhì)檢部檢驗員對班組不合格的產(chǎn)品、半成品要及時下達(dá)船舶建造檢驗修改通知單,督促班組修改。、生產(chǎn)班組接到質(zhì)檢部下達(dá)的船舶建造檢驗修改通知單后,必須盡快組織施工人員返修,否則公司質(zhì)檢部有權(quán)對生產(chǎn)班組作出停止施工的決定,并報主管副總經(jīng)理。二、其它產(chǎn)品、辦成品的檢驗、各種冷加工件、機械加工件、木制品件都要按圖施工,產(chǎn)品完工后自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。、冷加工件如通風(fēng)筒、下艙梯子、系纜樁等舾裝件,制作要外表美觀,結(jié)構(gòu)牢固,不能以割代車、以割代鉆、以螺桿代銷子在,所有的加工件四周要磨光,不能有毛邊、焊渣等。56、所有的冷加工件、舾裝件應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。57、船舶軸系、舵系以及輪機安裝的大型配件,精度較高的零件,必須在工件未下車床之前按圖紙進行檢驗,凡不合格的產(chǎn)品不予驗收。三、輪機安裝檢驗58、輪機安裝要按圖施工,在施工中要結(jié)合實際,合理布置。59、基座完工后通過自檢,檢驗認(rèn)為結(jié)構(gòu)牢固、安全可靠、焊腳豐滿才允許裝動力,凡是對基座沒有檢驗的一律不準(zhǔn)吊裝動力,凡強行安裝動力的施工人員,公司質(zhì)檢部有權(quán)責(zé)令施工班組停止施工。60、輪機安裝的焊接要由專職持證焊工施焊,以免因焊接產(chǎn)生的基座震動、焊接炸裂、脫落等不良后果。、法蘭聯(lián)接器、接頭等,不能以割代鉆,以割代車,凡是要加工的零件一定要加工,不準(zhǔn)粗制濫造.、所安裝的管路、油路布置要合理、美觀順眼、機艙內(nèi)部各種設(shè)備擺布要適宜,便于輪機員操作,使用方便。3、輪機安裝、舵系安裝要做到牢固可靠,操作靈活。4、全船安裝按工后,施工班組報公司質(zhì)檢部檢驗員檢驗驗收。、通過公司質(zhì)檢部檢驗員檢驗不合格的部位要返修.四、油漆檢驗、船舶在涂漆前除銹干凈,除銹后由公司質(zhì)檢部檢驗后再涂油漆.7、在涂漆過程中要做到先急后緩,每涂漆一次要隔24 小時后才能再漆。,表面無痕跡,不皺不流。、木質(zhì)油漆要在涂前先掛漆料,通過打磨休整后,清楚缺陷在涂漆,涂漆要,不皺不流。五、電器檢查70、電工施工要按圖施工,所有的電路不得漏電,一面發(fā)生事故。71、電工在鋪設(shè)電纜時,,以免木工造成返工。72、所有的電纜鋪設(shè)要整齊美觀,燈腳要安裝牢固可靠。六、配套件、原輔材料的檢驗、船舶的所有配套件要有船檢部門認(rèn)可的質(zhì)量證明書,要物證相符,否則不準(zhǔn)上船安裝。.75、焊條要用專一的船用焊條,并有船檢部門認(rèn)可的合格證,焊條要存放在通風(fēng)干燥的地方,以免受潮。第三章 獎懲制度一、有下列行為之一的班組給予精神和物質(zhì)獎勵76、在施工中樹立質(zhì)量第一、不粗制濫造者。77、制造中認(rèn)真按圖施工,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不搞偷工減料的。,,.79、生產(chǎn)的產(chǎn)品外形美觀,結(jié)構(gòu)牢固的。.二、有下列行為之一的班組給予一定經(jīng)濟懲罰81、思想上對質(zhì)量麻木不仁,只要數(shù)量不要質(zhì)量,粗制濫造的。82、不認(rèn)真看圖,不按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的。83、生產(chǎn)中偷工減料,不按工藝流程施工的.84、多次造成質(zhì)量問題,造成了經(jīng)濟損失的.85、產(chǎn)品外形不美觀,結(jié)構(gòu)不牢固的。石首市順安造船有限公司 采購管理制度 受 控 狀 態(tài):編 制 : 經(jīng)營部 審 核:方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號: 持 有 者 :2 0010年1月15日發(fā)布實施 采購管理制度 一、根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制與相配套的物資采購計劃,并組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng).,,好“采購作業(yè)限的作,實物流的.、物資定制度,實行定購方和定量量控制,限度流資,資使效益。,靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和物資供應(yīng)渠道。,,使其能夠按時、按量、按質(zhì)進行物資供應(yīng)。六、與公司各職能部門強業(yè)務(wù)溝通和工作配合,處理物流管理中需要協(xié)調(diào)平衡的事項及各種異常問題。七、負(fù)責(zé)對直屬下級部門工作任務(wù)的具體安排和指揮,并對其執(zhí)行情況進行檢查、督導(dǎo)和考核。八、完成經(jīng)理交辦的其它各項任務(wù).石首市順安造船有限公司 外協(xié)管理制度 受 控狀 態(tài): 編 制: 生產(chǎn)部 審 核: 方先習(xí) 批 準(zhǔn) :劉承桃 發(fā) 放編 號: 持 有 者:20 010年 1月5日發(fā)布實施 外協(xié)管理制度 一、根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制好外協(xié)工程項目,并組織具體的實施,保證在建船舶按期保質(zhì)完成.程、生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)、產(chǎn),制“外協(xié)",經(jīng)理,。,確保外協(xié)產(chǎn)的質(zhì)、數(shù)和供貨時間。四、外協(xié)產(chǎn)進,物管理人“同開箱核對材名稱、規(guī),并清點數(shù),并將到貨日期及實收數(shù)于“外協(xié)采購單”。五、開箱,如發(fā)現(xiàn)所裝載的材“裝箱單”或供貨合同所記載的內(nèi)容不.“索賠單”呈主核算核算送會計督促七檢驗將協(xié)產(chǎn)品原始量憑入廠檢驗資一起集保八對協(xié)供廠每月考核一次,每半年綜合評鑒一次評鑒項目包括品交期價格,對合格廠,交.對合格廠交,。司量制度 控:編 制: 檢審 核: 習(xí)批 準(zhǔn): 劉承桃 放 編 號:者:20010年1月5日布實施 量制度 1目的量對產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量使用護產(chǎn)生產(chǎn)品量實際況水平,為斷提高企素提供。2適用范圍適用于建立公司

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