下半年工作計劃簡短（三篇）

第2頁共2頁下半年工作計劃簡短一、____年上半年工作（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，堅定正確____方向（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，彰顯工會擔(dān)當(dāng)精神（三）抓實權(quán)益保障，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系（四）抓實普惠服務(wù)，滿足美好生活新愿景（五）抓實自身建設(shè)，展現(xiàn)忠誠履職新?lián)?dāng)二、存在的困難與問題（二）部分基層工會規(guī)范化水平不高，基層工會經(jīng)費使用管理不夠規(guī)范，作用沒有得到很好發(fā)揮（三）部分基層工會重業(yè)務(wù)工作，輕職工身心健康（五）農(nóng)民工會員流動性大，會員會籍管理工作難度大（六）工會干部作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新工作能力有待進(jìn)一步提高三、下半年工作計劃（一）進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)（二）進(jìn)一步強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識（三）全力抓好基層工會組織建設(shè)（四）進(jìn)一步強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)舉措（五）抓好職工服務(wù)陣地建設(shè)（六）進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部隊伍建設(shè)（七）統(tǒng)籌做好縣委、縣政府的其他各項工作下半年工作計劃簡短（二）本人于去年____月____日進(jìn)入公司，擔(dān)任銷售顧問一職。很榮幸能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下成長，今后的工作上有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多多指點。身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的`做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。____年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是我對前段工作的總結(jié)，以及對下半年工作重點的計劃。一、回顧銷售部工作：1、對公司的運作、部門之間的溝通、產(chǎn)品的銷售等流程有了一定的了解。二、____年下半年的工作重點：1、把手頭上的潛在客戶（如英利生貿(mào)易、大食代等），進(jìn)行定期回訪。2、加強(qiáng)客戶的信息收集，從客戶人力成本和勞動關(guān)系出發(fā)，提出有針對性的意見。3、完善自身銷售素質(zhì)，提高待人接物能力。下半年工作計劃簡短（三）一、繼續(xù)加強(qiáng)廚房內(nèi)部管理：1、人員穩(wěn)定性，通過同行交流加強(qiáng)員工技術(shù)含量。2、嚴(yán)抓菜肴質(zhì)量，做到保質(zhì)保量。3、加強(qiáng)菜肴創(chuàng)新力度，挖掘適合本地消費群體口味的菜肴。4、開源節(jié)流，降低能源消耗（水、電、煤）。5、關(guān)于餐具管理，配合前廳規(guī)范餐具維護(hù)流程。6、針對夏季加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，對員工灌輸思想。重視食品安全意識，防止發(fā)生食品中毒。7、提高員工安全意識，針對部分設(shè)備老化，實行專人負(fù)責(zé)專人保管責(zé)任到人。二、制定各類宴請菜單：八、____月份針對謝師宴，進(jìn)行菜單設(shè)計。2、____月份及下半年婚宴菜單設(shè)計。3、年夜飯菜單設(shè)計。4、下半年部分家宴菜單設(shè)計。三、成本核算及毛利控制：1、合理控制菜肴成本，每月毛利率上下浮動不超過____%。2、開發(fā)低成本高利潤菜肴及杜絕廚房用科浪費，提高