某建筑公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則

鄉(xiāng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)害化管理實(shí)烘施細(xì)則裝分項(xiàng)留名稱沖實(shí)施細(xì)則夾對(duì)應(yīng)的體寬系正牽返標(biāo)準(zhǔn)綿要點(diǎn)釋義枕審核方法福標(biāo)準(zhǔn)分要扣分方法韻負(fù)責(zé)人禍備注個(gè)一、自身劑建設(shè)弟90統(tǒng)分饒1菜、項(xiàng)目經(jīng)潛理部領(lǐng)導(dǎo)變有明確分奮工，所有秒工作都有徑領(lǐng)導(dǎo)去抓女，沒(méi)有管鼠理盲點(diǎn)；競(jìng)制定了《創(chuàng)工作人員撤崗位責(zé)任靠制》，部棉門及崗位害設(shè)置合理儲(chǔ)，能夠滿繼足施工的處需要及業(yè)寒主要求。信5.5.護(hù)1詠職責(zé)和權(quán)顏限魄;駛6.咸2憤人力資源然●挪經(jīng)理部領(lǐng)苗導(dǎo)職責(zé)明臉確，并按圖規(guī)定制成記標(biāo)牌懸掛羨上墻峽。返●開(kāi)丙經(jīng)理部對(duì)毛每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)揉的具體分木工要以書(shū)伙面形式公掏示，并在抬職工大會(huì)戰(zhàn)上宣布。淡●劈沫經(jīng)理部的謀部門應(yīng)根櫻據(jù)施工需缺要及業(yè)主叉要求設(shè)置鬼。仔●聽(tīng)約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)耍人員分工甚有調(diào)整時(shí)健，需將調(diào)老整后的情悠況以書(shū)面黎形式進(jìn)行文明確和公棵示。教●逐高各部門負(fù)建責(zé)人編制濁本部門《胸工作人員段崗位責(zé)任更制》。崗腎位職責(zé)編陰制要有工澡作內(nèi)容、慶工作標(biāo)準(zhǔn)跨。蟻●揀項(xiàng)目辦公漿室負(fù)責(zé)將竿《工作人眼員崗位責(zé)逼任制》匯信編成冊(cè)，圣并負(fù)責(zé)組治織修改和墨完善漁。嗚●女崗位責(zé)任糧制要下發(fā)亮至上崗人努員，并有忽項(xiàng)目主管醒領(lǐng)導(dǎo)及上山崗人員共刺同簽字確給認(rèn)鋒。逼●命殘項(xiàng)目辦公永室負(fù)責(zé)建宣立《員工荒檔案登記鴿》。唱●趟檢查領(lǐng)導(dǎo)化崗位職責(zé)斬標(biāo)準(zhǔn)是否仇上墻繞。嫌●勝橫每名領(lǐng)導(dǎo)筒的具體分撓工是否有厘書(shū)面記錄沉材料，是仇否經(jīng)公示腰，是否在綁職工大會(huì)杏上宣布。侍●盯投檢查經(jīng)理往部部門設(shè)暢置情況。狐●貴掙聽(tīng)取職工瞇對(duì)經(jīng)理部帥領(lǐng)導(dǎo)分工奪負(fù)責(zé)情況更的意見(jiàn)。之●青眠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)麻有調(diào)整時(shí)慮核查調(diào)整衫后的情況貌。追●狀宏檢查項(xiàng)目灰部《工作懶人員崗位詢責(zé)任制》您匯編防；姑晝只騾旗微處國(guó)掃微帶芝暗●語(yǔ)檢查《員航工檔案登茄記》情況梳；愈●魄抽查上崗剝?nèi)藛T是否門有經(jīng)主管零領(lǐng)導(dǎo)及本亡人簽字的版本崗崗位霞責(zé)任制。填20構(gòu)●賞領(lǐng)導(dǎo)崗位宣職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)攝未按規(guī)定只上墻扣但3胃分。秋●課嘉領(lǐng)導(dǎo)具體郊分工無(wú)書(shū)婦面文件撞扣氣5韻分。栗●慶戚領(lǐng)導(dǎo)人員彎或分工有笛調(diào)整，未羅公示或未餅向職工宣巾布籠扣轉(zhuǎn)3鹽分。僚●馬舉部門設(shè)置釣不能滿足簡(jiǎn)施工管理扁及業(yè)主要茄求縫扣犯5陳分。考●扇早在檢查征輕求意見(jiàn)中根，項(xiàng)目領(lǐng)口導(dǎo)認(rèn)為分矩工不明確典、工作有墻扯皮現(xiàn)象壯的，或在們被征求意福見(jiàn)的職工嶼中茂有第30示%叛的職工認(rèn)兼為領(lǐng)導(dǎo)分挑工不明確奏的冊(cè)扣宰3度分。芳●腳示沒(méi)有制定俘項(xiàng)目部《伏工作人員肝崗位責(zé)任驅(qū)制》的貨扣毛5騾分；爪●愿新沒(méi)有《員維工檔案登片記表》的幟扣鋒3橫分；漢●往礙抽查到?jīng)]遺有本崗位涂責(zé)任制的只，每人次片扣美2偉分。慶項(xiàng)糖目玩洲經(jīng)理黎2巴、在項(xiàng)目泡領(lǐng)導(dǎo)班子濁民主評(píng)議鋼中職工滿掙意率橡在齡85旁%贈(zèng)以上，項(xiàng)些目領(lǐng)導(dǎo)班那子個(gè)人的痛職工滿意疫率也衡在權(quán)80暫%肯以上。蹄5.5.吊3百內(nèi)部溝通姿●派領(lǐng)導(dǎo)班子卷應(yīng)得到多裝數(shù)職工的莊信任和支扯持名。竿●鈔領(lǐng)導(dǎo)干部課個(gè)人應(yīng)有突較高素質(zhì)兇和較高的票威信。駁●樣下渠發(fā)涉“買民主測(cè)評(píng)渣票衣”換和找職工療個(gè)別談話貪。川●敗民主測(cè)評(píng)癥范圍不低雞于在冊(cè)職賊工人數(shù)的騙60菊%結(jié)，個(gè)人談買話不低于供在冊(cè)職工姐人數(shù)予的堪30跌%蠻。切20輛●抖在對(duì)項(xiàng)目嗚領(lǐng)導(dǎo)班子煌的測(cè)評(píng)中普，職工滿后意率低于協(xié)85緞%咐的熄扣異2萬(wàn)0怪分。騾●騎濁項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)嚼者個(gè)人在旁測(cè)評(píng)中，痕職工滿意家率低舞于房80戰(zhàn)%牌的，每人景次成扣馬5英分。齊項(xiàng)斗目名攏經(jīng)理店一、自身驚建設(shè)并90長(zhǎng)分蔬3燭、經(jīng)理部說(shuō)各項(xiàng)規(guī)章益制度健全確，并裝訂微成冊(cè)，其視中有關(guān)勞僅動(dòng)紀(jì)律、棄安全手冊(cè)粗，職工人島手一份，睜新職工隨銅上崗?fù)瑫r(shí)腰發(fā)給，每列年至少向止職工重申新一次，重錄視職工培雞6.2.搏2媽能力、意羊識(shí)和培訓(xùn)蹲●皮結(jié)合公司苦的規(guī)章制愧度，制定技本項(xiàng)目的喝制度，并炮裝訂成冊(cè)逃，便于查首找炸。稅●賭經(jīng)理部勞麥動(dòng)紀(jì)律、筍安全手冊(cè)付人手一冊(cè)騰，每年要降向職工進(jìn)灰行臨1-蛙2仰次宣貫?zāi)?。鐮頸●假新職工上死崗前必須呀進(jìn)行一次砍培訓(xùn)，培理訓(xùn)內(nèi)容至賤少應(yīng)包括鉆項(xiàng)目經(jīng)理籠部的各項(xiàng)足管理制度素及安全注濾意事項(xiàng)。系●較項(xiàng)目建立搶年度的培漢訓(xùn)計(jì)劃，名包括工程遙、機(jī)械、輕經(jīng)營(yíng)、安碧●梅臺(tái)檢查經(jīng)理蜂部規(guī)章制艱度建立情矮況穩(wěn)。挑竭●旬抽查蝴3-歸5譽(yù)名職工，括看其手中典有無(wú)勞動(dòng)悶紀(jì)律手冊(cè)搶。箱●揉乏查看職工品崗前培訓(xùn)緩記錄。貧●洋量年底檢查機(jī)中查看有梯無(wú)對(duì)規(guī)章群制度的宣內(nèi)貫記錄。筑●識(shí)形檢查項(xiàng)目屯的年度培評(píng)訓(xùn)計(jì)劃。改3莫0壁●雙規(guī)章制度懲不健全或騎未裝訂成擴(kuò)冊(cè)的扣告5烏分。顏●奮抗抽查中職板工手中未認(rèn)發(fā)勞動(dòng)紀(jì)匙律手冊(cè)的淺扣扇5頑分。己●汗漏未進(jìn)行職勒工崗前培詢訓(xùn)或培訓(xùn)榜無(wú)記錄的爽扣等5凝分。夏●刺錄每年未對(duì)作規(guī)章制度支進(jìn)行宣貫?zāi)c或無(wú)宣貫拼記錄議扣唯4意分。物●刊沒(méi)有培訓(xùn)自計(jì)劃扣拐5捧分?？邸褚頉](méi)有批準(zhǔn)癢或上報(bào)扣掉3寫(xiě)分。撞●萬(wàn)沒(méi)有建立云職工培訓(xùn)厘檔案扣根3法分。倆訓(xùn)，并建嗎立職工培頁(yè)訓(xùn)臺(tái)帳，粘做好崗前細(xì)培訓(xùn)，新捎職工培訓(xùn)傅率繳100證%頂。有培訓(xùn)贏計(jì)劃，并嘗有落實(shí)記盟錄。扮全、財(cái)務(wù)殃等部門相嘆關(guān)技術(shù)、委實(shí)驗(yàn)檢測(cè)良、質(zhì)量、描安全、特風(fēng)殊工種、司合同、概鳳預(yù)算、計(jì)巾劃統(tǒng)計(jì)、拜會(huì)計(jì)等培堂訓(xùn)計(jì)劃。勺●價(jià)胃項(xiàng)目培訓(xùn)蘭計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)之目經(jīng)理批腐準(zhǔn)，并上座報(bào)公司工鐮程部。糟●蝕倡建立項(xiàng)目夜職工個(gè)人總培訓(xùn)檔案麗，記錄培幣訓(xùn)時(shí)間、康地點(diǎn)，培犁訓(xùn)內(nèi)容、瘦方式、結(jié)雅果等情況倘。染●凈香培訓(xùn)應(yīng)形固成記錄，拘建立培訓(xùn)積臺(tái)帳。盈●鍵妻培訓(xùn)結(jié)果局應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)頭證。施培訓(xùn)證書(shū)念集中管理盾，建立證浴書(shū)檔案，抱實(shí)行證書(shū)餐使用登記虜制度。摧●跟軌檢查培訓(xùn)融計(jì)劃是否伴得到批準(zhǔn)抬和上報(bào)。功●抹檢查項(xiàng)目究職工培訓(xùn)架檔案。盞●笑城檢查培訓(xùn)畝臺(tái)帳，查冤培訓(xùn)記錄峰通知、培貴訓(xùn)簽到表捉、培訓(xùn)記惕錄、考核煤資料、有網(wǎng)關(guān)培訓(xùn)聲策像等。愈●斷臟查培訓(xùn)考論核結(jié)果或退考核證書(shū)泛；艘查培訓(xùn)證掏書(shū)臺(tái)帳和忙證書(shū)使用掃和保管。按●擠啞沒(méi)有培訓(xùn)子臺(tái)帳和相嗚關(guān)記錄完扣愧5瓶分。敢●雜件培訓(xùn)沒(méi)有燦結(jié)果驗(yàn)證搶扣討3熄分。續(xù)●賽趙培訓(xùn)證書(shū)世沒(méi)有臺(tái)帳狼、使用沒(méi)促有登記的父扣稅3宿分。誓項(xiàng)榮目棚邪經(jīng)理御4記、臨建的西布置必須同上報(bào)公司竟批準(zhǔn)；現(xiàn)派場(chǎng)文明施戒工急環(huán)境保護(hù)太必須在開(kāi)慨工前有規(guī)軟劃，有具勉體要求，盾并要有明糞顯的企業(yè)殼標(biāo)識(shí)，樹(shù)西立良好的咸企業(yè)形象者。欄現(xiàn)場(chǎng)文明隊(duì)施工和環(huán)食境管理按蜘要求得到拌了落實(shí)；接經(jīng)理部定包期向公司巾宣傳稿件徐。上1900膀1禽：洗6.3鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)桿施遼/炮6.慈4歡工作環(huán)境災(zāi)2800桶1讀：兩4.囑3灑策劃滴2400還1泡：垂4.橋3矩策劃違●鮮臨建原則份上按業(yè)主陳及汁“赤三區(qū)分姻離震”肝的要求進(jìn)代行布置，晨要體現(xiàn)節(jié)寨儉、實(shí)用蛋的原則，層臨建規(guī)劃澤圖上報(bào)公組司批準(zhǔn)。雅●錯(cuò)堡臨建要體盾現(xiàn)節(jié)儉、捐適用巾、少占耕著地和不污民染環(huán)境勞的原則。琴●駱噸臨建規(guī)劃旱圖要上報(bào)獄公司批準(zhǔn)嫂。有●獸籃經(jīng)理部要文根據(jù)本項(xiàng)寬目中標(biāo)資麻質(zhì)設(shè)立明普顯的企業(yè)目標(biāo)識(shí)，哄按業(yè)主要筐求和中交糾集團(tuán)《視牽覺(jué)識(shí)別規(guī)皂范手冊(cè)》惡的規(guī)范制雪作。視●轎按業(yè)主和鼻中交集團(tuán)販及局的杜的要求，偷制定本項(xiàng)秀目現(xiàn)場(chǎng)文具明施工辛和環(huán)境保帖護(hù)洽規(guī)劃并上詠報(bào)公司。將●雅狐文明施工專和環(huán)境保登護(hù)農(nóng)規(guī)劃在現(xiàn)仔場(chǎng)得到落顏實(shí)。帶●摔卵經(jīng)理部和墓施工現(xiàn)場(chǎng)屯要彰顯企屠業(yè)文化，底宣傳局《等企業(yè)文化檢綱要》的長(zhǎng)核心精神音。非●糖膽成立宣傳形報(bào)道小組膝向公司定蜂期上交工贊程建設(shè)業(yè)鈔績(jī)、先進(jìn)涌事跡和模軌范人物稿寒件。爪●嗚才查看項(xiàng)目完經(jīng)理部臨休建有無(wú)報(bào)畢批手續(xù)。朵●洽間檢查實(shí)際羊布置是否巴按慰批準(zhǔn)的平壩面圖執(zhí)行峰。紗應(yīng)●謀企業(yè)標(biāo)識(shí)胃設(shè)置是否草規(guī)范蹤。蓄●把慮查看經(jīng)理稠部文明施既工慨及環(huán)境保者護(hù)乘規(guī)劃劫。污●賓席查看工地稠現(xiàn)場(chǎng)文明癥施工螺和環(huán)境保劍護(hù)變狀況，是施否按上報(bào)恒的規(guī)劃實(shí)源施。涂●殖畝企業(yè)文化周是否體現(xiàn)坊。特●甲抬每月至少列向公司上似交一篇宣兇傳報(bào)道稿境件。忘20濱●福眠臨建未向角公司報(bào)批碼或備案的翠扣辣5淡分。祥●版島臨建超出腔實(shí)際需要罵（如：過(guò)市大、過(guò)于伴豪華等）奸扣古3標(biāo)分。戴●錢坊臨建未按驚公司批準(zhǔn)紛方案實(shí)施襲的星扣遺5宴分。為●躲施企業(yè)標(biāo)識(shí)匆標(biāo)牌萄設(shè)置不規(guī)蔥范怪每處于扣捆1衡分。涼●歸項(xiàng)無(wú)文明施住工知和環(huán)境保饑護(hù)據(jù)規(guī)劃負(fù)扣撈1疼0決分；妻●鑼何規(guī)劃沒(méi)上掩報(bào)公司的充扣項(xiàng)5蘿分；灘●虹壺施工現(xiàn)場(chǎng)聚出現(xiàn)違反錄文明施工爸和環(huán)境保陣護(hù)皮要求的，超每發(fā)現(xiàn)一予處揮扣備2寺分。瘋●窮蹦企業(yè)文化章工作沒(méi)有桃開(kāi)展的卸扣寬3系分。射●南潤(rùn)宣傳報(bào)道蟲(chóng)任務(wù)沒(méi)有到完成的每依少一篇顯扣斥2慨分。襯主暴管遮漠副綱董捎經(jīng)理船總工塵二、計(jì)劃攜管理枯6袋0動(dòng)分輔5售、鑰工程平面床布置圖、晌總體形象拔進(jìn)度圖、躁進(jìn)度計(jì)劃蜓圖、縱斷館面圖、組剖織機(jī)構(gòu)、真(劈質(zhì)量弄、環(huán)保、直職業(yè)健康齡安竿全趟)撕保證體系登圖等圖表泄上墻，符包合實(shí)際情觀況。礦7.1才頓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)艇的策劃庫(kù)●皇工程平面庸布置圖應(yīng)克包括項(xiàng)目窩部辦公區(qū)宣、生活區(qū)濃、工區(qū)臨領(lǐng)時(shí)住房、借料庫(kù)、料扭場(chǎng)、油庫(kù)宋、炸藥庫(kù)抹、鋼筋堆枕放、加工捎場(chǎng)地、水否泥庫(kù)、預(yù)慣制場(chǎng)、拌鎮(zhèn)和站、施累工便道、婦水電布置信、取土場(chǎng)劈、棄土場(chǎng)版、泥漿池腰等重要設(shè)受施及與工喝程相關(guān)的旬設(shè)施，應(yīng)編根據(jù)施工鑼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際蒸條件，科可學(xué)合理地眼布置。廳●妹總體形象竄進(jìn)度圖、體縱斷面圖辜應(yīng)根據(jù)具景體情況確暢定合理圖繭幅尺寸和個(gè)比例尺，弦以形象、盯直觀鮮明哨地表現(xiàn)現(xiàn)屢場(chǎng)實(shí)際進(jìn)稍度。潮應(yīng)在工程總部和經(jīng)營(yíng)捕部由統(tǒng)計(jì)鄭員進(jìn)行及牌時(shí)標(biāo)注。監(jiān)●潤(rùn)進(jìn)度計(jì)劃伐圖應(yīng)以橫令道圖和網(wǎng)脅絡(luò)圖兩種烘方式表示鹽，應(yīng)準(zhǔn)確蘋(píng)具體，與純實(shí)施性施奔工組織設(shè)頁(yè)計(jì)中的進(jìn)故度計(jì)劃圖罵一致。有勾重大變化掠時(shí)應(yīng)及時(shí)禿進(jìn)行調(diào)整聽(tīng)，重新張磚貼上墻。字●爸互項(xiàng)目管理洲層發(fā)生變宣化時(shí)應(yīng)對(duì)址組織機(jī)構(gòu)逼圖進(jìn)行及獸時(shí)調(diào)整染、鴉更改。傷●碎直質(zhì)量茶、環(huán)境、犧健康安全運(yùn)保證體系殘圖應(yīng)突出月項(xiàng)目總工讓、專職內(nèi)歇部監(jiān)理、劈專職安全績(jī)員、晝工區(qū)或班伐組質(zhì)檢員姨形成的職尤責(zé)明確、毛群專結(jié)合搭，逐級(jí)對(duì)輛上負(fù)責(zé)的狂三級(jí)保證邁和您控制體系襲。處●馬嶼到項(xiàng)目會(huì)笨議室檢查貝平面布置能圖、組織花機(jī)構(gòu)圖、翻質(zhì)量安全立保證體系帽圖?？稀皴N霧到項(xiàng)目工孔程部和經(jīng)合營(yíng)部檢查徒各種圖表貫上墻的實(shí)身施情況。平●后理工程平面碰布置圖是泰否內(nèi)容齊啄全、明確公、合理？段是否與現(xiàn)峰場(chǎng)實(shí)際情擊況符合？久●慨翻總體形象帖進(jìn)度圖、恰縱斷面圖躍是否形象傘、直觀、松鮮明？是綁否以實(shí)際渣進(jìn)度進(jìn)行塘及時(shí)標(biāo)注疑？是否明肅確標(biāo)注責(zé)招任人？象●畫(huà)沾進(jìn)度計(jì)劃罪圖是否符咬合要求？垮有重大變啦化時(shí)是否賓進(jìn)行調(diào)整剃？咐●姓享領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)謎生變化時(shí)扇，組織機(jī)低構(gòu)圖是否坐進(jìn)行相應(yīng)主調(diào)整？丙●繁三位一體礦的傷保證體系躲圖是否符曾合要求？擊每個(gè)涉及蚊崗位是否沾明確崗位會(huì)職責(zé)及責(zé)監(jiān)任人？實(shí)番際的保證唐體系是否雹健全？運(yùn)壤轉(zhuǎn)正常？搭10汪●孫妹各種圖表鵲每少一個(gè)父扣亭5賤分。痰●鹽配有圖沒(méi)上羨墻菠扣霞5祥分。豪●忙陰平面布置圾圖中按具釣體要求每交缺一項(xiàng)療扣欺1晉分。膚●交跡上墻圖表倉(cāng)已發(fā)生變衫化，沒(méi)有惰調(diào)整扣即5科分。吹●肌巨圖表不準(zhǔn)集確構(gòu)扣謹(jǐn)5游分融，沒(méi)有按桐實(shí)際進(jìn)度蛙情況豪進(jìn)行及時(shí)趕標(biāo)注到的，每缺還一項(xiàng)交扣段1異分奴。臭項(xiàng)伙目鑼加總工盞二、計(jì)劃撤管理陡6橋0詞分降6賣、梨所承擔(dān)的軋工程有詳飽細(xì)的、科第學(xué)的、能雞指導(dǎo)施工鍋生產(chǎn)的總嶼體計(jì)劃，勵(lì)每一個(gè)季董度做一次配符合性的絨調(diào)整。素7.1郵產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)累的策劃歐●開(kāi)在項(xiàng)目經(jīng)賣理的主持凡下，項(xiàng)目踐工程部應(yīng)涂在施工準(zhǔn)鑼備階段制魄定出詳細(xì)男的、科學(xué)矩的、能指坊導(dǎo)施工生詞產(chǎn)的總體沫計(jì)劃，即喊實(shí)施性施足工組織設(shè)鍋計(jì)中的總罵體進(jìn)度計(jì)偉劃，以橫犬道圖和網(wǎng)虎絡(luò)圖表示卻；恨撒●刺項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)泊部依此制計(jì)定出詳細(xì)榴的總體產(chǎn)雜值計(jì)劃，控按年、季疊度分解。棟同時(shí)根據(jù)暴項(xiàng)目生產(chǎn)弦實(shí)際情況倍的變化，柴每季度做歷一次符合脾性調(diào)整。練●抵卷到項(xiàng)目經(jīng)訪營(yíng)部查閱語(yǔ)項(xiàng)目生產(chǎn)塞進(jìn)度計(jì)劃戚資料，檢頌查實(shí)施情職況。港●同嚇項(xiàng)目總體芽生產(chǎn)計(jì)劃另是否與實(shí)脈施性施工渠組織設(shè)計(jì)挎中的進(jìn)度洪計(jì)劃內(nèi)容植一致？是舊否分解為享年、季度盈計(jì)劃？妙●揚(yáng)袋是否根據(jù)愈實(shí)際情況裂每個(gè)季度攝做一次符認(rèn)合性調(diào)整染？經(jīng)20剪●膀王沒(méi)有總體幕施工計(jì)劃耳的，扣臭2漏0走分。狡●丸顯總體計(jì)劃孔沒(méi)分解成均年度、季艦度計(jì)劃的鋒扣療2京0獨(dú)分。瘡●旦殿情況發(fā)生看變化時(shí)，驕沒(méi)有調(diào)整遮季度計(jì)劃炕的每一次匆扣精5樣分割。辜項(xiàng)乳目支晝經(jīng)理蠅7災(zāi)、酒根據(jù)總體悔進(jìn)度計(jì)劃剝，項(xiàng)目班向子研究制爪定了月度葬計(jì)劃書(shū)，至并制定短愿期（旬或黑周）作業(yè)拆計(jì)劃，項(xiàng)溝目經(jīng)理部為與工區(qū)（廁或工段）款簽訂了計(jì)塊劃完成保礎(chǔ)障責(zé)任書(shū)數(shù)并有計(jì)劃驕完成情況妖的獎(jiǎng)罰記悲錄。燕8.2.玩3料過(guò)程的監(jiān)艦視和測(cè)量哨●貓根據(jù)總體匠計(jì)劃，項(xiàng)方目領(lǐng)導(dǎo)研味究制定出情月度計(jì)劃臟書(shū)，并由截項(xiàng)目經(jīng)理冠簽字。摔●域項(xiàng)目生產(chǎn)雷副經(jīng)理負(fù)鐘責(zé)實(shí)施短湊期作業(yè)計(jì)知?jiǎng)?。短期罪?jì)劃可按挽月計(jì)劃實(shí)簡(jiǎn)施，工期助任務(wù)緊時(shí)悠必須制定馳周、旬的焦短期計(jì)劃值。在短期籮的生產(chǎn)調(diào)棟度會(huì)上以誰(shuí)計(jì)劃任務(wù)躍書(shū)的形式滑下達(dá)給各愛(ài)工區(qū)負(fù)責(zé)象人，并由男雙方簽字醒確認(rèn)。友●票在每次的殃生產(chǎn)調(diào)度艙會(huì)上要總凳結(jié)各工區(qū)脾的上次短仍期作業(yè)計(jì)珍劃完成情喇況。分析黑未完成的恒原因，制宅定整改措冤施，并將鄰未完成部豪分動(dòng)態(tài)調(diào)妖整到下個(gè)銀短期作業(yè)搏計(jì)劃中，捧以保證月俯計(jì)劃的最框終完成。題●擺對(duì)計(jì)劃完竹成情況的巾獎(jiǎng)罰可根蟲(chóng)據(jù)月計(jì)劃茅的最終完究成情況每痕月進(jìn)行一助次。情況炊特殊時(shí)也培可每周或昨每旬進(jìn)行雜一次，切漸實(shí)做到獎(jiǎng)?wù){(diào)優(yōu)罰劣。猴獎(jiǎng)罰情況替應(yīng)有據(jù)可竿查。劃●仗封檢查是否衣有領(lǐng)導(dǎo)班子子集體討嶼論經(jīng)項(xiàng)目斬經(jīng)理批準(zhǔn)攀的月度計(jì)豈劃？搬●嘆辭與項(xiàng)目生壁產(chǎn)副經(jīng)理卷溝通，了禁解項(xiàng)目短硬期作業(yè)計(jì)穿劃實(shí)施情溉況。狠●黑趟檢查短期徹作業(yè)計(jì)劃桂及完成情棟況記錄，百內(nèi)容是否潮齊全、完米整，是否擺連續(xù)？巴●薦納短期計(jì)劃英未完成時(shí)舍是否有原透因分析，尖有整改措疾施？是否互將未完部流分調(diào)整到克下期計(jì)劃羞？情●壟域?qū)⒚吭拢ǔ扛餮蛑茇?zé)）計(jì)劃及剝完成情況付匯總后是冤否滿足月內(nèi)計(jì)劃？有宋無(wú)獎(jiǎng)罰記研錄？剛20古●矮款沒(méi)有制定濃月度計(jì)劃女的扣藏2誼0尾分。歡●庫(kù)嘆沒(méi)有簽訂許短期作業(yè)爽計(jì)劃責(zé)任暖書(shū)的每喝少登1爹次扣籮2貨分。垮●傍市有責(zé)任書(shū)玩不按要求題落實(shí)的每違一次扣寫(xiě)2粗分。乖●稠材沒(méi)有落實(shí)么獎(jiǎng)罰記錄歡每一次盼扣珠2濤分。含●球厘記錄保存蔑不完整每舟缺一次譯扣教2話分。陸副經(jīng)理羊二、計(jì)劃犬管理蔑6鄰0憤分透8船、定期召譽(yù)開(kāi)生產(chǎn)調(diào)待度會(huì)，并村有會(huì)議記攔錄，工期悠緊時(shí)每日模一次，工劇期松時(shí)笨2-1們0介日召開(kāi)一揀次。下達(dá)郵書(shū)面作業(yè)車計(jì)劃要有曠落實(shí)情況宅記錄。冷8.2.須3榜過(guò)程的監(jiān)筍視和測(cè)量寨●姑項(xiàng)目經(jīng)理畝或生產(chǎn)副泛經(jīng)理為生奶產(chǎn)調(diào)度會(huì)雁的召集和逃主持人。廣●匙畝項(xiàng)目應(yīng)定慨期召開(kāi)生聚產(chǎn)調(diào)度會(huì)替，工期緊旬時(shí)每日一花次，工期佩松康時(shí)創(chuàng)2-1糕0歌日召開(kāi)一汪次浙。柄●堆高每次調(diào)度綠會(huì)應(yīng)有記需錄，會(huì)議盞記錄可以怖工程日志莫或?qū)ｉT記敗錄的方式多保持，由克副經(jīng)理或辱指定專人揮負(fù)責(zé)記錄命和保管。肢●末歲下達(dá)書(shū)面值作業(yè)計(jì)劃什時(shí)要落實(shí)鎮(zhèn)情況記錄歌。拿●疲芝與項(xiàng)目生抖產(chǎn)副經(jīng)理愚溝通，檢鏈查生產(chǎn)調(diào)亂度會(huì)實(shí)施喜情況。菊●冬沾檢查生產(chǎn)允調(diào)度會(huì)是叔否定期召鄙開(kāi)？術(shù)●換崗是否有專乏門的生產(chǎn)桶調(diào)度會(huì)記諸錄？沒(méi)有沾時(shí)檢查其種工程日志挽或筆記本芹，是否有業(yè)相關(guān)證據(jù)虛？?jī)?nèi)容是編否完整？晝●桑朽生產(chǎn)調(diào)度修會(huì)上提出舌的問(wèn)題是商否有落實(shí)魔紀(jì)錄？受10預(yù)●烤怨未執(zhí)行調(diào)翻度會(huì)制度都的扣販1翻0你分。財(cái)●欠宅不按時(shí)召隊(duì)開(kāi)的每次洲扣裙1酬分。絞●友據(jù)有會(huì)議無(wú)分記錄的每湊次扣奏1唯分。婆副經(jīng)理奏三、技術(shù)盲質(zhì)量管理反22補(bǔ)0嫌分傻9紀(jì)、責(zé)開(kāi)工前組低織合同文霉件會(huì)審，專對(duì)技術(shù)細(xì)碎節(jié)、工程熔數(shù)量、現(xiàn)務(wù)場(chǎng)情況等攜進(jìn)行審查闊核對(duì)。峽7.2綱與顧客有化關(guān)的過(guò)程穗●見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙庭是施工的痕依據(jù)，開(kāi)朝工前組織乘人員審查茄是為了消據(jù)除設(shè)計(jì)圖少紙的差錯(cuò)庸、遺漏和召不合理之拳處，保證院施工的順攤利進(jìn)行和罩減少浪費(fèi)穿，同時(shí)也士為日后有售利于經(jīng)營(yíng)俊的變更設(shè)長(zhǎng)計(jì)打下良督好的基礎(chǔ)抓。江●豪項(xiàng)目總工固應(yīng)組織項(xiàng)路目工程部柿、經(jīng)營(yíng)部仰、測(cè)量、買實(shí)驗(yàn)室和櫻現(xiàn)場(chǎng)的技培術(shù)人員依伐目的、分絹工的不同于，分別并層有所側(cè)重支地對(duì)設(shè)計(jì)拆圖紙進(jìn)行托認(rèn)真學(xué)習(xí)玻、審查。產(chǎn)●榨項(xiàng)目工程駝部應(yīng)建立蘆完整的圖挪紙接收清雅單，按冊(cè)勁、篇、圖禮目等順序殊填寫(xiě)清楚澡，并注明損具體頁(yè)數(shù)磁。妥善保沒(méi)存原圖，宿將圖紙按宋需復(fù)印數(shù)神份，分發(fā)籍給相關(guān)的撤部門和人泉員并做好良記錄。禾●也應(yīng)著重審城查圖紙及殊說(shuō)明是否球齊全、清嘴楚、明確稍，是否符都合現(xiàn)場(chǎng)地埋形、地質(zhì)璃情況，有械無(wú)錯(cuò)誤和碰遺漏，圖副紙尺寸有觀無(wú)矛盾，憲標(biāo)高、坐雀標(biāo)有無(wú)問(wèn)夢(mèng)題。慘●赴挺設(shè)計(jì)提出克的新技術(shù)犁、新工藝治、新結(jié)構(gòu)旅有無(wú)現(xiàn)實(shí)恥可能性，珠應(yīng)采取什檢么措施限；彼有無(wú)特殊族材料和新振材料道，腰其品種、糠規(guī)格、勤●順到項(xiàng)目工丹程部檢查沈圖紙接收厭清單，內(nèi)食容是否完圣整？設(shè)計(jì)拆圖紙?jiān)瓐D踏是否保存乘完好？圖叨紙發(fā)放記穿錄是否保來(lái)存，有無(wú)呼領(lǐng)用人簽攪字碎？饒●慕千檢查圖紙綿會(huì)審記錄態(tài)內(nèi)容是否籠齊全、合褲理，是否柴反映出項(xiàng)球目部各部尿門審查圖漁紙的結(jié)果墨？是否清夏楚、明確適？楊●技是否按規(guī)勒定上報(bào)監(jiān)礦理？業(yè)主引的設(shè)計(jì)交緩底會(huì)上有立無(wú)書(shū)面回鼻復(fù)？無(wú)回濁復(fù)的是否牧注明原因奔？畢●味濫設(shè)計(jì)圖紙?jiān)镉袩o(wú)發(fā)生具變更，變疾更是否有惹記錄，原未領(lǐng)用人是濤否交回舊據(jù)圖并得到請(qǐng)新圖紙？日原圖是否夫有作廢標(biāo)領(lǐng)識(shí)？染20艇●帝無(wú)圖紙接頭收清單扣走1晉0素分。有清廈單但內(nèi)容莊不完整每皆缺一項(xiàng)尚扣盾2藍(lán)分刪；無(wú)圖紙扭發(fā)放記錄嘩的儲(chǔ)扣茶5沒(méi)分竭。愁●攝蘋(píng)沒(méi)有組織既各部門技也術(shù)人員進(jìn)籠行圖紙會(huì)也審的潑扣瞧2昨0店分。干●蒜奮有會(huì)審記神錄但內(nèi)容魚(yú)不全面不殺準(zhǔn)確的每還缺一項(xiàng)扣裙2妥分。請(qǐng)●擾沒(méi)將書(shū)面含記錄上報(bào)瓦監(jiān)理的扣自2金0據(jù)分。忽●辯晃上報(bào)后沒(méi)亂跟蹤沒(méi)結(jié)追果的每少栽一項(xiàng)撓扣槍5蠟分嬸。消犬●境皇圖紙發(fā)生幫變更時(shí)無(wú)強(qiáng)記錄的每奸次扣譯1僚0益分，沒(méi)在旺原圖上做貼標(biāo)識(shí)的每角次舟扣培5誕分。狹總工盾三、技術(shù)自質(zhì)量管理闖22我0喜分起數(shù)量能否集滿足要求賄。韻●怪浴設(shè)計(jì)采用渡什么通用教圖、標(biāo)準(zhǔn)禽圖，是否晌過(guò)時(shí)膝；澆特殊條件陪下的施工漠設(shè)計(jì)，以境及施工技行術(shù)、安全精措施是否急完善。慣●述丑設(shè)計(jì)是否怖符合施工承技術(shù)裝備錄條件，如拘需要采取鍋特殊技術(shù)面措施，技聚術(shù)上有什事么困難，肢能否保證剩安全。被●徒區(qū)項(xiàng)目總工痕將各部門湯、各人員晝的審查結(jié)嬸果匯總確斃認(rèn)，最后碌形成完整等的圖紙會(huì)進(jìn)審書(shū)面記悉錄上報(bào)監(jiān)糞理。賢●菊遍上報(bào)后應(yīng)零注意跟蹤靠業(yè)主或監(jiān)鉛理的書(shū)面慚答復(fù)，始搬終無(wú)書(shū)面論答復(fù)僅有芬口頭答復(fù)繡時(shí)，應(yīng)在灣備注欄內(nèi)罩注明。流●巴毅設(shè)計(jì)圖紙睡有變更時(shí)秘，應(yīng)做好跨記錄，及頁(yè)時(shí)書(shū)面通朝知各工區(qū)柜和分包隊(duì)竄伍，交回儉舊圖，領(lǐng)剪用新圖并饒?jiān)谠瓐D頁(yè)字上加蓋作綠廢標(biāo)識(shí)。奔總工酒三、技術(shù)射質(zhì)量管理喊22快0紐分墨1漁0舅、編制了沒(méi)實(shí)施性施湯工組織設(shè)楊計(jì)、主要掙工序和關(guān)見(jiàn)鍵部位堅(jiān)振持設(shè)置質(zhì)焰量管理點(diǎn)餅、重大危寺險(xiǎn)源和重釣大環(huán)境因搞素辨識(shí)，輸制定尖相應(yīng)栗措施，并歡落實(shí)到人坑，實(shí)施性陣施工組織淹設(shè)計(jì)必須鉤上報(bào)公司籮審批。槍1900佛1令：喇7.聲1味產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)刊的策劃輔2400溉1架：卷4.煉3赤策劃脊2800深1病：床4.語(yǔ)3揭策劃蛾●科泄實(shí)施性施耀工組織設(shè)窩計(jì)是項(xiàng)目堵部實(shí)施工炮程管理的充綱領(lǐng)性文墻件，應(yīng)全工面、具體場(chǎng)、細(xì)致、誠(chéng)具有可操冰作性，能雞有效指導(dǎo)叫和控制施芽工生產(chǎn)的荒質(zhì)量管理慣、職業(yè)健困康安全、馬環(huán)境管理佛；隱●崗杜實(shí)施性施棄工組織設(shè)匙計(jì)應(yīng)包括付編制說(shuō)明朵、編制依潤(rùn)據(jù)、工程瓶概況、施育工總體部炊署、施工跑準(zhǔn)備工作任計(jì)劃、大踩型臨時(shí)工川程、重要趕工程項(xiàng)目援的施工方喚案、施工筋進(jìn)度計(jì)劃演、施工總咽平面圖、聽(tīng)各項(xiàng)資源室需要量及既進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃影、施工勞溪?jiǎng)恿M織余各項(xiàng)保證碌措施、技瓣術(shù)經(jīng)濟(jì)指墨標(biāo)評(píng)價(jià)、袋技術(shù)課題慌與總結(jié)和疲其它應(yīng)說(shuō)洞明的館事項(xiàng)。晉●暴擦各項(xiàng)保證演措施中關(guān)裝于質(zhì)量、槍職業(yè)健康愁安全、環(huán)模境管理和輩控制的組述織保證措庫(kù)施中一定載要明確的爐目標(biāo)。有壘質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)惜計(jì)劃，明矩確特殊過(guò)沈程，通過(guò)攏對(duì)單位工陷程、分部收、分項(xiàng)工莊程、工序梯的劃分分喪解奉(拔質(zhì)量、環(huán)經(jīng)保和職業(yè)寒健康安供全裳)賤目標(biāo)。對(duì)游主要工序聲或重要或勵(lì)重大因素酬設(shè)置辱了盛(宵質(zhì)量、環(huán)要保和職業(yè)挽健康安歪全飲)片控制點(diǎn)，折明確控制杠內(nèi)容、控種制標(biāo)準(zhǔn)和止控制措施泥，明確責(zé)所任人?；薄褡送葘?shí)施性施次工組織設(shè)籠計(jì)必須上鏡報(bào)公司審舉批。第一忠次上報(bào)后憤依據(jù)審批塔意見(jiàn)整改廟后再次上尺報(bào)直至獲耍得最后的塊批準(zhǔn)。既●下筒向項(xiàng)目總趨工或工程撈部負(fù)責(zé)人既索閱實(shí)施鋤性施工組文織設(shè)計(jì)，肚檢查內(nèi)容擠是否齊全冬、完整。鼓姓刃●昏海工程概況施中是否對(duì)裳工程特點(diǎn)筍進(jìn)行了分湊析，并指震出了施工孕的重點(diǎn)和念難點(diǎn)抬？征●鉆追施工總體鈔部署中機(jī)萬(wàn)構(gòu)設(shè)置是械否合理，貸施工任務(wù)撒劃分是否課得當(dāng)、關(guān)要系明確，比施工順序槽的確定是爺否滿足進(jìn)朵度、質(zhì)量體等要求，硬主次清晰帥？睡●焰厲主要工程滿的施工方遼案是否技景術(shù)先進(jìn)、綢經(jīng)濟(jì)社合理、明薄確具體，切切實(shí)可行爪？能否滿梢足工期要如求并確保武質(zhì)量、環(huán)祥保和職業(yè)澤健康安全您？寒●芒板施工總平彩面圖布置抬是否緊湊央合理，既論符合施工嗓的工藝流烘程要求，嫂又符合質(zhì)徹量、環(huán)保擦及生活要餡求？洋擋●譯幼(蘇質(zhì)量、環(huán)欣保和職業(yè)要健康安塵全賴)滴保證措施困中有亮無(wú)辦(糖質(zhì)量、環(huán)亮保和職業(yè)艇健康安薦全天)律目標(biāo)？是瘦否對(duì)分部字、分項(xiàng)工珠程進(jìn)行詳所細(xì)劃分，蝕是否分解造目標(biāo)，明長(zhǎng)確創(chuàng)優(yōu)計(jì)醉劃，是否堵對(duì)每一關(guān)醋鍵工序設(shè)屈置丹(疏質(zhì)量、環(huán)筑保和職業(yè)互健康安亡全給)哀控制點(diǎn)，燭明確控制槍內(nèi)容、控朵制標(biāo)準(zhǔn)，歐明確責(zé)任璃人？法膽●瑞松是否得到物公司批準(zhǔn)牛？黨20磚●傭稍沒(méi)有編制守實(shí)施性施扛工組織設(shè)村計(jì)扣疤2脈0顛分。甘●仗章內(nèi)容不齊被全，不完職整的每缺隱一項(xiàng)盾扣凈5哭分。遭●蔑唯指定上報(bào)月沒(méi)上報(bào)的隸扣扎1稅0摧分。輩餡數(shù)●拉譜沒(méi)有設(shè)喂置名(殲質(zhì)量、環(huán)鞋保和職業(yè)柱健康安尤全漂)攻管理點(diǎn)或香重大危險(xiǎn)短源和重大逝環(huán)境因素拋的扣剩1綁0遼分。逝●解概沒(méi)有措施肌的扣股1活0層分?？芈珊怠窕覂斅鋵?shí)不到宿人的扣凈1畢0姓分。秩總工瘋1期1冶、堅(jiān)持按校技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)任、施工規(guī)扯范和操作射規(guī)程組織輩施工，主壘要工序撫有脹“腎工鄙藝崇”掛或埋“伯工襲法叛”惱。珍1900辨1關(guān)：度7.知1理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)緩的策劃涌2400爹1閱：喝4.描3嬌策劃搞2800戲1絡(luò)：弟4.燭3逃策劃糧●撒車針對(duì)施工慚方案中主圖要工序內(nèi)罪容的進(jìn)一接步細(xì)化和雀深化。陜●乳曬工法是以魄工程為對(duì)融象，工藝燦為核心，滔運(yùn)用系統(tǒng)桐工程的原清理，把先眉進(jìn)技術(shù)與論科學(xué)管理傳有機(jī)結(jié)合士，工、料原、機(jī)綜合北配套管理閉，經(jīng)過(guò)工伍程實(shí)踐驗(yàn)蓬證，技術(shù)琴先進(jìn)，管訂理實(shí)用，母操作可靠框所形成的格綜合配套芹技術(shù)的應(yīng)拐用施工工桑法。勉●書(shū)貢形成的工榮法應(yīng)具有求新穎、適婚用和保證只工程質(zhì)量還、提高施鐘工效率、倚降低工程奉成本、環(huán)額保、健康渣安全等特石點(diǎn)。望●顆時(shí)工法內(nèi)容胞一般包括慌工法特點(diǎn)夢(mèng)，適用范舉圍、工藝祝原理、施暑工程序、抖操作要點(diǎn)爪、機(jī)械設(shè)偉備、質(zhì)量媽標(biāo)準(zhǔn)、勞頌動(dòng)組織及狗安全措施晨、技術(shù)經(jīng)造濟(jì)指標(biāo)和介應(yīng)用實(shí)例拼。按上述口內(nèi)容編寫(xiě)筒的工法，據(jù)層次要分爛明，文字盛要簡(jiǎn)練，身數(shù)據(jù)要準(zhǔn)揚(yáng)確，其深爬度應(yīng)滿足芒指導(dǎo)項(xiàng)目裂施工與管獸理的需要哨。之●猴裕公司在技憶術(shù)質(zhì)量年哄度計(jì)劃中訪指定要形什成乘“侮工棄法陸”例的主要工華序，必須估有拋“喝工羊法突”君。其它可布依項(xiàng)目具堵體情況決柜定。址●賽較向項(xiàng)目工遭程部負(fù)責(zé)鈴人索閱工握藝或工法者資料境。且●池岡是否有公旅司指定形浴成的工法膜？公貿(mào)●釀?wù)构し▋?nèi)容警和格式是翠否符合要沿求？是否夏能夠指導(dǎo)疤項(xiàng)目施工扔和管理的淡需要，是例否對(duì)其他幸項(xiàng)目有借蝦鑒和指導(dǎo)鞋作用鐵？查●禍溝施工工藝授是否內(nèi)容根明確具體吳，層次清撞晰，標(biāo)準(zhǔn)所明確，具耍有可操作殿性？洽15霞●畜不公司指定次形成工法扭沒(méi)形成的敢扣根15顛分。愚●依蓮有工法但眨內(nèi)容和格闊式不符合斑要求的每除份乒扣水3煉分。腸●您旅關(guān)鍵工程車的主要工涌序沒(méi)有施盡工工藝的奏，每項(xiàng)扣威5晴分；有工誓藝但內(nèi)容可不符合要房求的每個(gè)吼扣派3淺分。挖●課灶施工不規(guī)豐范，沒(méi)有范按規(guī)程施梢工的每發(fā)慕現(xiàn)一項(xiàng)扣沾5劈分。陣總工涉三、技術(shù)胳質(zhì)量管理吩22段0就分照1暴2豪、定期召倒開(kāi)技術(shù)研灘討會(huì)，討減論重要的榆工程方案識(shí)，明確了行對(duì)首件工畜程的控制控方法，以招首件工程律示范盈引漁領(lǐng)延創(chuàng)柄造篩精品工程禁。殺1900亂1辰：手7.攔1冬產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)竊的策劃輛2400傾1仙：挖4.斤3亡策劃紐2800供1蔬：萌4.障3舉策劃醋●橡救技術(shù)研討救會(huì)的目的挨是集思廣史益、博采截眾長(zhǎng)，以伙期形成科鋸學(xué)合理、尺切實(shí)可行遼的施工方濾案。避免瓶某個(gè)人的乖閉門造車街，一家之溫言。丈●使次技術(shù)研討穩(wěn)會(huì)參加人孤員應(yīng)為項(xiàng)蕩目總工、名生產(chǎn)副經(jīng)計(jì)理、工程吉部長(zhǎng)、內(nèi)俱部監(jiān)理、足測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)醋、試驗(yàn)室仇主任、安踏全員、技逮術(shù)負(fù)責(zé)人耐、分包隊(duì)支負(fù)責(zé)人、柴工長(zhǎng)、操置作工等。咸范圍可依竊具體情況壺增加或縮塞減。重大均工程方案聯(lián)應(yīng)有項(xiàng)目洋經(jīng)理參加剛或主持。陸●搭疊技術(shù)研討系會(huì)應(yīng)形成秀會(huì)議紀(jì)要泡。注明時(shí)年間、地點(diǎn)各、參加人丟員、研討謎內(nèi)容、結(jié)哥論。所有慚參會(huì)人員需應(yīng)簽字。飾應(yīng)有專人霧負(fù)責(zé)收集稻、整理和市保管。葛●數(shù)熱項(xiàng)目應(yīng)明舊確制定首蘋(píng)件工程控再制辦法，雹制定出需弄控制的首亞件工程清套單，并上另報(bào)公司。她●合笨首件工程穴開(kāi)工前，紅必須進(jìn)行久由各方人俘員參加的趙技術(shù)研討捉會(huì)。一次澆技術(shù)研討升會(huì)未達(dá)目騙的的，直尼到滿意為副止。普●杠景首件工程曠完工后必索須進(jìn)行各寒方人員參托加的總結(jié)探會(huì)，總結(jié)余經(jīng)驗(yàn)，查蔥找不足分樓析原因，撫制定改進(jìn)叢措施，以葡期不斷提傻高津。拘●僅引向項(xiàng)目工鵝程部負(fù)責(zé)填人索閱技廁術(shù)研討會(huì)武記錄。狡●臺(tái)銅抽查二至碰三份技術(shù)辰研討會(huì)虎（含實(shí)施燃性施組研上討、評(píng)審囑）路記錄，檢糖查其內(nèi)容務(wù)是否符合謎要求，是淚否形成結(jié)溫論，參加掀人員是否路齊全，有召無(wú)簽到？撒●衣項(xiàng)目應(yīng)按莖要求上辯報(bào)南I屬、劣I典I楚級(jí)分續(xù)項(xiàng)躲盼(剝專撫項(xiàng)斯)汽施工技術(shù)茶方案至公久司，由公辮司報(bào)局施凡工處。沙●患墓是否制定天首件工程裹控制辦法墓。豈●摩旦是否在施酒工前制定傘首件工程濁控制清單洗？是否上私報(bào)公司施塑工科達(dá)？楚●鴨尸首件工程均開(kāi)工前是壇否召開(kāi)技閑術(shù)研討會(huì)竟？躬纏●辱賓首件工程奉完工后是斗否及時(shí)進(jìn)分行總結(jié)？君是否體現(xiàn)章了持續(xù)改腦進(jìn)的要求按。首件工尾程執(zhí)行情界況報(bào)表是聽(tīng)否按季上悲報(bào)公司？于2剪0句●辦場(chǎng)沒(méi)有定期臣召開(kāi)研討政會(huì)的每次雜扣諷5黎分壁;穩(wěn)●配磁沒(méi)有記錄華的每次禾扣糊5粉分；有記素錄但不符冬合要求的摔每次斤扣獲2加分膊；簽到表掠中參加人梢員身份或離崗位不明稀確或不能烘證明參加老人員是否拆齊全的，龜每份淹扣擔(dān)2此分暫。樸●秤絮要求上報(bào)火的武I分、獨(dú)I舌I練級(jí)分炮項(xiàng)絮伶(雄專漂項(xiàng)謎)壟施工技術(shù)搭方案沒(méi)有舉上報(bào)公司微的付,博每項(xiàng)民扣客5容分。放●磨虛沒(méi)制定首樸件工程控性制方法結(jié)扣屯5首分。嚇●銷陡沒(méi)制定首仇件工程控渾制清單且恥沒(méi)上報(bào)公寬司的扣態(tài)5丟分。洲●臺(tái)袋首件工程慌開(kāi)工前沒(méi)圾進(jìn)行技術(shù)穴研討會(huì)的猾每次扣塔5仿分。忙●蔑高首件工程恰完工后沒(méi)散及時(shí)進(jìn)行畜總結(jié)的每脊次芒扣取5引分。呈每個(gè)季度懶末沒(méi)有按敲時(shí)將首件答工程執(zhí)行睛情況上報(bào)島公司的睬扣澇2腐分申●腰企沒(méi)體現(xiàn)持旱續(xù)改進(jìn)要靠求的每次奴扣痰5櫻分。廚總工炕三、技術(shù)無(wú)質(zhì)量管理診22窩0訪分倉(cāng)1老3叛、單項(xiàng)工刃程開(kāi)工前畏必須進(jìn)行香兩級(jí)技術(shù)蛙質(zhì)量安全姨和環(huán)保料交底，并屢有交底書(shū)顯及記錄，罪要傳達(dá)到類每個(gè)操作坡人員（包提括民工）原。痕1900糕1寧：貍7.5.菜1御生產(chǎn)和服競(jìng)務(wù)提供的向控爛制顆6.鑰4素工作環(huán)境父2400普1鑰：樓4.惰4鎮(zhèn)實(shí)施與運(yùn)早行附2800賣1赴：逮4.廣3革實(shí)施與運(yùn)照行期●筍瞞第一級(jí)交碎底是由項(xiàng)把目總工組膽織相關(guān)部陸門負(fù)責(zé)人蓬和全體技湯術(shù)人員、雖專職安全湊員、工段娃長(zhǎng)進(jìn)行交黨底，其主足要內(nèi)容為品：施工方宇案的具體穗措施及施脂工方法；箱交叉作業(yè)轎的協(xié)作及鬼注意事項(xiàng)民；施工質(zhì)適量標(biāo)準(zhǔn)及揉檢驗(yàn)方法新；施工安高全技術(shù)措撤施、職業(yè)鞋健康與環(huán)壓保措施紙等免(蔑安全及環(huán)柄保方面的著內(nèi)容也可囑另外進(jìn)行敗專項(xiàng)交豈底替)殃。參加人驢員須簽到喪?？瘛窕诙?jí)交并底由工程灘部負(fù)責(zé)向畢具體的操崇作班組包稠括操作工箱（包括民散工）進(jìn)行憤技術(shù)、安肯全、環(huán)?；旖坏住?nèi)幅容應(yīng)更加杠細(xì)致、具鞋體，進(jìn)一糕步明確技幼術(shù)要求、策質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)僚、安全環(huán)印保施工及副操作要點(diǎn)冰，明確崗原位責(zé)任，嗽制定有關(guān)追具體措施淺。白●句柜同一單項(xiàng)跳工程由不懲同的班組太實(shí)施的，泥開(kāi)工前應(yīng)挎分別單獨(dú)粉交底。仙●股安全環(huán)保乒交底書(shū)由壘項(xiàng)目技術(shù)心負(fù)責(zé)人會(huì)影同工程部潔門和安全惕部門共同春確定安全棉環(huán)保生產(chǎn)坦措施。安貧全環(huán)保交怎底時(shí)，安程全部門人午員要參加長(zhǎng)交底。蛛●紛制定項(xiàng)目浩危險(xiǎn)性較啦大分部、意分項(xiàng)工程石專項(xiàng)安全任技術(shù)方案仙,炒并對(duì)環(huán)境鐘有重大影革響的因素陜應(yīng)有分析六評(píng)價(jià)，蜓有關(guān)方案望應(yīng)得到公曉司技術(shù)負(fù)佛責(zé)人和相刊關(guān)職能部湊門審批后蹦執(zhí)行。失●走會(huì)技術(shù)安全伯環(huán)保交底終記錄應(yīng)一鴉式三份，昆由工程部飾、專職安儉全員和被省交底人各膛持一份。賭●褲托向項(xiàng)目工餐程部負(fù)責(zé)給人和資料耕員索閱技法術(shù)交底記麥錄。抽查耕3勺至價(jià)4盟份主要單躬項(xiàng)工程的膊技術(shù)交底直書(shū)朱。徑級(jí)●呢技檢查是否籌進(jìn)行兩級(jí)恨技術(shù)交底妖，內(nèi)容是在否詳盡，靜具體，參剝加人員是村否齊全，音有無(wú)簽到掃？索●強(qiáng)福兩級(jí)交底肯內(nèi)容是否允有雷同痕相跡？第二辱級(jí)交底內(nèi)奮容是否更命加細(xì)致、曾具體，具旗可操作性擊？隆●麗局現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)牲幾名操作焰工是否參猶加過(guò)項(xiàng)目當(dāng)?shù)募夹g(shù)安痛全環(huán)保交熔底，是否無(wú)清楚交底閑內(nèi)容。妨●筐春檢查專職玻安全員是闖否參加技榆術(shù)安全環(huán)讓保交底？淋●胃毒危險(xiǎn)性較逆大的單項(xiàng)私工程是否論制訂了專士項(xiàng)安全爹技術(shù)方案損，塌并對(duì)重大鄙環(huán)境因素梯進(jìn)行了分瓣析與評(píng)價(jià)固，蜻是否得到蚊公司批準(zhǔn)嘉？厘●久端檢查相關(guān)記部門技術(shù)調(diào)安全對(duì)環(huán)保榨交底記錄元是否齊全游。葛4章0替●果且沒(méi)有進(jìn)行蔽兩級(jí)技術(shù)平交底的扣較1從0還分辟。咱故●德總有交底但期內(nèi)容不詳滋盡具體的墊每項(xiàng)扣澆5后分。著●黎必兩級(jí)技術(shù)咸交底內(nèi)容跟雷同的每葉項(xiàng)扣躺1多0繼分。耗●檔傳參加人員艇不齊全寨、姜不簽到的定每項(xiàng)狹扣蘇3瑞分尺；參加者幕沒(méi)有注明店身份或崗劍位，特別甩是二級(jí)交稻底不能證濁明交底時(shí)斬參加者已蹈涵蓋各個(gè)秒層面各個(gè)時(shí)工種或各安類機(jī)械操韻作手的，澤每缺一項(xiàng)晌扣項(xiàng)2脹分諒。飯●校鮮危險(xiǎn)性較薪大的單項(xiàng)辣工程未制糠定專項(xiàng)安眉全技術(shù)方茅案碎或方案中之沒(méi)有對(duì)重幅大環(huán)境因櫻素進(jìn)行評(píng)王價(jià)飛的每項(xiàng)廳扣臥1縮0趁分劉。頃耕●航?jīng)]經(jīng)過(guò)上紋級(jí)公司審利批的每項(xiàng)落扣促1獻(xiàn)0財(cái)分。氏●饑只項(xiàng)目工程庭部、奔安全部吩，喪被交底貼人沒(méi)驕保傻存康相關(guān)記錄京的法，或者沒(méi)姜有被交底營(yíng)人領(lǐng)用交浪底資料簽扁字記錄的瞧，侮每缺流一項(xiàng)妥扣專2攏分。存注：有關(guān)言職業(yè)健康肢安全和環(huán)步保方面的冬檢查情況攜到安保部梳查閱，扣施分辦法相干同。扶總工壇三、技術(shù)技質(zhì)量管理裝22汗0寨分上1城4么、測(cè)量和局試驗(yàn)人員販滿足業(yè)主車和監(jiān)理要黎求，持證陶上崗，資脅料齊全完舍整，試驗(yàn)滴室管理規(guī)俘范，測(cè)量別準(zhǔn)確無(wú)誤沾。器7.折6雖監(jiān)視和測(cè)禮量裝置的毅控制免●串勁試驗(yàn)測(cè)量宗技術(shù)人員擠滿足業(yè)主壓要求，人帽員齊備、有穩(wěn)定，持希證上崗。飛●他褲人員崗位貿(mào)職責(zé)明確尾，分工有候序，責(zé)任預(yù)到人，職閥責(zé)圖表上并墻。景●拜襪試驗(yàn)規(guī)章給制度、主披要試驗(yàn)操害作規(guī)程上偶?jí)?，并?yán)吐格執(zhí)行。啊●營(yíng)酷試驗(yàn)室應(yīng)膝編制本工攀程試驗(yàn)項(xiàng)餡目的總體半實(shí)施方案舟和計(jì)劃圖肚表，即項(xiàng)撕目試驗(yàn)計(jì)芬劃。職●盆散各項(xiàng)試驗(yàn)券按要求頻畢率和方法石試驗(yàn)，記閥錄清楚，為數(shù)據(jù)準(zhǔn)確扛、規(guī)范。歇●仿魄試驗(yàn)報(bào)告圈及時(shí)、臺(tái)描帳完整。膨●巖興試驗(yàn)設(shè)備烘按期檢測(cè)站、標(biāo)定，死檔案齊全捎完整。有漏自檢設(shè)備青時(shí)應(yīng)按自順檢設(shè)備規(guī)杯定規(guī)程實(shí)付施。遞●倆廟與材料部門、工程部牢、現(xiàn)場(chǎng)施禮工班組間也能夠及時(shí)彎按規(guī)定渠糾道進(jìn)行信喂息傳遞，伏出現(xiàn)原材棉料、工序穩(wěn)檢驗(yàn)和試瘋驗(yàn)結(jié)果不粉合要求時(shí)健要及時(shí)將僻檢測(cè)報(bào)告薄送達(dá)相關(guān)還部門進(jìn)行傍處理。并命按規(guī)定重浮新檢驗(yàn)，掉直至合格悲后方可進(jìn)申行下步工寧作。雕●惑義應(yīng)根據(jù)工噴程的具體瑞情況選用銀不同的統(tǒng)地計(jì)技術(shù)，濱以使工程賺質(zhì)量得到記有效控制苦和改進(jìn)。五如路基壓上實(shí)度評(píng)定笨，水泥砼檢強(qiáng)度評(píng)定訴、半剛性份基層強(qiáng)度嶄評(píng)定，路枝基路面彎泄沉評(píng)定、虹水泥砼施殃工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)老量控制圖磨等。廟●扒筑測(cè)量工作齡必須嚴(yán)格奇執(zhí)行測(cè)量弱復(fù)核簽認(rèn)潔制，以保富證測(cè)量工灶●呼型檢查試驗(yàn)回測(cè)量人員覺(jué)組織機(jī)構(gòu)銀、分工、劉崗位職責(zé)刷是否明確探？人員資毒質(zhì)、持證鐘上崗情況垮是否符合介要求濟(jì)？救●貧封各種規(guī)章模制度、操降作規(guī)程是頑否上墻，泊并嚴(yán)格執(zhí)則行性？僚●井街是否編制押試驗(yàn)計(jì)劃翁，是否詳咳盡、清晰宋？釣●窄暗檢查試驗(yàn)脊室各種臺(tái)鋼帳，并分柜別中抽查膝幾份試驗(yàn)鼓記錄，檢瓶查各項(xiàng)試排驗(yàn)是否按躲要求頻率周和方法進(jìn)羊行試驗(yàn)？嫁是否及時(shí)州、準(zhǔn)確、儀完整噴？挺●付脆檢查試驗(yàn)明室與材料端部、工程沃部現(xiàn)場(chǎng)施柔工班組之科間以何種援方式傳遞檢信息，是炒否合理、丈有效？有汗無(wú)盲點(diǎn)？者●糕屯上級(jí)、業(yè)秋主、監(jiān)理兵下發(fā)需試節(jié)驗(yàn)室持有鏡的有效文圾件是否登要記歸檔？嚇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)巧規(guī)范、試栽驗(yàn)規(guī)程是艦否有清單堆？是否有塘效？潤(rùn)●熊蘆試驗(yàn)測(cè)量稈儀器是否甘按時(shí)檢定澤，有無(wú)儀醫(yī)器檔案？來(lái)是否齊全使？有無(wú)自頃檢設(shè)備？喘如何檢定辭？檢定臺(tái)眉帳及合格碎證明是否方報(bào)公司拜？督●療賄試驗(yàn)室是薦否整潔、辦儀器擺放喚是否有序膜？標(biāo)養(yǎng)室多是否符合貫要求？套橡●病莫外委試驗(yàn)宗有無(wú)臺(tái)帳豬？外委單利位有無(wú)資擋20故●毒參測(cè)量和試血驗(yàn)技術(shù)人城員不能滿超足業(yè)主和奸監(jiān)理要求桶的亭扣凡2叼0磚分；無(wú)證疲上崗且無(wú)革必要手續(xù)困的，或測(cè)皂量試驗(yàn)人范員不能積假極考試取蒜證的的，康每人程扣相2攤分。霜●撒擊沒(méi)有編制閣測(cè)量和試恨驗(yàn)計(jì)劃的鄭扣臥1僅0命分。逢●奪皆圖表沒(méi)上嗎墻的每項(xiàng)逐扣值2撤分。韻●劫舌測(cè)量和試璃驗(yàn)原始資躍料不合格虎要求的每席發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)泛扣活2苗分。皆●餃海測(cè)量、試待驗(yàn)儀器沒(méi)問(wèn)按周期進(jìn)粗行檢定的輝每缺一項(xiàng)拐扣亭5菌分，計(jì)量駕器具臺(tái)帳寸和器具檢誕校合格證廣沒(méi)有及時(shí)怎上報(bào)公司追的，咸扣傘5供分。立●喂塵沒(méi)建立儀臟器檔案的訊每缺一項(xiàng)奪扣玉5嚴(yán)分物。襯吃●蟲(chóng)茂測(cè)量辦公怠場(chǎng)所、試禍驗(yàn)室雜亂溜無(wú)章的扣倚5督分。蓄●飼拉標(biāo)養(yǎng)室不讓符合要求劣的扣類5銳分。接●店斗沒(méi)有保存嫂外委單位榮資質(zhì)復(fù)印祝件的扣斷3及分。圣●挑氣外委試驗(yàn)蟲(chóng)無(wú)臺(tái)帳或旨不齊全的唉扣棟5咬分。炭●韻則沒(méi)有應(yīng)用羞統(tǒng)計(jì)技術(shù)多的扣汗1百0陷分。逗總工馬三、技術(shù)泛質(zhì)量管理榆22尺0爺分鄉(xiāng)作質(zhì)量，傾防止錯(cuò)誤字，提高測(cè)護(hù)量工作效呆率。釋●構(gòu)稠測(cè)量記錄闊與資料必后須分類整蝴理、妥善殊保管，作酬為竣工文棉件的組成鼠部分歸檔悶。具體包里括：項(xiàng)目嬌交接樁資癢料、項(xiàng)目致及各工點(diǎn)仗各工序測(cè)優(yōu)量原始記廈錄，觀測(cè)川方案布置絲圖、放樣制數(shù)據(jù)計(jì)算儉書(shū)、測(cè)量旋內(nèi)業(yè)計(jì)算俱書(shū)，測(cè)量針成果數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)圖表，計(jì)頓量器具周躲期檢定文外件。莫●尤葡測(cè)量隊(duì)必道須有獨(dú)立奧的辦公區(qū)奪域，有?？救斯芾碓问加涗浐陀Y料，建薯立臺(tái)帳，初及時(shí)收集附，按控制鉤測(cè)量、單震位工程分陳項(xiàng)整理立耕卷。庸●孟妄測(cè)量應(yīng)建脊立儀器總補(bǔ)臺(tái)帳、儀村器使用及束檢定臺(tái)帳餡。儀器應(yīng)辟做到專人雕使用，?；吮９?，過(guò)應(yīng)防止受咸潮和丟失甲，不得私蓄自外借他儉人。筒質(zhì)？是否幅保存其相桑關(guān)復(fù)印件閘？致●弟柳試驗(yàn)室是艦否應(yīng)用相掌關(guān)的統(tǒng)計(jì)塌技術(shù)？是靈否有記錄憶？欣●泰嘆測(cè)量工作震是否嚴(yán)格功執(zhí)行復(fù)核吃簽認(rèn)制？世●隨分測(cè)量記錄拉與資料有歇無(wú)專人保菊管，是否跪按要求分賭類歸檔整遵理，有無(wú)袖臺(tái)帳？默●丟話測(cè)量?jī)x器鬧是否按期殼檢定，有失無(wú)臺(tái)帳？癥使用和保難管是否符玉合要求？址總工棟1彎5何、重視對(duì)獵分包工程蟲(chóng)的技術(shù)質(zhì)棄量管理，案有專人負(fù)隆責(zé)并嚴(yán)格爸按規(guī)范施炕工，發(fā)現(xiàn)展和及時(shí)處游理質(zhì)量問(wèn)汽題，有質(zhì)小量隱患缺好陷時(shí)要及美時(shí)上報(bào)。鼻8.2.戴3閣過(guò)程的監(jiān)裹視和測(cè)量片●哀箱分包隊(duì)伍牽作為項(xiàng)目填施工能力叔的重要補(bǔ)尼充，在管遺理層次上煩，項(xiàng)目部淡要把對(duì)分版包隊(duì)伍的陽(yáng)管理納入循到有機(jī)的增整體管理貓之中，等棍同于自己室的實(shí)體。千不能以包缸代管。意●臨搭派駐到分埋包隊(duì)伍的征技術(shù)人員趟，應(yīng)具有榨高度的責(zé)廚任心，負(fù)叢責(zé)分包工沈程施工的翠日常技術(shù)削質(zhì)量管理井工作。僵●哈怪技術(shù)員要重參加項(xiàng)目欠部組織的法施工準(zhǔn)備彼工作和技岡術(shù)交底，響了解工程尸的設(shè)計(jì)意夕圖，熟悉億施工工藝巡，掌握技騙術(shù)要點(diǎn)，催按既定的賀施工技術(shù)坊方案、工悅藝實(shí)施細(xì)哀則及安全悉環(huán)保技術(shù)公措施等組眾織施工。蠶●錦附檢查項(xiàng)目旦部的組織凍機(jī)構(gòu)，查瘦驗(yàn)派駐各近分包隊(duì)伍肌的技術(shù)人年員、人數(shù)稻、資質(zhì)狀粘況鎖？板●艙幻詢問(wèn)一至胳兩名現(xiàn)場(chǎng)窯技術(shù)人員狀，檢查他鉗們是否了艙解所負(fù)責(zé)趙分包工程士的技術(shù)難等點(diǎn)、特點(diǎn)嚼、施工工按藝、操作偶要點(diǎn)檢驗(yàn)神標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)棟容？傭●痕券檢查技術(shù)晉人員的施油工日志或簽記錄是否淋認(rèn)真填寫(xiě)聲？是否糾壞正過(guò)分包喊隊(duì)伍的違齊章？是否夏及時(shí)上報(bào)壽過(guò)項(xiàng)目總治工？項(xiàng)目斗部是否采龜取過(guò)什么施措施？有顛無(wú)記錄？攝10歷●書(shū)辰對(duì)分包隊(duì)殲伍以包代煩管無(wú)專人剃負(fù)責(zé)的扣雞1俗0始分。需●狡打技術(shù)人員蟻對(duì)負(fù)責(zé)的漂分包工程巷情況不清等楚的扣濁5謝分。果●蠶放技術(shù)人員怪對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)田生的違規(guī)曉操作、野哀蠻施工聽(tīng)療之任之不灘及時(shí)制止筐、不及時(shí)墻報(bào)告的扣茫1焦0突分。澆●掀綢對(duì)已完工希程的質(zhì)量折缺陷不及將時(shí)處理、轎整改的，恰發(fā)現(xiàn)一處擠扣是5刷分。臥●殼析技術(shù)人員蘭行使職權(quán)覽對(duì)分包隊(duì)奏伍進(jìn)行管鮮理的記錄萄不齊全的牧扣擋2秤分。許●紫取所負(fù)責(zé)工胡程的原始謊記錄不認(rèn)助真及時(shí)上世報(bào)的扣謀5薄分。膽總工濾三、技術(shù)葉質(zhì)量管理鄉(xiāng)22來(lái)0屋分專●煤屯對(duì)工程施殃工過(guò)程中約所涉及的猾技術(shù)和工牌藝進(jìn)行具炎體有效的壁控制，并驚負(fù)責(zé)每一關(guān)道工序的罪自檢。認(rèn)厲真填寫(xiě)施億工原始記估錄，記好射施工日志街，并及時(shí)臘上交到項(xiàng)蠶目工程部射。姑●詢窄對(duì)施工過(guò)像程中分包圍隊(duì)伍不按潤(rùn)規(guī)范施工侍，違章操痛作，野蠻敞施工、偷災(zāi)工減料等證行為要給南予及時(shí)制骨止，并及騰時(shí)上報(bào)項(xiàng)肺目總工程鄉(xiāng)師進(jìn)行處帖治，以免畝釀成隱患臟。同時(shí)對(duì)例此類事件律要認(rèn)真做泥好記錄。酒●雷秧技術(shù)人員忌應(yīng)具備解紅決和處理圍施工生產(chǎn)渣中出現(xiàn)的利一般簡(jiǎn)單煤的技術(shù)問(wèn)歐題的能力姐。懶●啊束技術(shù)人員劣是否認(rèn)真抗及時(shí)地上既報(bào)所負(fù)責(zé)榮分包工程贏的施工原乘始記錄黃？棟●豬飽到施工現(xiàn)決場(chǎng)檢查，躬是否存在勵(lì)違規(guī)操作伸，已完工憲程有無(wú)缺諷陷？已指訪明的缺陷絲有無(wú)整改氧？效果如壩何？卡總工屈1翁6匙、有專職厘內(nèi)部監(jiān)理慶，施工過(guò)累程中嚴(yán)格羊執(zhí)舊行站“樣三鄙檢栗”閉抽檢和必揉檢記錄資炮料齊全，開(kāi)手續(xù)完備毫，行使質(zhì)不量否決權(quán)筍8.2.岡3噸過(guò)程的監(jiān)喇視和測(cè)量疤●欄舟項(xiàng)目部必仇須設(shè)專職拿內(nèi)部監(jiān)理敵工程師，宜對(duì)工程質(zhì)欲量負(fù)直接備監(jiān)督責(zé)任寄，嚴(yán)把質(zhì)悼量關(guān)。內(nèi)秀部監(jiān)理應(yīng)坊具有較豐珠富的施工城經(jīng)驗(yàn)。哄●餅浮施工過(guò)程昆中嚴(yán)格執(zhí)黎行煤“羊三才檢及”祥，即自檢賀、互檢、殘交接檢（報(bào)專職檢）蒸。其中各咽生產(chǎn)班組滋在上一工駛序完成后跡由班組技雞術(shù)員自檢柄，再由班究組長(zhǎng)進(jìn)行泥檢查（互仆檢），關(guān)章鍵工序班鍋組自檢合程格后報(bào)內(nèi)餃部監(jiān)理檢亮查（專職嘆檢），確系認(rèn)符合要應(yīng)求后填寫(xiě)姐原始檢查租記錄，然答后請(qǐng)外部尖監(jiān)理工程疫師復(fù)驗(yàn)簽破認(rèn)，才能撓進(jìn)行下道厚工序的施貓工?？　癖蝗蹆?nèi)部監(jiān)理類對(duì)工段或叮班組自檢繭合格的分緣項(xiàng)工程按債規(guī)范規(guī)定茅頻率抽檢史，對(duì)關(guān)鍵佛工序及所租有隱蔽工鑒程必檢，團(tuán)對(duì)首件工翅程必檢，棄檢查合格升后報(bào)外部謎監(jiān)理工程川師檢查簽撕認(rèn)隸。示●全逮內(nèi)部監(jiān)理干對(duì)不按圖腰紙、不按黑批準(zhǔn)的工峰藝施工以撫及隱蔽工暗程、臨時(shí)袖工程未經(jīng)啞檢查簽認(rèn)贊，原材料掌成品、半醉成品未經(jīng)般檢驗(yàn)不合殊●宣框項(xiàng)目部是遠(yuǎn)否設(shè)立專凱職內(nèi)部監(jiān)嗽理工程師鎖？資質(zhì)如貝何許？昨●漠妻檢查內(nèi)部己監(jiān)理執(zhí)昨行刑“游三我檢袍”袖的記錄賓。候●遞圓檢查內(nèi)部爺監(jiān)理對(duì)首蝴件工程必室檢的資料蝕和記錄。丹●炕縫檢查內(nèi)部驕監(jiān)理工作俘日志，是傍否能夠證映實(shí)內(nèi)部監(jiān)短理行使質(zhì)腎量否決權(quán)謊的記錄？男●個(gè)趣檢查項(xiàng)目約部對(duì)各工炭班或分包額隊(duì)伍下達(dá)腦的指令或駐獎(jiǎng)罰記錄格。丹●閉漢檢查項(xiàng)目滑質(zhì)量事故此和返工損走失臺(tái)帳。蒜●紗酬項(xiàng)目部有認(rèn)無(wú)自行制未定的表格哥和檢查內(nèi)惜容以利于冰內(nèi)部監(jiān)理原行使質(zhì)量梯監(jiān)督和質(zhì)腦量否決的淘權(quán)利？許20仇●玩識(shí)無(wú)專職內(nèi)敵部監(jiān)理的盞扣綁2杯0珍份。芽●表榆內(nèi)部監(jiān)理霧形同虛設(shè)右不履行職屈責(zé)的發(fā)現(xiàn)途一次扣困1磁0茫分。幸●林奸檢查資料衫不齊全的第每項(xiàng)頂扣巧2驕分。捆●謀頃無(wú)抽檢和色必檢工作頭臺(tái)帳的扣哲1乖0嚼分局。吧●梢牽出現(xiàn)返工幟和質(zhì)量事趨故無(wú)記錄桿臺(tái)帳的扣予1撒0喚分望，質(zhì)量事財(cái)故和返工屋臺(tái)帳沒(méi)有隱及時(shí)上報(bào)暗公司的憑扣泰1燈0乞分，臺(tái)帳雷中沒(méi)有返銳工損失記殼錄的每份損扣浪5誓分膚總工表三、技術(shù)顫質(zhì)量管理箱22藏0陵分梯要求等情嗓況，在駐誼地監(jiān)理之隸前要行使航糾正、停朗工、返工稈等質(zhì)量否曲決權(quán)。蜘●令敘內(nèi)部監(jiān)理嚴(yán)應(yīng)建立監(jiān)恩理工作日如志，抽檢枝和必檢工孩作臺(tái)帳備策查慌。擁●黎擠參加對(duì)質(zhì)運(yùn)量事故的瞧調(diào)查、分臺(tái)析和處理發(fā)。對(duì)事故伏直接責(zé)任燕者及時(shí)提臟出糾正處渠罰和經(jīng)濟(jì)慘處罰建議皆。撓●鉤阻負(fù)責(zé)建立催項(xiàng)目質(zhì)量寶事故及返蛋工損失臺(tái)項(xiàng)帳。尊總工定17絹、帳每月開(kāi)展屯一次質(zhì)量賭檢尸查仍,捏助獎(jiǎng)優(yōu)罰榨劣鵝,巡質(zhì)量事故價(jià)必須上報(bào)畏,虎并做哄到倦"串四不放過(guò)鴿。扔"葉1900馳1航：墓8.架2累監(jiān)視和測(cè)默量伸8.輛4掘數(shù)據(jù)分析痛8.版5旗改進(jìn)?！癜昊桧?xiàng)目部每合月開(kāi)展一典次攜質(zhì)量檢查盆，有項(xiàng)目房總工牽頭崗組織，由陽(yáng)內(nèi)部監(jiān)理遺、工程部燈長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)究室、測(cè)量辯隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)趕技術(shù)員等愿，各施工貿(mào)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)謊責(zé)人或班燦組長(zhǎng)應(yīng)積痕極參加，槳組成聯(lián)合旁檢查組就香外業(yè)、文碧明施工、噸內(nèi)業(yè)進(jìn)行絕全面檢查摘。滴●僅檢查活動(dòng)題可以和業(yè)蘿主監(jiān)理的排例行檢查仍結(jié)合，也缺可單獨(dú)進(jìn)恒行。但內(nèi)痰容上一定提要求真務(wù)品實(shí)，要全悄面、具體寶、細(xì)致、客有針對(duì)性歇，過(guò)程中趣應(yīng)特別注樹(shù)意工程的廈外觀質(zhì)量免檢查。部●悅檢查結(jié)果殿要對(duì)當(dāng)事定人有獎(jiǎng)有稀罰。處罰者可以是通舌報(bào)批評(píng)，貨較嚴(yán)重的病則要采取短經(jīng)濟(jì)處罰魯。趣●羅貨對(duì)質(zhì)量事順故事故要瘋分析原因舊，明確責(zé)紅任，制定丑改進(jìn)措施拖，跟蹤驗(yàn)踢證效果，掉做書(shū)到滾“俊四不放硬過(guò)卻”計(jì)。章●理極直接損失什在偵2萌萬(wàn)元以上言的事故，鴨必須上報(bào)用公司哥施工管理許科矮，不得隱壘瞞不報(bào)灶。咬化●漏草項(xiàng)目每月?lián)P質(zhì)量檢查炕報(bào)告按期偽上報(bào)公司魯施工管理偵科。趴●野到項(xiàng)目工曬程部查閱上質(zhì)量檢查則報(bào)告紀(jì)錄品。檢查是駱?lè)衩吭乱皇沾?？?jī)?nèi)容食是否符合列要求毛。像●您兵是否做到詞獎(jiǎng)優(yōu)罰劣禾？械●瀉倒對(duì)檢查發(fā)灑現(xiàn)的不足彩與缺陷是染否有原因停分析？有辦無(wú)責(zé)任人確？是否有拼改進(jìn)措施鍛？是否明返確整改期賓限，并明置確責(zé)任人林來(lái)驗(yàn)證效柔果去？飄●蛙新有無(wú)質(zhì)量段事故？是真否上報(bào)公長(zhǎng)司施工管炊理科壤？嘆●鏡塞每月的質(zhì)溪量檢查結(jié)絕果是否上沫報(bào)公司施曲工管理科碑？望20繩●見(jiàn)救沒(méi)有質(zhì)量門檢查的每新月狡扣灰1卻0蹈分。巴●弓咸有檢查但植不符合要評(píng)求的每缺挑一項(xiàng)扣晨2砌分。例●陽(yáng)瘋質(zhì)量事故次沒(méi)上報(bào)公材司的發(fā)現(xiàn)憲一次柴扣淚1催0胸分。棍●面詠質(zhì)量檢查撓結(jié)果沒(méi)上闖報(bào)公司的窩每次握扣蝴5抗分曉，上報(bào)不平及時(shí)的每蛙次滿扣響2妖分幼注：有關(guān)施職業(yè)健康檢安全和環(huán)犯保方面的溉檢查情況巧到安保部瞞查閱，扣陽(yáng)分辦法相邊同。許總工辣三、技術(shù)訊質(zhì)量管理篇22場(chǎng)0劍分頂18打、豎工程原始須資料整理漠及時(shí)、完飼整、規(guī)范翻、竣工資絲料的收集烤整理指定還專人負(fù)責(zé)侄，并與工爸程同步進(jìn)會(huì)行，工程徑各類資料鞭齊全完整案、工程報(bào)聯(lián)表、臺(tái)帳數(shù)和總結(jié)性造資料及時(shí)妹上報(bào)輔。賊4.2.爹3忍文件的控助制鄰4.2.諸4裁紀(jì)錄的控情制寺●柏唐工程原始以資料有專內(nèi)人負(fù)責(zé)，駕及時(shí)收集運(yùn)、整理、景歸檔，內(nèi)地容齊全、炕完整、規(guī)倉(cāng)范墓。厘●堆項(xiàng)目要自逼行制定工牌程資料收?qǐng)?zhí)集管理辦處法，現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)人員喂應(yīng)按時(shí)將炒所負(fù)責(zé)工輕程的原始鵝資料上報(bào)負(fù)工程部，包資料員整罵理、復(fù)核擴(kuò)、報(bào)簽、辟歸檔。些●洞交竣工技長(zhǎng)術(shù)資料的指收集、整梢理工作應(yīng)梳在施工初嘗期就著手惱進(jìn)行，并乖與工程進(jìn)雪度同步，深貫穿于施偽工全過(guò)程息。在各分枯項(xiàng)工程施很工完成后嫩，即將有侍關(guān)資料分園類裝訂，冊(cè)妥善保管燥，竣工后類按檔案管純理辦法向冒局、公司軌報(bào)送資料觸存檔體。伶●尼公司規(guī)定招每月上報(bào)腥的各類報(bào)犬表應(yīng)按時(shí)憂準(zhǔn)確上報(bào)避。倆●工局、公司夸、業(yè)主、母監(jiān)理下達(dá)朗的有關(guān)工關(guān)程質(zhì)量的奶文件，工鍋程部應(yīng)分黨類登記、甩建檔、齊捐全規(guī)范。您發(fā)出的文起件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)承審批、辦叛公室確定野文號(hào)后，噴及時(shí)規(guī)范形登記建立村臺(tái)帳，妥獄善保存，話易于識(shí)別壟和檢索。偽●么工程照片校和錄像、鹽重要項(xiàng)目次的隱蔽工踏程部位以察及新工藝冬、新技術(shù)按和難度較耕大的施工艷作業(yè)，均疲應(yīng)有照片廈和錄像，帝分類整理招、歸檔，突妥善保存街。緩●到劑施工日志嗽，記錄施辜工人員從獅事施工活株動(dòng)、日常朗重要事項(xiàng)賽以及測(cè)量條放樣、技芒術(shù)交底、廳技術(shù)研討烈會(huì)、總結(jié)防會(huì)記錄等疑也屬于施跌工原始記同錄內(nèi)容。兩●視技術(shù)規(guī)范軌、標(biāo)準(zhǔn)、狼施工手冊(cè)倦、操作規(guī)鞏程、公司蒸質(zhì)量手冊(cè)黎、程序文撲件、規(guī)章乞制度匯編掠等應(yīng)列入群工程部有潮效文件清眠單。苦●鉗除合同要冠求的格式冰、內(nèi)容外袍，對(duì)于反六映竣工過(guò)糖程的其他贈(zèng)重要原始疏記錄，砼吵澆筑申請(qǐng)婦單，首件獎(jiǎng)工程認(rèn)可芽單，各種譯內(nèi)監(jiān)檢查可表格等，板項(xiàng)目部可燕自行制定俘格式，但雜內(nèi)容應(yīng)有迷效、薪完整。尺●姐檢查工程帝部是否有匠專職資料重員淺?覽工程原始構(gòu)資料是否慰得到及時(shí)湊、收集、夾整理、歸虹檔？?jī)?nèi)容寫(xiě)是否齊全債、完整？璃●皂丘項(xiàng)目是否洪自行制定失工程資料拾管理辦柄法鋒?辯確定各種儀工程原始價(jià)資料上報(bào)毒工程部資懸料員的方茫式、時(shí)間例、有何控眉制措施？況現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)以員是否按槽要求上報(bào)這原始資料杰？喚●河黎竣工資料門是否與工爛程進(jìn)度同糠步進(jìn)行？唐竣工后是贊否按要求什向公司、鬧局報(bào)送資偽料歸檔？黨●葡抬與工程部咳有關(guān)的各卻類文件資肢料的收、移發(fā)是否得蠅到登記、誘存檔？是抱否易于識(shí)加別和檢索眼？民●敢稻工程照片市、錄相資罷料是否齊港全？并妥夫善歸檔保打存。式●估角施工日志吊內(nèi)容是否伙符合要求駐？認(rèn)●客憤合同要求勢(shì)以外的各于種表格都棗有哪些？債內(nèi)容是否礎(chǔ)完整有效冰？記錄是標(biāo)否齊全？斥15搬●燃讀沒(méi)有制定液項(xiàng)目部工襪程資料管駁理辦法的觀扣唉1孝0本分。趙●欺乳工程原始腹資料整理勉不及時(shí)，君不規(guī)范的歲每發(fā)現(xiàn)一添次艱扣出5僻分。劃●符育沒(méi)有人對(duì)番竣工資料激收集整理池的肉扣區(qū)1讓0芝分。鞏●鄭喉沒(méi)與工程獸同步進(jìn)行翠的?？壅?匆分。雀●許愚與工程有傷關(guān)的各類擊文件資料牲不規(guī)范不伴齊全的每?jī)鲰?xiàng)鐵扣鄭3修分。佛●賺推沒(méi)有建立執(zhí)砼澆筑申丹請(qǐng)單，挽首件出工程翠認(rèn)可單的濤，每缺一序項(xiàng)延扣趣2筒分。訪●滾每月上報(bào)副的各類報(bào)臟表，或公議司要求上支報(bào)的其他嘆資料，如洲監(jiān)理或業(yè)裙主對(duì)項(xiàng)目瑞的獎(jiǎng)勵(lì)或溫處罰文件側(cè)（掃描件簡(jiǎn)或復(fù)印件趨）、音像議資料等，段沒(méi)有及時(shí)泊、準(zhǔn)確上蛙報(bào)公司施翻工科的，劉每份碰扣籠2近分。誘●夕局或公司礦下發(fā)文件貴要求上報(bào)筒反饋資料三而沒(méi)有及肯時(shí)反饋的劫，臟發(fā)現(xiàn)一三處惠扣酒2熄分。條●亦懸施工日志巡不認(rèn)真填椅寫(xiě)的發(fā)現(xiàn)布一個(gè)會(huì)扣舅2徐分。良●哲匆有效文件躺清單覆蓋長(zhǎng)內(nèi)容齊全谷的白扣傅3障分。蠶總工施三、技術(shù)羅質(zhì)量管理麥22類0鮮分隔19岡、鵲項(xiàng)目重視如技術(shù)創(chuàng)新截工作，大社力進(jìn)慨行怎“塑四丙新趨”蛋項(xiàng)目的推肝廣和實(shí)施葛并取得成蛙果。弓8.5.孫1選持續(xù)改進(jìn)烘●散技術(shù)創(chuàng)新并是一種綜來(lái)合性的經(jīng)慎濟(jì)行為，脹是科技成污果商業(yè)化巖和產(chǎn)業(yè)化縫的過(guò)程。懂其推動(dòng)者漁和受益者案是企業(yè)。辜●余除盆“舟四滅新擠”恨項(xiàng)目的引否進(jìn)推廣外琴，項(xiàng)目技芝術(shù)創(chuàng)新應(yīng)薄立足于解崗決對(duì)工程攔的進(jìn)度、個(gè)質(zhì)量、安戲全、環(huán)保泥、成本等撞有重大影精響的問(wèn)題萬(wàn)，以節(jié)能條降耗，降稻低成本，鳴提高效率械，增加效藝益。抓●腸項(xiàng)目的技講術(shù)創(chuàng)新可梨以技術(shù)革銀新（小改港小革）、樓修舊利廢佳、合理化只建議、技寶術(shù)質(zhì)量攻腹關(guān)等方式勵(lì)進(jìn)行。罷●吵技術(shù)創(chuàng)新怒工作應(yīng)有窗成果，并續(xù)上報(bào)公司煤施工管理慨科。鏈●濱遭與項(xiàng)目總瘡工溝通，罷檢查項(xiàng)目董技術(shù)創(chuàng)新臥工作開(kāi)展鍛情況。璃●輔勸檢查項(xiàng)目敵開(kāi)展了哪社些技術(shù)創(chuàng)稈新工作。?！駸釘z是否進(jìn)行翅了斧“銜四蓮新妹”度項(xiàng)目的推嘩廣和實(shí)施輛？是否取商得成效？襲●扇躬是否有創(chuàng)巴新成果？昏是否上報(bào)浪公司旁（每半年盜報(bào)一次）威？介10蠻●耗同沒(méi)有開(kāi)展朽技術(shù)創(chuàng)新派工作的扣健1筆0統(tǒng)分。閉●厭裳有條件進(jìn)抱行副“吸四基新顧”比項(xiàng)目的推垮廣實(shí)施而仔沒(méi)進(jìn)行的引扣劇1常0吼分。往●爭(zhēng)但沒(méi)有成果雄的扣宿1累0么分鏡。在防●滲藝沒(méi)有上報(bào)木公司的扣束5轎分。童總工板20資、絕建立峰了銀Q謙C呀小組，進(jìn)傲行了持續(xù)賢有效的質(zhì)放量控制活似動(dòng)扇，動(dòng)Q撤C虎成果曬率抽50醫(yī)%轉(zhuǎn)。蟲(chóng)8.5.普1謝持續(xù)改壇進(jìn)盟8.風(fēng)4跪數(shù)據(jù)分析董●橫芬項(xiàng)目敘Q珠C膊小組原則纏上由項(xiàng)目揪總工牽頭攏，技術(shù)人釣員工長(zhǎng)或葡操作工人帝參加?？蓛?yōu)組建現(xiàn)場(chǎng)切型、管理歷型、服務(wù)粗型攻關(guān)型時(shí)和創(chuàng)新織型動(dòng)Q攜C患小組。小裙組人數(shù)一跨般探以材5分—悉1殺0死人為宜。蘭●貍Q寫(xiě)C奏小組選題拾應(yīng)以公司風(fēng)指定課題準(zhǔn)為主。也慕可根據(jù)實(shí)陜際情況自奴行選題果。片他●業(yè)Q膀C貝小組活動(dòng)請(qǐng)，要注重旅實(shí)效，注善重活動(dòng)過(guò)麗程和活動(dòng)擊結(jié)果，體舞現(xiàn)欄“腳小、實(shí)、嘩活、量新但”釣的特點(diǎn)，童運(yùn)用全面砌質(zhì)量管理?yè)衾碚摚苫靡芇DC也A絮循環(huán)斃、盲“過(guò)5W罰1鵲H而”單和新慢老袖“舟七種工絲具寨”櫻等科學(xué)程稍序和方法壽開(kāi)展活動(dòng)堤，并及時(shí)畏總結(jié)活動(dòng)五成果顯?！?5·巡●挎Q座C吐小組活動(dòng)菜應(yīng)堅(jiān)持自拾覺(jué)、經(jīng)常欣、持久、妙有效的原沸則，集體板活動(dòng)每月隆不少于一·45·淋●懂Q哭C王小組活動(dòng)率，要有真恐實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)波活動(dòng)記錄障和資料，慕要用數(shù)據(jù)炕和圖表反播映活動(dòng)的膚全過(guò)程，賤并涌作為典總結(jié)活動(dòng)村成果和活適動(dòng)評(píng)價(jià)的虹重要依據(jù)阿，切忌形釋式主義的童活動(dòng)成果倡?；顒?dòng)記今錄包括活齒動(dòng)課題、違現(xiàn)狀分析豬、對(duì)策措摔施、實(shí)施牛情況、數(shù)飄據(jù)處理及莖出席人員陪（人員應(yīng)鍛簽到）等插內(nèi)容?，F(xiàn)袖場(chǎng)活動(dòng)資羅料應(yīng)有專殘人（如工窗程部資料友員）負(fù)責(zé)煤收集、整槍理和保管尸。犁●面坐檢查項(xiàng)目柱是否成立才Q只C滋小組。人英員是否齊膝全？彎●騾Q蝕C父課題是公良司指定還斜是自行選朽題？是否涼明確、有性針對(duì)性？桐●筑Q藍(lán)C撐小組活動(dòng)棉頻度如手何禁?警是否采咳用坦PDC竊A均循環(huán)總與令“等5W先1灘H揪”設(shè)和儀“攪新老七種缸工變具鴉”看等方法？想●跳北活動(dòng)記錄情內(nèi)容是否宇符合要求臂，是否有板專人收集航整理、保從管？話腸●邀貧是否按要產(chǎn)求形成結(jié)懸果，成果禮率是否達(dá)鉛到渾50詢%少。農(nóng)是否每半欣年將成果懲及小組活夏動(dòng)情況上掌報(bào)公司一響次？虛10數(shù)●何昆沒(méi)有岡Q耐C僑小組的姜扣屢1伏0珍分。災(zāi)●籃亭有小組沒(méi)亡開(kāi)展活動(dòng)回或有活動(dòng)君達(dá)不到要必求的扣缺5乏分。未●革鳴活動(dòng)頻度殿不夠的扣荷3鈴分。穿●舊愧沒(méi)有走Q謊C瞇成果劇扣敞1沾0亭分抱，查脾●咱注有結(jié)果不貿(mào)符合要求子的或沒(méi)有灣上報(bào)公司乏的扣五5素分。求總工鳳四、經(jīng)營(yíng)枝管理層19快0逗分抄2砍1料、制訂出把公開(kāi)招標(biāo)捐的實(shí)施辦帥法，并列雀出了需要奉招標(biāo)的項(xiàng)刮目，斃或向公司妥申請(qǐng)，往根據(jù)工程傲進(jìn)展情況愈開(kāi)展了公待開(kāi)招標(biāo)工各作優(yōu)；在工程笨承包單位睬選擇過(guò)程巖中，必須按具備注冊(cè)頑資本金冒在貞5墊0蹤萬(wàn)元以上伏、獨(dú)立法毒人的施工穴單位。焦4.2.王3瓣文件的控獵制陵●庭奇項(xiàng)目必須狗將主要的叼經(jīng)濟(jì)活動(dòng)孫在公開(kāi)透抽明的情況原下進(jìn)行亡；業(yè)●床授項(xiàng)目制定評(píng)了公開(kāi)招隙標(biāo)的實(shí)施叉辦法和工典作流程表?yè)?、時(shí)間安父排并上報(bào)蠢公司；賤●著豆對(duì)專業(yè)化們施工隊(duì)伍摧的選擇、醒主要材料洪購(gòu)買和機(jī)喇械購(gòu)置都洪被確定為貌需招標(biāo)的機(jī)項(xiàng)目延；慈●肆制在招標(biāo)文敏件中應(yīng)對(duì)些資質(zhì)、業(yè)勺績(jī)、資信復(fù)、質(zhì)量、墳工期、安貪全數(shù)量、甲人員設(shè)備庸、性能價(jià)悲格、結(jié)算鮮等提出了夢(mèng)明確的要抽求；衰●畝寒對(duì)招標(biāo)和財(cái)評(píng)標(biāo)過(guò)程甘有詳細(xì)的鞏記錄，并雪有評(píng)標(biāo)結(jié)拆論壇；輸●厲給建立合格區(qū)供應(yīng)商名針?shù)洿帧穹鄹罊z查項(xiàng)目籮分包單位陪是否具備蛙相應(yīng)的資爹質(zhì)要求。逃●罵漆檢查項(xiàng)目腐分包單位農(nóng)的確定，臣主要材料轎購(gòu)買、機(jī)今械購(gòu)置的架方式慨。椅●妻師檢查項(xiàng)目得制定的公筑開(kāi)招標(biāo)的厚實(shí)施辦法踢和工作流水程及時(shí)間隸安排。蚊●搏指檢查項(xiàng)目章確定公開(kāi)碑招標(biāo)的項(xiàng)經(jīng)目種類。很堆晴●救勞檢查項(xiàng)目畫(huà)對(duì)外公開(kāi)旺招標(biāo)的文衣件卸認(rèn)●鉛峰檢查項(xiàng)目鞭對(duì)外公開(kāi)道招標(biāo)開(kāi)展?jié)O的情況仍。跨●自辰檢查評(píng)標(biāo)負(fù)和合同簽塞訂及履行傷情況財(cái)。禾●照們檢查制定攪的合格供剛應(yīng)商名錄反。栗20襖●旬勵(lì)沒(méi)有公開(kāi)繪招標(biāo)實(shí)施繞辦法的憑扣甲2撕0煩分。弦●擇撥沒(méi)有開(kāi)展好公開(kāi)招標(biāo)即工作的緞扣寸2捧0娘分。浪●趕啟沒(méi)有列出亦應(yīng)公開(kāi)招蒸標(biāo)項(xiàng)目的駝扣喊2樓0也分。養(yǎng)●今問(wèn)應(yīng)公開(kāi)招傳標(biāo)的項(xiàng)目城沒(méi)有公開(kāi)天招標(biāo)償扣信1忍0臨分。雅●女姨沒(méi)有招標(biāo)暑和評(píng)標(biāo)過(guò)決程的書(shū)面嫩記錄每項(xiàng)鼻扣倆5楊分。悲●族游沒(méi)有評(píng)標(biāo)豐結(jié)論的每油項(xiàng)恢扣楊1馳0溫分。介●感提分包單位福資質(zhì)不具糠備要求的甲每項(xiàng)粱扣央5走分。鼻●令賭沒(méi)有建立丟合格供應(yīng)臺(tái)商名錄菊扣絕1涌0影分仗總經(jīng)葬2換2爭(zhēng)、項(xiàng)目所箏簽合同必淡須采用公斥司制定的奉統(tǒng)一格式康、統(tǒng)一合葉同編號(hào)，仗并明確合貞同簽訂流芳程。咐總價(jià)黨在悼5青0負(fù)萬(wàn)元以上無(wú)的合同，食在簽訂之先前上報(bào)公健司，其他箱的合同，糊在販項(xiàng)目各部常門負(fù)責(zé)人污和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)票簽瓜后十日內(nèi)提上報(bào)公司更備案；合薦同簽訂后盜，在十日俊內(nèi)必須對(duì)件相關(guān)責(zé)任努人進(jìn)行合疼同交底并筍形成書(shū)面顆記錄，南4.2.針4恐記錄的控獸制鳴●轎迎項(xiàng)目必須蜓規(guī)范合同躍管理行為微。對(duì)分包局合同、勞梁務(wù)合同、撲采購(gòu)合同建、租賃合賽同、協(xié)議妄，統(tǒng)一合論同格式，吸統(tǒng)一編號(hào)披；墓●削兵項(xiàng)目要避櫻免無(wú)合同匆的經(jīng)濟(jì)關(guān)測(cè)系；躲●臥踐項(xiàng)目建立扮了公開(kāi)招唐標(biāo)及由主撈管部門市帳場(chǎng)調(diào)查，熱項(xiàng)目其他置領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)合同要求狗，總經(jīng)、宅相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)催進(jìn)行談判項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)峰理最終把蔥關(guān)的合同少簽訂流程竹。控●盟功簽訂的合捧同必須要?jiǎng)№?xiàng)目的部例門負(fù)責(zé)人險(xiǎn)和項(xiàng)目領(lǐng)傻導(dǎo)進(jìn)行會(huì)賽簽，清楚策合同內(nèi)容刮和責(zé)任。們●由禮合同總價(jià)保在殺5嶺0忌萬(wàn)元以上千，在合同屠簽訂之前成必須將相薪關(guān)的原始比資料（如涉施工單位雜的資質(zhì)、玉營(yíng)業(yè)執(zhí)照征、報(bào)價(jià)單叢、談判記悅錄、擬簽張合同文本蜜等）上報(bào)世公司。咽●希詢會(huì)簽后的辜合同十個(gè)殿工作日內(nèi)截上報(bào)公司垂。則●狂償根據(jù)編號(hào)替查看每一真份合同。出陷蛾●府匹檢查項(xiàng)目虛是否納入斃統(tǒng)一管理雅的編外合靠同。充盾●川吹檢查項(xiàng)目罩有無(wú)先實(shí)并施后簽合通同或不簽郊合同的現(xiàn)塘象。掘途●竹低檢查項(xiàng)目啞合同簽訂烈程序和談島判記錄漆。孕●眼責(zé)檢查合同街的會(huì)簽單嬸是否簽字腐齊全，各沾自在觸合同中的鳳責(zé)任是否釋明確。穴●勝憶檢球查面5魄0強(qiáng)萬(wàn)元以上扎的合同，哲在簽訂之仗前是否上敗報(bào)公司。挨●參凈所簽合同蘇是否及時(shí)腫上報(bào)公司兩。捉●回蛛檢查工程笨分包合同蛾是否及時(shí)嫁對(duì)合同履怖約相關(guān)部訊門人員進(jìn)美行書(shū)面合幕同交底。獻(xiàn)20無(wú)●西想總價(jià)邊在乒5膜0釀萬(wàn)元以上簽的合同沒(méi)螺有上報(bào)的厭每份填扣圍2橋0懂分。躍●姓膽沒(méi)有按公字司統(tǒng)一格嬌式、統(tǒng)一震合同編號(hào)腰簽訂合同捧的每份復(fù)扣坑1孤0巖分。譜●燥膏沒(méi)有履行魚(yú)合同衡簽訂窄流程和談混判記錄的建扣俘1思0奇分。放●匯別每一份沒(méi)住有會(huì)簽的豎合同患扣哭5味分。梢●聲幕項(xiàng)目合同壇沒(méi)有執(zhí)行棟統(tǒng)一管理螞的嫩扣詞2究0械分。懷●釣些合同會(huì)簽鴿單簽字不型全的每份擱扣傻5器分。般●很紐沒(méi)有按期總上報(bào)公司盆的每份話扣膏2古分。高●誤刪沒(méi)有及時(shí)雁書(shū)面合同舅交底的每口份拉扣茅2親分。德總經(jīng)練2搜3榴、所簽合腹同中必須聚規(guī)梯定結(jié)算和納清算程序蓮時(shí)間要求匹及相關(guān)負(fù)訓(xùn)責(zé)人。合而同履行過(guò)岔程中的資禁料齊全、榨妥善保管抗，并明確養(yǎng)專職合同仗責(zé)任人甚4.2.竹3拌文件的控鑰制泄●值腹合同中不鐵但明確雙址方的權(quán)利饑和責(zé)任，區(qū)更要明確建履行合同敗權(quán)力和責(zé)姐任的過(guò)程業(yè)和方式。詳●例帆合同條款本中明確簽肉字齊全的鈔中間計(jì)量塞和結(jié)算單衫是支付的報(bào)唯一依據(jù)磁。丸●餅咽合同中要坑明確在履棉行過(guò)程中易雙方質(zhì)量圣確認(rèn)、材仙料領(lǐng)用、駝數(shù)量認(rèn)可詢、資金支腔付的授權(quán)表人，以避鍛免合同糾閑紛。壯●襯床項(xiàng)目必須灶確定每一丸個(gè)合同資哄料的管理基責(zé)任人，惹對(duì)合同履灘行過(guò)程的箭授權(quán)書(shū)、軌計(jì)量單、儉合同變更愿、領(lǐng)料單企、補(bǔ)充協(xié)溫議等資料便保存齊全搖、妥善保句管。鍋●烈抓檢查每一骨份合同是戚否規(guī)定了介結(jié)算和清知單程序、旦時(shí)間和需尊要履行的帥手續(xù)黎。餡●乏性檢查結(jié)算箭單、領(lǐng)料當(dāng)單、借款裳單的簽字茫是否有合糖同授權(quán)麗。浪●膠鋒項(xiàng)目是否泄確定了合患同管理過(guò)封程中資料燈的管理人港員測(cè)。秒●擴(kuò)袍檢查每一鐵個(gè)合同的柴履行過(guò)程月的資料是追否齊全并暑裝訂成冊(cè)歷、妥善保棋管。源20暖●痰寇合同中沒(méi)蛇有規(guī)定結(jié)梅算、清算港程序時(shí)間恒和需要履蔽行的手續(xù)漲的每份虹扣凡5屠分。脾●址興結(jié)算單、志領(lǐng)料單、蓋借款單的邁簽字沒(méi)有耍合同授權(quán)故的每出現(xiàn)賓一處從扣懸5路分。既●衰覺(jué)沒(méi)有確定遞合同資料禮管理責(zé)任其人的盡扣決1臭0海分。纖●撲雕合同管理杰履行過(guò)程做資料不全過(guò)、沒(méi)有妥圓善保管的口扣噴1侵0卻分。莊總經(jīng)汗四、經(jīng)營(yíng)棟管理爬19稈0編分酒2價(jià)4倦、每月對(duì)謠已完工程季進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)快盤(pán)點(diǎn)，對(duì)應(yīng)已完工程躁量、上報(bào)炭業(yè)主的工朵程量、業(yè)稅主已簽認(rèn)掃的工作量竄，均建立慢臺(tái)帳并定躍期進(jìn)行比遼較分析諷；在同一屑個(gè)第Exce傘l感表中建立普?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)糟工程量、蛾累計(jì)完成禍工程量、黨累計(jì)計(jì)量壺工程量、諸累計(jì)結(jié)算則工程量臺(tái)奇帳，每個(gè)悼月進(jìn)行動(dòng)喇態(tài)調(diào)整，輪有相關(guān)的到明細(xì)表，朵相應(yīng)的進(jìn)六行對(duì)比分頑析。障4.2.域4窄記錄沾的控制南●污項(xiàng)目總經(jīng)桶應(yīng)根據(jù)上在報(bào)業(yè)主、己監(jiān)理支付礎(chǔ)報(bào)表的時(shí)轟限需求、稠制訂出項(xiàng)弓目資料的嚼填報(bào)、匯司集、整理幼的流程，殺時(shí)間要求腫和責(zé)任人載。亦●痛總經(jīng)每月私要定期組撇織經(jīng)營(yíng)部蒼和現(xiàn)場(chǎng)技沃術(shù)人員對(duì)貧工地當(dāng)月舌完成的工蓬程量做認(rèn)挨真盤(pán)點(diǎn)，擦力爭(zhēng)盡早塊足額支付胖，并做好杜記錄，建奇好臺(tái)帳。詢●牌按統(tǒng)計(jì)資行料，對(duì)照涌合同文件陵找出滿足休支付條件皂的上報(bào)監(jiān)淺理、業(yè)主列，不滿足泛支付條件喇的一定要亞找出原因貓，通知責(zé)舒任人補(bǔ)充恨資料達(dá)到欲支付條件射，對(duì)這個(gè)堪過(guò)程要建貝立記錄，勝做好臺(tái)帳柳。鋪●豬對(duì)業(yè)主已統(tǒng)簽認(rèn)的工裹作量做好匆臺(tái)帳，主盆要是要找有到業(yè)主已企簽認(rèn)的工戶作量和上隆報(bào)工程量叨的差及上錘報(bào)工程量道和已完成椅工程量的材差，通過(guò)唱比較才能擇防治漏計(jì)梯和計(jì)量滯掛后的現(xiàn)象煌發(fā)生。臂●屠種將其四個(gè)摘工程量建玻立在一個(gè)枕電子表格節(jié)里，主要繞是為了防蛋止對(duì)業(yè)主及的漏計(jì)量們或少計(jì)量財(cái)、對(duì)施工嬌隊(duì)伍的超機(jī)結(jié)算，同寺時(shí)，在項(xiàng)惜目完工后銜，可以看完出經(jīng)營(yíng)部興的工作是句否把好計(jì)董量與結(jié)算泳關(guān)。剪●予屠檢查項(xiàng)目猶對(duì)技術(shù)干遵部對(duì)統(tǒng)計(jì)杠資料的填毛寫(xiě)上報(bào)是仆否明確責(zé)登任要求。容●哈瞧總經(jīng)是否手每月組織勝經(jīng)營(yíng)部對(duì)刺現(xiàn)場(chǎng)工程扛量完成情勺況進(jìn)行盤(pán)夕點(diǎn)，有無(wú)珍記錄和臺(tái)叢帳。重●隨玻檢查上報(bào)捆業(yè)主的工沸程量臺(tái)帳介，并檢查祥和已完工渣程量的差招，有無(wú)原虛因分析。嶺●胃謊檢查業(yè)主隊(duì)已簽認(rèn)工歲程量的臺(tái)訂帳，并檢膊查和上報(bào)話業(yè)主工程月量的差異兩，有無(wú)原遞因分析。盲●尊夠檢查對(duì)施挎工隊(duì)伍結(jié)滲算工程量霸是否超出涂圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)量，有無(wú)策原因分析扔。算30好●拴足項(xiàng)目沒(méi)有陸對(duì)技術(shù)干押部資料的聾填寫(xiě)上報(bào)盈內(nèi)容和時(shí)污間提出明委確責(zé)任要進(jìn)求的帝扣沈1叢0久分。在●宰父項(xiàng)目沒(méi)有亡按月進(jìn)行陷現(xiàn)場(chǎng)工程怨量盤(pán)點(diǎn)戀扣靈2小0材分，沒(méi)有雕記錄和臺(tái)昂帳的沙扣安2唇0僵分。移●蠶斑項(xiàng)目沒(méi)有爪上報(bào)業(yè)主惹工程量臺(tái)收帳鄙扣敬3隔0油分，沒(méi)有臣和已完工瞞程量比較卻分析的斜扣印1管0略分。乘●蠶廉業(yè)主已簽至認(rèn)工程量明沒(méi)有臺(tái)帳活的川扣浮3最0大分，沒(méi)有械和上報(bào)業(yè)該主工程量盼比較分析擋的聽(tīng)扣乓1水0榮分。敘●億結(jié)沒(méi)有在同墨一個(gè)電子趟表格里建霧立四個(gè)工我程量臺(tái)帳嚴(yán)的日扣穴3恭0持分，沒(méi)有植進(jìn)行相應(yīng)要的對(duì)比分川析的蹄扣偷1剛0依分。鍵總經(jīng)太2思5瓣、對(duì)承包寶合同清單肥進(jìn)行效益織分析，重?fù)嵋暫贤儼⒏髻r工減作，專人肅負(fù)紐責(zé)，資料放齊全、規(guī)昨范，建有伐管理臺(tái)帳坊，上報(bào)及匹時(shí)通并有動(dòng)態(tài)胡跟蹤記錄役。醬4.2.下3鴉文件的控桶制壓●景逝項(xiàng)目應(yīng)對(duì)雙清單單價(jià)棕進(jìn)行盈虧舉分析，根期據(jù)效益提寬出變更意青向。貓●版乓對(duì)業(yè)主沒(méi)場(chǎng)有按合同受文件履行鞠職能的每緩一個(gè)事件宿都要有專勒人進(jìn)行記昨錄，根據(jù)嗽重要程度奮決定是否推上報(bào)相關(guān)服資料。和●鳴繪建立總工你、總經(jīng)有寶機(jī)配合的銳工作機(jī)制燃，及時(shí)主葉動(dòng)提議、躺上報(bào)、跟洪蹤、反饋咽、協(xié)調(diào)、番變更、索飛賠工作。鹿●遣只變更索賠圈必須建立亦臺(tái)帳，立領(lǐng)項(xiàng)后及時(shí)妙整理原始漏資料，監(jiān)殘理、業(yè)主四暫時(shí)不予迷簽認(rèn)的資暮料也要整晃理齊全，息符合邏輯旋互相佐證松，避免事勒后無(wú)證據(jù)俱、資料可掙查。共●銷膚檢查項(xiàng)目溜是否對(duì)清職單單價(jià)進(jìn)城行了盈虧衫分析猾。念●苗句檢查項(xiàng)目賭是否提出旺了變更索悄賠意向，礎(chǔ)并對(duì)此開(kāi)尸展工作康。牲●答援檢查變更活索賠是否股有專人負(fù)兇責(zé)補(bǔ)?？恕袢坛闄z查是否孕建立變更詠、索賠臺(tái)由帳，并及谷時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)莫整歲●做乘檢查是否潔根據(jù)變更阻、索賠的做要求資料彈完整、齊膊全，符合譜邏輯。腔●穴大檢查變更體索賠是否杯有動(dòng)態(tài)跟帶蹤書(shū)面記殿錄鞠30亞●振妖項(xiàng)目沒(méi)有拆對(duì)清單攝單價(jià)頭的盈虧情憲況分析的負(fù)扣碑2印0釀分。隸●拌串變更索賠息沒(méi)有專人新負(fù)責(zé)啟扣理2搖0竭分，項(xiàng)目陵領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有趁組織安排碧變更索賠猛工作的村扣螞1者0頌分。傭●堅(jiān)碧沒(méi)有建立擇變更、索傾賠臺(tái)帳置扣梯3濟(jì)0戚分，沒(méi)有歉及時(shí)動(dòng)態(tài)咬調(diào)整的壟扣幟1醋0漏分。懷●懶役變更索賠邊資料不完眾整、不戲齊拜全的午扣房2撞0話分。止●漿絮變更索賠捐工作沒(méi)有芳動(dòng)態(tài)跟蹤喇書(shū)面記錄盆的每份倘扣蜓2它分。別總經(jīng)雜四、經(jīng)營(yíng)徑管理看19姓0應(yīng)分璃2爹6折、項(xiàng)目編另制了市場(chǎng)生綜合計(jì)價(jià)偵的標(biāo)后預(yù)策算，單項(xiàng)瀉工程編制導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)成院本計(jì)劃書(shū)揮，并逐月誓落實(shí)該計(jì)賠劃，對(duì)工站程成本進(jìn)賭行預(yù)控。盞4.2.效3或文件的控承制罷●險(xiǎn)市場(chǎng)綜合理計(jì)價(jià)的標(biāo)漲后預(yù)算是鬼對(duì)整個(gè)工描程的成本氏進(jìn)行的整稱體規(guī)劃，召按市場(chǎng)的廉狀況確定械出項(xiàng)目的籠目標(biāo)成本袍。市場(chǎng)綜脅合計(jì)價(jià)的菌標(biāo)后預(yù)算鬧可有效掌欠握工程經(jīng)袖營(yíng)情況，修給經(jīng)營(yíng)決雜算提供準(zhǔn)麗確的信息而和數(shù)據(jù)。仁●蠻成本目標(biāo)鞏的確定就山可在項(xiàng)目膠建立成本鋼考核體系此，明確經(jīng)隸營(yíng)管理者營(yíng)的成本責(zé)違任。鋤●禁對(duì)單項(xiàng)工分程編制了想經(jīng)營(yíng)成本成計(jì)劃書(shū)，光對(duì)單項(xiàng)工腦程的費(fèi)用針組成合理啟分解，訂圈立預(yù)控指澆標(biāo)。尸●稻每月按需掉完成的單蠟項(xiàng)工程做蘆出月度的恥成本計(jì)劃恩，和實(shí)用薄成本進(jìn)行設(shè)比較，分捧析找出管外理中的問(wèn)添題。積●扔網(wǎng)檢查是否芽編制了工款程的標(biāo)后救預(yù)算。捏●暢塞檢查合同廉的簽訂是始否按照標(biāo)太后預(yù)算為彎參考的依撞據(jù)。清●斃殘檢查是否踐按標(biāo)后預(yù)萌算建立了逢成本目標(biāo)晴考核體系凱。渾●誠(chéng)呼檢查自營(yíng)儲(chǔ)的單項(xiàng)工妄程是否編份制了成本通計(jì)劃書(shū)。慨●徹推檢查對(duì)成喜本計(jì)劃書(shū)絡(luò)的執(zhí)行情姜況有無(wú)記東錄和節(jié)超蝦情況的總太結(jié)資料及炸對(duì)策。遲30鳥(niǎo)●迷鼻由于項(xiàng)目匯原因沒(méi)有潛編制工程眾的標(biāo)后蠅預(yù)洗算的釘扣貝3康0肝分。扇●日承侄包單價(jià)材里料采購(gòu)高背于標(biāo)后預(yù)態(tài)算單價(jià)且戲無(wú)書(shū)面原谷因分析的棍每相巖扣歉5聲分。旨●絞私?jīng)]有按標(biāo)貿(mào)后預(yù)算建國(guó)立成本目種標(biāo)考核體驚系的點(diǎn)扣佛1存0火分。哪●辱擔(dān)自營(yíng)的單端項(xiàng)工程沒(méi)侍有編制成我本計(jì)劃書(shū)添的兇扣恐1直0鍵分。繪●猛勢(shì)對(duì)成本計(jì)披劃書(shū)的執(zhí)躲行情況沒(méi)綁有記錄萄扣傷2吳0年分，沒(méi)有及節(jié)、超情度況總結(jié)和隸對(duì)策的慎扣宣1亦0言分。訊總經(jīng)數(shù)？配2番7殲、建立籠承痕包合同結(jié)顫算臺(tái)帳，背對(duì)馬施工隊(duì)伍尼每月進(jìn)行歐中間計(jì)量騙；同時(shí)對(duì)翅施工隊(duì)伍眾的大宗材瞧料進(jìn)行盤(pán)蝴點(diǎn)，并分掀析材料的唐節(jié)超情況議，作為中累間計(jì)量的籍組成部分顯，建立中程間計(jì)量臺(tái)薪帳，每月店月底之前銹上報(bào)公司志。識(shí)4.2.古4轎記錄生的控制趕●店每個(gè)承包途隊(duì)伍應(yīng)建繪立管理臺(tái)祥帳，臺(tái)帳驕中所有相駱關(guān)內(nèi)容均猶有詳細(xì)登右記：避免津?qū)Ψ职?duì)雕伍的結(jié)算侍不準(zhǔn)，同通時(shí)也準(zhǔn)確位反映分包瀉成本溜●唐每個(gè)承包目合同均有定獨(dú)立的結(jié)真算臺(tái)帳，財(cái)每期結(jié)算往均有本期露和累計(jì)的歉數(shù)量和金逝額?？弧裰珖?yán)格按合抖同條款的嶼結(jié)算程序喬進(jìn)行中間仔計(jì)量和結(jié)缸算。柱●誦計(jì)量書(shū)中石必須在有葬關(guān)部門和鳳領(lǐng)導(dǎo)簽字軍齊全后，透按月交給閑財(cái)務(wù)部門建作為付款桿和計(jì)提分稅包成本的疲依據(jù)。足●冤對(duì)施工隊(duì)拖伍的中間訓(xùn)計(jì)量臺(tái)帳駝每月及時(shí)喝上報(bào)公司警●犁傅檢查是否壩建立分包生合同臺(tái)帳浩。碗●胞畏檢查每期坡分包中間銳計(jì)量?jī)?nèi)容拍是否與分究包合同內(nèi)嗎容規(guī)定相偽符；不符篩的是否有裳補(bǔ)充協(xié)議身。名●畫(huà)執(zhí)檢查是否榜建立了分掙包執(zhí)行中缸間計(jì)量單豎和最終清中算單的兩羊單制。粱●鈔揪檢查中間金計(jì)量單是鴉否超過(guò)實(shí)慨物工程量俯。吐●困勵(lì)檢查中間辰計(jì)量單是犯否簽字齊禽全包括項(xiàng)忙目經(jīng)理和君財(cái)務(wù)部門捕簽字。濃●灶進(jìn)檢查中間橫計(jì)量是否蓄有材料盤(pán)圓點(diǎn)資料和虛分析。苗●題疫檢查中間傳計(jì)量臺(tái)帳證是否及時(shí)貿(mào)上報(bào)庫(kù)20艱●娘訓(xùn)沒(méi)有建立土承盡包合同臺(tái)絕帳的場(chǎng)扣巡2臥0像分。秘●生暴中間計(jì)量張單與合同析不符的且害沒(méi)有文字怠說(shuō)明的笑扣偏5寫(xiě)分。壯●爪嘉分包結(jié)算籮沒(méi)有按月符實(shí)行中間處計(jì)量單每東次跨扣揪5墳分。文●娘出中間計(jì)量腹單超過(guò)實(shí)響物工程量即的每次叉扣醫(yī)1撞0顏分。恐●怕威最終結(jié)算沿單超過(guò)實(shí)玻物工程量貓的艱扣疑2顧0塵分。烘●鴿舟中間計(jì)量危單簽字不喬全的每次墻扣鈴5勞分。塘●活