醫(yī)院財務(wù)分析演示文稿

醫(yī)院財務(wù)分析演示文稿目前一頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點醫(yī)院財務(wù)分析目前二頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點主要內(nèi)容財務(wù)分析概論壹

醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容貳醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)注意的問題叁目前三頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-1財務(wù)分析的基本內(nèi)涵一、財務(wù)分析概論

1、定義：利用財務(wù)報表及其他有關(guān)資料，運用一定的分析方法對組織過去、現(xiàn)在和未來財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行動態(tài)比較和評價，為分析主體的決策行為提供依據(jù)。財務(wù)分析的本質(zhì)是搜集與決策相關(guān)的各種財務(wù)信息，并加以分析與解釋的一門技術(shù)。財務(wù)分析是一種判斷的過程，旨在評估組織現(xiàn)在和過去的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，對組織未來的狀況及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行最佳預(yù)測。目前四頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-1財務(wù)分析的基本內(nèi)涵一、財務(wù)分析概論2、分析理念：非財務(wù)因素決定了最終的財務(wù)結(jié)果。

財務(wù)分析是一門綜合性、邊緣性經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科，需要對組織內(nèi)部的運營過程、技術(shù)應(yīng)用、市場環(huán)境、行業(yè)特征的充分了解。3、分析主體：出資人、管理當(dāng)局、債權(quán)人、政府、個人。財務(wù)分析主體具有多元性，導(dǎo)致分析的需求與目的各自不同，分析者必須明確主體、各有側(cè)重、滿足需求。目前五頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-1財務(wù)分析的基本內(nèi)涵一、財務(wù)分析概論4、分析的信息來源：外部信息政策法規(guī)、行業(yè)信息、競爭者信息、中介機構(gòu)…

…財務(wù)信息財務(wù)報告（月、季、年度）、成本報告、內(nèi)部信息預(yù)算報告及各種會計相關(guān)數(shù)據(jù)。非財務(wù)信息統(tǒng)計報告（月度、季度、年度）、各種主營業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)及報告。{{分析信息的準(zhǔn)確性、完整性、及時性對提高財務(wù)分析的質(zhì)量和效果是至關(guān)重要的。目前六頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-1財務(wù)分析的基本內(nèi)涵一、財務(wù)分析概論5、財務(wù)分析在財務(wù)管理中的地位：

預(yù)算管理資金管理績效管理資產(chǎn)管理績效考核成本核算會計核算業(yè)務(wù)流程再造財會信息化建設(shè)財會人才培養(yǎng)融資管理物價管理內(nèi)部控制制度建設(shè)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置財務(wù)分析貫穿財務(wù)管理的全過程。目前七頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論財務(wù)分析主要包含償債能力分析、營運能力分析、收益能力分析及發(fā)展能力分析四方面。四者相互依存，相互作用，相輔相成，共同構(gòu)成財務(wù)分析的基本內(nèi)容。運營能力分析發(fā)展能力分析收益能力分析償債能力分析目前八頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論償債能力

資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

流動比率速動比率

長期償債能力

資產(chǎn)負(fù)債率收益利息倍率

流動性是衡量醫(yī)院支付短期債務(wù)能力的重要指標(biāo)分析醫(yī)院出資者投資是否安全長期債權(quán)是否到期能夠償還1-2財務(wù)分析的內(nèi)容1.償債能力分析目前九頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論1.償債能力分析行業(yè)平均值=200%流動資產(chǎn)一般包括現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款及庫存，流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力一般較強。流動負(fù)債一般包括應(yīng)付帳款、短期應(yīng)付票據(jù)、本年到期的債務(wù)、應(yīng)付未付的稅金及其它未付開支。通常償付流動負(fù)債需要現(xiàn)金支付。流動比率目前十頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論1.償債能力分析行業(yè)平均值=1.0如果醫(yī)院的速動比率或酸性測試比率小于1.0，則其發(fā)生清償債務(wù)事件后，需要變賣庫存資產(chǎn)還債，這種情況需要財務(wù)人員警惕可能發(fā)生的麻煩。速動比率目前十一頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論1.償債能力分析行業(yè)平均值=1/2總負(fù)債是流動負(fù)債與長期負(fù)債之和。新的貸款人喜歡醫(yī)院有較低的負(fù)債率，當(dāng)醫(yī)院發(fā)生清償事件時，貸款人的保障就多一些。股東一般喜歡較高負(fù)債率，這樣可以利用財務(wù)杠桿增加收益。當(dāng)然，負(fù)債率高，醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險也增大。資產(chǎn)負(fù)債率目前十二頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論1.償債能力分析收益利息倍率是測量醫(yī)院的收益支付利息成本開支能力的比率。行業(yè)平均值=7倍收益利息倍率高，支付利息的能力強，它會增強貸款人對醫(yī)院支付能力的信任程度。如果醫(yī)院有租金支出，則應(yīng)予以考慮，相應(yīng)的比率稱為固定負(fù)擔(dān)倍率。收益利息倍率目前十三頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論2.營運能力分析營運能力分析著重分析醫(yī)院資產(chǎn)的管理水平及使用效率，旨在揭示資金周轉(zhuǎn)情況、資源利用情況等。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率收入成本率固定資產(chǎn)收入率主要分析指標(biāo)：目前十四頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論總資產(chǎn)利用率（周轉(zhuǎn)率）

用來考察醫(yī)院全部資產(chǎn)的利用情況，總資產(chǎn)利用率等于業(yè)務(wù)收入除以總資產(chǎn)額。行業(yè)平均值=1.4醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入是利用醫(yī)院資產(chǎn)創(chuàng)造的，醫(yī)院資產(chǎn)利用的越充分給醫(yī)院創(chuàng)造的收益越高。如果醫(yī)院總資產(chǎn)利用率較低，說明醫(yī)院的資產(chǎn)利用不充分，若醫(yī)院有閑置資產(chǎn)，則應(yīng)設(shè)法變賣，若醫(yī)院在建工程未完工，則占用的資產(chǎn)暫時不能帶來收益，這一點在分析時應(yīng)予注意。1-2財務(wù)分析的內(nèi)容2.營運能力分析目前十五頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是用來考察設(shè)備、業(yè)務(wù)房利用情況的，它等于業(yè)務(wù)收入除以固定資產(chǎn)凈值。行業(yè)平均值=2.5當(dāng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率處于較低水平時，反映固定資產(chǎn)利用不夠，需要分析固定資產(chǎn)沒有被充分利用的原因。如果醫(yī)院的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值，有可能是需要增加固定資產(chǎn)投資的信號。1-2財務(wù)分析的內(nèi)容2.營運能力分析目前十六頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論庫存利用率（庫存周轉(zhuǎn)率）

庫存利用率或庫存周轉(zhuǎn)率等于領(lǐng)用額除以庫存。行業(yè)平均值=10

1-2財務(wù)分析的內(nèi)容2.營運能力分析目前十七頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論收入成本率=業(yè)務(wù)支出/業(yè)務(wù)收入（本指標(biāo)越低越好）藥品成本率=藥品支出/藥品收入百元醫(yī)療收入的衛(wèi)生材料支出=衛(wèi)生材料/醫(yī)療收入1-2財務(wù)分析的內(nèi)容2.營運能力分析目前十八頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論醫(yī)用固定資產(chǎn)利用率醫(yī)用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=醫(yī)療收入/醫(yī)用固定資產(chǎn)說明醫(yī)用固定資產(chǎn)賺取醫(yī)療收入的能力1-2財務(wù)分析的內(nèi)容2.營運能力分析目前十九頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論3.收益能力分析主要是分析收益能力和收益水平；主要指標(biāo)包括收入收益率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率。重點是收入增長因素分析（工作量、收費水平）、收入項目結(jié)構(gòu)分析、費用結(jié)構(gòu)分析（人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等）。1收益率

3凈資產(chǎn)收益率

2總資產(chǎn)收益率

目前二十頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1收益能力分析收支結(jié)余率

收支結(jié)余率等于收支結(jié)余除以總收入。行業(yè)平均值=7%本指標(biāo)衡量每一元收入賺取凈收益的數(shù)額，表明醫(yī)院收入的獲利水平。本指標(biāo)越高越好。目前二十一頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點2收益能力分析總資產(chǎn)收益率

總資產(chǎn)收益率是收支結(jié)余與總資產(chǎn)之比。

行業(yè)平均值=9.8%這個比率描繪了醫(yī)院運用資產(chǎn)的獲利能力，比率的值越高，則獲利能力越強，它是醫(yī)院經(jīng)營效率的綜合反映。目前二十二頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點3收益能力分析所有者權(quán)益報酬率

這是反映醫(yī)院實際收益的比率，它等于收支結(jié)余與所有者權(quán)益之比。行業(yè)平均值=17.8%所有者權(quán)益報酬率相當(dāng)于醫(yī)院凈產(chǎn)收益率，它表示醫(yī)院投資回報的能力。返回目前二十三頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-2財務(wù)分析的內(nèi)容一、財務(wù)分析概論4.發(fā)展能力分析1總資產(chǎn)增長率2固定資產(chǎn)增長率

3收支結(jié)余增長率目前二十四頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-3財務(wù)分析的方法一、財務(wù)分析概論財務(wù)分析

比率分析法比較分析法趨勢分析法因素分析法盈虧平衡分析法

綜合分析法目前二十五頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-3財務(wù)分析的方法一、財務(wù)分析概論1.比率分析法具體包括反映償債能力、營運能力、收益能力及發(fā)展能力的比率和結(jié)構(gòu)性比率。結(jié)構(gòu)性比率主要計算某項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重，從而分析其變化。醫(yī)院財務(wù)制度明確要求的財務(wù)分析主要參考指標(biāo)均采用比率分析法資產(chǎn)負(fù)債率=×100%負(fù)債總額資產(chǎn)總額目前二十六頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-3財務(wù)分析的方法一、財務(wù)分析概論1.比率分析法目前二十七頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點1-3財務(wù)分析的方法一、財務(wù)分析概論2.比較分析法將兩個或以上相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比，測算出相互間的差異，從中進(jìn)行分析比較，找出產(chǎn)出差異的主要原因的一種分析方法。它可以是本期實際指標(biāo)與本期計劃指標(biāo)，或上期實際指標(biāo)，或本地區(qū)平均指標(biāo)進(jìn)行比較。采用比較分析法時，應(yīng)注意指標(biāo)的統(tǒng)一性和可比性。

目前二十八頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論通過比較醫(yī)院連續(xù)幾期的會計報表或財務(wù)指標(biāo)，來了解醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的發(fā)展變化，尋求其變動的原因、性質(zhì)、速度等，并以此來預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢的一種分析方法。經(jīng)常使用的數(shù)學(xué)方法有圖表法、回歸分析法等。1-3財務(wù)分析的方法3.趨勢分析法目前二十九頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論將綜合性指標(biāo)分解為各個原始因素的分析方法。它將構(gòu)成綜合性指標(biāo)的各項原始因素進(jìn)行分解，測定這些因素變動的影響程度，以便查明原因，明確責(zé)任，提出措施，改進(jìn)工作。因素分析法的要點是確定某項指標(biāo)是由哪幾個因素組成，各因素排列要遵循正確的順序。其中連環(huán)替代法是最基本的因素分析方法，它是根據(jù)財務(wù)指標(biāo)與其影響因素的依存關(guān)系，利用各個因素的實際數(shù)與計劃數(shù)的連環(huán)替代從數(shù)值上測定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的方法。1-3財務(wù)分析的方法4.因素分析法目前三十頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論又稱本量利分析。指對成本、工作量和收益三者之間相互依存關(guān)系進(jìn)行分析。1-3財務(wù)分析的方法5.盈虧平衡分析

收費類設(shè)備的采購決策；設(shè)備使用的效益分析；科室成本意識的形成；決策的科學(xué)性論證。目前三十一頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論損益方程式：

收支結(jié)余＝單價×工作量

－單位變動成本×工作量－固定成本盈虧臨界點：

盈虧臨界分析即保本分析。即收支結(jié)余為零。盈虧平衡等式：

0＝單價×保本工作量－單位變動成本×保本工作量－固定成本

保本工作量＝固定成本÷（單價－單位變動成本）保本收入＝單位變動成本×保本工作量＋固定成本數(shù)量成本收入5.盈虧平衡分析1-3財務(wù)分析的方法目前三十二頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論綜合分析的方法很多，比較流行的是“杜邦財務(wù)分析法”，即以凈資產(chǎn)收益率為財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)，將該指標(biāo)分解為收入收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)三個財務(wù)杠桿來分析凈資產(chǎn)收益率變動原因及過程。6.綜合分析法

杜邦分析法有助于管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給管理層提供了一張明晰的了解組織資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。1-3財務(wù)分析的方法目前三十三頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點一、財務(wù)分析概論將各種財務(wù)比率指標(biāo)結(jié)合起來，進(jìn)行系統(tǒng)、綜合的分析，對醫(yī)院的財務(wù)狀況作出全面、合理的評價方法。綜合分析法

收入收益率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

權(quán)益乘數(shù)

6.綜合分析法

1-3財務(wù)分析的方法目前三十四頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點醫(yī)院決策專項分析

醫(yī)院科室運營分析

醫(yī)院財務(wù)總體分析

醫(yī)院財務(wù)分析參考指標(biāo)

二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容2.1

2.2

2.32.4

目前三十五頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點醫(yī)院財務(wù)分析參考指標(biāo)

二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容2.1

新的醫(yī)院財務(wù)制度提供了16個涉及六個方面的醫(yī)院財務(wù)分析參考指標(biāo):預(yù)算管理指標(biāo)結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)資產(chǎn)運營指標(biāo)成本管理指標(biāo)收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)發(fā)展能力指標(biāo)

提供了這些指標(biāo)的具體算法和反應(yīng)的具體內(nèi)容，我們可以根據(jù)具體財務(wù)分析的需要靈活選擇使用，同時，提高了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和可比性。但我們在財務(wù)分析中并不要僅僅拘泥于這些指標(biāo)。目前三十六頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容指標(biāo)名稱計算公式反映內(nèi)容一、預(yù)算管理指標(biāo)（一）預(yù)算執(zhí)行率預(yù)算執(zhí)行率反映醫(yī)院預(yù)算管理水平。預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實際支出總額/本期預(yù)算支出總額×l00%（二）財政專項撥款執(zhí)行率財政專項撥款執(zhí)行率=本期財政項目補助實際支出/本期財政項目支出補助收入×l00%財政專項撥款執(zhí)行率反映醫(yī)院財政項目補助支出執(zhí)行進(jìn)度。二、結(jié)余和風(fēng)險管理指標(biāo)（一）業(yè)務(wù)收支結(jié)余率業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余/（醫(yī)療收入+財政基本支出補助收入+其他收入）×100%業(yè)務(wù)收支結(jié)余率反映醫(yī)院除來源于財政項目收支和科教項目收支之外的收支結(jié)余水平，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)狀況、醫(yī)院醫(yī)療支出的節(jié)約程度以及醫(yī)院管理水平。（二）資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%資產(chǎn)負(fù)債率反映醫(yī)院的資產(chǎn)中借債籌資的比重。（三）流動比率流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債×100%流動比率反映醫(yī)院的短期償債能力。預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實際收入總額/本期預(yù)算收入總額×l00%目前三十七頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容指標(biāo)名稱計算公式反映內(nèi)容三、資產(chǎn)運營指標(biāo)（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=（醫(yī)療收入+其他收入）/平均總資產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院運營能力。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明運營能力越強；反之，說明醫(yī)院的運營能力較差。（二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款余額×365/醫(yī)療收入應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)反映醫(yī)院應(yīng)收賬款流動速度。（三）存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=醫(yī)療支出中的藥品、衛(wèi)生材料和其他材料支出/平均存貨存貨周轉(zhuǎn)率反映醫(yī)院向病人提供的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料等的流動速度以及存貨資金占用是否合理。目前三十八頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容指標(biāo)名稱計算公式反映內(nèi)容四、成本管理指標(biāo)（一）每門診人次收入、每門診人次支出及門診收入成本率每門診人次收入=門診收入/門診人次門診收入成本率反映醫(yī)院每門診收入耗費的成本水平。每門診人次支出=門診支出/門診人次門診收入成本率=每門診人次支出/每門診人次收入×100%（二）每住院人次收入、每住院人次支出及住院收入成本率每住院人次收入=住院收入/出院人次住院收入成本率反映醫(yī)院每住院病人收入耗費的成本水平。每住院人次支出=住院支出/出院人次住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入×100%（三）百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗=藥品、衛(wèi)生材料消耗/（醫(yī)療收入+其他收入）×100百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗反映醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料消耗程度，以及醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料管理水平。目前三十九頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容（一）人員經(jīng)費支出比率人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費/（醫(yī)療支出+管理費用+其他支出）×100%人員經(jīng)費支出比率反映醫(yī)院人員配備的合理性和薪酬水平高低。（二）公用經(jīng)費支出比率公用經(jīng)費支出比率=公用經(jīng)費/(醫(yī)療支出+管理費用+其他支出)×100%公用經(jīng)費支出比率反映醫(yī)院對人員的商品和服務(wù)支出的投入情況。（三）管理費用率管理費用率=管理費用/(醫(yī)療支出+管理費用+其他支出)×100%管理費用率反映醫(yī)院管理效率。（四）藥品、衛(wèi)生材料支出率藥品、衛(wèi)生材料支出率=（藥品支出+衛(wèi)生材料支出）/(醫(yī)療支出+管理費用+其他支出)×100%藥品、衛(wèi)生材料支出率反映醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中的耗費。（五）藥品收入占醫(yī)療收入比重藥品收入占醫(yī)療收入比重=藥品收入/醫(yī)療收入×100%藥品收入占醫(yī)療收入比重反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重。六、發(fā)展能力指標(biāo)（一）總資產(chǎn)增長率總資產(chǎn)增長率=(期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn))/期初總資產(chǎn)×100%總資產(chǎn)增長率從資產(chǎn)總量方面反映醫(yī)院的發(fā)展能力。（二）凈資產(chǎn)增長率凈資產(chǎn)增長率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%凈資產(chǎn)增長率反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況和發(fā)展?jié)摿?。（三）固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值率＝固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值×l00%固定資產(chǎn)凈值率反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度。五、收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)目前四十頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容醫(yī)院財務(wù)總體分析

2.2

對醫(yī)院總體的財務(wù)分析可依據(jù)會計報表、統(tǒng)計報表以及行業(yè)發(fā)展水平從上述四個方面進(jìn)行有重點的分析。通過上述相關(guān)參考指標(biāo)的分析，我們可以進(jìn)一步對醫(yī)院的資產(chǎn)、權(quán)益、收入支出的構(gòu)成及變動趨勢進(jìn)行剖析，從而查找醫(yī)院財務(wù)管理中可能存在的問題與不足，找尋相應(yīng)的對策。目前四十一頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容醫(yī)院科室運營分析

2.3科室運營分析的重點應(yīng)該是科室收入支出狀況、業(yè)務(wù)量異動狀況、科室人力資源利用、科室資產(chǎn)利用率和科室藥品與衛(wèi)生材料的管理使用狀況分析。目前四十二頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點醫(yī)院決策專項分析

二醫(yī)院財務(wù)分析的主要內(nèi)容2.4

1.設(shè)備采購決策專項分析2.醫(yī)院融資租賃的分析3.科室盈虧平衡分析4.其他管理者認(rèn)為必要的專項分析成本比較法、凈現(xiàn)值法、本量利分析法、回歸分析法是經(jīng)常使用的工具.目前四十三頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點三醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)注意的問題財務(wù)分析報告的使用主體與目的決定了報告的內(nèi)容和深度，切忌簡單數(shù)據(jù)堆砌。3.1財務(wù)分析目的要明確：3.2財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實可靠：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性決定了最終財務(wù)分析報告的客觀性，關(guān)注會計處理方法的差異引起的數(shù)據(jù)失真。收集全面、有用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是做好財務(wù)分析的基礎(chǔ)。一般來講，財務(wù)報表是財務(wù)分析的主要資料來源。3.3外部信息要從多渠道收集，并長期積累常用經(jīng)營數(shù)據(jù)：目前四十四頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點三醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)注意的問題本單位歷年的財務(wù)報表經(jīng)營狀況及人員變動醫(yī)療全行業(yè)或同一級別醫(yī)療機構(gòu)各項指標(biāo)平均水平醫(yī)療統(tǒng)計報表固定資產(chǎn)報表當(dāng)前政策導(dǎo)向及市場前景等等。返回主要內(nèi)容例：常用數(shù)據(jù)目前四十五頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點例：常用數(shù)據(jù)三醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)注意的問題目前四十六頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點三、財務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)財務(wù)報告

BFCDA收入支出總表業(yè)務(wù)收入支出明細(xì)表HEG現(xiàn)金流量表凈資產(chǎn)變動表財政補助收支明細(xì)情況表資產(chǎn)負(fù)債表基本建設(shè)收入支出表財務(wù)情況說明書3.4會計報表要正確理解會計報表目前四十七頁\總數(shù)五十二頁\編于二十點三醫(yī)院財務(wù)分析應(yīng)注意的問題非財務(wù)因素決定了最終的財務(wù)結(jié)果；資金的時間價值要充分考慮；公立醫(yī)院的公益性導(dǎo)致效率和效益背離是客觀事實；公立醫(yī)院不是用來營利的；公立醫(yī)院的財務(wù)管理應(yīng)圍繞資源的充分利用組織運營；財務(wù)分析報告是你對過去、現(xiàn)在和未來的主觀判斷，但客觀性大于主