某公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃

顧問(wèn)：五年戰(zhàn)略規(guī)劃公司

【2010-2014】第一頁(yè)，共三十六頁(yè)。持續(xù)增長(zhǎng)第一根支柱：愿景，核心價(jià)值觀與戰(zhàn)略目標(biāo)從未來(lái)到現(xiàn)在從現(xiàn)在到未來(lái)核心價(jià)值觀戰(zhàn)略目標(biāo)愿景企業(yè)文化公司名稱：第二頁(yè)，共三十六頁(yè)。愿景與核心價(jià)值觀愿景與核心價(jià)值觀愿景核心價(jià)值觀公司名稱：—————————第三頁(yè)，共三十六頁(yè)。愿景與核心價(jià)值觀闡釋公司名稱：第四頁(yè)，共三十六頁(yè)?！?010—2011年核心文化的實(shí)施措施企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)公司名稱：第五頁(yè)，共三十六頁(yè)。銷(xiāo)售額2010凈利潤(rùn)時(shí)間間戰(zhàn)略目標(biāo)公司名稱：2013201220142011員工數(shù)人人人人人第六頁(yè)，共三十六頁(yè)。第一年2010xx第二年2011xx第三年2012xx第四年2013xx第五年2014xxxx2010-2014年的戰(zhàn)略主題xx！公司名稱：第七頁(yè)，共三十六頁(yè)。

20102011201220132014總經(jīng)辦人力資源市場(chǎng)、銷(xiāo)售PMC、外協(xié)研發(fā)、工程資材品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)、一線團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)后勤保障時(shí)間部門(mén)人數(shù)預(yù)測(cè)人員需求公司名稱：xx第八頁(yè)，共三十六頁(yè)。非個(gè)人的，難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)力源于客戶價(jià)值的價(jià)值鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力——價(jià)值鏈上為客戶創(chuàng)造“獨(dú)特價(jià)值”的組織能力。持續(xù)增長(zhǎng)第二根支柱：核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本定義公司名稱：第九頁(yè)，共三十六頁(yè)?？蛻羧簝r(jià)值主張產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值交付通過(guò)價(jià)值定位確定公司戰(zhàn)略價(jià)值主張！針對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行價(jià)值定位！xx客戶定位及價(jià)值主張公司名稱：第十頁(yè)，共三十六頁(yè)。通過(guò)價(jià)值曲線方法確定客戶價(jià)值突破點(diǎn)自主品牌客戶的價(jià)值突破點(diǎn)公司名稱：客戶價(jià)值突破點(diǎn)第十一頁(yè)，共三十六頁(yè)。通過(guò)價(jià)值曲線方法確定客戶價(jià)值突破點(diǎn)非自主品牌客戶的價(jià)值突破點(diǎn)公司名稱：客戶價(jià)值突破點(diǎn)第十二頁(yè)，共三十六頁(yè)。價(jià)值交付人力資源管理支撐價(jià)值主張：自主品牌客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)PMC資材生產(chǎn)工程1、為實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張每個(gè)價(jià)值鏈在本部門(mén)的戰(zhàn)略舉措是什么？2、為實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張每個(gè)價(jià)值鏈對(duì)上一個(gè)部門(mén)的戰(zhàn)略舉措？3、為實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張每個(gè)價(jià)值鏈對(duì)下一個(gè)部門(mén)的戰(zhàn)略舉措？公司名稱：第十三頁(yè)，共三十六頁(yè)。自主品牌客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略舉措公司名稱：市場(chǎng)PMC資材生產(chǎn)工程1、本部門(mén)：2、對(duì)下部門(mén):

第十四頁(yè)，共三十六頁(yè)。市場(chǎng)PMC資材生產(chǎn)***客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)自主品牌客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略舉措公司名稱：1、本部門(mén)：2、對(duì)上部門(mén)：3、對(duì)下部門(mén)：

工程第十五頁(yè)，共三十六頁(yè)。市場(chǎng)資材生產(chǎn)工程自主品牌客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略舉措公司名稱：1、本部門(mén)：

2、對(duì)上部門(mén)：

3、對(duì)下部門(mén)：

PMC第十六頁(yè)，共三十六頁(yè)。市場(chǎng)PMC生產(chǎn)工程自主品牌客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略舉措公司名稱：資材1、本部門(mén)：

2、對(duì)上部門(mén)：

3、對(duì)下部門(mén)：

第十七頁(yè)，共三十六頁(yè)。自主品牌客戶價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略舉措公司名稱：市場(chǎng)PMC資材工程生產(chǎn)1、本部門(mén)：

2、對(duì)上部門(mén)：

第十八頁(yè)，共三十六頁(yè)。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理自主品牌客戶價(jià)值鏈上競(jìng)爭(zhēng)的支撐體系公司名稱：市場(chǎng)PMC倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)品質(zhì)工程1、行政

2、財(cái)務(wù)

3、品質(zhì)

4、倉(cāng)儲(chǔ)管理5、流程管理

6、資源整合

第十九頁(yè)，共三十六頁(yè)。自主品牌客戶價(jià)值鏈上競(jìng)爭(zhēng)的支撐體系人力資源管理公司名稱：市場(chǎng)PMC資材生產(chǎn)品質(zhì)工程1、選2、育3、用4、留

5、資源支持

第二十頁(yè)，共三十六頁(yè)。持續(xù)增長(zhǎng)第三根支柱：三維聚焦獲取企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們應(yīng)該側(cè)重于哪些產(chǎn)品？我們當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理？我們是否應(yīng)該開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品/服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)品地域客戶我們將如何細(xì)分目標(biāo)客戶群？向這些客戶群提供服務(wù)的吸引力多大？我們將如何細(xì)分目標(biāo)客戶群？向這些客戶群提供服務(wù)的吸引力多大？公司名稱：第二十一頁(yè)，共三十六頁(yè)。客戶滿意度市場(chǎng)占有率10010xx產(chǎn)品矩陣公司名稱：藍(lán)籌產(chǎn)品xx尖刀產(chǎn)品xx垃圾產(chǎn)品xx問(wèn)題產(chǎn)品xx第二十二頁(yè)，共三十六頁(yè)。尖刀產(chǎn)品分析及策略公司名稱：尖刀產(chǎn)品xx市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略：xx第二十三頁(yè)，共三十六頁(yè)。藍(lán)籌產(chǎn)品分析及策略公司名稱：藍(lán)籌產(chǎn)品：xx市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略：xx第二十四頁(yè)，共三十六頁(yè)。問(wèn)題產(chǎn)品分析及策略公司名稱：?jiǎn)栴}產(chǎn)品：xx市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略：xx第二十五頁(yè)，共三十六頁(yè)。垃圾產(chǎn)品分析及策略公司名稱：垃圾產(chǎn)品：xx市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略：xx第二十六頁(yè)，共三十六頁(yè)?；貓?bào)投入010101、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)；2、提升公司品牌知名度；3、提高公司銷(xiāo)售量。戰(zhàn)略型客戶機(jī)會(huì)型客戶維護(hù)型客戶負(fù)債型客戶xx客戶分析矩陣公司名稱：第二十七頁(yè)，共三十六頁(yè)。戰(zhàn)略型客戶分析戰(zhàn)略型客戶：

服務(wù)策略：

公司名稱：第二十八頁(yè)，共三十六頁(yè)。黃金客戶機(jī)會(huì)型客戶分析機(jī)會(huì)型客戶：

策略：

公司名稱：第二十九頁(yè)，共三十六頁(yè)。銀客戶黃金客戶維護(hù)型客戶分析維護(hù)型客戶：

策略：

公司名稱：第三十頁(yè)，共三十六頁(yè)。銀客戶黃金客戶負(fù)債型客戶分析負(fù)債型客戶：

策略：

公司名稱：第三十一頁(yè)，共三十六頁(yè)。2010年重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在哪里？xx2011年重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在哪里？xx2012年重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在哪里？xx2013年重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在哪里？xx2014年重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域在哪里？xx地域方面公司名稱：第三十二頁(yè)，共三十六頁(yè)。利潤(rùn)階段1核心業(yè)務(wù)階段2增長(zhǎng)業(yè)務(wù)階段3種子業(yè)務(wù)時(shí)間1-3年3-5年5-10年持續(xù)增長(zhǎng)第四根支柱：三層業(yè)務(wù)鏈公司名稱：1、xx2、xx3、xx4、xx1、xx2、xx3、xx4、xx1、xx2、xx3、xx4、xx第三十三頁(yè)，共三十六頁(yè)。1.核心業(yè)務(wù)：1.1xx1.2xx三層業(yè)務(wù)鏈的人力資源規(guī)劃2.增長(zhǎng)業(yè)務(wù)：2.1xx2.2xx2.3xx3.種子業(yè)務(wù)：3.1xx3.2xx公司名稱：4.支援支持：4.1xx4.2xx第三十四頁(yè)，共三十六頁(yè)。中旭與您共成長(zhǎng)！戰(zhàn)略總裁班5/14/2023