創(chuàng)業(yè)機會評價_第1頁
創(chuàng)業(yè)機會評價_第2頁
創(chuàng)業(yè)機會評價_第3頁
創(chuàng)業(yè)機會評價_第4頁
創(chuàng)業(yè)機會評價_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫創(chuàng)業(yè)機會評價

創(chuàng)業(yè)融資實務

主講人:申珊珊浙江工貿(mào)職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)機會評價技巧與策略

創(chuàng)業(yè)機會可以從三個層次進行分析和評價:一是創(chuàng)業(yè)機會的核心特征——產(chǎn)品和市場;二是創(chuàng)業(yè)機會的支持要素——團隊、資源和商業(yè)模式,這是創(chuàng)業(yè)機會評價指標的第二個層次,也是創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊能夠有效開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的支持條件;三是創(chuàng)業(yè)機會的成長預期——財務指標和收獲條件。

創(chuàng)業(yè)機會的評價指標涉及行業(yè)和市場、經(jīng)濟因素、收獲條件、競爭優(yōu)勢、管理團隊、致命缺陷問題、個人標準以及理想與現(xiàn)實的戰(zhàn)略差異等分類指標,每一種分類指標中有不同的具體評價點?!薄皣壹墑?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫評價方法針對比較客觀、容易量化的因素定量分析分析的是難以用數(shù)字衡量或者沒有絕對衡量標準的因素定性分析定量分析HananPotentiometer法標準打分矩陣通過選擇對創(chuàng)業(yè)機會成功有重要影響的因素,由創(chuàng)業(yè)者與評估專家對每一個因素進行“極好(3分)、好(2分)、一般(1分)”三個等級打分,最后求出對于每個因素在各個創(chuàng)業(yè)機會下的加權平均分提供選項式問卷,并針對不同因素的不同情況,預先設定好權值,創(chuàng)業(yè)者可以通過填寫問卷得到特定創(chuàng)業(yè)機會的成功潛力指標。

每個因素,不同選修的得分范圍從-2分到2分,通過對所有因素得分求和,總分越高說明特定創(chuàng)業(yè)機會成功的希望越大。(通常低于15分的都應被淘汰)國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫標準專家評分極好(3分)好(2分)一般(1分)加權平均分易操作性質(zhì)量和易維護性市場接受度增加資本的能力投資回報專利權狀況市場的大小制造的簡單性廣告潛力成長的潛力標準打分矩陣表國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫序號因素分值1對于稅前投資回報的貢獻2預計的年銷售額3生命周期中預期的成長階段4投資回收期5占有領先者地位的潛力6商業(yè)周期的影響7為產(chǎn)品制定高價的潛力8進入市場的容易程度9市場試驗的時間范圍10銷售人員的要求11從創(chuàng)業(yè)到銷售額調(diào)整增長的時間HananPotentiometer法定性分析Baty的選擇因素法Timmons的機會評價法通過11個選擇因素的設定來對創(chuàng)業(yè)機會進行判斷,如果創(chuàng)業(yè)機會只符合其中給的六個或者更少的因素,則不可?。环粗?,如果符合其中的七個或者七個以上,則有希望。包括53項指標,是公認的比較容易應用的框架,針對不同指標做權衡打分,是比較科學的一種方法國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫序號選擇因素符合的因素(打√號)1這個創(chuàng)業(yè)機會在現(xiàn)階段是否只有你一個人發(fā)現(xiàn)了2初始產(chǎn)品生產(chǎn)成本是否可以承受3初始的市場開發(fā)成本是否可以承受4產(chǎn)品是否具有高利潤回報的潛力5是否可以預期產(chǎn)品投放市場和達到盈虧平衡點的時間6潛在的市場是否巨大7你的產(chǎn)品是否是一個高速成長的產(chǎn)品家庭中的第一個產(chǎn)品8你是否擁有一些現(xiàn)成的初始客戶9你是否可預期產(chǎn)品的開發(fā)成本和開發(fā)周期10是否處于一個成長中的行業(yè)11金融界是否能理解你的產(chǎn)品和客戶對它的需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論