機電監(jiān)理員工作總結(jié)_第1頁
機電監(jiān)理員工作總結(jié)_第2頁
機電監(jiān)理員工作總結(jié)_第3頁
機電監(jiān)理員工作總結(jié)_第4頁
機電監(jiān)理員工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

機電監(jiān)理員工作總結(jié)機電監(jiān)理員工作總結(jié)1

(一)工程地理位置圖

(二)工程概況

工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要掌握點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。

開、竣工日期等。

(三)工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備

1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。

2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等狀況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等狀況。

3.駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備(人員的數(shù)量、素養(yǎng))及每年調(diào)整狀況;現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工狀況。

4.試驗室儀器、人員配備及功能劃分狀況。

概述試驗室資質(zhì),儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定狀況;試驗室人員的素養(yǎng)(學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì))、數(shù)量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。

5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備狀況;生活、辦公條件。

(四)監(jiān)理內(nèi)部管理

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責(zé)任制等),是如何運行的,效果如何。

(五)工程質(zhì)量監(jiān)理

1.對承包單位自檢體系的掌握。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、數(shù)量,是否滿意工程質(zhì)量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。

2.對工程施工過程的監(jiān)控:

(1)對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計,機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)狀況,原材料、混合料協(xié)作比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。

(2)對料嘗預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。

(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。

(4)對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行狀況;各項工程最終成品檢查驗收狀況。

(5)對隱藏工程的檢查。隱藏工程在其掩蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查,是否有記錄和照片。

3.監(jiān)理試驗狀況,監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。

4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。

(六)合同與方案管理

1.進度掌握。監(jiān)理工程師是如何根據(jù)“方案------實施------檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)掌握的;實行了哪些措施,方案完狀況。

2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及緣由;是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。

3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序;工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和緣由。

4.工程分包。有無工程分包;是如何對分包人進行審查、管理的,對分包工程是如何進行質(zhì)量掌握的。

5.有無合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全;保險數(shù)額是否與實際價值相符;保險效期是否符合合同要求。

(七)計量支付與造價掌握

概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價掌握的措施及做法。

(八)竣工資料整理

概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設(shè)備配備狀況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔狀況、質(zhì)量;存在問題及解決措施;歸檔完整、精確?????、系統(tǒng)性評價。

(九)交工工程的自檢結(jié)果

監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價;標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護留意事項。

(十)閱歷總結(jié)

本工程有哪些監(jiān)理閱歷,哪些閱歷在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒;其他要說明的問題。

機電監(jiān)理員工作總結(jié)2

一年來,仔細深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動,通過個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),溝通和爭論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老狡猾實做人,踏踏實實做事。親近作風(fēng)正派的同志,遠離心術(shù)不正之徒。不損人利己,做到言行全都。維護團結(jié),不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

現(xiàn)在將20xx年個人擔(dān)當(dāng)機電監(jiān)理工程師年的工作總結(jié)報告如下:

辦公室的工作。在xx隊部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好xx日常事務(wù),做好個人工作方案,上傳下達。負(fù)責(zé)接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負(fù)責(zé)服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓(xùn)和考核工作。做好與上級機關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配參與日常的值班與執(zhí)法工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

艇的輪機工作。在接到出航命令時,我仔細做好各項預(yù)備工作,檢查各項指標(biāo)。航行值班中認(rèn)真觀看主機的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并幫助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù)。在日常保養(yǎng)中,我根據(jù)平安守則與操作規(guī)章進行操作。仔細檢查全船的機電設(shè)備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài),做好隨時出航的預(yù)備。

展望20xx年,我盼望自己勤于工作之余樂觀參與身體熬煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好2023年個人工作方案。樂觀參與各種培訓(xùn),提高自己的力量和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。在會議上敢于發(fā)言,提出自己的不同意見。

機電監(jiān)理員工作總結(jié)3

在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,身為機電監(jiān)理的我緊圍圍著“以設(shè)備保運轉(zhuǎn),以設(shè)備保平安”的中心思想綻開機電維護工作,搞好設(shè)備的用,管,養(yǎng),修工作。以下是今年的工作總結(jié):

一、依據(jù)管理制度綻開工作方針

針對設(shè)備部剛剛制定的管理制度,連續(xù)推行方案檢修與故障檢修相結(jié)合,但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷進展,僅靠我們現(xiàn)有的修理技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修,不光要自身充電提高修理技術(shù),并且要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)常?;?,使設(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運轉(zhuǎn),設(shè)備保平安”的中心思想。在我班的樂觀協(xié)作下,廠家人員順當(dāng)?shù)赝瓿筛髟O(shè)備的平安運轉(zhuǎn)工作,并經(jīng)過驗收全部合格,現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設(shè)備的平安運行,實行全面檢查和重點設(shè)備重點檢查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能,平安裝置,潤滑狀況等。

二、工作中存在的問題

主要生產(chǎn)設(shè)備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求肯定要做到預(yù)防性修理,定期修理;確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當(dāng)天,當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再修理而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備,采納事后修理方式進行處理。

三、機電工作中的建議

通過日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實把握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài);依據(jù)日常巡檢狀況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定修理類別,編制設(shè)備預(yù)防性修理方案,修前要做好生產(chǎn)預(yù)備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間,適時的進行修理。修理中樂觀采納新技術(shù),新材料和現(xiàn)代管理方法,以保證修理質(zhì)量,縮短停留時間和降低修理費用。建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度,通過理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn),定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理,學(xué)會要領(lǐng),嫻熟操作。

將來的設(shè)備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給修理人員提出了一個新的.課題,修理者不能再局限于簡潔的機械修理,而是要修理學(xué)問全面化;因此公司需要考慮給這些修理人員準(zhǔn)時充電,保證設(shè)備日后的故障修理。

機電監(jiān)理員工作總結(jié)4

時間如梭,不知不覺中參與工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必需正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

一、工作方面

1、面對眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要精確?????了解施工狀況,把握施工關(guān)鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點,難點,可能遇到的狀況和需要實行的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析狀況,討論對策,并始終把握“平安牢靠,便利施工,經(jīng)濟合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項變更,既要保證施工的順當(dāng)進行,又要使費用增加額掌握在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同討論、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的綻開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)準(zhǔn)時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,準(zhǔn)時指出,督促改進。

3、堅持資料真實性、準(zhǔn)時性的同時,按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

4、準(zhǔn)時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作,試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)根據(jù)國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質(zhì)量:

(1)抓質(zhì)量意識訓(xùn)練,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡察,還是對工程報驗檢查,我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

(2)嚴(yán)格堅持質(zhì)量掌握的監(jiān)理程序,從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在詳細施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底,都仔細對待從不懈怠。

(3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中準(zhǔn)時指出施工單位在材料使用,工器具預(yù)備,詳細工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

二、個人學(xué)習(xí)思想方面

要學(xué)會方案工作,學(xué)會不斷總結(jié)。必需提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻,聽從工程整體需要,工作中切實履行合同,以對工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學(xué)會吃苦耐勞、仔細、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問題,不管消失了什么問題,都需要虛心懇切的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,肯定不允許消失自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂觀的協(xié)作。把我的力量以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力氣永久是不夠的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成果說明自己。

在接下來的工作中預(yù)備從以下幾方面加強:

1、要加強學(xué)習(xí),仔細提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬學(xué)問面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學(xué)問的吸取,使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強,滿意崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計、施工及管理閱歷,還應(yīng)熟識與本專業(yè)相關(guān)的一些學(xué)問,熟識設(shè)計圖紙和工程整體布置等,而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的學(xué)問。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必需加強學(xué)習(xí),才能跟上時代進展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動出擊,樂觀完成各項工作任務(wù),與同事間樂觀溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,肯定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。

每一天都意味著新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論