2023年房地產招采個人年終總結

2023房地產招采個人年終總結

房地產招采個人年終總結1

房屋、土地是固定資產治理的一局部，年終對房屋、土地進展清查核實盤點，并編制盤點表。做到了帳實相符、材料帳、財務帳目全都。現(xiàn)將工作總結如下：

1、土地使用證方面

我段土地都己辦理了土地使用證，沒有土地使用糾紛狀況。

2、房屋產籍證及房產產籍變動通知方面

段房屋根本上都已辦理了房屋產籍證，房屋變動狀況沒有。

3、房屋現(xiàn)狀調查房屋分戶登記表方面

照實填制反映了所、站的房屋現(xiàn)狀(含現(xiàn)狀圖)02，02.1，02.2，02.3，02—4，03，031表。年底所依據(jù)基層所報的02.02—1，02.2表進展匯總，匯總到了所房、站房房屋、地產表上。

4、房屋修理治理及修理底卡方面

段房屋修理方面年初有規(guī)劃年底有總結，年底依據(jù)所的修理費用狀況有計統(tǒng)科核實費用，所做到了房屋修理底卡齊全、記載準時、具體。

5、房地產統(tǒng)計年報方面

所年底能給所報送04表，所依據(jù)基層所報的年報進展匯總，照實地反映出了年度新增、報廢建筑及房地產面積，做到了報表報送準時精確。

今年房地產治理在各項工作中取得了總分值5分。雖然取得了肯定的成績，但離上級的要求還有差距，我決心在以后的工作中，仔細執(zhí)行大路局、總段的指示精神，進一步更好地做好房地產治理工作。

房地產招采個人年終總結2

20xx年已接近尾聲，作為在公司上班六個月的我，在公司領導和同事的教導幫忙下，根本能夠獨立完本錢職工作，為了在新的一年更好完本錢職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結：

一、敢于發(fā)覺，勇于探究，不斷充實學問。

初入房地產，我對各方面的學問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領導的幫忙和努力學習過程中，我很快了解到公司的性質及房地產市場。

作為業(yè)務員，我深深感覺到自己職責的重要性，由于宣傳途徑的勝利失敗直接關系到銷售業(yè)績的提高，對此，我對本地房地產市場和周邊環(huán)境進展全面考察，從前期對市場的生疏轉熟識的過程中，無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等，都有著很大的提高，同時田園新都市工程在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效，在品牌宣傳途徑中，也得到廣闊客戶認可。

在xx地產前期工作時間里，我對本職工作還有些茫然，在公司領導的指導下，我設計前期vi等，這對于未曾做過房地產廣告的我，感覺很欣慰，由于在提高，證明就有進步。而在為xx綠化時間內，更充分發(fā)揮到理論學問，使我勝利完成園林規(guī)劃的初次案例，今后在專業(yè)學問中，更要發(fā)揮到自己所學專業(yè)，如：室內設計、廣告設計、園林規(guī)劃等。所以，學問源自于實踐，而提高自己的學問，是要在不斷探究的過程中。

二、努力提高自身素養(yǎng)與修養(yǎng)。

作為xx地產的一員，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的`形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己，在高素養(yǎng)的根底上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個楊凌房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。

經過這段時間的磨練，我已熟識廣告到籌劃到銷售一系列運行過程，在今后，更加努力做好自己的本職工作，再接再厲。

作為業(yè)務員人要有預見性和市場觀看力，不斷走向群眾，了解客戶需求，把握動向，只有調查了才有發(fā)言的權利，否則閉門造車只會帶來更多不利于進展的狀況，而要做到這些，就必需不斷提高自已的各項素養(yǎng)及技能。

三、存在的缺乏和今后努力的方向。

在工作過程中，更需要細心與急躁、創(chuàng)新與品位的提高。在我的整個職能中，收集市場房地產信息，對競爭對象熟識了解價格、風格、廣告定位及動向，知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。初期由于對房地產學問把握的不熟識，在宣傳中，定位不夠明確，致使有些迷茫與茫然，而在經受六個月磨合后，根本能獨立完本錢職工作，但這些還是遠遠不夠的，作為銷售定位，我在這方面學問還存在欠缺，所以在將來工作中更要加倍努力去學習，爭取在最短的時間到達高效果。在日常工作過程中，更要準時發(fā)覺問題。

房地產招采個人年終總結3

20xx年是房地產公司業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)定進展，可持續(xù)進展的關鍵一年，今年以來房地產公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的工作作風，堅持發(fā)揚福中人的創(chuàng)業(yè)干勁，經過辛勤的努力，掃除了過去遺留的一系列疑難雜癥，為公司持續(xù)穩(wěn)定進展鋪平了道路。全年各項工作進展總體較為順當，實現(xiàn)竣工6.7萬㎡，新開工7.4萬㎡，根本實現(xiàn)了年初制定的目標，為集團產業(yè)園開發(fā)事業(yè)的可持續(xù)進展奠定了堅實的根底。詳細總結如下：

一、三大基地建立穩(wěn)步推動

(一)徐莊工程

徐莊工程利用靠近公司總部的優(yōu)勢，領先實現(xiàn)新突破。年初公司克制一重重困難，組建新班子，并x一個個難題，最終完成了徐莊3號樓的竣工工作。4月底領取3號樓1—3單元的竣工備案登記表，并準時收回二單元業(yè)主深圳麥格米特電氣股份有限公司房款940萬元，6月上旬領取了4單元的竣工備案登記表。3號樓是一個整體，但要分割產權給4家業(yè)主單位，經過多方困難的協(xié)調，最終在10月中旬領取4本房產證，并勝利過戶給4家業(yè)主單位，收回一千余萬的售房尾款。在領取房產證過程中，公司與房產部門積極協(xié)調，為公司爭取額外面積，增加房款約350萬元。

4號樓開工預備工作已經全面綻開，一方面設計工作根本完成，單體方案已通過規(guī)劃局審核，正在進展人防設計和施工圖的圖審工作。施工單位已接觸了多家，目前仍在洽談中。

(二)浦口工程

浦口工程20xx年主要任務是：一方面全力協(xié)調一期施工單位啟東公司，加快辦理一期房屋的竣工備案登記表，辦理房屋“兩證”;另外一方面全力組織二期的開工工作。在集團的全力支持下，經過與施工方啟東公司歷時半年多的困難周旋，最終在7月2日領取一期工程的竣工備案登記表，于9月20日領取一期七棟樓和地下室的房產證。在辦房產證中，由于房產測繪面積比規(guī)劃面積少近1000㎡，經過與多方的困難協(xié)調，并對房屋進展二次改造，最終爭回了該面積，讓公司削減房款損失約500萬元。

另外，二期工程的開工組織工作也有序推動，現(xiàn)場三通一平、圖紙等工作都順當完成。經過困難的談判，洽談了近20家施工單位，最終由中江公司與我司合作承接二期兩棟高層的施工，9月28日進行了開工儀式，目前，工程進展總體較為順當。

(三)江寧工程

江寧工程一期工程停工了半年多，經過屢次協(xié)調，施工單位丹湖公司才復工連續(xù)建立。目前，工程腳手架已落下，外墻涂料施工完畢，正在進展安裝工程和一系列的掃尾工作包括室外工程和地下管網的施工。

二期開工建立的預備工作有條不紊地推動，報審規(guī)劃方案，協(xié)調二期開工的臨時供電和供水，報審二期施工圖等工作已經完成，正在進展樁基單位和施工單位的招標工作。

二、營銷工作逐步加強

公司年初就明確以招商營銷工作為核心，一手抓工程建立，一手抓工程報批。上半年徐總對招商部門提出“三透”和“三定位”的要求，招商中心按此要求已經逐步把根底工作完善起來。下半年，招商中心的人員配置和組織架構明確并穩(wěn)定了下來，拿出了招商嘉獎方法、銷售基準價和招商銷售規(guī)劃，并分工三組分別負責三個工程，有的放矢地開展銷售工作。通過實地調研，招商中心逐步搭建起了系統(tǒng)的招商銷售平臺的雛形，開拓了政府招商部門、商會行業(yè)協(xié)會、外地政府和大企業(yè)的駐寧辦、投行、營銷代理公司、同行溝通等招商渠道，招商工作呈現(xiàn)蓄勢待發(fā)的良好狀態(tài)。

三、自身組織建立又上新臺階

20xx年公司秉承專業(yè)化、標準化、制度化、集約化治企理念，優(yōu)化房產公司運作方式、完善各項規(guī)章制度和工作流程，打造一流開發(fā)建立團隊，用人才和制度支撐公司快速進展。重點以完善制度、標準治理為中心，逐一理順了各條業(yè)務流，有效提高了團隊的工作效率。團隊建立方面也有新成效，一方面集團下派了職能部門的精英員工加盟房地產，另外一方面公司內部提拔了優(yōu)秀員工，初步構建起了房地產公司的領導班子;與此同時公司成立了五個協(xié)調小組，分別是設計工作協(xié)調小組、報批工作協(xié)調小組、工程建立工作協(xié)調小組、招商銷售工作協(xié)調小組、突發(fā)大事應急處理工作協(xié)調小組，五個協(xié)調小組的組長由各分管的總經理助理擔當，這樣公司縱向和橫向的工作便實現(xiàn)了全掩蓋。通過調整，公司組織架構更加明晰、更加科學，團隊工作效率和戰(zhàn)斗力明顯提高。

四、攻堅克難，奮力解決歷史遺留問題

過去一年房地產公司一方面積極按常規(guī)開展工作，同時也拿出了大量精力來處理過去的歷史遺留問題，包括與1號樓施工單位南通二建的工程款糾紛，與1號樓設計單位東南大學設計院的設計款處理，與1號樓裝修單位金陵裝飾、凱風裝飾、銀城裝飾的糾紛，與3號樓施工單位華仁的協(xié)調，與浦口一期施工單位啟東公司的糾紛協(xié)調，協(xié)調浦口二期樁基單位的工程款，與5家業(yè)主單位之間沖突糾紛的調處等等一系列問題。這些問題既關乎公司的經濟利益也關系公司的外在形象，房地產公司本著對公司負責對歷史負責的工作態(tài)度，不計個人得失，克制重重困難，解決了局部歷史遺留問題，有些還需要集團上下共同聯(lián)動來加以解決。

房地產招采個人年終總結4

xx年，對于我們xx公司來說更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。xx公司在xx年經受了bsc的陣痛、經受了培訓教師的洗禮、經受了xx改制勝利的榮耀、經受了工業(yè)工程掛牌的喜悅、也經受了房產銷售的低谷。就是在這樣一個簡單多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，xx財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：

一、會計核算工作

眾所周知會計核算是財務部最根底也是最重要的工作，是財務人員安家立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化治理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準標準，實現(xiàn)會計核算的標準化治理。財務部依據(jù)房地產工程核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要、依據(jù)資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了具體的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進展了清楚的商定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，根據(jù)我們設的明細科目和工程幫助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用，相關稅金，快速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部掌握，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地供應出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財務報告的準時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的準時性和精確性均到達集團財務部的要求。

3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供給商往來帳目清晰精確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外，財務部組織全體員工在xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅修理基金xx萬，審核原始憑證x萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張，出具預算報表xx張等。

二、融資、預算與資金治理工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調控房