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第第頁2023年科室工作總結(jié)怎么寫5篇2、人員管理方面員工的精神面貌和緊急感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的鋪張。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門將依據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高三、公司整體方面,我有一幾點(diǎn)提議。1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的掌握體系。2、因公司員工的流淌量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)分散力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的分散力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。四、自身總結(jié)20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,異樣是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,把握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必需的閱歷基礎(chǔ)。雖然20__年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無疑:1、雖然年輕布滿干勁,可是閱歷缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性,不擅長有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全控,造成拖期、延期想象比較常見。20__年度工作規(guī)劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,連續(xù)提高。針對自我的崗位,重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問,提高解決問題的本領(lǐng)。2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完善的執(zhí)行,以健康開心的心態(tài)樂觀主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、本領(lǐng)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰慧人而努力。工作堅(jiān)持長期的熱忱和進(jìn)取性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一向堅(jiān)持做好自我能做好的事,一向做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決應(yīng)對的問題,從容的應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自我,客觀的應(yīng)對自我的不足,更好的去改善,每個(gè)人都會(huì)有完善的明天!在公司不斷的發(fā)展中,我的工作本領(lǐng)和個(gè)人本領(lǐng)都得到了很大的提高,這是我一向以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫忙是分不開的,相信自我在以后的工作中必需會(huì)做到。公司的發(fā)展和自我的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一向堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自我必需能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。五、來年工作計(jì)劃20__年,伴隨著__三年發(fā)展規(guī)劃的深化推動(dòng)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,__將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?,F(xiàn)將對于明年的工作計(jì)劃如下:1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自我本職工作本領(lǐng)得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。3、工作中做到樂觀主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不一樣的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到許多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫忙下、自我的努力下,我將不斷提升自我的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2023年科室工作總結(jié)怎么寫(篇2)本年度我校教科室本著求實(shí)、上進(jìn)的原則,樂觀實(shí)施“科研興師”,“科研興教”,“科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持科研工作,為課改實(shí)踐服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為提高師生素質(zhì)服務(wù)的“三為”思想,以“求新、求活、求發(fā)展”的工作思路,著力營造科研創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)將本年度教科室工作作以簡潔的回顧。一、進(jìn)一步深化校本研究,造就一支高素質(zhì)的老師隊(duì)伍1、堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變老師觀念教科室樂觀組織,以教研組為單位,引導(dǎo)廣闊老師學(xué)習(xí)新的教育理念,加強(qiáng)新課程工作閱歷的推廣和深化,專心學(xué)習(xí)新課標(biāo)新課程精神,引導(dǎo)全體老師不僅要教好,而且要教而思,教而研,增加老師教科研意識(shí)。2、以教研組為單位,樂觀推動(dòng)校本教研與實(shí)踐研究,校本教研對課堂教學(xué)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了適應(yīng)新的教學(xué)要求,學(xué)校重視老師的專業(yè)發(fā)展,安排老師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),樂觀參與市縣教科研活動(dòng)。3、開展“良師益友結(jié)對”活動(dòng),做到“互助、互學(xué)、共進(jìn)”“良師益友結(jié)對”活動(dòng)是我校實(shí)施校本培訓(xùn),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),特殊?????是加快青年老師培養(yǎng)步伐的一項(xiàng)重要舉措。本學(xué)期,由教導(dǎo)處教科室牽頭,為2名新老師安排了師父,并組織了結(jié)對儀式。新老師要虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),做到“四必學(xué)”,學(xué)習(xí)其良好的師德修養(yǎng),內(nèi)化為自己的教學(xué)行為;學(xué)習(xí)課堂教學(xué)藝術(shù),每學(xué)期聽指導(dǎo)老師的課不少于10節(jié),并開設(shè)2節(jié)匯報(bào)課;學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)練習(xí)和編制綜合試卷的策略和要求,每學(xué)期獨(dú)立編制1份高質(zhì)量的試卷;學(xué)習(xí)教科研的閱歷,每學(xué)期撰寫1篇教學(xué)體會(huì)或教學(xué)論文,并能參與教學(xué)課題的研究。結(jié)對指導(dǎo)老師也要專心履行自己的職責(zé),盡力去指導(dǎo)和幫忙新老師,“師徒”既各展其長,又互幫互學(xué),優(yōu)勢互補(bǔ),共同進(jìn)步。二、重視老師科研成果本期教科室抓了兩方面工作:一是抓老師的教科研;一是抓學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)。老師的科研重點(diǎn)放在教材、教法、課改、試驗(yàn),校本課程開設(shè)等立項(xiàng)研究,學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)主要放在小創(chuàng)造、小制作、學(xué)習(xí)方法等。詳細(xì)做法是:①以課題為龍頭,樂觀組織全校老師申報(bào)科研課題老師查閱資料、找依據(jù)、定方法,在此過程中,提高自己的教育理論水平,更新了自己教育觀念。②以活動(dòng)為載體,通過活動(dòng),拓展老師的學(xué)問視野,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),使老師從“教書匠”轉(zhuǎn)變成“專家型、科研型、學(xué)者型”的名師,提高老師育人藝術(shù)。③為了提高廣闊老師的理論研究水平,除了在老師例會(huì)上由校領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文章,我們教科室本學(xué)期還要求每位老師每周進(jìn)學(xué)校閱覽室一次,每周寫200字左右的理論摘抄,每月寫一篇教育、教學(xué)案例,一篇反思,每學(xué)期交一篇論文,讀一本教育、教學(xué)專著,寫出自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,讓老師們變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),努力增加老師的科研意識(shí),提高老師的科研能力。④科研求真,做好教研室論文評(píng)比推舉工作和論文發(fā)表的動(dòng)員工作。一方面我們大力宣傳鼓勵(lì)老師樂觀撰寫教育教學(xué)論文,另一方面我們又對老師撰寫的論文又進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和嚴(yán)格審查,對優(yōu)秀論文給予推舉評(píng)選,并納入評(píng)優(yōu)評(píng)先職稱晉升等。三、存在的不足與改進(jìn)的措施本學(xué)期的工作取了肯定的成果,但也存在不足,例如:學(xué)校校本活動(dòng)課成果還不明顯,老師個(gè)人研究課題成果沒搜集,學(xué)校還缺乏各層次的課題,老師在理論刊物上發(fā)表文章不多,對老師的專業(yè)指導(dǎo)不足以及由于工作時(shí)不夠細(xì)致發(fā)生了一些失誤。我們決心從以下幾方面加以改進(jìn),一是進(jìn)一步把業(yè)務(wù)常規(guī)管理工作抓到實(shí)處,充分發(fā)揮組長的作用,使全體老師扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)研究工作。二加強(qiáng)活動(dòng)課的研究管理,全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)校整體質(zhì)量。三是進(jìn)一步抓教學(xué)研究,通過教研促進(jìn)老師改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。四是今后工作還要細(xì)心、細(xì)致,多和老師交流,改正失誤的地方。2023年科室工作總結(jié)怎么寫(篇3)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我站精神文明建設(shè),全面提升辦公室人員的整體素質(zhì),樹立伊寧市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站良好的形象,更好地完成我站跨越式大發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù),我站全體同志在站黨支部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,有成效地開展了一系列工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、思想上高度重視,力求文明創(chuàng)建深化人心。文明創(chuàng)建工作不僅關(guān)系到我站的榮譽(yù)和形象,更體現(xiàn)著科室的工作作風(fēng)和人員的整體素質(zhì),事關(guān)重大。我站首先抓好思想關(guān),深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門有關(guān)文明創(chuàng)建文件精神,通過政治學(xué)習(xí)、座談會(huì)等各種途徑和形式,加強(qiáng)宣傳和教育,把全體人員的思想統(tǒng)一到我站的總體部署和工作步伐之上,力求對這項(xiàng)工作思想上高度重視,認(rèn)識(shí)上充分正確,態(tài)度上完全端正,確保文明創(chuàng)建深化人心。二、制度上全盤考慮,保證文明創(chuàng)建有章可循。工作的展開,離不開制度的制約;只有良好制度的規(guī)范,才能保證創(chuàng)建工作順利、有效地進(jìn)行。我站依據(jù)伊寧市文件精神和上級(jí)文件要求,針對本站的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制訂了相關(guān)制度:1、強(qiáng)調(diào)首問責(zé)任制。要求每一個(gè)辦公室工作人員在事務(wù)辦理、人員接待等方面以高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感去專心對待,堅(jiān)決不允許敷衍、推諉等現(xiàn)象消失,堅(jiān)決摒棄消極的工作作風(fēng)和方式;否則追究第一責(zé)任人的責(zé)任,如有投訴,將嚴(yán)厲?處理。2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核。我站留意加強(qiáng)對每一個(gè)科室人員文明創(chuàng)建工作的監(jiān)督和考核,要求每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上個(gè)人就自己的工作進(jìn)行小結(jié),重點(diǎn)剖析存在的不足;日常工作中加強(qiáng)互評(píng)互查,互相監(jiān)督;由辦公室主任不定期地對員工的情況進(jìn)行檢查;鼓勵(lì)我站其它部門職工對辦公室文明創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督。把各項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)人身上,做到了職責(zé)清楚,分工明確,責(zé)任到人。3、制訂計(jì)劃和方案。我站不僅在年度工作小結(jié)中對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),還制訂了文明創(chuàng)建工作年度計(jì)劃,提出了文明創(chuàng)建活動(dòng)的方案。三、行動(dòng)上樂觀貫徹,確保文明創(chuàng)建落實(shí)到位。在日常的工作實(shí)踐當(dāng)中,我站工作人員需認(rèn)專心真地做好以下幾點(diǎn):1、專心貫徹首向責(zé)任制,樹立為領(lǐng)導(dǎo)、職工服務(wù)的思想,熱忱禮貌接待來電、來訪人員2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化辦公學(xué)問,不斷提高工作效率和質(zhì)量,不遲到,早退。3、上班期間衣著整齊大方,舉止端莊得體??苾?nèi)全體人員做到了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。4、搞好環(huán)境衛(wèi)生,每周堅(jiān)持開展大掃除活動(dòng),確保辦公室地面無雜物,墻壁、門窗無積塵,辦公桌椅、用品擺放有序。5、參與我局組織的各項(xiàng)文體和公益活動(dòng)。落實(shí)計(jì)劃生育政策,完成綠化植樹,義務(wù)捐款捐物等任務(wù),倡導(dǎo)“不吸煙”。6、常常進(jìn)行國防教育和平安教育及平安檢查,杜絕發(fā)生平安事故。7、樂觀宣傳民族團(tuán)結(jié)教育,宣傳黨中央的思想精神。8、倡導(dǎo)語言文明,行為文明。不說臟話、粗話。不大聲喧嘩,吵鬧。二月份,在站黨支部和支部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,文明創(chuàng)建工作取得肯定成果,在月底我們進(jìn)行了文明科室評(píng)選,對每個(gè)科室的成員進(jìn)行了打分,然后合計(jì)每個(gè)科室的總分進(jìn)行排名。對于評(píng)選上本月的文明科室,我們張貼了文明科室標(biāo)簽給予確定,對獲獎(jiǎng)科室予以嘉獎(jiǎng)。該項(xiàng)工作得到站領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)可也激勵(lì)了我站同志的工作熱忱,今后我們會(huì)將這一工作連續(xù)開展下去,為創(chuàng)建文明單位打下基礎(chǔ)。2023年科室工作總結(jié)怎么寫(篇4)20__年對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平1、多學(xué)習(xí):向閱歷豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作閱歷、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的特長,彌補(bǔ)自身的不足。2、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)覺工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心愛護(hù)科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫忙。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人公平,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的進(jìn)取性。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理平安1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改善。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的進(jìn)取性與職責(zé)心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查職責(zé),幫忙科里同事共同提高。3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,便利為患者供應(yīng)服務(wù)。經(jīng)過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對職責(zé)護(hù)士不熟等實(shí)際問題。3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊膮f(xié)作和本領(lǐng)的培訓(xùn)。人人到達(dá)應(yīng)對重患不驚慌,搶救協(xié)作有章法。四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,準(zhǔn)時(shí)檢查并改正發(fā)覺的問題、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量。3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。六、打造普內(nèi)科自我的護(hù)理品牌——微小之處現(xiàn)溫情普內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,并且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的細(xì)心和細(xì)心。一個(gè)簡潔的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。七、存在不足及努力方向1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體此刻病房管理方面,仍舊有許多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,異樣是護(hù)理記錄簡化后,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的學(xué)問。3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理學(xué)問,盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同提高。2023年科室工作總結(jié)怎么寫(篇5)本學(xué)期學(xué)校教科室在太倉市老師發(fā)展中心科研處和培訓(xùn)處的指導(dǎo)和學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我校推動(dòng)的課堂教學(xué)改革,秉承科研為教研服務(wù),科研為課堂服務(wù),科研為老師服務(wù),科研為提高教育質(zhì)量服務(wù),努力提高全校老師的專業(yè)素養(yǎng)?;仡櫛緦W(xué)期的工作,總結(jié)如下:一、在研課題注重“量”與“質(zhì)”本學(xué)期,教科室梳理了我?,F(xiàn)有的課題研究進(jìn)程,分析了承擔(dān)的省級(jí)、蘇州市級(jí)、太倉市級(jí)“十二五”課題的研究現(xiàn)狀,制訂了中期報(bào)告和結(jié)題計(jì)劃,有5個(gè)課題正在預(yù)備相關(guān)結(jié)題材料,下半年進(jìn)入結(jié)題程序。學(xué)校利用校園網(wǎng)進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)化日常管理,全部承擔(dān)課題都能定期按上級(jí)科研部門的要求上傳了課題方案、研討活動(dòng)、學(xué)期匯報(bào)和課題成果等資料。本學(xué)期,我校金明老師領(lǐng)銜的蘇州市“十二五”葉研課題和周紅等三位老師承擔(dān)的三個(gè)太倉市“十二五”“優(yōu)教專項(xiàng)”課題經(jīng)過專家論證順利開題,目前按計(jì)劃有序開展課題的研究,逐步發(fā)揮課題對課堂教學(xué)改革的引領(lǐng)作用。根據(jù)蘇州市葉研所的工作布置進(jìn)一步做好蘇州市“教是為了不教”第二輪試驗(yàn)項(xiàng)目的研究工作,本學(xué)期主要工作是完善研究方案、收集學(xué)習(xí)資料、深化自學(xué)方法指導(dǎo)的研究。本學(xué)期按太倉市教科室的布置,我校z老師和z老師申報(bào)了“十二五”微型課題申報(bào),我校課題研究的數(shù)量和質(zhì)量有了質(zhì)的提升。在抓好省、市各級(jí)課題和試驗(yàn)項(xiàng)目研究的同時(shí),教科室發(fā)動(dòng)全校老師參與各類省、市教育部門組織的優(yōu)秀論文的評(píng)比,本學(xué)期共有4位老師的論文在省級(jí)刊物發(fā)表,5位老師的論文在省級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。二、校本培訓(xùn)促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展本學(xué)期教科室按“專題培

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