2023年-材料員工作總結(jié)-4

第頁2023材料員工作總結(jié)材料員工作總結(jié)15篇

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實(shí)力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我為大家整理的材料員工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

材料員工作總結(jié)1

20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個(gè)物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)。回望20xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培，和同事在這一年對(duì)我的關(guān)心和照看，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了許多學(xué)問，熟識(shí)了各項(xiàng)工作程序，為我以后的工作打下肯定的閱歷根底，這一年，是值得我恒久思念的一年。

一年來，我始終嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就肯定要做到。我信任我能做到。在進(jìn)倉庫以來，我始終堅(jiān)持著以身作那么，嚴(yán)格要求自己，樂于聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立起主動(dòng)的心態(tài)，以樂觀的看法去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，起先很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的，但我始終堅(jiān)持去變更，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。

記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，實(shí)力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成果，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去汲取新的學(xué)問和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的根底上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新學(xué)問和先進(jìn)的工作方法，努力到達(dá)每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想似乎家，許多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。

總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了許多，最終再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错槷?dāng)，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。

材料員工作總結(jié)2

回憶這一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在很多的缺乏之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，更好的完成部門工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

1、物資安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。在過程中嚴(yán)格按安排進(jìn)場(chǎng)，比照安排量與進(jìn)廠量，限制現(xiàn)場(chǎng)剩余，削減奢侈。

2、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工長(zhǎng)和分包材料員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)材料員、工長(zhǎng)、分包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下狀況下的物資不予驗(yàn)收：〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；〔2〕無運(yùn)用對(duì)象的特別材料；〔3〕超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料；〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的須要，不能超過3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門別類，按類分類，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

3、收料：施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。比照物資安排表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收，共同簽字確認(rèn)，作為入庫依據(jù)。物資對(duì)賬單：每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對(duì)賬單，與供貨商對(duì)賬并簽署對(duì)賬單，作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。

4、驗(yàn)收：依據(jù)物資需求安排對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的收集復(fù)合。同時(shí)仔細(xì)核查材料品名、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、與安排相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國(guó)家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時(shí)買方工程經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。

報(bào)驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的依據(jù)。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場(chǎng)后，各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量運(yùn)用原件，當(dāng)不得不運(yùn)用復(fù)印件時(shí)，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審報(bào)量：每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細(xì)匯總表〔標(biāo)清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息〕呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方對(duì)量確認(rèn)，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。

5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后剛好供給試驗(yàn)員詳細(xì)數(shù)量及運(yùn)用部位，并催促試驗(yàn)員剛好完成鋼筋取樣復(fù)試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測(cè)；

試驗(yàn)室出具報(bào)告后，核實(shí)報(bào)告內(nèi)容，檢查名稱、時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、級(jí)別、部位等內(nèi)容是否符合要求。

進(jìn)場(chǎng)的鋼材，根據(jù)不同規(guī)格型號(hào)、不同工程部位、不同級(jí)別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個(gè)批次，進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠名稱、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號(hào)碼后移交給試驗(yàn)員進(jìn)行送檢復(fù)試。

6、剛好搜集了供給商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認(rèn)證、型檢報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，仔細(xì)審查是否屬實(shí)并滿意要求，然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責(zé)、管理制度、供給商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書、分包進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件、物資收發(fā)料、物資安排、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類建立進(jìn)行管理。

7、工程內(nèi)部調(diào)撥剛好做好調(diào)撥依據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完整依據(jù)主動(dòng)協(xié)作工程商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為工程扣分。

8、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺(tái)賬的管理

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或工程部統(tǒng)一管理，剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊；加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬管理，剛好做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。

工作中的缺乏與今后的努力方向：一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，材料上還在根本格式上徘徊，現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，增長(zhǎng)自己的才能。為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好助手。

材料員工作總結(jié)3

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)困難多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷：

1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)切材料管理工作，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)料分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，剛好覺察和解決可能出現(xiàn)的問題，削減和避開損失。

2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和運(yùn)用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料運(yùn)用過程的效益。

4、加強(qiáng)材料安排管理。

施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料須要安排即供給安排、選購 安排和節(jié)約安排。工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個(gè)工程的材料用量安排，并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使工程材料安排詳細(xì)化，是依據(jù)施工安排編制的，可對(duì)工程材料安排進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購 和組織運(yùn)輸。月度材料安排是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進(jìn)行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù)，是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、剛好、精確。

5、把好材料選購 關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

由財(cái)務(wù)、倉庫及選購 人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購 合同，對(duì)選購 物資實(shí)行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原那么，增加材料管理的肅穆性和透亮度。選購 人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購 詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購 、調(diào)撥人員在選購 中覺察的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般狀況下對(duì)以下材料不予驗(yàn)收：

〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

〔2〕無運(yùn)用對(duì)象的.特別材料。

〔3〕超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料。

〔4〕打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的須要，不能超過3——12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收。

〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

材料員工作總結(jié)4

200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，符合有關(guān)懇求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果,但其中也存在一些缺乏。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程工程施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著許多缺乏之處：

(1)、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能剛好協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法剛好收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)須要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理須要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

材料員工作總結(jié)5

我自xxx年下半年在公司材料科擔(dān)當(dāng)收發(fā)料管理員以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，在同事的熱心幫助和大力支持下，在收發(fā)料管理中能夠嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供給、管理等方面的工作的總結(jié)如下：

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平

在材料科任職期間，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，常常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的學(xué)問，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無開展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作閱歷，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“；勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)仔細(xì)執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，沙、石強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，覺察不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料剛好向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有時(shí)進(jìn)的河沙、石子料遇到不合格時(shí)就干脆向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類放在公司料廠和臨時(shí)倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科主動(dòng)響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此根底上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，仔細(xì)負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原那么，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1．對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。

2．對(duì)材料市場(chǎng)分析不深化，市場(chǎng)反響速度滯后。

3．材料結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格、購進(jìn)安排不合理執(zhí)行不到位。

五、明年工作準(zhǔn)備

1．進(jìn)一步搞好市場(chǎng)調(diào)查，保障材料質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)。

2．加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和溝通，做好效勞工作，維護(hù)好單位的良好形象。

材料員工作總結(jié)6

一、實(shí)現(xiàn)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)安排中必不行少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論學(xué)問與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中，我以技術(shù)員的身份深化到建筑施工單位，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在工程部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參與工程施工工作，順當(dāng)完成了五周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，也為高校畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好根底

二、工程概況

工程名稱：天津天成首府小區(qū)二期工程

工程地點(diǎn)：天津市北辰區(qū)建設(shè)單位：天津市泰達(dá)集團(tuán)

監(jiān)理單位：天津宏泰工程詢問

設(shè)計(jì)單位：北京華咨工程設(shè)計(jì)

施工單位：河北大元建業(yè)集團(tuán)

安排開工日期：20xx年7月20日

安排竣工日期：20xx年6月15日

本工程為一個(gè)群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓〔變電站〕，總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩局部組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅；配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會(huì)所；建筑總高度為53.85m；主樓根底結(jié)構(gòu)形式為筏板根底,主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓根底結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱根底，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m；根底結(jié)構(gòu)形式為筏板根底,主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓〔變電站〕建筑面積為443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫，根底結(jié)構(gòu)形式為筏板根底，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，依據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

3.1、熟識(shí)工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，僅參加了施工過程的詳細(xì)操作作簡(jiǎn)要概述如下：

3.1.1工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必需進(jìn)行技術(shù)底并填寫“技術(shù)交底記錄〞。

3.1.2工程經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志〞。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份具體的“施工日志〞。“施工日志〞的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、詳細(xì)的施工班組、詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備狀況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等。

3.1.3工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械運(yùn)用和施工平安等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周的工程進(jìn)度狀況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同安排之間的差距，支配本周的工作。工程總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。

3.1.4在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由工程質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必需進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格前方可進(jìn)行下道工序。工程通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)限制。砼施工前必需填寫砼澆灌申請(qǐng)。

3.1.5施工過程中的設(shè)計(jì)變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量安排合同變更管理〞局部的規(guī)定，剛好傳到達(dá)各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。“

3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)放。

3.1.7隱藏工程工程質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱藏工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可接著施工。

3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度安排，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度安排分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度。

3.2、施工技術(shù)的詳細(xì)操作

3.2.1編寫施工技術(shù)交底、參與技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，干脆影響工程質(zhì)量，其牢靠度至關(guān)重要。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后必需交技術(shù)室主任審查通過，方可向施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)步行交底。實(shí)習(xí)期間詳細(xì)編寫了?樓板管道洞封堵?、?地下車庫基坑回填?、?空調(diào)洞打孔?、?肥槽回填?等技術(shù)交底，在此過程中，我大量查找資料，受益菲淺。編寫?樓板管道洞封堵?技術(shù)交底時(shí)，主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一局部?jī)?nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此須要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般狀況，主要是將管道井剔鑿成到“八〞形，如圖：再安裝模板〔采納木膠板〕，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝鞏固，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土，并用鋼筋插搗密實(shí)，最終拆模養(yǎng)護(hù)。對(duì)于特別狀況，如樓板配筋攔住管道通過，須要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接〔剔鑿洞口成到“八〞形〕，鋼筋采納搭接焊，焊接采納反面焊，焊接長(zhǎng)度5d，其后操作程序與一般狀況相同。而?地下車庫基坑回填?技術(shù)交底的編寫主要運(yùn)用了?土力學(xué)?的學(xué)問，比方檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量，采納環(huán)刀法取樣，對(duì)土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測(cè)定，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來限制土的質(zhì)量。夯壓時(shí)對(duì)干土可適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)“橡皮土〞現(xiàn)象，保證根底的承載實(shí)力以及沉降度。通過編寫技術(shù)交底，使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了肯定的了解，不但穩(wěn)固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，熟識(shí)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且學(xué)到許多書本以外的學(xué)問。

3.2.2參加工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收在施工過程中，施工隊(duì)經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后，再報(bào)工程部，由工程質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參加了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，上現(xiàn)場(chǎng)之前必需熟識(shí)施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿意房間開間要求等；鋼筋驗(yàn)收那么檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修那么檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格；防水層鋪貼是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。

3.2.3幫助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問題

剛起先，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問題的類型、精確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學(xué)習(xí)?修補(bǔ)方案?技術(shù)交底，主動(dòng)向有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教，逐步駕馭了處理這些問題的方法。修補(bǔ)方案：對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土外表用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗潮濕，然后用1：2.5水泥砂漿〔內(nèi)摻建筑膠〕抹面修正，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；蜂窩比擬嚴(yán)峻或漏筋較深時(shí)，剔除掉旁邊不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤(rùn)濕后，再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并細(xì)致?lián)v實(shí)；對(duì)脹模、變形、錯(cuò)臺(tái)的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)依據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進(jìn)行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿，剔鑿根本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。

3.2.4整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如?混凝土澆灌申請(qǐng)?、?隱藏工程檢查記錄?、?工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表?、?材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄?等。如?混凝土澆灌申請(qǐng)?，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后工程部和監(jiān)理驗(yàn)收通過，由工程部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由工程部填寫澆灌申請(qǐng)，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

思索與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無止境的，通過看到的結(jié)果，主動(dòng)思索問題產(chǎn)生的緣由以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多學(xué)問，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中，增加分析問題、解決問題的實(shí)力。本工程在施工中采納了較多的新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采納了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度牢靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約本錢。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采納上選擇光圓筋，而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動(dòng)極大的增加了本錢。通過主動(dòng)思索，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采納2光圓筋和2螺紋筋，施工時(shí)交叉對(duì)角放置，如圖：這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又削減了本錢。此方案得到主任確實(shí)定。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過幾周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，感受深刻。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論學(xué)問為根底，但又比理論學(xué)問更具有敏捷性和可操作性，這須要學(xué)好專業(yè)學(xué)問的同時(shí)在工作中主動(dòng)思索，敏捷應(yīng)用，培育自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的實(shí)力。同時(shí)，利用這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)接觸社會(huì)，得到很好的熬煉，明確了在剩余的一年高校生活中應(yīng)當(dāng)開展的方向，特殊是須要熬煉語言溝通與溝通實(shí)力，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，主動(dòng)面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。

材料員工作總結(jié)7

一、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量限制工作

工程質(zhì)量的集有關(guān)資料，購置書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)學(xué)問。另一方面，虛心請(qǐng)教有閱歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我最終駕馭了一些建筑有關(guān)的學(xué)問。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量限制工作

工程質(zhì)量的部門監(jiān)定就進(jìn)行施工，我馬上要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采納建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查覺察，要求施工單位撤除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查覺察，馬上要求施工隊(duì)停工，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動(dòng)中心大樓開工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所覺察質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的擔(dān)憂全隱患與存在著的危急源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40屢次。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作

通過對(duì)學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，覺察隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的工程平安生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還主動(dòng)協(xié)作江門市建委和開平市建委的平安質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓開工到驗(yàn)收，無一例人員和機(jī)械等平安事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的屢次好評(píng)。并成為開平市的樣板工程。

材料員工作總結(jié)8

我今年到工程做物資管理工作以來，在工程經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理運(yùn)用和喪失損壞?；貞浺荒陙肀救斯ぷ鳡顩r，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)覺察不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料剛好向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后依據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和運(yùn)用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料運(yùn)用過程的效益。

3、每次工程完成后要把全部的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好打算。依據(jù)工程實(shí)際材料運(yùn)用狀況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對(duì)倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，覺察隱患剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，剛好處理。

通過實(shí)際工作閱歷，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì)做出奉獻(xiàn)。

材料員工作總結(jié)9

自xx開發(fā)以來，馬路建設(shè)曰新月異，特殊是高速馬路以超常規(guī)速度開展，很多新建工程、改建工程、通縣馬路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要，也是檔案部門的要求。以下是我公司上半年的材料工作總結(jié)。

一、重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程工程建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才起先慌張整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要緣由整理資料是苦差事，沒有人情愿去干。工程到了收尾階段，大局部人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟識(shí)，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，須要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注意資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。拖延了工程交工時(shí)間。消耗大量人力、物力、財(cái)務(wù)。為工程檔案管理帶來較大難度。對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度。應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好打算。

二、制定工程檔案管理方法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

目前xx尚無統(tǒng)一的竣工文件編制方法，各工程建設(shè)管理單位應(yīng)依據(jù)交通部上述文件編制符合各工程管理模式的可操作性編制方法。細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。細(xì)化組卷要求，特殊是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。明確案卷的格式和詳細(xì)要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們覺察只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必需對(duì)竣工文件編制方法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避開由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工駕馭檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新工程可能又是一批新人，各地有各地的詳細(xì)要求。從實(shí)踐來看，絕大局部人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們駕馭內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一相識(shí)，避開資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又特別繁忙，施工人員絕大局部精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。假設(shè)不仔細(xì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避開大量的工作積累。必要時(shí)可實(shí)行強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理供給保證。

馬路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，仔細(xì)抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避開工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順當(dāng)完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料員工作總結(jié)10

半年來，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公正正派，能顧全大局，效勞意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè)，取得了一些的成果。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、提高相識(shí)，充溢自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來，我始終在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)效勞行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟識(shí)，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來真是難上加難。我起先思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用說明和幫助，我最終相識(shí)到，搞好xx活動(dòng)中心大樓也是為xx效勞的一項(xiàng)重要工作。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉時(shí)機(jī)和對(duì)我的信任。我肯定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)志向，我搜集有關(guān)資料，購置書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)學(xué)問。虛心請(qǐng)教有閱歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我最終駕馭了一些建筑有關(guān)的學(xué)問。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量限制工

工程質(zhì)量的好壞，干脆表達(dá)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健局部。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所覺察的問題，剛好采納口頭形式通知施工單位工程工程管理部，做到覺察問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查覺察問題剛好停頓整改。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作

樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，覺察隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的工程平安生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還主動(dòng)協(xié)作xx建委的平安質(zhì)量查。

材料員工作總結(jié)11

經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下總結(jié)：

一、從思想上

從思想上要端正工作看法。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，都要進(jìn)取仔細(xì)地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實(shí)際工作中，不斷完善自我的學(xué)問，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)?物資管理?，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過程的效益。加強(qiáng)材料安排管理。施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素，是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、剛好、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料安排以及須要批價(jià)的材料，剛好報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料安排，堅(jiān)決拒收，已免給工程部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料安排，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無運(yùn)用對(duì)象的特別材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，削減損失和奢侈，防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理運(yùn)用。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無運(yùn)用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

四、工作中的缺乏

長(zhǎng)期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的乏累，所以，未能到現(xiàn)場(chǎng)深化了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中，我必需要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自我的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準(zhǔn)備

經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏之處，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與工程部共提高、共成長(zhǎng)。

材料員工作總結(jié)12

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx高校和xx小學(xué)。xx高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有干脆負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校內(nèi)反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還熱和，到校內(nèi)覺察東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路覺察循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于平安斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避開空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況，覺察系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次修理我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必依據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開沒必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必需限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必需的空間，或留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假設(shè)出現(xiàn)題目，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失往信念。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的選購 材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有許多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格，便利以后的預(yù)算，在材料上還須要各工程經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)視，材料在工地上的運(yùn)用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還須要各工程經(jīng)理的剛好溝通。材料到場(chǎng)后還須要各經(jīng)理剛好查看數(shù)目及質(zhì)量，避開經(jīng)銷售商的移花接木。

在報(bào)材料的方面，工地須要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我，我們的工地比擬多，提早報(bào)給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的公正利用。當(dāng)然還有特別狀況，特別狀況特別對(duì)待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)其次天到，不能每一天特別狀況，我還有其他的事情要做，?？锤鞴こ探?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程運(yùn)用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡(jiǎn)潔由于我們的工作氣氛很好，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的學(xué)問還欠缺許多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的起先，祝大家在新的一年有一個(gè)新的起先。

材料員工作總結(jié)13

20xx年的工作立刻就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做安排如下：

一、重視對(duì)資料的管理。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)樵S多人都認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)確定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，假設(shè)不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程資料是工程部對(duì)工程工程實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過*實(shí)、全面的反映，對(duì)限制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中須要的材料許多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要供給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量運(yùn)用原件，當(dāng)不得不運(yùn)用復(fù)印件時(shí)，要清楚、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗(yàn)記錄要?jiǎng)偤?、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批〔分項(xiàng)分部〕工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查工程要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的根底。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否干脆影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必需做到剛好、真實(shí)、精確、完整。詳細(xì)地說：剛好性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量狀況的真實(shí)反映，因此要求資料必需根據(jù)建筑物施工的進(jìn)度剛好整理。同時(shí)，為剛好性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制供給限制供給牢靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件供給便利。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)工程部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整狀況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明緣由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來便利。

材料員工作總結(jié)14

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)困難多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下匯報(bào)：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作看法，主動(dòng)進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，都要主動(dòng)仔細(xì)地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)?物資管理?，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方法，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購 、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢，并進(jìn)行有效的限制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過程的效益。

2、、加強(qiáng)材料安排管理。施工工程材料安排是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購 、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是工程材料安排中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、剛好、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料安排以及須要批價(jià)的材料，剛好報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料安排，堅(jiān)決拒收，已免給工程部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料安排，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆