2023年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷8第1題、某施工公司承攬了一項住宅樓施工項目，擬定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進一步擬定了重要分部分項工程的區(qū)段工期目的和每月的計劃工期。其目的是擬定用于目的控制的（）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值對的答案：C,第2題、某工程的質(zhì)量事故，導(dǎo)致人員死亡2人、直接經(jīng)濟損失200萬元。則該事故屬于（）A.一般事故B.重大事故C.嚴重事故D.特別重大事故對的答案：A,第3題、各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,涉及（）。A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制對的答案：C,第4題、施工單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當在（）向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.3小時內(nèi)C.5小時內(nèi)D.7小時內(nèi)對的答案：A,第5題、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其也許發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計，這是指（）A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核對的答案：A,第6題、某施工公司承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，協(xié)議工期626天，在對該項目的施工成本目的進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為（）。A.年B.旬C.月D.半年對的答案：C,第7題、承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的（）天內(nèi)，提交一份具體的索賠文獻和有關(guān)資料。A.7天B.14天C.21天D.28天對的答案：D,第8題、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的規(guī)定控制施工進度。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托協(xié)議C.施工任務(wù)單D,施工組織設(shè)計.對的答案：B,第9題、以下有關(guān)施工質(zhì)量事故描述中，不屬于重大施工質(zhì)量事故項的是（）A.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷的B.直接經(jīng)濟損失在5萬元（含5萬元）以上，損失10萬元以上的.C.事故性質(zhì)惡劣或?qū)е?人以下重傷的D.嚴重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的對的答案：C,第10題、建設(shè)工程項目的總進度目的是在項目的（）階段擬定的。A.決策B,設(shè)計C.招標D.施工對的答案：A,第11題、施工協(xié)議實行偏差的責(zé)任分析，必須以（）為依據(jù)。A.施工計劃B.協(xié)議C.材料量差、價差、效率差D.成本量差、價差、效率差對的答案：B,第12題、以下某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路有（）A.1-2-6-7B.1-2-5-6-7C.1-2-4-5-6-7D.1-2-4-6-7對的答案：C,第13題、在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，通過檢查，可以估算整個項目完畢時的（），為決策提供支持。A.施工成本B.報價成本C.直接成本D.協(xié)議成本對的答案：A,第14題、在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。A.施工機械使用費B.工程排污費C.文明施工費D.施工排水降水費對的答案：B,第15題、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目的有利的（）的選用。A.控制技術(shù)B.協(xié)議結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)對的答案：D,第16題（單項選擇題）（每題1.00分）題目分類:綜合測試題>單項選擇題>某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個子項工程，工程量清單中的土石方工程量為4400，混凝土工程量為2023，協(xié)議約定：土石方工程綜合單價為75元／，混凝土工程綜合單價為420元／；工程預(yù)付款額度為協(xié)議價的15％，重要材料和構(gòu)配件所占比重為60％。則該工程預(yù)付款的起扣點為（）。A.87.75萬元B.99.45萬元C.101.25萬元D.115.42萬元對的答案：A,第17題、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，假如某項工作實際進度遲延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.心定影響其緊后工作的最早開始B.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必然導(dǎo)致其后續(xù)工作的完畢時間推遲D.必然影響工程總工期對的答案：A,第18題、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文獻B.進度報告C.施工組織設(shè)計D.分包協(xié)議對的答案：B,第19題、以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標對的答案：A,第20題、根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認隱蔽部位具有覆蓋條件后，告知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進行檢查。該部分隱蔽工程施工完畢后，監(jiān)理人有權(quán)提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢查的規(guī)定，則重新檢查的費用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢查結(jié)果，擬定由哪方承擔(dān)D.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)對的答案：C,第21題、施工公司與項目經(jīng)理簽訂項目管理目的責(zé)任書的重要依據(jù)是（）。A.施工公司與建設(shè)單位簽訂的工程承包協(xié)議B.建設(shè)工程項目管理規(guī)范C.施工公司投標文獻D.工程項目招標文獻對的答案：A,第22題、工程樓梯邊設(shè)立的防護欄桿的高度為（）m。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.2對的答案：D,第23題、新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000㎡的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參與了投標。在編制投標文獻過程中確立了項目組織機構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點是（）。A.沒有互相矛盾的指令源B.有縱向和橫向的指令源C.也許有多個矛盾的指令源D.指令源惟一對的答案：D,第24題、假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文獻中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)當是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設(shè)計階段D.施工準備階段對的答案：B,第25題、某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于（）。A.按施工成本組成編制施工成本計劃B.按子項目組成編制施工成本計劃C.按工程進度編制施工成本計劃D.上述A、B兩種方法的綜合運用對的答案：C,第26題、—般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在目的成本的范圍內(nèi)，并使（）計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上A.資金B(yǎng).成本C.施工D.預(yù)算對的答案：B,第27題、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定供貨方負責(zé)將鋼材送達采購方指定地點，由采購方人員對到達的鋼材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄。本協(xié)議中，雙方約定的驗收方式是（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收對的答案：C,第28題、施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標志。A.指令B.嚴禁C.警告D.提醒對的答案：A,第29題、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。A.各進度計劃的相對獨立B.其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析D.項目結(jié)構(gòu)分析對的答案：B,第30題、在施工過程中，由于特殊因素需要修改原安全技術(shù)措施，則（）A.必須經(jīng)原編制人批準，并辦理修改審批手續(xù)B.必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，并辦理修改審批手續(xù)C.必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并辦理修改審批手續(xù)D.必須經(jīng)建設(shè)單位批準，并辦理修改審批手續(xù)對的答案：A,第31題、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為（）A.OB.1C.2D.3對的答案：A,第32題、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是（）。A.各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)B.施工項目經(jīng)理C.施工公司經(jīng)理D.各專業(yè)小組組長對的答案：B,第33題、某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款,根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，該筆款（）A.工程師無權(quán)扣除B.應(yīng)在本次進度付款中扣除C.監(jiān)理人無權(quán)修正錯誤D.應(yīng)在下次進度付款中扣除對的答案：B,第34題、—是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是運用（）糾偏的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.協(xié)議措施對的答案：B,第35題、施工成本計劃應(yīng)滿足的規(guī)定是（）。A.材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管的規(guī)定B.任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核的規(guī)定C.把施工成本管理責(zé)任制度與對項目管理者的激勵機制結(jié)合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力的規(guī)定D.組織對施工成本管理目的的規(guī)定對的答案：D,第36題、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.連續(xù)時間最長的工作對的答案：A,第37題、某住宅社區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織锘構(gòu)圖C.工作流程圖D.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖對的答案：A,第38題、甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包協(xié)議。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF—2023—0214）簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議?？偝邪鼌f(xié)議中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，協(xié)議的計價方式為單價協(xié)議。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件1:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢查結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完畢后，監(jiān)理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，規(guī)定剝離重新檢查。甲承包商按規(guī)定進行了剝離，檢查結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)協(xié)議實行偏差分析的結(jié)果，采用了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了協(xié)議偏差，按計劃完畢了施工任務(wù)。根據(jù)背景（十二），回答下列問題。“調(diào)整工作計劃”屬于協(xié)議實行偏差解決措施中的（）措施。A.技術(shù)B.組織C.經(jīng)濟D.合詞對的答案：B,第39題、江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團隊,運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表達（）A.工作任務(wù)及其責(zé)任者B.決策職能及其責(zé)任者C.籌劃職能及其責(zé)任者D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者對的答案：A,第40題、施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的，其中（）是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B成本計劃C.成本核算D.成本考核對的答案：A,第41題、某工程商品混凝土的目的產(chǎn)量為500，單價720元／，損耗率4％。實際產(chǎn)量為550，單價730元／，損耗率3％。采用因素分析法進行分析，由于單價提高使費用增長了（）元。A.43160B.37440C.5720D.1705對的答案：C,第42題、通常情況下，工程進度款的計算可采用的方法是（）。A.可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B.可調(diào)工料單價和全費用市場單價C.全費用市場單價和可調(diào)市場比價D.全費用綜合單價和可調(diào)市場比價對的答案：A,第43題、施工場地空間條件和通道，以及交通運送和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的（）。A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.方法的因素對的答案：C,第44題、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工協(xié)議約定：協(xié)議估計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；竣工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過估計工程量20%時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，做好成本分析。工程竣工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景（三），回答下列問題。進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目的成本和實際成本的對比分析時，目的成本來自于（）A.投標報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算對的答案：C,第45題、職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內(nèi)的人員有（）A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B.員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員對的答案：B,第46題、某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度規(guī)定較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等重要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責(zé)檢查。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了具體的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景（七）?；卮鹣铝袉栴}。對進口鋼材的檢查限度應(yīng)當是（）A.免檢B.抽檢C.全檢D.復(fù)檢對的答案：C,第47題、某建設(shè)工程項目以最大成本加費用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完畢后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)協(xié)議，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A.1600B.1650C.1950D.2023對的答案：C,第48題、甲工程監(jiān)理單位在實行監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲工程監(jiān)理單位應(yīng)當（）。A.規(guī)定乙施工單位整改B.向政府有關(guān)部門報告C.規(guī)定乙施工單位全面停工D.規(guī)定建設(shè)單位整改對的答案：A,第49題、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于業(yè)主方規(guī)定圖紙修改，工作K施工時間延誤25天，則會影響工期（）天。A.3B、15C.5D、10對的答案：B,第50題、進行施工成本控制，工程實際完畢量、成本實際支出等信息的獲得，重要是通過（）。A.工程承包協(xié)議B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設(shè)計對的答案：C,第51題、某分項工程采用橫道圖法進行費用偏差分析，至檢測日的橫道圖如下圖所示，則該分項工程出現(xiàn)的實行狀況為（）A.項目運營節(jié)支B.項目進度延誤C.費用績效指數(shù)（CPI）>1D.進度績效指數(shù)（SPI）>1對的答案：D,第52題、某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已竣工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已竣工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表達為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP對的答案：C,第53題、對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表達就形成（）A.項目結(jié)構(gòu)圖B.項目管理結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.項目組織結(jié)構(gòu)圖對的答案：D,第54題、某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件?！录?:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責(zé)人未按質(zhì)量標準進行控制和檢查,導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為填補缺陷，花費5萬元。事件2:由于采用的水準儀不準確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法填補。根據(jù)背景（八）?；卮鹣铝袉栴}在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準后實行。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.施工單位技術(shù)負責(zé)人D.項目技術(shù)負責(zé)人對的答案：D,第55題、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于業(yè)主方規(guī)定圖紙修改，工作K施工時間延誤15天，則會影響工期（）天。A.3B.4C.5D.10對的答案：C,第56題、甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包協(xié)議。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF—2023—0214）簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議?？偝邪鼌f(xié)議中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，協(xié)議的計價方式為單價協(xié)議。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件1:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢查結(jié)果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完畢后，監(jiān)理工程師對屋面夫溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，規(guī)定剝離重新檢查。甲承包商按規(guī)定進行了剝離，檢查結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)協(xié)議實行偏差分析的結(jié)果，采用了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了協(xié)議偏差，按計劃完畢了施工任務(wù)。根據(jù)背景（十二），回答下列問題。與總價協(xié)議計價方式相比較，單價協(xié)議的特點是（）A.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險B.評標時易于迅速擬定最低報價的投標人C.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利對的答案：D,第57題、在履行協(xié)議過程中，因設(shè)計因素發(fā)生工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)協(xié)議約定情形的范圍和內(nèi)容，向承包公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書規(guī)定，提交工程變更實行方案，其內(nèi)容應(yīng)涉及擬實行變更工作的（）等內(nèi)容。A.發(fā)包人的指令B.材料、設(shè)備等技術(shù)條件C.設(shè)計部門的意見D.計劃、措施和竣工時間對的答案：D,第58題、工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）A.竣工預(yù)驗收B.竣工驗收C.過程控制D.事后控制對的答案：C,第59題、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作本來的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.7對的答案：B,第60題、某建筑材料采購協(xié)議中，約定由需方負責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是（）。A.以需方收貨戳記的日期為準B.以供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期為準C.以承運單位簽發(fā)的日期為準D.以供方向承運單位提出申請的日期為準對的答案：B,第61題、下圖為某辦公樓雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其工期為（）天。A.11B.12C.13D.14對的答案：D,第62題、下列協(xié)議形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的協(xié)議是（）A.固定單價協(xié)議B.成本加固定費用協(xié)議C.最大成本加費用協(xié)議D.固定總價協(xié)議對的答案：D,第63題、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日對的答案：B,第64題、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重傷。按照事故導(dǎo)致?lián)p失的嚴重限度，該事故可鑒定為（）。A.一般質(zhì)量事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故索D.特別重大事故對的答案：C,第65題、假如對方提出了索賠規(guī)定，則應(yīng)采用各種措施來反擊或辯駁對方的索賠規(guī)定。通常采用的措施是（）。A.分析協(xié)議錯誤，提出不批準見B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀因素，說明雙方有責(zé)對的答案：B,第66題、在施工過程中對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制的工作涉及：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采用措施進行糾偏。對的的工作流程是（）。A.①→②→③B.②→①→③C.②→③→①D.③→①→②對的答案：A,第67題、組成協(xié)議的各個文獻應(yīng)能互相解釋、互為說明，當協(xié)議文獻出現(xiàn)模糊不清或不一致時，一般應(yīng)由監(jiān)理工程師作出解釋。但假如監(jiān)理工程師的解釋與協(xié)議文獻的優(yōu)先順序有矛盾時則應(yīng)當（）A.請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定B.請示項目總承包單位，由項目總承包單位決定C.服從協(xié)議文獻的優(yōu)先順序D.找編制招標文獻的征詢設(shè)計單位作出解釋和決定對的答案：C,第68題、在制定材料消耗定額時，可以用來擬定材料損耗率的方法是（）。A.理論計算法B.觀測法C.經(jīng)驗法D.測定法對的答案：B,第69題、項目管理最基本的方法論是在項目實行過程中必須隨著情況的變化進行項目目的的（）。A.動態(tài)控制B.風(fēng)險預(yù)測C.分解貫徹D.系統(tǒng)分析對的答案：A,第70題、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其重要任務(wù)是（）。A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一對的答案：D,第71題、2023年10.月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5.名工人正在3米深的管溝中施工，現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運送汽車在溝邊通過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，導(dǎo)致1名工人當場死亡、4人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當即下達了整改告知單。根據(jù)場景（十八），回答下列問題。對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進行整改處置,并且要做到（）的規(guī)定。A.定整改負責(zé)人B.定整改措施C.定整改監(jiān)督人D.定整改完畢時間E.定整改驗.收人對的答案：A,B,D,E,第72題、施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，涉及（）等。A.運送設(shè)備和操作工具B.測量儀器和計量器具C.工程實體配套的工業(yè)設(shè)備D.電梯、泵機、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備E.施工安全設(shè)施對的答案：A,B,E,第73題、下列屬于建筑安裝工程措施費的有（）A.工具、用品使用費B.安全施工費C.工程排污費D.腳手架費E.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費對的答案：B,D,E,第74題、按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有（）A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程對的答案：A,B,D,E,第75題、建筑安裝工程直接工程費中的人工費涉及生產(chǎn)工人的（）。A.工具用品使用費B.醫(yī)療保險費C.因氣候影響的停工工資D.勞動保護費E.按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼對的答案：C,D,E,第76題、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系涉及（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.生產(chǎn)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系對的答案：A,B,第77題、某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼。其中涉及用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。A.管理職能分工B.工作任務(wù)分工C.作業(yè)流程組織D.項目結(jié)構(gòu)編碼E.項目結(jié)構(gòu)圖對的答案：D,E,第78題、下列關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較，對的的是（）A.工作開展程序不同B.協(xié)議關(guān)系不同C.對分包單位的管理不同D.對分包單位的選擇和認可不太相同E.為分包單位的服務(wù)相同對的答案：A,B,D,E,第79題、下列關(guān)于施工定額的說法中對的的有（）。A.施工定額屬于公司定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B.施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C.施工定額以分部分項工程為研究對象D.施工定額以工序為研究對象E.施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)對的答案：A,B,D,第80題、按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進行下道工序的有（）A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程對的答案：A,B,D,E,第81題、施工方進度控制的組織體系涉及（）A.設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作B.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C.編制進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D.編制施工進度控制的工作流程E.擬定有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計對的答案：A,C,D,E,第82題、下列機械設(shè)備，屬于施工機械設(shè)備的有（）A.輔助配套的電梯、泵機B.測量儀器C.計量器具D.空調(diào)設(shè)備E.操作工具對的答案：B,C,E,第83題、下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，對的的有（）A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排B.單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃D.對于簡樸工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案對的答案：A,C,D,第84題、施工公司項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限重要有（）。A.參與選擇物資供應(yīng)單位B.選擇監(jiān)理單位C.制定內(nèi)部計酬辦法D.參與項目招標、投標和協(xié)議簽訂E.參與組建項目經(jīng)理部對的答案：A,C,D,E,第85題、下列關(guān)于建安工程費用重要結(jié)算方式的表述，對的的有（）。A.實行按月結(jié)算的工程，竣工后不需竣工結(jié)算B.實行分段結(jié)算的工程，可以按月預(yù)支工程款C.實行分段結(jié)算的工程，是按分部分項工程進行結(jié)算的D.實行竣工后一次結(jié)算的工程僅為承包協(xié)議價在100萬元以下的工程E.實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當年結(jié)算款應(yīng)與分年度工作量一致對的答案：B,E,第86題、在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完畢單位合格產(chǎn)品所必需的施工機械工作時間涉及.（）A.正常負荷下的工作時間B.施工過程中的停工時間C.不可避免的中斷時間D.有根據(jù)地減少負荷下的工作時間E.不可避免的無負荷工作時間對的答案：A,C,D,E,第87題、職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）A.有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B.能促進公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C.能提高公司的全面管理水