采購主管工作計劃工作總結述職報告PPT模板3下載_第1頁
采購主管工作計劃工作總結述職報告PPT模板3下載_第2頁
采購主管工作計劃工作總結述職報告PPT模板3下載_第3頁
采購主管工作計劃工作總結述職報告PPT模板3下載_第4頁
采購主管工作計劃工作總結述職報告PPT模板3下載_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

最新版本工作匯報模板采購主管工作計劃述職報告最新版工作匯報，下載可以直接修改01去年個人工作總結今年個人工作計劃去年個人自我評價今年公司工作建議目錄030204去年個人工作總結對供應商進行評審，并選擇合格的供應商；完成了前期的采購溝通，詢比議商務談判；對行市場進行相關調(diào)查，掌握材料相關知技術...BOM成本目標實現(xiàn)，物料的成本分析，降低...維護和發(fā)展供應商關系，掌握供應商的變化情...完成了公司生產(chǎn)計采購的管理。010302040506去年個人工作總結去年個人自我評價具有較強的協(xié)調(diào)能力和解決問題能力良好的職業(yè)道德和承壓能力具備良好的學習和適應能力優(yōu)秀的多維度溝通協(xié)調(diào)能力及管理能力具備扭轉劣勢或困境的能力管理經(jīng)驗，負責過海外業(yè)務歐美市場010302040506去年個人自我評價具有內(nèi)部協(xié)調(diào)資源統(tǒng)籌落地合作能力具有營銷戰(zhàn)略視角建立營銷路線圖具備良好和協(xié)作精神主人翁精神以及獨立性具備精準敏銳的商業(yè)判斷決策能力思路清晰，較強執(zhí)行力，敏銳市場洞察力12345去年個人自我評價今年個人工作計劃對供應商進行評審，并選擇合格的供應商；計劃前期的采購溝通，詢比議商務談判；對行市場進行相關調(diào)查，掌握材料相關知技術...BOM成本目標實現(xiàn)，物料的成本分析，降低...維護和發(fā)展供應商關系，掌握供應商的變化情...計劃公司生產(chǎn)計采購的管理。010302040506今年個人工作計劃今年公司工作建議樹立榜樣，樣的力量是無窮的公司能夠每年為員工組織一次健康體檢相關部門應當加強公司制度監(jiān)管鼓勵和肯定多一點，指責少一點公司應當讓所有員工有主人翁的感覺解決崗位業(yè)務技能的問題完善制度010302040506今年公司工作建議給員工發(fā)放固定的降溫取暖津貼推薦公司組織員工去大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論