旅游產(chǎn)業(yè)集群及競(jìng)爭(zhēng)力分析

旅游產(chǎn)業(yè)集聚(群)及競(jìng)爭(zhēng)力分析第一頁(yè)，共三十三頁(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)集聚(群)及競(jìng)爭(zhēng)力分析1.旅游產(chǎn)業(yè)集群的定義及內(nèi)涵2.旅游產(chǎn)業(yè)集聚形成的原因3.旅游產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展過(guò)程及發(fā)展模式4.旅游產(chǎn)業(yè)集聚的特征5.旅游產(chǎn)業(yè)集聚競(jìng)爭(zhēng)力分析第二頁(yè)，共三十三頁(yè)。1旅游產(chǎn)業(yè)集群的定義在一定地域范圍內(nèi)，圍繞本地區(qū)旅游核心吸引物而形成的一個(gè)以旅游企業(yè)為主體，以輔助性服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)為輔的有著共同目標(biāo)的旅游經(jīng)濟(jì)集聚現(xiàn)象和旅游服務(wù)體系，以及由此產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟、區(qū)位品牌、創(chuàng)新旅游服務(wù)等旅游價(jià)值鏈。第三頁(yè)，共三十三頁(yè)。1旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵核心層：旅游景區(qū)企業(yè)

——旅游吸引物構(gòu)成的核心產(chǎn)品

——基礎(chǔ)要素供應(yīng)層：旅游企業(yè)

——吃、住、行、游、購(gòu)、娛——核心輔助層：相關(guān)服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)

——重要參與者第四頁(yè)，共三十三頁(yè)。2旅游產(chǎn)業(yè)集聚形成的原因1.旅游資源稟賦2.客源市場(chǎng)狀況3.交通區(qū)位影響4.產(chǎn)業(yè)鏈的作用5.政府的政策支持第五頁(yè)，共三十三頁(yè)。2旅游產(chǎn)業(yè)集聚形成的原因1.旅游資源稟賦——自然優(yōu)勢(shì)聚集力是產(chǎn)業(yè)地理集中的基本作用力之一,早期的旅游產(chǎn)業(yè)集聚也不例外。由于大多數(shù)旅游資源是不可移動(dòng)的,自然資源稟賦的差異造成了不同的吸引力,擁有全國(guó)甚至世界吸引力的核心資源就會(huì)吸引相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)圍繞建設(shè),形成集聚現(xiàn)象。2.客源市場(chǎng)情況——旅游需求的空間分布不是均衡發(fā)展的,主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口眾多的地區(qū)。依托重要的客源市場(chǎng)地發(fā)展正是部分旅游企業(yè)集聚的原因之一。3.交通區(qū)位——交通區(qū)位集聚主要指旅游產(chǎn)業(yè)沿著交通便利的地區(qū)聚集的現(xiàn)象。旅游產(chǎn)品不能遷移,旅游者必須親自抵達(dá)旅游目的地才能實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的價(jià)值,因此,旅游目的地的可進(jìn)入性至關(guān)重要。第六頁(yè)，共三十三頁(yè)。2旅游產(chǎn)業(yè)集聚形成的原因4.產(chǎn)業(yè)鏈的作用——旅游業(yè)作為一個(gè)聯(lián)結(jié)旅游主體(旅游者)和旅游客體(旅游對(duì)象)的產(chǎn)業(yè),涉及眾多的行業(yè)和部門(mén),包括政府組織、中介機(jī)構(gòu)、旅游吸引物、交通運(yùn)輸業(yè)、住宿業(yè)等。這些行業(yè)彼此間緊密的橫向、縱向聯(lián)系導(dǎo)致它們?cè)谀承┑赜驀@旅游資源產(chǎn)業(yè)形成聚群。5.政府的政策支持——政府調(diào)控旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段包括經(jīng)濟(jì)政策和法律、法規(guī)等。科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)政策和法律、法規(guī)能夠優(yōu)化旅游資源的配置,促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的合理布局和科學(xué)發(fā)展。第七頁(yè)，共三十三頁(yè)。3敦煌旅游產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過(guò)程第八頁(yè)，共三十三頁(yè)。第九頁(yè)，共三十三頁(yè)。第十頁(yè)，共三十三頁(yè)。3旅游產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展過(guò)程

——以敦煌為例孕育階段成長(zhǎng)階段成熟階段1979年開(kāi)發(fā)之初主要為事業(yè)接待，到孕育階段末期，規(guī)范化發(fā)展，各種旅游配套設(shè)施初步成型。國(guó)際旅行社由1變3，10家涉外賓館，從事旅游銷(xiāo)售的企業(yè)增至75家，120多輛旅游車(chē)輛全市賓館、飯店達(dá)到116家，1998年共接待海外游客12.24萬(wàn)人次，全省旅游收入17.46億；1999年共接待國(guó)內(nèi)外游客53萬(wàn)人次。但敦煌旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)和管理仍是以政府為主導(dǎo)的管理模式2000年共接待游客60.35萬(wàn)人次，總收入2.2億元；形成敦煌鳴沙山—月牙泉風(fēng)景名勝區(qū)、敦煌陽(yáng)關(guān)文物景區(qū)、敦煌古城等一系列高品位景區(qū)?！笆匙⌒杏钨?gòu)?qiáng)蕵?lè)”旅游產(chǎn)業(yè)大量集聚第十一頁(yè)，共三十三頁(yè)。3旅游產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式自下而上的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型模式即圍繞已成功開(kāi)拓旅游市場(chǎng)的主景區(qū)而自發(fā)形成的旅游產(chǎn)業(yè)集群，市場(chǎng)機(jī)制是促進(jìn)集群形成的基本動(dòng)力，外來(lái)投資和社會(huì)投資以及非國(guó)有性質(zhì)的旅游企業(yè)占集群多數(shù)是該模式的標(biāo)志式特征，而當(dāng)?shù)卣m然不是投資主體，但也對(duì)集群發(fā)展給予了產(chǎn)業(yè)政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的重大支持。深圳旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展就是這個(gè)模式的代表。自上而下的政府推動(dòng)型模式即政府為旅游產(chǎn)業(yè)設(shè)定未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)框架，制定各項(xiàng)發(fā)展區(qū)域旅游集群的產(chǎn)業(yè)政策，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，扶持參與集群的旅游企業(yè)和相關(guān)行業(yè)企業(yè)，建立起集群內(nèi)部管理體制。其后，政府逐漸從主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，集群主要依靠市場(chǎng)主體運(yùn)行。該模式的標(biāo)志式特征恰好與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型模式相反，政府投資和本地投資以及國(guó)有性質(zhì)的旅游企業(yè)占集群多數(shù)。地處南太行山區(qū)的河南焦作市旅游產(chǎn)業(yè)集群就是一個(gè)較典型的代表。第十二頁(yè)，共三十三頁(yè)。4旅游產(chǎn)業(yè)集聚的特征空間集聚明顯產(chǎn)業(yè)分工明確經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切發(fā)展環(huán)境共享第十三頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.1旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概念及內(nèi)涵波特鉆石模型：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,一般而言,比較優(yōu)勢(shì)是形成區(qū)域差異性產(chǎn)品的最重要的根源。產(chǎn)品的性能價(jià)格比越大,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)的增強(qiáng)。第十四頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.1旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概念及內(nèi)涵旅游產(chǎn)品是一個(gè)地區(qū)吸引游客的主要競(jìng)爭(zhēng)吸引物,可以說(shuō)某一地區(qū)的旅游吸引物是影響競(jìng)爭(zhēng)能力的主要因素,也是保持地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。而與旅游吸引物相關(guān)的旅游設(shè)施、旅游服務(wù)等也成為旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的條件。第十五頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.2旅游產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析成本優(yōu)勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)業(yè)資本吸引力優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)吸引力優(yōu)勢(shì)有利于區(qū)域旅游品牌的樹(shù)立和區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的形成促進(jìn)企業(yè)合作，完善旅游功能第十六頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.3競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)

競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)來(lái)源旅游產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新常規(guī)性創(chuàng)新細(xì)節(jié)性創(chuàng)新改革性創(chuàng)新結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新基礎(chǔ)旅游產(chǎn)業(yè)集群資源異質(zhì)性資源載體旅游產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)與合作保障旅游產(chǎn)業(yè)集群政策第十七頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.4競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理社會(huì)根植性旅游產(chǎn)業(yè)集群豐富的社會(huì)資本使集群的經(jīng)濟(jì)關(guān)系具有較強(qiáng)的“社會(huì)根植性”。組織根植性主要體現(xiàn)于旅游產(chǎn)業(yè)集群的整體層面，而不偏向于單體旅游企業(yè)或個(gè)人，它是指本地旅游產(chǎn)業(yè)集群的組織性質(zhì)、形式和結(jié)構(gòu)。旅游產(chǎn)業(yè)集群性質(zhì)不同，將有不同的選擇道路。認(rèn)知根植性旅游產(chǎn)業(yè)集群作為一種旅游發(fā)展模式在地方政府、旅游投資者及旅游企業(yè)家、旅游規(guī)劃者等相關(guān)旅游利益群體中的認(rèn)知。旅游產(chǎn)業(yè)集群認(rèn)知根植于本地旅游相關(guān)利益群體的經(jīng)驗(yàn)之中。地理根植性旅游產(chǎn)業(yè)在選址時(shí)首先考慮某區(qū)位是否具有旅游資源基礎(chǔ)和旅游區(qū)位條件。旅游資源的稀缺性是吸引旅游產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)，因此地理根植性首先體現(xiàn)在本地的旅游資源稟賦上。第十八頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.6大珠三角旅游產(chǎn)業(yè)集聚第十九頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.6大珠三角旅游產(chǎn)業(yè)集聚

大珠三角地區(qū)城市普遍注重發(fā)展城市旅游，按照旅游業(yè)所產(chǎn)生的收入在GDP中所占有的比例將大珠三角地區(qū)的城市分為三個(gè)層次。第一層次：澳門(mén)、珠海、肇慶。澳門(mén)：博采業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，相伴而生的旅游業(yè)也十分發(fā)達(dá)。珠海：休閑城市為定位。肇慶：擁有優(yōu)良的自然和文化資源，旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)。第二層次：香港、廣州、深圳。盡管旅游業(yè)收入巨大，但是占有比例不高。第三層次：江門(mén)、東莞、佛山、中山。工業(yè)帶動(dòng)城市的發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較弱。第二十頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.6.1大珠三角旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品1.入境旅游人數(shù)占大比例。廣東作為中國(guó)的門(mén)戶，入境旅游人數(shù)占很大比例。香港作為國(guó)際金融中心，澳門(mén)作為世界知名的都城，帶來(lái)了很大的人流量。2.會(huì)展業(yè)發(fā)展成熟，帶動(dòng)旅行社及住宿餐飲業(yè)的發(fā)展。如深圳高交會(huì)和珠海航展，大珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀與德國(guó)的杜塞爾多夫、科隆、法蘭克福展覽帶的情形十分相似，有希望發(fā)展成大珠三角會(huì)展產(chǎn)業(yè)帶。這也使得旅行社將廣深珠三地游的路線向大珠三角城市旅游發(fā)展。同時(shí)也帶動(dòng)了住宿業(yè)的發(fā)展。3.購(gòu)物比重不斷增大。特別是服裝業(yè)和食品加工。4.文化呈多元化。城市娛樂(lè)是本區(qū)的特色，主題公園、博彩業(yè)、大型體育賽事、文藝演出的區(qū)位商在全國(guó)排在首位。第二十一頁(yè)，共三十三頁(yè)。第二十二頁(yè)，共三十三頁(yè)。5.6.2大珠三角旅游特色1.產(chǎn)品方面——深圳是中國(guó)第一個(gè)主題公園的出生地；珠三角地區(qū)的溫泉產(chǎn)品也成為全國(guó)模仿的產(chǎn)品。2.配套產(chǎn)業(yè)方面——在深圳出現(xiàn)了與主題公園相呼應(yīng)的主題酒店。3.管理與技術(shù)方面——在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先狀態(tài)。如南海建立我國(guó)第一個(gè)目的地營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。第二十三頁(yè)，共三十三頁(yè)。6對(duì)策——發(fā)展集群戰(zhàn)略,增加我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、重視區(qū)域集群理論的應(yīng)用2、建立共同愿景和進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃3、引入綠色供應(yīng)鏈管理的環(huán)保戰(zhàn)略4、開(kāi)發(fā)專業(yè)人力資源5、建立社會(huì)資本6、防止旅游集群衰落第二十四頁(yè)，共三十三頁(yè)。謝謝！第二十五頁(yè)，共三十三頁(yè)。成本優(yōu)勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)可以通過(guò)一些合作來(lái)實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)資源的合理優(yōu)化配置利用,有助于形成企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高了集群企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。地理空間上的產(chǎn)業(yè)集聚將有利于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)比較容易地獲得供應(yīng)鏈上的資源使用及相關(guān)的服務(wù),更利于降低企業(yè)間的交易成本,形成成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),旅游產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),旅游企業(yè)在地理空間上的聚集,有利于解決旅游淡旺季節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)問(wèn)題,這樣就可以很容易地根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際需要做出及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整,避免了成本費(fèi)用的增加。旅游產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)的集聚或者合作有利于信息資源的共享,也有利于企業(yè)與企業(yè)間的彼此合作信任的形成,這樣就相應(yīng)地節(jié)約了信息的搜索成本及時(shí)間成本。旅游產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)在空間上的密集分布,可以充分地使用基礎(chǔ)設(shè)施等公共物品,從而實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)性,降低企業(yè)間交易成本費(fèi)用,增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。第二十六頁(yè)，共三十三頁(yè)。創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)第一，良好的創(chuàng)新氛圍的形成將會(huì)極大地提高企業(yè)創(chuàng)新的積極性,而這需要旅游產(chǎn)業(yè)通過(guò)集群發(fā)揮作用,創(chuàng)造所要的氛圍；第二,集群有利于促進(jìn)各種觀念、知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散；第三,集群可以降低企業(yè)創(chuàng)新的成本。第二十七頁(yè)，共三十三頁(yè)。資本吸引力優(yōu)勢(shì)旅游產(chǎn)業(yè)集群中良好的創(chuàng)新氛圍、外部經(jīng)濟(jì)性、低成本優(yōu)勢(shì)、集中的市場(chǎng)需求及完善的配套系統(tǒng),勢(shì)必會(huì)吸引地區(qū)以外的企業(yè)的投資。區(qū)外企業(yè)的投資及大量資本的進(jìn)入將會(huì)極大地提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。旅游產(chǎn)業(yè)集群隨著資本流入不斷發(fā)展,有助于吸引旅游者,進(jìn)而不斷滿足旅游者的消費(fèi)需求。旅游者對(duì)旅游的需求不僅僅局限在對(duì)旅游吸引物的關(guān)注與需求上,同時(shí)也很注重企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量及信譽(yù)形象上,這些因素將會(huì)影響游客的停留時(shí)間及消費(fèi)價(jià)值的獲得,而旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集群將會(huì)把這種影響放大,因此可以說(shuō),企業(yè)集群不僅可以吸引消費(fèi)者,而且無(wú)形中也吸引了旅游資本的增加。第二十八頁(yè)，共三十三頁(yè)。商業(yè)吸引力優(yōu)勢(shì)商業(yè)吸引力主要包括旅游消費(fèi)者的吸引力、旅游開(kāi)發(fā)商的吸引力、旅游供應(yīng)商及旅游專門(mén)人才等的吸引,商業(yè)吸引力優(yōu)勢(shì)的形成與構(gòu)建有助于旅游產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力,反之,企業(yè)集群也會(huì)有助于提升旅游地區(qū)的商業(yè)吸引力優(yōu)勢(shì)。第二十九頁(yè)，共三十三頁(yè)。品牌樹(shù)立，形成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)在發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展旅游業(yè)的比較成功且可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)旅游形象進(jìn)行整體的塑造或者打造。塑造旅游整體形象,整合區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是對(duì)旅游企業(yè)實(shí)施集群戰(zhàn)略。旅游產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)最終目標(biāo)是通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及產(chǎn)品使旅游消費(fèi)者感到滿意。企業(yè)可以依靠集群效應(yīng)及區(qū)域優(yōu)勢(shì),逐漸提升影響力,打造地區(qū)品牌。第三十頁(yè)，共三十三頁(yè)。促進(jìn)企業(yè)合作，完善旅游功能集群使得同一部門(mén)或同一區(qū)域的企業(yè)和實(shí)體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性合作。本地企業(yè)為了獲得并保持市場(chǎng)份額和利益,相互之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí)又與競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行合作來(lái)增強(qiáng)整個(gè)區(qū)域和部門(mén)的實(shí)力。因此,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及可能的合作,將有助于其保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和持久的競(jìng)爭(zhēng)力。第三十一頁(yè)，共三十三頁(yè)。第三十二頁(yè)，共三十三頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)旅游產(chǎn)業(yè)集聚(群)及競(jìng)爭(zhēng)力分析。依托重要的客源市場(chǎng)地發(fā)展正是部分旅