2023年一級建造師建設(shè)工程項目管理選擇題

建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1．職業(yè)健康安全是指影響（D）內(nèi)的員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員健康安全的條件和因素。A．施工現(xiàn)場B．工作崗位C．生產(chǎn)過程D．工作場合2．建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的不涉及(C)。A．防止和減少生產(chǎn)安全事故B．保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全C．促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展D．保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失3．下列不屬于我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是（B）.A．安全生產(chǎn)責(zé)任制B．質(zhì)量責(zé)任制C．特種作業(yè)人員持證上崗制度D．安全檢查制度4．安全檢查的重要內(nèi)容涉及（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故解決B．查計劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故解決C．查思想、查實行、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故解決D．查計劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故解決5．建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護（C）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。A．員工B．訪問者C．產(chǎn)品生產(chǎn)者D．作業(yè)人員6．建設(shè)工程項目在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面審批手續(xù)的單位是（C）。A．施工單位B．監(jiān)理單位C．建設(shè)單位D．設(shè)計單位7．在進行工程設(shè)計時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮(C)和防護需要，對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文獻中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。A．施工技術(shù)B．施工工藝C．施工安全D．使用功能8．建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完畢工程(A)的施工。A．主體結(jié)構(gòu)B．裝修C．土方D．臨時結(jié)構(gòu)9．建設(shè)工程實行總承包的，由(B)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A．建設(shè)單位B．總承包單位C．項目經(jīng)理D．建設(shè)行政主管部門10．建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是(A)。A．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B．控制工作場合內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C．避免和因使用不妥對使用者導(dǎo)致健康和安全的危害D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全11．下列不屬于建設(shè)工程安全事故解決程序的是（D）。A．保護施工現(xiàn)場B．開展事故調(diào)查C．分析事故因素D．風(fēng)險辨認(rèn)13．對操作者本人，對別人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全也許導(dǎo)致重大危害的作業(yè)，稱為(D).A．技術(shù)作業(yè)B．管理工作C．危險作業(yè)D．特種作業(yè)14．建設(shè)工程三級安全教育涉及進入公司、進入（C）、進入班組。A．總包單位B．分包單位C．項目D．建設(shè)單位16．施工安全控制的首要程序是（C）。A．工作活動分類B．危險源辨識C．安全目的的擬定D．風(fēng)險評價17．建設(shè)工程安全控制的目的是（C）。A．事故應(yīng)急解決B．找出所有危險源C．減少和消除人的不安全行為的目的D．評估危險源也許導(dǎo)致的危害18．生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、(C)、同時投入生產(chǎn)和使用。A．同時參與B．同時決策C．同時施工D．同時批準(zhǔn)19．施工安全技術(shù)措施應(yīng)涉及（A）。A．應(yīng)急預(yù)案B．編制人C．安全目的的擬定D．危險源辨識21．下列屬于第一類危險源的是（C）。A．吊物下作業(yè)、停留B．個人操作失誤C．鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力D．機械運轉(zhuǎn)時加油22．油漆作業(yè)中，苯中毒是重要的危害，此類危害屬于（B）。A．一般危險源B．第一類危險源C．重大危險源D．第二類危險源23．下列選項中，屬于第一類危險源的是(A)。A．鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力導(dǎo)致的事故B．腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件C．壓力容器破裂會導(dǎo)致有毒氣體導(dǎo)致中毒D．電纜絕緣層破壞會導(dǎo)致人員觸電24．導(dǎo)致約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作(D)A．一般危險源B．第一類危險源C．重大危險源D．第二類危險源25．由于電纜絕緣層破壞而導(dǎo)致人員觸電，此類危害屬于（D）。A．一般危險源B．第一類危險源C．重大危險源D．第二類危險源26．由于壓力容器破壞導(dǎo)致有毒氣體泄露導(dǎo)致中毒或爆炸，此類危害屬于（B）。A．一般危險源B．第一類危險源C．重大危險源D．第二類危險源27．事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，以下對其表述不對的的是(C)。A．第一類危險源是事故發(fā)生的前提B．第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件C．第一類危險源是事故的必要條件，決定事故的嚴(yán)重限度D．第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的也許性大小28．某工地現(xiàn)場一臺起重機在吊運物料時，鋼絲繩忽然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷，這起事故屬于（C）。A．第一類危險源作用的結(jié)果B．第二類危險源作用的結(jié)果C．兩類危險源共同作用的結(jié)果D．不可抗力作用的結(jié)果29．某工地在當(dāng)天的混凝土作業(yè)完畢后，由一名新工人進行清理工作。該工人違反相關(guān)規(guī)定，在攪拌機未斷電的情況下，用水沖洗殘料，不小心碰到控制攪拌機起落的開關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。上述事故屬于（C）作用的結(jié)果。A．第一類危險源B．第二類危險源C．兩類危險源共同D．不可抗力30．上述事故的因素重要是（A）。A．人的不安全行為B．設(shè)備的不安全狀態(tài)C．電氣絕緣不好D．沖洗殘料31．事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，其中第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的(C)。A．前提B．充足條件C．必要條件D．必然結(jié)果32．建筑工人進行施工作業(yè)時需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。A．消除不可接受的風(fēng)險B．減少風(fēng)險的措施C．運用技術(shù)進步改善安全措施D．安全控制的最終手段34．針對高大模板工程，某施工單位編制了專項的安全施工方案，同時聘請了10位專家開會討論，從而使存在的危險源辨識更加明確具體，該方法屬于（C）。A．事故樹法B．LEC方法C．專家調(diào)查法D．安全檢查表法36．危險源辨識的方法很多，其中實行安全檢查和診斷項目的明細(xì)表方式屬于（B）。A．專家調(diào)查法B．安全檢查表法C．頭腦風(fēng)暴法D．德爾菲法37．施工現(xiàn)場經(jīng)常進行懸空高處作業(yè)，為此工人經(jīng)常采用搭設(shè)水平網(wǎng)和系掛安全帶的方法進行施工，避免了懸空作業(yè)對人員導(dǎo)致的潛在危害，這是從（D）角度進行風(fēng)險控制策劃。A．安全管理措施的進步B．減少人員的精神壓力C．技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合D．使用個人防護用品41．某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，該施工安全技術(shù)措施屬于(A)。A．專項施工方案B．綜合安全技術(shù)措施C．季節(jié)性安全技術(shù)措施D．應(yīng)急預(yù)案42．對于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護等危險性較大的作業(yè)，為了保證其施工安全，必須編制(A)。A．專項施工方案B．一般工程安全技術(shù)措施C．季節(jié)性安全技術(shù)措施D．應(yīng)急財務(wù)計劃43．防止防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等采用的措施屬于(C)。A．特殊工程安全技術(shù)措施B．一般工程安全技術(shù)措施C．季節(jié)性安全技術(shù)措施D．應(yīng)急措施44．施工人員在進行工作前，必須對所用的機械裝置和工具進行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項工作屬于(B)。A．全面安全檢查B．經(jīng)常性安全檢查C．節(jié)假日安全檢查D．專項安全檢查45．東北某房屋施工工地在冬期來臨時，采用暖棚法進行混凝土的冬期施工。為此，管理人員應(yīng)進行(C)。A．全面安全檢查B．經(jīng)常性安全檢查C．季節(jié)性安全檢查D．專項安全檢查46．由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會導(dǎo)致大的傷害，給公司的經(jīng)濟效益和社會效益帶來不良影響。為保證安全，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能帶病作業(yè)。此項工作屬于(C)。A．全面安全檢查B．經(jīng)常性安全檢查C．要害部門重點安全檢查D．專項安全檢查47．檢查公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的結(jié)識限度，建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此項檢查屬于(B)。A．查管理B．查思想C．查制度D．查整改53．下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明對的的是(D)。A．由分包商負(fù)重要責(zé)任B．總包商負(fù)重要責(zé)任C．由建設(shè)單位負(fù)重要責(zé)任D．由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任54．下列危險源辨識方法中，(D)的優(yōu)點是簡樸易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。A．專家調(diào)查法B．頭腦風(fēng)暴法C．德爾菲法D．安全檢查表法56．下列不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的是(C)。A．大氣污染防治措施B．水污染防治措施C．安全保護措施D．文明施工措施57．下列屬于第一類危險源的是（C）。A．氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B．炸藥、電線絕緣層、管道閘門C．氧氣瓶、炸藥、起重物體D．氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門66．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文獻涉及（D）三個層次。A．政策、管理手冊、程序文獻B．政策、程序文獻、作業(yè)文獻C．管理手冊、作業(yè)文獻、政策D．管理手冊、程序文獻、作業(yè)文獻69．管理評審是由（C）對管理體系所進行的系統(tǒng)評價。A．管理者代表B．審核的專家C．最高管理者D．總經(jīng)理72．(A)是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充足適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整。A．管理評審B．管理體系內(nèi)部審核C．初始狀態(tài)評審D．合規(guī)性評價73．建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)（B）措施的資料。A．安全管理B．安全施工C．安全技術(shù)D．綜合管理74．建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的環(huán)節(jié)不涉及（C）。A．領(lǐng)導(dǎo)決策B．成立工作組C．人員掌握D．初始狀態(tài)評審79．管理體系的(C)是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達成了規(guī)定的目的所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。A．文獻管理B．管理評審C．內(nèi)部審核D．信息交流82.在工程施工中，導(dǎo)致了40人死亡的安全事故，該事故屬于（D）。A．一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故83.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于（A）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故85.按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（C）實行質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制86.（C）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制87.（A）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制88.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，涉及（C）和管理活動。A.施工生產(chǎn)B.項目策劃C.作業(yè)技術(shù)活動D.崗位責(zé)任制89.在長期的生產(chǎn)實踐過程和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是進行質(zhì)量管理和建立（A）的基本方法。A.質(zhì)量體系B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制90.在PDCA循環(huán)中，C表達（C）。A.計劃B.實行C.檢查D.處置91.質(zhì)量管理的計劃職能，涉及擬定質(zhì)量目的和（C）兩方面。A.開展質(zhì)量活動B.加強過程管理C.制定實現(xiàn)質(zhì)量目的的行動方案D.組織貫徹92.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和(A)。A.事后控制B.竣工驗收C.施工管理D.試車93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強調(diào)在公司或組織的最高管理者的（D）指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。A.戰(zhàn)略目的B.發(fā)展方向C.市場份額D.質(zhì)量方針95.建設(shè)工程項目質(zhì)量目的實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在(C)。A.可行性研究B.設(shè)計階段C.施工階段D.使用階段96.人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，,其中之一是指直接履行建設(shè)工程項目質(zhì)量職能的（B）、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.決策者C.設(shè)計者D.使用者98.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項目（A）的一個工作系統(tǒng)。A.目的控制B.協(xié)議管理C.資金管理D.工期管理99.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是以(C)為對象，由工程項目實行的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項目對象開展質(zhì)量控制的工作體系。A.工程設(shè)計B.工程施工C.工程項目D.工程規(guī)劃100.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設(shè)工程項目的完畢和項目管理組織的解體而消失，因此，是一個(B)的質(zhì)量控制工作體系，不同于公司的質(zhì)量管理體系。A.連續(xù)改善B.一次性C.螺旋上升D.循序漸進101.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑公司或組織的質(zhì)量管理，即建立的(C)不同。A.方式B.架構(gòu)C.目的D.層次102.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，即作用的(B)不同。A.方式B.時效C.目的D.層次103.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由建設(shè)工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認(rèn)證，即評價的(A)不同。A.方式B.時效C.目的D.層次105.下列有關(guān)質(zhì)量的敘述，對的的是(B)。A．質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足規(guī)定的限度B．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C．質(zhì)量管理涉及采用的作業(yè)技術(shù)和管理活動D．質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列活動106．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是(C)。A．建筑公司質(zhì)量責(zé)任主體B．建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體C．所有的質(zhì)量責(zé)任主體D．監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體107．從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講，下列說法對的的是(B)。A．質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小B．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C．質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個組成部分D．質(zhì)量管理涉及作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動108．建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系和公司質(zhì)量管理體系在評價方式上不同是指(D)。A．公司質(zhì)量管理體系的有效性一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認(rèn)證B．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認(rèn)證C．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系既可做自我評價與診斷，也可進行第三方認(rèn)證D．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認(rèn)證109．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是(D)。A．業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B．施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C．監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D．一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于公司的質(zhì)量管理體系112．在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為(C)。A．?dāng)M定和論證項目總體的質(zhì)量目的B．提出項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和規(guī)定C．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D．根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底113．在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A階段的職能為(C)。A．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案B．檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C．糾偏和防止改善D．根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底116．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是(A)。A．建設(shè)工程項目目的控制的一個工作系統(tǒng)B．業(yè)主方的質(zhì)量管理體系C．施工方的質(zhì)量保證體系D．業(yè)主方和施工方的質(zhì)量管理體系117．以下對建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系性質(zhì)的敘述中，不對的的是(A)。A．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個質(zhì)量控制體系B．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系C．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立D．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項目的完畢和項目管理組織的解體而消失118．建設(shè)工程項目的質(zhì)量規(guī)定是由(B)提出的。A．監(jiān)理單位B．業(yè)主C．設(shè)計單位D．施工單位120．一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系應(yīng)由(B)的工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A．施工單位B．建設(shè)單位C．設(shè)計單位D．監(jiān)理單位122．編制施工質(zhì)量計劃是進行施工質(zhì)量(A)的重要方法。A．事前控制B．事中控制C．事后糾偏D．事后控制123．建設(shè)工程項目質(zhì)量目的的具體定義過程，一方面是在建設(shè)工程(D)階段。A．決策B．策劃C．實行D．設(shè)計124．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則不涉及(D)。A．分層次規(guī)劃原則B．質(zhì)量責(zé)任制原則C．目的分解的原則D．系統(tǒng)全面性原則125．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃通常是由(C)主持編制。A．總工程師B．項目經(jīng)理部C．項目經(jīng)理D．項目負(fù)責(zé)人126．在施工質(zhì)量驗收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢查常稱為（A）。A.自檢B.互檢C.專檢D.交接檢查127．以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋對的的是（B）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定的一系列相關(guān)活動C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的128．總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（C）責(zé)任。A.所有B.部分C.連帶D.相關(guān)130．施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即（C）進行編制。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位131．施工質(zhì)量控制點的實行重要是通過控制點的（B）和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)。A.動態(tài)運營B.動態(tài)設(shè)立C.動態(tài)控制D.靜態(tài)控制132．實行建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的規(guī)定，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點，按照不同的性質(zhì)和管理規(guī)定，細(xì)分為“（B）”和“待檢點”進行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。A.旁站點B.見證點C.驗收點D.控制點133．我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不涉及(A)。A．工程項目目的控制計劃B．工程項目施工組織設(shè)計C．工程項目施工質(zhì)量計劃D．施工項目管理實行規(guī)劃134．對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不對的的是(C)。A．施工人員是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一B．加強對原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，一個重要方面是控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計文獻的相符性C．要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，重要是采用事后控制的方法D．工藝方案的質(zhì)量控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的重要方面135．通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達成項目決策所擬定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于(A)的施工階段質(zhì)量控制目的。A．建設(shè)單位B．設(shè)計單位C．施工單位D．監(jiān)理單位137．在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)(B)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。A．總工程師B．總監(jiān)理工程師C．項目經(jīng)理D．施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人138．對于業(yè)主而言，在協(xié)議簽訂時就可以基本擬定項目的總投資額，對投資控制有利的協(xié)議計價方式是（A）。A．固定總價協(xié)議B．變動單價協(xié)議C．固定單價協(xié)議D．變動總價協(xié)議139．施工過程的質(zhì)量驗收是以(A)的施工質(zhì)量為基本驗收單元。A．檢查批B．分項工程C．分部工程D．單位工程140．檢查批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢查用的，由一定數(shù)量（B）組成的檢查體。A．層級B．樣本C．試件D．試塊141．主控項目的驗收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，主控項目的檢查具有（B）。A．指標(biāo)性B．否決權(quán)C．驗證權(quán)D．普遍性142．除主控項目以外的檢查項目稱為（A）。A．一般項目B．主體項目C．驗證項目D．免檢項目143．(B)可由一個或若干個檢查批組成。A．單項工程B．分項工程C．分部工程D．單位工程144．通過返修或加固后解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程，（C）。A．可以驗收B．暫緩驗收C．嚴(yán)禁驗收D．嚴(yán)格驗收145．竣工質(zhì)量驗收涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以（B）為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。A．建筑師B．監(jiān)理工程師C．結(jié)構(gòu)工程師D．建造師146．涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行(C)檢測。A．見證B．旁站C．見證取樣D．檢查147．工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督涉及監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（C）的施工質(zhì)量。A．地基基礎(chǔ)B．主體結(jié)構(gòu)C．工程實體D．專業(yè)設(shè)備149．在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照（D）對工程項目全過程施工情況進行不定期的檢查。A．國際慣例B．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C．國家標(biāo)準(zhǔn)D．監(jiān)督方案150．（A）的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中擇優(yōu)選擇。。A．公開招標(biāo)B．邀請招標(biāo)C．詢價招標(biāo)D．非競爭性招標(biāo)153．程序文獻是（B）支持性文獻。A．質(zhì)量記錄B．質(zhì)量手冊C．設(shè)計交底D．技術(shù)交底154．GB/T19000質(zhì)量管理體系對文獻提出了明確規(guī)定，公司應(yīng)具有完整和科學(xué)的（C）。A．質(zhì)量記錄B．質(zhì)量手冊C．質(zhì)量管理體系文獻D．質(zhì)量檢查制度155．由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其因素，這就是（A）的基本思想。A．分層法B．因果分析圖法C．排列圖法D．直方圖法156．（B），也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層進一步排查也許因素。然后擬定其中最重要因素，進行有的放矢的處置和管理。A．分層法B．因果分析圖法C．要因分析法D．直方圖法157．因果分析圖法應(yīng)用時,一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用（A）分析。A．一張圖B．二張圖C．所有圖D．三張圖158．因果分析圖法應(yīng)用時,通常采用（B）小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。A．領(lǐng)導(dǎo)B．QCC．專題D．綜合159．實際應(yīng)用中，將累計頻率0-80%區(qū)間的定為A類問題，即重要問題，進行重點管理；將累計頻率80-90%區(qū)間的定為B類問題,即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率90-100%%區(qū)間的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。以上方法稱為(C)分類管理法。A．分層B．QCC．ABCD．綜合160．運用直方圖整理記錄數(shù)據(jù)，了解記錄數(shù)據(jù)的分布特性，即數(shù)據(jù)分布的（C）狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。A．正常B．異常C．集中或離散D．綜合161．在直方圖法的觀測分析中，形狀觀測分析是指將繪制好的直方圖形狀與（B）的形狀進行比較分析。A．正常B．正態(tài)分布圖C．離散圖D．標(biāo)準(zhǔn)162．直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性（C）的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。A．記錄理論B．記錄方式C．記錄數(shù)據(jù)D．記錄結(jié)果163．所謂位置觀測分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的（C）進行比較分析。A．要素B．程序C．上下限范圍D．取值164．生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（B）上、下界線范圍內(nèi)達成質(zhì)量合格的規(guī)定。A．合格標(biāo)準(zhǔn)B．公差標(biāo)準(zhǔn)C．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D．取值標(biāo)準(zhǔn)165．在因果分析圖法應(yīng)用時，應(yīng)注意分析時要充足發(fā)表意見，層層進一步，排出所有（D）。A．要素B．程序C．上下限范圍D．也許的因素166．在建設(shè)工程項目的進度控制任務(wù)中，涉及控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、物資采購工作進度、施工工作進度，這是(A)的進度控制。A．業(yè)主方B．設(shè)計方C．施工方D．供貨方168．施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因(C)而減輕責(zé)任。A．設(shè)計圖紙錯誤B．勘察資料失實C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤D．試樁檢測有誤169．公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八原則中的(B)原則。A．領(lǐng)導(dǎo)作用B．基于事實的決策方法C．管理的系統(tǒng)方法D．過程方法170．某工程為了提高工程施工質(zhì)量，對模板的施工精度進行了抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)了50個不合格點，導(dǎo)致不合格點出現(xiàn)的因素中，表面平整度不合規(guī)定的有31個點，截面尺寸不合規(guī)定的有6個點，平面水平度不合規(guī)定的有3個點，垂直度不合規(guī)定的有1個點，標(biāo)高不合規(guī)定的有9個點。則按照排列圖的ABC分類法，屬于A類問題的是(D)。A．表面平整度、截面尺寸B．截面尺寸、平面水平度、垂直度C．表面平整度、標(biāo)高D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度171．對于技術(shù)難度大的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝等可作為施工控制的重點進行質(zhì)量控制。一般把這些部位稱作(C)。A．質(zhì)量難度點B．質(zhì)量停止點C．質(zhì)量控制點D．質(zhì)量關(guān)鍵點173．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量管理程序性文獻規(guī)定的權(quán)限和流程進行，通常是由(A)主持編制，報公司組織管理層批準(zhǔn)。A．項目經(jīng)理部B．項目監(jiān)理機構(gòu)C．公司職能部門D．總監(jiān)理工程師174．在進行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來(C)。A．尋找引起質(zhì)量問題的重要因素B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系175．對直方圖的分部位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上、下限范圍進行比較時，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界(A)，其質(zhì)量能力處在臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析因素，采用措施。A．達成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界線B．超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界線C．達成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下界線D．超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上界線176．下列質(zhì)量管理體系文獻中，(C)作為公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的大綱性文獻，應(yīng)具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、可行性和可檢查性的特點。A．質(zhì)量方針B．質(zhì)量目的C．質(zhì)量手冊D．質(zhì)量記錄文獻178．對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層進一步排查也許因素的工程量記錄方法是(A)。A．因果分析圖法B．分層法C．分布圖法D．排列圖法179．質(zhì)量管量體系八項原則的內(nèi)容不涉及(C)。A．領(lǐng)導(dǎo)作用B．連續(xù)改善C．全程管理D．管理的系統(tǒng)方法180．在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點是(C)。A．審查質(zhì)量保證措施B．審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告C．審查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書、手續(xù)等D．審查施工方案181．根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列可以不采用招標(biāo)方式擬定承包人的項目有（C）。A．運用國際組織的資金修建給水廠B．對于年久失修的橋梁進行加固C．新建圍墻項目的施工協(xié)議額為100萬元D．開發(fā)商運用自有資金投資開發(fā)建設(shè)的商品住宅社區(qū)182．關(guān)于公開招標(biāo)，下列說法中不對的的是（D）。A．公開招標(biāo)也稱無限競爭性招標(biāo)B．公開招標(biāo)時，招標(biāo)人應(yīng)在公共媒體中發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項目的規(guī)定和條件C．公開招標(biāo)時招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人D．為減少資格審查和評標(biāo)的工作量，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文獻中設(shè)定限制本區(qū)域外的單位參與投標(biāo)的條件183．下列關(guān)于招標(biāo)公告的敘述，對的的是（C）。A．至少在2家指定的媒介上發(fā)布B．只能在指定的報刊上發(fā)布，不能將招標(biāo)公告在指定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布C．由招標(biāo)人的重要負(fù)責(zé)人署名并加蓋公章D．針對同一個項目，在指定的不同媒介上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容可以不同185．下列（D）不是初步評審階段的審查內(nèi)容。A．投標(biāo)文獻是否完整、投標(biāo)擔(dān)保是否有效B．投標(biāo)文獻中報價計算是否對的C．投標(biāo)文獻的正本和副本是否一致D．投標(biāo)文獻所列的稅費是否符合法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定191．建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審重要是進行(B)審查。A．實質(zhì)性B．符合性C．綜合性D．完整性192．評標(biāo)的核心是(C)，其對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查。A．初步評審B．綜合評審C．具體評審D．響應(yīng)性評審196．具體評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，涉及(C)。A．技術(shù)評審和經(jīng)濟評審B．經(jīng)濟評審和結(jié)構(gòu)評審C．技術(shù)評審和商務(wù)評審D．技術(shù)評審和結(jié)構(gòu)評審197．初步評審重要是進行(A)，即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文獻的規(guī)定。A．符合性審查B．具體性審查C．實質(zhì)性審查D．標(biāo)志性審查199．施工分包協(xié)議分為（D）。A．土木施工分包協(xié)議、機電設(shè)備施工分包協(xié)議及裝飾裝修施工分包協(xié)議B．業(yè)主指定分包協(xié)議和承包商分包協(xié)議C．業(yè)主與承包商聯(lián)合分包協(xié)議和承包商單獨分包協(xié)議D．專業(yè)工程分包協(xié)議和勞務(wù)作業(yè)分包協(xié)議200．下列不屬于承包人應(yīng)完畢的工作有（B）。A．根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完畢施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計B．辦理施工許可證C．根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)D．保證施工現(xiàn)場的清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定201．（A）的價格計算是以圖紙、規(guī)定及規(guī)范為基礎(chǔ)，工作任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的規(guī)定和條件清楚，不再由于環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。。A．固定總價協(xié)議B．變動總價協(xié)議C．固定單價協(xié)議D．變動單價協(xié)議203．發(fā)包人收到承包人的竣工驗收報告后應(yīng)在（C）天內(nèi)組織驗收，并在驗收后（C）天內(nèi)予以認(rèn)可或者提出修改意見。A．7，14B．14，14C．28，14D．30，15204．下列有關(guān)專業(yè)工程分包的敘述，對的的是（C）。A．以承包人下達的施工進度計劃不符合現(xiàn)場實際為由，直接致函工程師規(guī)定更改B．未經(jīng)承包人許可，直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關(guān)事宜C．服從了承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人下達的與該分包工程有關(guān)的指令D．直接接受了工程師下達的與該分包工程有關(guān)的指令205．工程施工中，（D）應(yīng)當(dāng)為從事勞務(wù)作業(yè)施工人員辦理保險。A．承包人B．專業(yè)分包人C．發(fā)包人D．勞務(wù)分包人206．下列不屬于勞務(wù)報酬計算方式的是（D）。A．固定勞務(wù)報酬（含管理費）B．約定不同的工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認(rèn)的工時計算C．約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算D．約定不同工作性質(zhì)的計量單價（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算207．設(shè)備采購協(xié)議通常采用（B）。A．固定單價協(xié)議B．固定總價協(xié)議C．成本加酬金協(xié)議D．可調(diào)的固定單價協(xié)議209．對于設(shè)備采購協(xié)議，協(xié)議價款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。A．10%的預(yù)付款B．10%的定金C．20%的預(yù)付款D．20%的定金212．對于施工組織設(shè)計，監(jiān)理人有（A）。A．審批權(quán)B．制訂權(quán)C．建議權(quán)D．?dāng)M定權(quán)213．某監(jiān)理協(xié)議的酬金為60萬元，監(jiān)理人在實行監(jiān)理過程中，給業(yè)主導(dǎo)致了100萬元的經(jīng)濟損失，則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)向業(yè)主補償（C）。A．60萬元B．100萬元C．60萬元扣除已繳納的稅金D．160萬元215．發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天內(nèi)提出修改意見規(guī)定承包人修改，承包人應(yīng)(B)。A．向發(fā)包人收取修改費用B．承擔(dān)因自身因素導(dǎo)致修改的費用C．承擔(dān)因任何原固導(dǎo)致修改的費用D．向工程師提交索賠報告216．依據(jù)《施工協(xié)議示范文本》通用條款，施工協(xié)議履行中，隱蔽工程經(jīng)工程師檢查后進行了隱蔽。之后工程師又規(guī)定對已隱蔽的工程重新進行檢查。檢查結(jié)果表白該隱蔽工程的施工質(zhì)量不合格，則(C)。A．發(fā)包人承擔(dān)所有費用，工期相應(yīng)順延B．發(fā)包人承擔(dān)所有費用，工期不予順延C．承包人承擔(dān)所有費用，工期不予順延D．承包人承擔(dān)所有費用，工期相應(yīng)順延218．以下有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，描述對的的是(A)。A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令221．建設(shè)工程施工協(xié)議的計價方式重要有（A）。A．單價協(xié)議、總價協(xié)議、成本加酬金協(xié)議B．固定單價協(xié)議、固定總價協(xié)議、固定成本加酬金協(xié)議C．變動單價協(xié)議、變動總價協(xié)議、變動成本加酬金協(xié)議D．單價協(xié)議、總價協(xié)議、固定成本加酬金協(xié)議222．下列關(guān)于單價協(xié)議的說法，對的的是（A）。A．單價協(xié)議的特點是單價優(yōu)先B．在招標(biāo)前，發(fā)包單位需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，C．當(dāng)投標(biāo)文獻中總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)。D．固定單價協(xié)議就是不允許調(diào)整單價和總價223．采用單價協(xié)議對業(yè)主的局限性之處是，施工過程中需要安排專門力量核算（B）。A．單價是否準(zhǔn)確B．已經(jīng)完畢的工程量C．工程變更D．總價是否對的224．對于承包商來說，下列協(xié)議中風(fēng)險最小的是(D)協(xié)議。A．可調(diào)總價B．可調(diào)單價C．成本加獎罰D．成本加固定金額酬金225．關(guān)于總價協(xié)議，下列說法不對的的是（D）。A．根據(jù)協(xié)議規(guī)定的施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額B．對業(yè)主而言，在協(xié)議簽訂時就可以基本擬定項目的總投資額，對投資控制有利C．對承包商而言，承擔(dān)了所有工作量和價格風(fēng)險D．總價協(xié)議在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整226．總價協(xié)議的合用條件是（D）。A．工程處在設(shè)計階段，施工任務(wù)和范圍尚不明確B．工程處在設(shè)計階段，業(yè)主的目的、規(guī)定及條件清楚C．施工圖設(shè)計完畢，業(yè)主的目的、規(guī)定尚未擬定D．施工圖設(shè)計完畢，施工任務(wù)和范圍比較明確227．固定總價協(xié)議條件下，承包商的風(fēng)險重要有（A）。A．價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險B．價格風(fēng)險和政策風(fēng)險C．業(yè)主履約風(fēng)險和工作量風(fēng)險D．業(yè)主履約風(fēng)險和價格風(fēng)險229．承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的協(xié)議是（D）。A．固定單價協(xié)議B．固定總價協(xié)議C．變動單價協(xié)議D．成本加酬金協(xié)議231．建設(shè)工程施工承包的總價協(xié)議一般是在(A)完畢，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目的、規(guī)定和條件都清楚的情況下才采用。A．施工圖設(shè)計B．施工組織設(shè)計C．施工現(xiàn)場規(guī)劃D．總圖設(shè)計233．下列建設(shè)工程項目中，不適合采用成本加酬金協(xié)議的是(D)。A．救災(zāi)工程B．研究開發(fā)性質(zhì)的工程C．搶險工程D．改建工程235．對業(yè)主而言，在協(xié)議簽訂時就可以基本擬定項目的總投資額，對投資控制有利的協(xié)議的計價方式是(A)。A．固定總價協(xié)議B．可調(diào)單價協(xié)議C．固定單價協(xié)議D．可調(diào)總價協(xié)議236．下列選項中，(A)的缺陷是協(xié)議的不擬定性，由于設(shè)計未完畢，無法準(zhǔn)確擬定協(xié)議的工程內(nèi)容、工程量以及協(xié)議的終止時間，有時難以對工程計劃進行合理安排。A．成本補償協(xié)議B．變動總價協(xié)議C．可調(diào)總價協(xié)議D．固定總價協(xié)議240．根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（D），但最高不得超過（D）人民幣。A．0.5%，50萬元B．1%，50萬元C．1.5%，80萬元D．2%，80萬元243．下列有關(guān)支付擔(dān)保含義的敘述，對的的是（A）。A．中標(biāo)人規(guī)定招標(biāo)人提供的保證履行協(xié)議中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保B．中標(biāo)人規(guī)定招標(biāo)人提供的保證履行協(xié)議中約定的預(yù)付款支付義務(wù)的擔(dān)保C．中標(biāo)人規(guī)定招標(biāo)人提供的保證履行協(xié)議中約定的保證金支付義務(wù)的擔(dān)保。D．中標(biāo)人規(guī)定招標(biāo)人提供的保證履行協(xié)議中約定的保存金支付義務(wù)的擔(dān)保。244．支付擔(dān)保的形式通常有（B）。A．鈔票支票、銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保B．銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保C．銀行匯票、履約保證金、保險公司擔(dān)保D．不可撤消信用證、銀行保函、履約保證金245．根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文獻規(guī)定投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的(B)。A1％B．2％C．5％D．10％250．以下?lián)Ｐ问街?，屬于預(yù)付款擔(dān)保的是(B)。A．履約擔(dān)保書B．銀行保函C．保存金D．履約保證金251．協(xié)議分析是從（B）的角度去分析、補充和解釋協(xié)議的具體內(nèi)容和規(guī)定。A．協(xié)議簽訂B．協(xié)議執(zhí)行C．協(xié)議變更D．協(xié)議管理252．協(xié)議分析往往由施工公司的（D）負(fù)責(zé)。A．工程管理部門B．預(yù)決算管理部門C．財務(wù)管理部門D．協(xié)議管理部門或項目中的協(xié)議管理人員253．建設(shè)工程索賠是一項合法的權(quán)利規(guī)定，從本質(zhì)上講索賠是（C）。A．發(fā)包人與承包人之間的一種對立B．發(fā)包人與承包人之間虛擬的協(xié)議管理業(yè)務(wù)活動C．發(fā)包人或承包人向?qū)Ψ教岢龅囊环N權(quán)利規(guī)定D．工程承包的特殊性255．某施工協(xié)議簽訂后，至協(xié)議約定的開工日期，發(fā)包人仍未開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，導(dǎo)致承包人無法進場施工。則承包人可提出（D）索賠。A．工程加速B．工程變更C．不可預(yù)見條件D．工程延期256．某深基坑工程在開挖過程中，地下水位忽然上漲，承包人不得不斷工進行排水作業(yè)。則承包人可提出（C）索賠。A．工程加速B．工程變更C．不可預(yù)見的外部障礙或條件D．工程延期257．某工程施工過程中，工程師下達指令，規(guī)定增長部分附屬設(shè)施工程。承包人可提出（B）索賠。A．工程加速B．工程變更C．不可預(yù)見條件D．工程延期258．通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入，縮短工期，承包人可提出（A）索賠。A．工程加速B．工程變更C．不可預(yù)見條件D．工程延期259．某工程施工過程中，為了檢查部分隱蔽工程，工程師下發(fā)指令規(guī)定承包人暫停施工進行檢查，可結(jié)果證明該隱蔽工程的施工符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則承包人（C）。A．僅可以向發(fā)包人提出索賠工期B．僅可以向發(fā)包人提出費用索賠C．有權(quán)向發(fā)包人提出費用和工期索賠D．無權(quán)提出索賠，由于執(zhí)行工程師的指令是其義務(wù)260．某工程分包人由于疏忽，導(dǎo)致發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備部分丟失。則發(fā)包人應(yīng)向（A）提出索賠。A．承包人B．分包人C．工程師D．設(shè)備供應(yīng)商261．索賠的依據(jù)是（D）。A．協(xié)議文獻、法律法規(guī)及索賠事實B．協(xié)議文獻C．法律法規(guī)及索賠事實D．協(xié)議文獻、法律法規(guī)及工程建設(shè)慣例262．當(dāng)事人用來證明索賠成立的有關(guān)文獻和資料稱為（B）A．索賠事實B．索賠證據(jù)C．索賠報告D．索賠依據(jù)263．承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會后，一方面應(yīng)（C）。A．調(diào)查和跟蹤干擾事件的因素B．以口頭形式告知發(fā)包人將提出索賠C．以書面形式及時向發(fā)包人或工程師提出索賠意向D．起草索賠文獻266．對于承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文獻一方面應(yīng)交由（B）審核。A．項目經(jīng)理B．工程師C．設(shè)計人員D．發(fā)包人267．對于索賠費用中的人工費而言，只能索賠（D）。A．基本工資B．加班津貼C．建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用D．完畢協(xié)議之外的額外工作所花費的人工費268．下列哪種情況承包人不可以向發(fā)包人索賠人工費（B）。A．發(fā)包人采購的材料未進場導(dǎo)致承包人的人員窩工B．承包人自身的加班C．發(fā)包人規(guī)定承包人加速施工D．工程師的變更269．下列哪種情況承包人可以向發(fā)包人索賠施工機械使用費（C）。A．施工機械自身故障導(dǎo)致發(fā)生的維修費B．承包人自身因素導(dǎo)致的機械停工C．工程師增長工作所使用的施工機械D．解決質(zhì)量事故所使用的施工機械270．承包人自有的施工機械，計算非承包人的窩工費用索賠時應(yīng)按（A）計算。A．臺班折舊費B．機械的租賃費C．定額規(guī)定的機械臺班費D．機械的調(diào)進調(diào)出費274．下列不能作為工期索賠依據(jù)的是（A）。A．一方簽字確認(rèn)的工程圖紙交接記錄B．雙方認(rèn)可的施工總進度計劃C．施工日記、監(jiān)理日記D．影響工期的干擾事件275．關(guān)于國際工程承包協(xié)議爭議的仲裁，下列說法不對的的是(D).A．仲裁地點可以是爭議雙方工程所在的國家，也可以是第三國B．仲裁實行一裁終局制，裁決一經(jīng)做出，即對雙方產(chǎn)生法律效力C．仲裁程序一般是保密的D．協(xié)議雙方應(yīng)當(dāng)在協(xié)議中約定仲裁裁決的效力276．在DAB方式中，協(xié)議雙方在收到?jīng)Q定后（D）天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力。A．7B．14C．21D．28283．工程師對工程質(zhì)量的檢查檢查不應(yīng)影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢查不合格時，影響正常施工的費用由(B)承擔(dān)。A．發(fā)包人B．承包人C．工程師D．工程師和承包人284．建設(shè)工程索賠費用的計算方法不涉及(D)。A．總費用法B．實際費用法C．修正的總費用法D．計劃費用法285．由于非承包商責(zé)任導(dǎo)致承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按(B)計算。A．臺班費B．臺班折舊費C．折算租金D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)286．由于非分包人的因素導(dǎo)致工期遲延，分包人可以向(B)提出索賠。A．發(fā)包人B．承包人C．工程師D．保險公司287．世界銀行貸款項目中的工程和貨品的采購．可以采用國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、詢價采購、直接簽訂協(xié)議和自營工程等采購方式，其中屬于邀請招標(biāo)的是(A)。A．有限國際招標(biāo)B．國內(nèi)競爭性招標(biāo)C．自營工程D．詢價采購288．某工程協(xié)議價為1500萬元，總的工期是36個月，在施工過程中業(yè)主又額外增長工程100萬元，則承包商可以提出的工期索賠值為(C)個月。A．3B．2．5C．2．4D．2．1289．協(xié)議實行過程中發(fā)生罕見的大暴雨，導(dǎo)致施工單位窩工3天，依據(jù)《施工協(xié)議示范文本》通用條款，該損失補償方式為(C)。A．建設(shè)單位承擔(dān)窩工費用損失和順延工期B．施工單位承擔(dān)窩工費用損失和工期不予順延C．施工單位承擔(dān)窩工費用損失和工期予以順延D．建設(shè)單位承擔(dān)窩工費用損失和工期不予順延290．施工機械使用費的索賠不涉及(C)。A．非承包商責(zé)任工效減少增長的機械使用費B．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師因素導(dǎo)致機械停工的窩工費C．由于惡劣天氣因素導(dǎo)致機械停工的窩工費D．由于完畢額外工作增長的機械使用費291．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不涉及(A)。A．利潤B．人工費C．材料費D．管理費293．索賠費用的計算方法不涉及(D)。A．總費用法B．修正的總費用法C．實際費用法D．修正的實際費用法294．由于業(yè)主因素導(dǎo)致承包商自有施工機械停工，承包商應(yīng)按(B)索賠計算窩工費。A．設(shè)備使用費B．設(shè)備臺班折舊費C．設(shè)備臺班費D．設(shè)備使用租賃費296．工期索賠的計算方法不涉及(B)。A．直接法B．間接法C．比例分析法D．網(wǎng)絡(luò)分析法297．與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決協(xié)議爭議具有(B)的特點。A．程序效率低，周期短，費用多B．保密性C．程序效率高，周期長，費用多D．通用性302．對報價計算的對的性進行審查時，若單價與數(shù)量的乘積之和所報總價不一致的，以(A)為準(zhǔn)。A．單價B．總價C．實際價格D．估算價格305．在國際工程承包市場上，(A)是承包人和發(fā)包人保護自身合法權(quán)益、填補工程損失的重要且有效的手段。A．工程索賠B．工程分包C．預(yù)付款擔(dān)保D．履約金補償306.發(fā)生人工費索賠時能按計日工費計算的是(A)。A．增長工作內(nèi)容的人工費B．停工損失費C．工作效率減少所引起的損失費D．機上工作人員的工資307．對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文獻一方面應(yīng)當(dāng)交由(D)審核。A．業(yè)主B．監(jiān)理人員C．總承包商D．工程師308．某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由本來的2800m3增長到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法計算，則承包商可以提出的工期索賠值為(C)天。A．6B．8C．10D．12309．常見的建設(shè)工程施工索賠中不涉及(A)。A．工程中人為障礙引起的索賠B．由于延誤工期產(chǎn)生損失的索賠C．工程質(zhì)量規(guī)定的變更引起的索賠D．指定分包商違約或延誤導(dǎo)致的索賠310．由于業(yè)主因素導(dǎo)致承包商自有機械停工，則臺班窩工費一般按(B)計算。A．臺班單價B．臺班折舊費C．臺班人工費D．臺班維護費311．某工程協(xié)議價為1200萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增長額外工程200萬元，按照造價的比例進行分析，則承包商提出的工期索賠值為(A)。A．4個月B．6個月C．10個月D．12個月313．一般來說，由于(C)引起的建設(shè)工程索賠，承包商很難列入利潤。A．文獻有技術(shù)性錯誤B．工程范圍的變更C．工程暫停D．業(yè)主未能及時提供施工現(xiàn)場314．在FIDIC協(xié)議中，協(xié)議雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優(yōu)點不涉及(A)。A．實行一裁終局制B．費用較低C．裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗D．周期短，可以及時解決爭議315．承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)不涉及(A)。A．工程量清單B．影響工期的干擾事件C．協(xié)議雙方認(rèn)可的具體進度計劃D．業(yè)主或工程師的變更指令317．承包商可索賠的施工機械使用費不涉及(A)。A．承包商責(zé)任工效減少增長的機械使用費B．由于完畢額外工作增長的機械使用費C．由于監(jiān)理工程師因素導(dǎo)致機械停工的窩工費D．由于業(yè)主因素導(dǎo)致機械停工的窩工費318．建設(shè)工程項目施工成本決策的前提是（C）。A．施工成本控制B．施工成本計劃C．施工成本預(yù)測D．施工成本分析320．施工成本計劃的編制是施工成本控制的重要手段，編制完畢時間應(yīng)在（C）之后。A．項目建議書B．可行性研究C．工程設(shè)計D．開工321．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是嚴(yán)格控制施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出，控制目的應(yīng)是（B）。A．施工成本預(yù)測B．施工成本計劃C．施工成本核算D．施工成本分析322．施工成本預(yù)測后，項目經(jīng)理部下一步的成本管理任務(wù)是（B）A．施工成本控制B．施工成本計劃C．施工成本核算D．施工成本分析323．施工成本預(yù)測是在施工以前，運用一定的方法（D）。A．對成本的影響因素進行分析B．分析也許的影響限度C．估算實際成本與計劃成本的差異D．對成本進行估算324．編制施工成本計劃的重要作用是（C）A．?dāng)M定成本定額水平B．估算實際成本C．設(shè)立目的成本D．?dāng)M定資金使用計劃327．施工項目完畢以后，考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進行評估的是施工項目（B）A．成本計劃的貫徹情況B．成本計劃的完畢情況C．實際成本的發(fā)生情況D．實際成本的控制情況329．施工成本決策的前提是（A）A．施工成本預(yù)測B．施工成本計劃C．施工成本核算D．施工成本分析330．某施工項目管理中，采用了項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（A）。A．組織措施B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施D．協(xié)議措施331．下列屬于施工成本管理中技術(shù)措施的是（D）。A．項目管理班子人員職責(zé)分工B．施工成本目的分析C．修訂施工協(xié)議條款D．制定吊裝作業(yè)方案333．建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是(A)。A．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對其進行分析論證B．進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D．防止和解決施工索賠334．施工項目進行成本管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的(C)。A．經(jīng)濟措施B．協(xié)議措施C．組織措施D．技術(shù)措施335．通過偏差因素分析和未竣工程施工成本預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未竣工程施工成本的增長，對這些問題應(yīng)以積極控制為出發(fā)點，及時采用防止措施，其運用的是施工成本管理措施的(B)。A．協(xié)議措施B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施D．組織措施336．施工公司在工程項目投標(biāo)及簽訂協(xié)議階段，需要編制（A）。A．競爭性成本計劃B．指導(dǎo)性成本計劃C．實行性成本計劃D．考核性成本計劃337．在選派項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部的階段，需要編制（B）。A．競爭性成本計劃B．指導(dǎo)性成本計劃C．實行性成本計劃D．考核性成本計劃338．編制施工成本計劃的依據(jù)之一是（A）。A．施工預(yù)算B．施工圖預(yù)算C．工程結(jié)算D．工程決算340．按項目組成編制施工成本計劃，一方面要把項目施工總成本分解到（A）。A．單項工程B．單位工程C．分部工程D．分項工程341．按施工成本組成編制施工成本計劃，需要將施工成本分解為（D）。A．直接費、間接費、利潤B．直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)．建筑工程費、安裝工程費D．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費342．時間成本累積曲線的繪制，需要（D）。A．計算實際成本額B．計算實際造價B．累加求和各單位時間實際已完的成本額D．累加求和各單位時間計劃完畢的成本額343．施工成本計劃可以按施工成本組成、項目組成或工程進度等進行編制，三種編制方法（D）。A．各自獨立使用B．形式相同B．目的不同D．可以結(jié)合起來使用344．設(shè)計方的項目管理工作重要在（B）階段進行。A．設(shè)計前的