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PAGEPAGE1員工違章行為原因分析及對(duì)策措施員工違章行為是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。從員工背景、管理制度、企業(yè)文化等多個(gè)方面入手,探討員工違規(guī)行為產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策措施,以便及時(shí)防范和處理違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)提升。一、員工違章行為產(chǎn)生的原因分析1.個(gè)人素質(zhì)欠缺個(gè)人素質(zhì)是員工從事工作的基礎(chǔ),如果個(gè)人素質(zhì)不穩(wěn)定,那么很有可能會(huì)產(chǎn)生違規(guī)行為。比如員工的自控力差、缺乏道德觀念或個(gè)人價(jià)值理念,就容易犯錯(cuò)誤或違反規(guī)則。2.管理制度不健全企業(yè)為了保證運(yùn)營(yíng)流程的順暢,必須規(guī)定一定的管理制度,但如果制度不夠健全,不利于員工的規(guī)范行為,就會(huì)給員工造成監(jiān)管上的漏洞,從而產(chǎn)生不良行為。3.企業(yè)文化不達(dá)標(biāo)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的信條,它代表著企業(yè)的精神文化和價(jià)值觀念,如果這個(gè)內(nèi)部文化不夠強(qiáng)大和合理,那么員工就容易產(chǎn)生違規(guī)行為。4.工作壓力過(guò)大員工長(zhǎng)時(shí)間工作、過(guò)度勞累,會(huì)導(dǎo)致身體和心理上疲勞,從而產(chǎn)生一些不良行為,例如Heyan、吸煙、積極參與賺錢(qián)項(xiàng)目等,而這些行為都是違規(guī)做法。二、對(duì)違規(guī)行為的對(duì)策措施分析1.優(yōu)化企業(yè)文化提高企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部的整體素質(zhì)得到提高,使員工的思維方式轉(zhuǎn)變,從而減少違規(guī)行為的發(fā)生。企業(yè)要著重營(yíng)造并推廣一套具有反映企業(yè)的業(yè)務(wù)、企業(yè)價(jià)值和個(gè)人行動(dòng)的積極價(jià)值觀,并確保員工能夠接受和感受到企業(yè)文化的核心理念。2.制定合理的管理制度制定規(guī)范化的管理制度,明確員工應(yīng)具備的職業(yè)行為和規(guī)范,形成相對(duì)合理的管理制度。它可以讓員工了解企業(yè)行為的正確性和不正確性,從而在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)定。3.加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)道德觀念、工作理念,從而提高員工的素質(zhì)和思維方式,開(kāi)展綜合素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工技能和專(zhuān)業(yè)技能水平,潛移默化地規(guī)范員工行為并培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感和集體意識(shí)。4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)員工管理,強(qiáng)化監(jiān)督和控制員工行為規(guī)范,調(diào)整和改進(jìn)員工的工作環(huán)境,使員工能夠適應(yīng)壓力和勞累,保證員工身體和心理的健康。三、結(jié)論員工違規(guī)行為對(duì)企業(yè)有很大的危害,因此,為防范員工違規(guī)行為,企業(yè)必須宣傳企業(yè)文化,建立規(guī)范化的管理制度,強(qiáng)化個(gè)
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