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第頁2023材料員工作總結(jié)材料員工作總結(jié)

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)實(shí)力,因此我們須要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻覺察不知道該寫些什么,以下是我為大家收集的材料員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

材料員工作總結(jié)1

Xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我來到xx為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在講堂上學(xué)不到的學(xué)問,使我受益非淺?,F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的見習(xí)做一個(gè)小結(jié)。

我主要是負(fù)責(zé)工程工程的材料檔案治理、安排、統(tǒng)計(jì)治理及內(nèi)業(yè)治理工作。

1、負(fù)責(zé)工程工程的全部圖紙的接管、清點(diǎn)、掛號(hào)、發(fā)放、歸檔、治理工作:

在收到工程圖紙并進(jìn)行掛號(hào)以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方具名確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程工程圖紙,且每一工程應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,此中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。完工圖接受散裝方法折疊,按材料書目的次序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、布局施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類治理。

2、收集整理施工歷程中全部技巧改變、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等材料并歸檔:

負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的治理文件、技巧文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)工程文件材料的掛號(hào)、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各種材料積累、整理、處置懲辦、保管和歸檔立卷等工作,留意保密的原那么。設(shè)計(jì)改變?cè)鏅n。所收存的技巧材料須為原件,無法取得原件的,具體背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保治理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

非常感謝xx,感謝她給我這樣一個(gè)珍貴的見習(xí)時(shí)機(jī),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和相識(shí),為我即將走上工作崗位增加了信念。

材料員工作總結(jié)2

這些月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與帶著下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理的許多學(xué)問,很多的工作閱歷與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我劇烈不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培育與理解,有來自供貨方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來自同事之間的保護(hù)與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料管理工作,回憶這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),有太多的收獲在其中,很多工作閱歷令我受益匪淺,牢記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)立良好工作環(huán)境我公司是一個(gè)大家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當(dāng)做到以誠相待,以理服人。

敬重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來對(duì)待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的敬重與贊許。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的主動(dòng)的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的酷愛與激情,從而促使我們?cè)谲囬g現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向開展,到達(dá)事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。

人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無鐵蹄不跑路,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活潑,視野才會(huì)更加的開闊,閱歷才會(huì)更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)立更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的選購 上做到精確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,根本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員主動(dòng)聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕質(zhì)量奢侈,盡量為公司節(jié)約資金。全部供給商配送的貨物全部按標(biāo)準(zhǔn)要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù),確保質(zhì)量,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟識(shí)所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細(xì)學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過問材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的開展做出作出更大的奉獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員,我主動(dòng)協(xié)作部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),要求各工作區(qū)域必需嚴(yán)格遵守6S管理制度,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),剛好做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級(jí)核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好剛好清理的工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需運(yùn)用材料,進(jìn)行快速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注意對(duì)外溝通為企業(yè)創(chuàng)立效益,樹立企業(yè)良好形象在兩年多的工作中,本人時(shí)刻提示自己要以主子翁的意識(shí),在與供給商,庫管員和庫房送貨人員,內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在敬重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴,加強(qiáng)和對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的說明贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作閱歷讓我變更了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的相識(shí),作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西許多,不管是做現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),假設(shè)能熟識(shí)每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還許多。

雖然自己在某些方面有了肯定的進(jìn)步與提高,但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的實(shí)力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,安排好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,仔細(xì)學(xué)習(xí)新的學(xué)問,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與教育、幫助與支持下,我肯定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員工作總結(jié)3

半年來,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)參加各項(xiàng)政治活動(dòng),辦事公正正派,能顧全大局,效勞意識(shí)強(qiáng),敬業(yè)愛業(yè),取得了一些的成果。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、提高相識(shí),充溢自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來,我始終在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個(gè)效勞行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,對(duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí),一切要從頭學(xué)起,對(duì)我來真是難上加難。我起先思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用說明和幫助,我最終相識(shí)到,搞好xx活動(dòng)中心大樓也是為xx效勞的一項(xiàng)重要工作。我深知責(zé)任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉時(shí)機(jī)和對(duì)我的信任。我肯定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)志向,我搜集有關(guān)資料,購置書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)學(xué)問。虛心請(qǐng)教有閱歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力,我最終駕馭了一些建筑有關(guān)的學(xué)問。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量限制工

工程質(zhì)量的好壞,干脆表達(dá)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健局部。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄,在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工打算工作,并旁站施工全過程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所覺察的問題,剛好采納口頭形式通知施工單位工程工程管理部,做到覺察問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查覺察問題剛好停頓整改。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作

樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不行預(yù)料的,建立相應(yīng)的檢查制度,覺察隱患剛好整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的工程平安生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還主動(dòng)協(xié)作xx建委的平安質(zhì)量查。

材料員工作總結(jié)4

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。仔細(xì)反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

一、工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時(shí)間段,不同工種交上來不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯。

二、缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)根本上手了,整體實(shí)力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對(duì)于一些細(xì)微環(huán)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法上還是缺少了解,須要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅(jiān)持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn),只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,我對(duì)于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,干脆就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是許久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長(zhǎng),下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的實(shí)力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員工作總結(jié)5

進(jìn)入公司快三個(gè)月了,三個(gè)月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨(dú),但是與公司的前輩們漸漸的溝通,那種孤獨(dú)感也漸漸在消退。是的,一切過的很快,我似乎都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲,作為一名??粕杏X能夠進(jìn)到我們公司,更多的是始終榮譽(yù),“感恩〞兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出自己的心情。

“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S〞,工作,首先看法要端正,“仔細(xì)負(fù)責(zé)〞這是我作為一名材料員所必需要擁有的,剛來xx工程的時(shí)候,對(duì)于材料員的理解,我腦子里面的思維比擬簡(jiǎn)潔,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,確定沒啥技術(shù)活,但是漸漸的我就知道自己錯(cuò)了,錯(cuò)大了,工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)休戚相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的本錢占造價(jià)費(fèi)用之多大大的超乎我的預(yù)料?,F(xiàn)場(chǎng)的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報(bào)表、公司信息化之類的東西明顯都是須要自己漸漸的去摸索去找尋的。兩個(gè)多月的工作讓我成長(zhǎng)了,思想覺悟也提高了,耐性的去點(diǎn)每一根鋼管,每一個(gè)扣件,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出所須要的檢驗(yàn)更是不能馬虎。

我所處的xx工程雖然不是大工程大工程,但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時(shí)候的彷徨無助,有過那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會(huì)到了〞堅(jiān)持〞倆字的重要性已經(jīng)對(duì)面對(duì)以后職場(chǎng)生活的一種堅(jiān)毅的決心。

現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場(chǎng)的每一根鋼管,每一個(gè)扣件都須要我們用卷尺一根一根的量,一個(gè)一個(gè)的去數(shù),別人工人有時(shí)候都在開玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么仔細(xì)〞,我的第一感覺就是反對(duì)他,小小的一些方面可以確定許多東西,而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎,這是一種看法!大退管正進(jìn)行的如火如荼,一切的一切都須要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對(duì)我們真的是沒話說,舒適的宿舍、干凈整齊的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號(hào),大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個(gè)不是很勤快的男生,洗衣機(jī)的作用在我身上是表達(dá)的淋漓盡致,我最不喜愛的就是洗衣服了,有了洗衣機(jī)之后,我體會(huì)到了那種快捷干凈和那種一次性收許多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時(shí)間也是比擬不錯(cuò)的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會(huì)有許多人在哪里休息、消遣,而我最喜愛的就是帶著耳機(jī),聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊盤旋的感覺。

一切都在接著,漫漫人生路,熒熒月光言,夢(mèng)想不能變,思想也不能停止不前,對(duì)自己人生的規(guī)劃更是刻不待時(shí),作為一名三局人,使命感與榮譽(yù)并存的感覺對(duì)于自己不僅是一種壓力,更是一股前進(jìn)的動(dòng)力,作為一名建筑人,能夠付出的就須要自己不斷的去前進(jìn),當(dāng)然,現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),兩年之后的二級(jí)建立師是自己必需拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進(jìn)那么退,工作的狀態(tài)就是須要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最起先接觸二公司文化的時(shí)候所聽到的東西,我到現(xiàn)在都始終不忘!“開拓不懼遠(yuǎn),攻堅(jiān)不畏難。求實(shí)不圖虛化,奉獻(xiàn)不爭(zhēng)名利。爭(zhēng)先不斷超越,創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,恒久爭(zhēng)第一。〞短短的幾句所包含的東西真是太多了。吸取養(yǎng)分,漸漸思索、學(xué)習(xí)是我下階段所須要漸漸行走的路?。?!

材料員工作總結(jié)6

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料選購 、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、選購 人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在選購 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購 、調(diào)撥人員在選購 中覺察的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購 關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及選購 人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購 合同,對(duì)選購 物資實(shí)行“三比擬〞的方法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)〞的原那么,增加材料管理的肅穆性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的運(yùn)用狀況及分包單位運(yùn)用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料安排管理。

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其資料和作用分為:材料須要安排即供給安排、選購 安排和節(jié)約安排。

工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)工程的材料用量安排,并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化,是依據(jù)施工安排編制的,可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、選購 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù),是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對(duì)喪失或保護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充溢自己,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)思索得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員工作總結(jié)7

自20xx年**月?lián)?dāng)了混凝土攪拌站材料員,負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在工程上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,仔細(xì)處理好施工中的各項(xiàng)材料選購 、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和運(yùn)用,不能夠結(jié)合工程須要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的幫助工程管理人員及工程相關(guān)人員,為他們供給所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐?,F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)材料安排管理

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料須要安排即供給安排、選購 安排和節(jié)約安排。我在工程工程開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)工程的材料用量安排,并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化,是依據(jù)施工安排編制的,可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、選購 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù),是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。

二、加大本錢限制力度

嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),假設(shè)覺察場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛運(yùn)用的前提和根底,工程設(shè)備、車輛在長(zhǎng)期的運(yùn)用過程中,設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,協(xié)作變更,工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,依據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的運(yùn)用狀況和完好狀況,制定了工程設(shè)備、車輛的年度修理安排、季度修理安排和當(dāng)月修理安排,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)狀況檢測(cè),并仔細(xì)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

五、做好機(jī)械防護(hù)

機(jī)械停放場(chǎng)地符合平安要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的'空間、四周環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危急;場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急狀況下疏散;消防器材布置合理,并在四周及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)記;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備平安管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好平安管理工作,才能杜絕或削減事故的發(fā)生,才能創(chuàng)立較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過去的時(shí)間里,我所做的工作既有肯定的成果,也存在肯定的缺乏,我將在接下來的時(shí)間里,再接再勵(lì),在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)立更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上奉獻(xiàn)更大的力氣。

材料員工作總結(jié)8

XX年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的XX,新的一年新的起先。

XX年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程高校和外國(guó)語想小學(xué)。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有干脆負(fù)責(zé)這個(gè)工程,但后期售后有我來負(fù)責(zé),這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水,當(dāng)時(shí)天還溫煦,到學(xué)校覺察東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況依舊存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路覺察循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以避開空曬爆管,這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。

西樓狀況也不好,但爆管不多,到機(jī)房查看狀況,覺察系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。

通過這次修理我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開,水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度,調(diào)整各水位位置,保證不能有錯(cuò)誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避開不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到肯定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)參加除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,給售后留肯定的空間,或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機(jī)假設(shè)出現(xiàn)問題,這個(gè)系統(tǒng)必需全拆,因?yàn)樗麤]有修理空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對(duì)我們的工程失去信念。

在下的一年中我打算多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問便利以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把別人的東西變成自己的。

XX年我還負(fù)責(zé)公司的選購 材料,材料是一個(gè)工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價(jià)格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格,種類有許多,這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,我打算在下一年把各種材料的價(jià)格,品種,質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,便利以后的預(yù)算,

在材料上還須要各工程經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督,材料在工地上的運(yùn)用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還須要各工程經(jīng)理的剛好溝通。材料到場(chǎng)后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報(bào)材料的方面,工地須要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,我們的工地比擬多,提前報(bào)給我,我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用。

當(dāng)然還有特別狀況,特別狀況特別對(duì)待,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)其次天到,不能每天特別狀況,我還有其他的事情要做,希望各工程經(jīng)理的理解。

在材料上我打算下一年擴(kuò)大我得材料庫,讓工程運(yùn)用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?,,像一個(gè)大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的學(xué)問還欠缺許多,我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一個(gè)新的起先。

材料員工作總結(jié)9

通過上半年的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下總結(jié):

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作看法,主動(dòng)進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,都要主動(dòng)仔細(xì)地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的學(xué)問,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間,仔細(xì)學(xué)習(xí),對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核方法,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過程的效益。施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料安排以及須要批價(jià)的材料,剛好報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料安排,堅(jiān)決拒收,已免給工程部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料安排,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無運(yùn)用對(duì)象的特別材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,削減損失和奢侈,防止流失依據(jù)各類材料的特點(diǎn),實(shí)行有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。在運(yùn)輸過程中,仔細(xì)明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運(yùn),避開喪失。

四、工作中的缺乏

長(zhǎng)期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的乏累,因此,未能到現(xiàn)場(chǎng)深化了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準(zhǔn)備

通過上半年來的工作,雖然做出了一點(diǎn)成果,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏之處,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與工程部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

材料員工作總結(jié)10

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料選購 、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、選購 人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在選購 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購 、調(diào)撥人員在選購 中覺察的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購 關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及選購 人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購 合同,對(duì)選購 物資實(shí)行三比照的方法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么,增加材料管理的肅穆性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的運(yùn)用狀況及分包單位運(yùn)用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料安排管理。

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料須要安排即供給安排、選購 安排和節(jié)約安排。

工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個(gè)工程的材料用量安排,并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化,是依據(jù)施工安排編制的,可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、選購 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù),是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充溢自己,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員工作總結(jié)11

200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,使施工材料到達(dá)完整性、正確性,符合有關(guān)懇求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些缺乏。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程工程施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3、遵守合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著許多缺乏之處:

(1)、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在缺乏之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在起頭還能剛好協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法剛好收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)須要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處,做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,許多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理須要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

材料員工作總結(jié)12

我今年到工程部工作,我在工程上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是工程的其次戰(zhàn)線,做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和工程的順當(dāng)進(jìn)行有著不行或缺的推動(dòng)作用,加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入工程,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟識(shí)部門工作,熟識(shí)工程各部門間的相互協(xié)作,先讓我們對(duì)整個(gè)工程的運(yùn)行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,根本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)各種物資的選購 、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供給等各項(xiàng)工作,收集材質(zhì)證明書并剛好供給給相關(guān)人員。選購 必需有具體的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo),針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在師傅的指導(dǎo)下,我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了肯定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著師傅還有工程其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了肯定的了解,價(jià)格的凹凸不僅僅確定于商品本身,戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響,對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)學(xué)問有了肯定的相識(shí);熟識(shí)了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存,工程以及分包單位的材料供給、交接。

2、熟識(shí)各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門高校問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量限制須要細(xì)心、耐性的看法,對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必需嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了許多的閱歷。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度,限制好選購 物資的質(zhì)量和本錢?,F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、運(yùn)用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)狀況做好臺(tái)賬,協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)便利施工,協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,剛好給部門領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料狀況。

4、負(fù)責(zé)實(shí)行措施防止物資在運(yùn)用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等奢侈現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的運(yùn)用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責(zé)只能帶著我們完成根本的工作任務(wù),而要把事情做好就須要大家的親密協(xié)作,專心去完成每一件事,事無大小,做好就是勝利,年青就是力氣,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入工程以來我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)心,大家一起努力,一起吃苦,一起成長(zhǎng),苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和工程領(lǐng)導(dǎo)參與商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談?dòng)涗?,熟識(shí)了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,到處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對(duì)于工程的順當(dāng)運(yùn)行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)工程就像一個(gè)機(jī)器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互協(xié)作機(jī)器才能順當(dāng)運(yùn)行,好好學(xué)習(xí),專心工作,你——就是焦點(diǎn)!

過去的一年有勝利的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

材料員工作總結(jié)13

在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了,這半年來在工作的成長(zhǎng)中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我于20xx年4月6日參加到xx建設(shè)集團(tuán)這個(gè)頗具實(shí)力的企業(yè),后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切幫助下,使我在工作熬煉中有了很大的進(jìn)步,同時(shí)對(duì)自己所在的崗位有了天翻地覆相識(shí)。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中,材料在建筑工程本錢中占有很大的比重。如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)困難多變,極易發(fā)生問題。通過這半年多的材料管理工作,我總結(jié)了以下心得:

1、材料員要自始至終重視關(guān)切材料管理工作,對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)料分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),剛好覺察和解決可能出現(xiàn)的問題,削減和避開損失。

2、加強(qiáng)材料安排管理。施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

3、把好材料選購 關(guān),要嚴(yán)格根據(jù)材料選購 合同進(jìn)行選購 。對(duì)選購 物資實(shí)行三比照的方法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么,增加材料管理的肅穆性和透亮度。

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,削減損失和奢侈,防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn),實(shí)行有效的保管措施,建立健全保管制度。

6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理運(yùn)用。

7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。

8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。

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