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文檔簡介
—安全生產(chǎn)公司管理制度安全生產(chǎn)公司管理制度11、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的勞動(dòng)愛護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、堅(jiān)定執(zhí)行國家"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),接受國家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理。3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,提出本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并組織實(shí)施。4、貫徹系統(tǒng)管理思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)安全工作,確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營服務(wù)工作的全過程。5、負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時(shí)難于徹底解決的',要組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理方法,并實(shí)行有效措施,確保過渡期的安全,并向上級部門提出書面報(bào)告。6、審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予行使安全督導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。8、主持召開公司安全生產(chǎn)例會(huì),向職工代表大會(huì)報(bào)告本公司安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取看法和建議,接受群眾(用戶和員工)監(jiān)督。安全生產(chǎn)公司管理制度2第一章總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,施行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱難的任務(wù),因此必需貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民發(fā)動(dòng)”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。依據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,詳細(xì)負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門建立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間建立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。4、主動(dòng)改善勞動(dòng)條件,消退事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并催促實(shí)施。6、幫助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,按時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改看法和防范措施,杜絕事故發(fā)生。三、安全員崗位職責(zé)1、詳細(xì)負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、裝備操作等)的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)裝備、消防器材、電路,確保裝備器材的正常運(yùn)用及安全完好,按時(shí)訂正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。4、按時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,按時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)1、接受安全員的工作布置,分管每一詳細(xì)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保把握根本的消防技能。3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。4、幫助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)1、主動(dòng)參與公司組織的安全生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)活動(dòng),增加安全法制觀念和意識。2、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。3、正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品。4、按時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。第四章安議公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的.內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實(shí)施。第五章安全培訓(xùn)1、公司全體員工必需接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。2、本公司新招員工上崗前必需進(jìn)行車間、班組安全學(xué)問教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。3、公司對全體員工必需進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操等),必需接受相關(guān)的專業(yè)安全學(xué)問培訓(xùn),確保有資格前方可布置上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一、公司必需建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。詳細(xì)要求是:(一)生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全牢靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:1、裝備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);3、所用的裝備、工具是否符合安全規(guī)定;4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否牢靠;6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣裝備、機(jī)械裝備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。第七章生產(chǎn)場所及裝備安全措施一、公司必需嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必需符合如下要求:1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有充足的照明。2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。3、生產(chǎn)、運(yùn)用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)依據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)備。4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。二、公司的生產(chǎn)裝備及其安全設(shè)備,必需符合如下要求:1、生產(chǎn)裝備必需進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。2、各類電氣裝備和線路安裝必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),電氣裝備要絕緣良好,其金屬外殼必需具有愛護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場所,要運(yùn)用防爆型電氣裝備。3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。三、特種裝備必需按以下檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每兩年檢驗(yàn)一次。第八章職工安全衛(wèi)生愛護(hù)措施1、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。2、公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并催促其按規(guī)定正確運(yùn)用。3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止布置未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,實(shí)行措施,預(yù)防職業(yè)病。第九章傷亡事故管理1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必需嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織搶救傷員,實(shí)行有效措施,防止事故擴(kuò)大和愛護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。第十章附則本制度自公布之日起實(shí)施。安全生產(chǎn)公司管理制度3第一章總則第1條目的為強(qiáng)化公司安全文明生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣闊員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。第二章管理內(nèi)容第3條嘉獎(jiǎng)內(nèi)容1、對防止重大傷亡及裝備事故發(fā)生的單位和個(gè)人,嘉獎(jiǎng)XXX00元。2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被接受者嘉獎(jiǎng)XXX元。3、發(fā)惹事故后,在搶險(xiǎn)救災(zāi)、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者,嘉獎(jiǎng)500~20XX元。4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均嘉獎(jiǎng)300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均嘉獎(jiǎng)200元,行政后勤部門按季度人均嘉獎(jiǎng)XXX元。5、其它需要單獨(dú)表彰嘉獎(jiǎng)?wù)撸伤趩挝幌虬踩a(chǎn)部提出書面報(bào)告,報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第4條考核范圍1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:(1)不按期召開安議或會(huì)議無記錄,考核負(fù)責(zé)人XXX元。(2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責(zé)任人XXX元。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元(4)無故缺席安議者考核XXX元、遲到者考核50元。(5)班組長班前(班后)會(huì)上不講安全內(nèi)容的,考核XXX元;記錄本上不表達(dá)安全內(nèi)容的考核50元。(6)對安全生產(chǎn)部門催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的,考核XXX元。(7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時(shí)性工作)不落實(shí)、未完成者考核XXX元。(8)各類安全臺(tái)帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人XXX元。(9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)通知的,考核XXX元。2、安全教育管理考核范圍(1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。(2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核XXX元;未參與專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。(3)三級安全臺(tái)帳沒有或不健全的,考核責(zé)任人XXX元。(4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核XXX元3、事故考核:(1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)對事故瞞報(bào)、誤報(bào)者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:(1)電器裝備無接地、接零愛護(hù)的,考核XXX元。(2)移動(dòng)電器未運(yùn)用漏電愛護(hù)器的,考核XXX元。(3)運(yùn)用行燈不符合安全電壓的`,考核XXX元。(4)機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。(5)臨時(shí)電源線不標(biāo)準(zhǔn)、無管理的,考核XXX元。(6)電器開關(guān)損壞或有暴露線頭的,考核XXX元。(7)電氣線路老化嚴(yán)峻,不予以按時(shí)更換的,考核XXX元。(8)電焊機(jī)不斷電,安、拆二次線的,考核XXX元。(9)電焊機(jī)機(jī)殼不采納接地、接零愛護(hù)的,一、二次線不符合規(guī)定的考核XXX元。(10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。(11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品的,考核XXX元。(12)氧氣、乙炔氣運(yùn)用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的,考核XXX元。5、天車安全管理考核范圍(1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。(2)天車司機(jī)室電源線頭暴露或刀閘無蓋的,考核責(zé)任人XXX元。(3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人XXX元。(4)天車安全警示及愛護(hù)裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。(5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人XXX元。(6)天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者,考核XXX元。(7)天車司機(jī)吊重物時(shí)離開天車者,考核XXX元。(8)操作有手柄的裝備不用手去操作的,考核XXX元。安全生產(chǎn)公司管理制度4一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、認(rèn)真查驗(yàn)承租人的駕駛資格,保證其準(zhǔn)駕資格與租賃車輛相符。2、交接車輛前檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好,消退隱患。3、提示承租人按規(guī)定駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后行車、超速行駛,確保行車安全。4、按時(shí)做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。對長期租賃的車輛,根據(jù)時(shí)間間隔提示承租人進(jìn)行保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。5、認(rèn)真做好例檢,發(fā)現(xiàn)問題,按時(shí)報(bào)修。修理時(shí),必需掛好排檔,拉緊手制動(dòng),墊好三角木,以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品,必需隨時(shí)留意防火。6、擔(dān)當(dāng)接送車輛服務(wù)的駕駛?cè)藛T,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),保證行車安全。7、公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,車輛停放整齊,留有充足的安全通道,閑雜人員禁止入內(nèi)。8、辦公區(qū)域電線線路、用電裝備要定期檢查,防止電源線超負(fù)荷運(yùn)用引起火災(zāi);洗車房要重點(diǎn)檢查,防止發(fā)生漏電事故;下班后關(guān)閉電源。9、財(cái)務(wù)部門要做好日清月結(jié)工作,嚴(yán)禁大額現(xiàn)金在公司存放;重點(diǎn)庫房和房間的門窗要定期檢查;監(jiān)控裝備要保證完好。10、廚房要做好衛(wèi)生管理工作,確保選購渠道正規(guī)、食物安全,餐具灶具要保持干凈衛(wèi)生,把好“病從口入”關(guān);合理安全運(yùn)用電器裝備,定期檢查煤氣罐開關(guān)、聯(lián)結(jié)管,保證運(yùn)用安全。二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制公司經(jīng)理是公司安全運(yùn)營的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其工作職責(zé)是:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、主動(dòng)參與有關(guān)部門組織的安全學(xué)問和法律法規(guī)的培訓(xùn),自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、制定企業(yè)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。3、主持制定符合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故救援應(yīng)急預(yù)案。4、組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全管理工作,催促各部門、各車隊(duì)全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度以及開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5、依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,有組織地對安全管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全學(xué)問教育培訓(xùn),不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。6、發(fā)生重大及以上事故要按時(shí)趕赴現(xiàn)場,幫助或指導(dǎo)事故善后工作;親密協(xié)作有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理,嚴(yán)格按“四不放過”的原則辦事。對事故責(zé)任者要嚴(yán)格處理。部門領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé):1、催促各項(xiàng)行車安全管理制度的`落實(shí),不斷創(chuàng)新安全管理思路,應(yīng)用科技手段,標(biāo)準(zhǔn)安全管理全過程;2、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,明確各級安全管理的職責(zé)和權(quán)限,落施行車安全目標(biāo)管理責(zé)任制,對目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行定期檢查、考核、考評。3、組織開展常常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患按時(shí)催促整改,消退事故隱患及違章行為。4、強(qiáng)化車輛管理,貫徹車輛機(jī)務(wù)技術(shù)管理制度,催促各車隊(duì)做好車輛維護(hù)、檢測和門檢例檢工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。5、建立、完善公司行車安全基礎(chǔ)臺(tái)帳檔案管理,搜集匯總各類報(bào)表、資料并按時(shí)上報(bào)。6、負(fù)責(zé)公司的車輛保險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)和安全統(tǒng)籌工作。催促出險(xiǎn)車輛的事故結(jié)案率和理賠、索賠工作。各分公司及門店經(jīng)理安全管理職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,結(jié)合本店的實(shí)際,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。2、負(fù)責(zé)各類行車事故的處理,做好事故檔案工作,按事故性質(zhì)大小按時(shí)上報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行事故的“四不放過”原則。3、常常組織車輛安全技術(shù)狀況的檢查,催促車輛按期維護(hù)、定期檢測和車況門檢。4、認(rèn)真做好各項(xiàng)行車安全管理基礎(chǔ)檔案工作,建立各類臺(tái)帳和駕駛員檔案,按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。5、按時(shí)向公司匯報(bào)、反應(yīng)本單位安全生產(chǎn)情況。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度(一)監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé),且在醒目位置賜予公布。2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全運(yùn)營管理責(zé)任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書。(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案施行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴(yán)峻、素養(yǎng)差,安全意識不強(qiáng)常常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊(duì)伍,提高駕駛員整體素養(yǎng)。3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲憊、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)峻的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。(三)監(jiān)督檢查應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。(四)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。四、從業(yè)人員安全管理制度1、全部崗位工作人員必需要求作風(fēng)正派,組織紀(jì)律性強(qiáng),身體健康的從業(yè)人員。2、上崗前必需經(jīng)過公司業(yè)務(wù)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格前方可上崗。3、駕駛員應(yīng)聽從調(diào)度,根據(jù)規(guī)定路線行駛,連續(xù)行車不準(zhǔn)超過4小時(shí),杜絕各種違章行為。4、駕駛員發(fā)生擔(dān)心全情況,應(yīng)按時(shí)報(bào)告本道路運(yùn)輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門,不準(zhǔn)隱瞞事故真相,并主動(dòng)協(xié)作事故的處理。5、駕駛員要認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)工作,保持車容干凈、文明駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,樹立良好的職業(yè)道德。6、修理整備人員要嫻熟安全運(yùn)用各種裝備,并根據(jù)各項(xiàng)工作的操作標(biāo)準(zhǔn)工作,保證本崗工作的安全順當(dāng)實(shí)施。7、業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)操作過程中,必需嚴(yán)格審核承租人的駕駛資格和信譽(yù)狀況,防止顯現(xiàn)騙租現(xiàn)象。8、業(yè)務(wù)人員要利用GPS系統(tǒng)對在租車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)控車輛運(yùn)用的異樣現(xiàn)象,防止承租人抵押車輛。五、安全例會(huì)制度為全面推動(dòng)安全管理工作,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),施行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。一、每月召開一次的安全例會(huì),相關(guān)人員必需簽名參與。二、安全例會(huì)主要內(nèi)容:1、傳達(dá)上級有關(guān)文件或指示,通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。2、按時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?、?dān)心全的情況,研討布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。3、分析研討近期發(fā)惹事故的特點(diǎn)和規(guī)律,制定落實(shí)防范措施。4、研討安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。5、依據(jù)“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度1、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增加安全意識,按時(shí)參與各類安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)章。2、運(yùn)營組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動(dòng),按時(shí)傳達(dá)上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn),不斷增加安全防范意識。3、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車,嚴(yán)守規(guī)章,確保安全。4、駕駛員對公司組織的安全教育活動(dòng),無特別情況一律不得請假、缺席,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。5、對各類培訓(xùn)教育要做好記錄,以便備查。七、車輛、設(shè)備、裝備安全管理制度1、車輛要根據(jù)里程要求,定期做好保養(yǎng)工作,對長期租賃的車輛,要定期提示承租人進(jìn)行保養(yǎng),保證車輛技術(shù)狀況良好。2、業(yè)務(wù)結(jié)束收車時(shí),要認(rèn)真檢查車輛,重點(diǎn)檢查車輛的損傷及隨車附屬裝備的完好齊全,同時(shí)依據(jù)封點(diǎn)標(biāo)記,檢查車輛重點(diǎn)部件,防止客戶私自修理和更換部件的現(xiàn)象。3、修理人員對收回的車輛,要認(rèn)真檢查車輛技術(shù)狀況,存在故障隱患要立刻修理。4、堅(jiān)持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤滑及各部機(jī)件聯(lián)結(jié)的有效情況。5、保持“四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。6、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。7、修理和洗車裝備要定期維護(hù)保養(yǎng),防止漏電、機(jī)械傷人等事故的顯現(xiàn)。八、事故處理應(yīng)急預(yù)案1、公司成立事故應(yīng)急小組,指定專人負(fù)責(zé)并保持24小時(shí)通訊暢通,且電話號碼在業(yè)務(wù)操作中對客戶明確告知。2、充足利用省內(nèi)各分公司的資源,形成救援網(wǎng)絡(luò),保證救援工作的按時(shí)高效。3、承租人顯現(xiàn)事故并電話通知公司后,負(fù)責(zé)人應(yīng)通過詢問精確了解事故的現(xiàn)實(shí)狀況,通過電話指導(dǎo)當(dāng)事人應(yīng)立刻進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)119(消防)120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對四周環(huán)境的危害程度,愛護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,愛護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。4、當(dāng)事人應(yīng)立刻切斷車輛電源開關(guān),運(yùn)用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),防止造成更大的災(zāi)害。5、對傷者的外傷應(yīng)立刻進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥當(dāng)安頓。主動(dòng)幫助120搶救人員救死扶傷,防止事故擴(kuò)大化,把損害減至最低程度。6、愛護(hù)好自身的安全,交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后,要聽從組織指揮,主動(dòng)照實(shí)地反映情況,主動(dòng)協(xié)作現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。7、重大交通事故發(fā)生后,公司應(yīng)布置人員第一時(shí)間趕往事故發(fā)生地點(diǎn),幫助承租人和交管部門處理事故;一次死亡3人以上的特大事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。安全生產(chǎn)公司管理制度5XX公司安全生產(chǎn)管理制度1、上班必需按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋,佩戴安全帽和防護(hù)鏡。以防有鐵屑濺到,防止不必要的損害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),違章指揮,盲目蠻干,造成不必要的損失。2、工作空閑期間不亂串崗位,不閑談,不玩手機(jī),以防發(fā)惹事故或埋下事故隱患。3、上班要精神飽滿,嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡,下級要聽從上級,聽從布置,聽從調(diào)動(dòng)。4、切實(shí)做好交接班工作,做好具體交接記錄。當(dāng)班時(shí)應(yīng)做好生產(chǎn)具體記錄,接班人不到不答應(yīng)離崗,應(yīng)做好交接工作才能下班。5、各部們對本部門全部裝備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)用、管理負(fù)責(zé)。6、裝備運(yùn)用人員到達(dá)會(huì)操作,清晰日常保養(yǎng)學(xué)問和安全操作學(xué)問,熟識裝備性能的程度后,才可以上崗操作。7、發(fā)生裝備事故,部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場觀察處理,按時(shí)組織搶修。發(fā)惹事故的操及當(dāng)事人必需將事故時(shí)間、原因、裝備損壞程度、影響程度等作記錄并報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。8、裝備發(fā)生故障,操作工和相關(guān)人員能排解的應(yīng)立刻排解,并在當(dāng)班記錄中具體記錄。XX公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大確定。3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,催促抓好安全生產(chǎn)工作。4、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),按時(shí)研討解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用。6、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理。7、強(qiáng)化對各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。責(zé)任人:XX公司車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1、保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。2、組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行常常性的安全思想、安全學(xué)問和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核。4、組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)裝備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工強(qiáng)化維護(hù),正確運(yùn)用。5、按時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,留意愛護(hù)現(xiàn)場。6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充足發(fā)揮車間和班組安全人員的'作用。責(zé)任人:XX公司安全生產(chǎn)管理員職責(zé)1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并催促檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作。3、組織對新入廠人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,幫助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作。6、常常深化現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決,遇有特別情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。7、負(fù)責(zé)特種裝備的安裝、運(yùn)用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作。8、負(fù)責(zé)匯總編制安全技術(shù)措施計(jì)劃催促有關(guān)部門按期完成。9、制定公司勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門和個(gè)人運(yùn)用勞保用品情況。10、參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參與工傷鑒定,并建立公司安全事故檔案。11、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練情況。責(zé)任人:XX公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1、依據(jù)生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,幫助總經(jīng)理組織,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。2、組織、催促和幫助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援組織,催促檢查應(yīng)急救援人員、器材、裝備的落實(shí)和維護(hù)保養(yǎng),并定期組織救援演練。4、匯總、檢查,提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用看法,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。6、組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改看法,幫助并催促有關(guān)部門落實(shí)隱患整改措施。7、按時(shí)報(bào)告公司發(fā)生的傷亡事故,職業(yè)病危害事故和危險(xiǎn)化學(xué)品事故,組織或主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查和藹后處理工作。8、催促有關(guān)部門按規(guī)定按時(shí)發(fā)放,檢查個(gè)人防護(hù)用品運(yùn)用情況。9、定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作。車床操作規(guī)程1、操作前要按規(guī)定戴好勞保用品和防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁戴手套。女工必需戴好安全帽,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得露長發(fā)上機(jī)。2、車床開動(dòng)前,必需認(rèn)真認(rèn)真檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好,安全牢靠,加油潤滑機(jī)床,并作低速空載運(yùn)行3—5分鐘,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。3、裝卸卡盤和大件時(shí),要檢查四周有無障礙物,墊好木板,以愛護(hù)床面,并要卡住、頂牢、架好,車偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,卡盤扳手、套筒扳手要拿下。4、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用手觸摸機(jī)床的旋轉(zhuǎn)部分。裝卸工件,安裝刀具,加油以及清掃切屑,均應(yīng)停車進(jìn)行。去除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手清理。5、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)測量工件,不準(zhǔn)用手去剎轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤;用砂紙時(shí),應(yīng)放在銼刀上,嚴(yán)禁戴手套用砂紙操作,磨破的砂紙不準(zhǔn)運(yùn)用,不準(zhǔn)運(yùn)用無柄銼刀,不得用正反車電閘作剎車,應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。6、加工切削時(shí),停車時(shí)應(yīng)將刀退出。切削長軸類須運(yùn)用中心架,防止工件彎曲變形傷人;伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時(shí)應(yīng)留意防護(hù)。7、高速切削時(shí),應(yīng)有防護(hù)罩,工件、工具的固定要堅(jiān)固,當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)峻時(shí),應(yīng)在機(jī)床四周安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。8、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操不能離開機(jī)床,發(fā)觀機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),應(yīng)立刻停車,請修理工檢查修理。當(dāng)突然停電時(shí),要立刻關(guān)閉機(jī)床,并將刀具退出工作部位。9、工作時(shí)必需側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動(dòng)的工件。10、工作結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所運(yùn)用的工、夾、量具,并清掃機(jī)床。11、每臺(tái)機(jī)床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機(jī)床上照明應(yīng)運(yùn)用安全電壓。安全生產(chǎn)公司管理制度6第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司(簡稱“物產(chǎn)環(huán)境”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的力量,最大程度地預(yù)防和削減事故及其造成的損害和影響,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實(shí)際,特制定本制度。第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、企地連接”的要求,建立“上下貫穿、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充足發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)(簡稱“各單位”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對事故災(zāi)難類突發(fā)大事而開展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評估等全過程管理。自然災(zāi)害、公共衛(wèi)惹事件和社會(huì)安全大事等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的`,其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理按照本方法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的,適用其規(guī)定。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司董事長擔(dān)任組長,總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在運(yùn)營管理部門。第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)大事應(yīng)對工作負(fù)責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各單位開展突發(fā)大事應(yīng)對工作。第六條各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第三章管理內(nèi)容第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對重大危險(xiǎn)源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)工程建設(shè)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動(dòng),開展危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,制定突發(fā)生產(chǎn)安全大事預(yù)防和掌握措施,并組織實(shí)施。第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全大事,編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。第九條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織建立本單位專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,不具備應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件的企業(yè),應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議,為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購置和儲(chǔ)藏與應(yīng)急處置救援需求相順應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。第十條各單位應(yīng)當(dāng)激勵(lì)和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研討與推廣應(yīng)用。第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通,確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金按時(shí)到位,足額保障。第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、分層次地開展全員應(yīng)急培訓(xùn),通過多種形式培訓(xùn)和針對性訓(xùn)練,提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識和應(yīng)急力量。第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境,定期或有計(jì)劃地分層級、分類別開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動(dòng),并對演練工作進(jìn)行總結(jié)評估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)按時(shí)組織演練。第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開展隱患排查,對于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險(xiǎn)因素,應(yīng)當(dāng)按時(shí)組織開展隱患治理工作,強(qiáng)化事故防范措施,完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警。第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度,接報(bào)信息后應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定時(shí)限報(bào)送,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急準(zhǔn)備,并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。第十六條各分(子)公司應(yīng)當(dāng)明確并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立刻下達(dá)停止作業(yè)指令、實(shí)行可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場所。第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故應(yīng)急救援需要?jiǎng)澏ň鋮^(qū)域,協(xié)作當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門按時(shí)疏散和安頓事故可能影響的周邊居民和群眾,勸離與救援無關(guān)的人員,對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域施行交通疏導(dǎo)。必要時(shí),應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場施行隔離愛護(hù),重要部位、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)施行專人值守。事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下,實(shí)行有效措施愛護(hù)事故現(xiàn)場,按時(shí)搜集現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、工藝裝備運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)按時(shí)、照實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及上級單位報(bào)告事故情況,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞壗M織開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援時(shí),事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級組織的統(tǒng)一指揮,并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)對事故應(yīng)急處置與救援工作過程進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)事故調(diào)查組和上級主管部門。第四章考核獎(jiǎng)懲第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績考核,根據(jù)年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核。第五章附則第二十一條各單位可依據(jù)本制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,修訂完善應(yīng)急管理制度。第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。安全生產(chǎn)公司管理制度7一、范圍為強(qiáng)化營口郵政公司外包單位安全管理工作,切實(shí)保證員工人身安全及生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定本方法。外包單位的安全工作由各外包單位進(jìn)行自主管理,本規(guī)定僅對各外包單位的安全管理起到催促及補(bǔ)充的作用。二、術(shù)語和定義外包單位:生產(chǎn)外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衛(wèi)生外包等全部外包單位的統(tǒng)稱。三、協(xié)議簽訂部門管理職責(zé)1、簽署《外包工程安全協(xié)議書》2、對外包部門是否履行安全職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、對外包單位宣傳本公司安全、環(huán)境方針,并與其簽訂安全協(xié)議,提出職業(yè)健康安全與環(huán)境要求。4、對外包的安全資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查。5、對外包單位勞動(dòng)紀(jì)律及培訓(xùn)教育方面提出要求,并進(jìn)行檢查。6、對外包單位作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查、考評等綜合管理。7、對外包的車輛及人員入場進(jìn)行管理。8、對外包單位詳細(xì)進(jìn)行安全交底,并進(jìn)行日常的安全監(jiān)督管理。四、管理內(nèi)容和要求管理要求通則1、進(jìn)入公司的外包單位和外包人員必需遵守法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全、安全管理規(guī)定及所在區(qū)域的專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)合同商定范圍實(shí)施作業(yè),建立、健全內(nèi)部安全、安保管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)。2、進(jìn)入公司作業(yè)的外包的單位應(yīng)自主開展危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定并實(shí)施有針對性的掌握措施。3、外包單位應(yīng)協(xié)作和接受公司對本單位和人員的資質(zhì)審核,并提供相關(guān)的資質(zhì)憑證(原件或復(fù)印件)。4、外包單位應(yīng)獲知公司所確定的適用的重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源,并執(zhí)行與此相關(guān)的.公司安全、安全管理制度。5、外包單位應(yīng)運(yùn)用適合的裝備、施工工器具及安全防護(hù)裝備,運(yùn)用的物資裝備(危險(xiǎn)化學(xué)品、個(gè)人防護(hù)裝備、防爆電氣裝備、消防裝備、運(yùn)輸裝備等)應(yīng)符合國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和公司要求;未經(jīng)答應(yīng)不得擅自動(dòng)用公司的裝備和工器具(緊急情況除外)。6、外包單位應(yīng)按國家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)均配備必需的勞動(dòng)及個(gè)體防護(hù)用品,并催促員工按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用。7、進(jìn)入公司作業(yè)的外包單位應(yīng)建立并維護(hù)接觸職業(yè)病危害因素崗位員工的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;對患有職業(yè)禁忌癥或未能提供職業(yè)健康體檢合格證明的協(xié)力人員,不得在公司內(nèi)從事相關(guān)作業(yè)。8、外包單位需用公司的能源介質(zhì)(水、電、煤氣等),必需經(jīng)公司相關(guān)管理部門批準(zhǔn)前方可運(yùn)用,同時(shí)應(yīng)確保在用能過程中的安全。9、在公司區(qū)域施工動(dòng)火、登高、受限空間內(nèi)部作業(yè),必需執(zhí)行公司的相關(guān)制度。10、外包單位應(yīng)確保獨(dú)立管理區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、消防設(shè)備、要與生產(chǎn)裝備同時(shí)布置檢修,不得擅自停用、撤除安全、消防設(shè)備。11、外包單位不得運(yùn)用國家明令淘汰、禁止運(yùn)用的危及生產(chǎn)安全的工藝裝備。12、外包單位應(yīng)對各重要的過程(重大危險(xiǎn)源)或情況制定相應(yīng)的措施或應(yīng)急預(yù)案。13、外包單位收到公司相關(guān)部門的安全隱患整改通知單,必需立刻落實(shí)整改,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改情況反應(yīng)公司相關(guān)部門。14、外包單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員必需具有國家認(rèn)可的安全管理合格證書等相應(yīng)資質(zhì),作業(yè)人員應(yīng)通過本單位的上崗作業(yè)力量考核或必需具備符合崗位要求的資質(zhì)證書。五、事故管理1、外包單位發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故,對發(fā)惹事故的外包單位進(jìn)行考核。2、外包單位發(fā)生火災(zāi)事故,對發(fā)惹事故的單位進(jìn)行考核,如事故對公司財(cái)產(chǎn)造成損失,還應(yīng)進(jìn)行賠償。3、外包單位發(fā)惹事故,對我公司協(xié)議簽訂部門進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)公司管理制度8第一章公司概況深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬元,經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門修理,化工原料、化工產(chǎn)品購銷,國內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車和駕駛的安全管理,消退各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。依據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理及全部從事道路貨物運(yùn)輸人員都必需嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(一)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理主要工作職責(zé):1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、依據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、組織召開安議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制度相應(yīng)的防范措施。(二)第二負(fù)責(zé)人胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責(zé)是:1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的搜集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌汽車根本原理,及對交通事故有肯定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場力量。(三)駕駛員的崗位職責(zé):1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。2、主動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行為意識和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?!惫ぷ鳎3周囕v、輪胎、附屬裝備、隨車工具的干凈及車輛、證件齊全和完好。5、熟識車輛性能、嫻熟駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把握行車規(guī)律。6、聽從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)?流程圖:一、貨物裝載(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎堅(jiān)固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過程安全。(二)裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必需嚴(yán)密,綁扎堅(jiān)固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。二、貨物運(yùn)輸(一)在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或喪失的情況。(二)行車過程中留意行車安全,文明禮讓,防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。三、貨物卸載(一)當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀看和選擇最正確的停車位置。(二)當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火前方可卸貨。(三)卸貨時(shí)留意貨車四周的行人安全。(四)與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。安全生產(chǎn)公司管理制度9一、倉管員安全操作規(guī)1、倉管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護(hù)鞋及棉衣褲等勞愛護(hù)具2、現(xiàn)場作業(yè)工程中,倉管員必需維持好現(xiàn)場秩序,保障安全作業(yè)、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場排解或上報(bào)倉儲(chǔ)部長3、倉管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知留意躲避來往車輛,無關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)4、倉管員嚴(yán)禁在叉車運(yùn)行中靠近叉車,待叉車停穩(wěn)前方牢靠近,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)5、進(jìn)庫工作前,要認(rèn)真檢查庫內(nèi)裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況,正常前方可進(jìn)庫作業(yè)6、庫內(nèi)貨物碼放整齊堅(jiān)固,貨物要與各種管路、線路、設(shè)備等保持肯定的安全距離,無特別情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車通道、如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要按時(shí)調(diào)整,在險(xiǎn)垛未排解前不得布置人員、車輛到險(xiǎn)垛四周作業(yè)7、正確運(yùn)用和細(xì)心愛惜庫內(nèi)的裝備、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題要按時(shí)報(bào)告有關(guān)人員修理,運(yùn)用冷廊潮濕的電器開關(guān)必需戴好絕緣手套8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險(xiǎn)手柄,保證其能敏捷運(yùn)用并做好記錄9、工作完畢和下班前,確認(rèn)庫內(nèi)無人前方可鎖二、叉車司機(jī)安全操作規(guī)程1、叉車駕駛員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意前方能駕駛,嚴(yán)禁無證操作2、嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、運(yùn)用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為3、車輛啟動(dòng)前,檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)、起步時(shí)要查看四周有無人員和障礙物,然后鳴笛起步4、叉車在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)牢靠,起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步、叉車在行駛時(shí)嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴(yán)禁站人5、除裝卸貨物外,必需靠右側(cè)行駛6、空載時(shí)貨叉距離地面50—150毫米;載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限7、應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會(huì)車時(shí)除外8、叉車在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)當(dāng)心慢行,并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車9、進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要留意上空有無障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車10、上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會(huì)落在前輪上,任何情況下都不答應(yīng)在斜坡上調(diào)頭或停車11、叉車原則上不準(zhǔn)超車,如需要超越停駛車輛時(shí),應(yīng)減速鳴號,留意觀看,防止該車突然起步或有人從車上跳下12、嚴(yán)禁超載、偏載行駛、裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開頭至承重平穩(wěn),必需啟動(dòng)剎車13、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁帶有沖擊性的裝載貨物、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛14、叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視野,如顯現(xiàn)遮擋駕駛員視野或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)、15、貨叉在接近或撤離物品時(shí),車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),留意車輪不要碾壓物品、托盤等16、叉車在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用、叉車叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人17、運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀看貨柜車與裝卸平臺(tái)是否靠緊,車廂里是否有人,落實(shí)貨車的承重力量和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸18、盡量防止將叉車停在斜坡上,如不行防止,則應(yīng)取其他牢靠物件塞住車輪,拉緊手剎車并熄火、停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車,切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車??吭诰o急通道、出入口、消防設(shè)備等地方19、嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)的情況下進(jìn)行修理、裝拆零部件、嚴(yán)禁自行修理叉車和裝拆零部件20、遵守"七不準(zhǔn)":不準(zhǔn)將貨物上升后做長距離行駛(高度大于500毫米)不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品不準(zhǔn)將叉車交給無駕駛證人操作不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行修理工作不準(zhǔn)用叉車拖拽其他車輛,如的確需要叉車牽引,則需經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意三、充電工安全操作規(guī)1、充電室內(nèi)禁止明火、火花,建立"禁止明火"標(biāo)識,配備滅火器2、充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)、充電時(shí)應(yīng)打開門窗或通風(fēng)裝備、充電室禁止非工作人員任意進(jìn)出3、工作前必需穿戴愛護(hù)用具,耐酸手套,安全鞋,防護(hù)鏡等4、充電前須檢查蓄電池、聯(lián)結(jié)線是否完好無損,并打開氣蓋5、不許打開或拔出電池上的`注液塞6、須開啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電,充電前或充電時(shí)不許加液體7、充電室嚴(yán)禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源8、充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度9、蓄電池充電環(huán)境必需通風(fēng)良好,尤其隨車充電周圍須強(qiáng)行排風(fēng)、室溫不要高于40攝氏度,防止電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸10、充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔枯燥,并涂抹黃油、11、蓄電池沖洗必需吊離車外進(jìn)行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的場所12、運(yùn)用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí),不要讓電解液濺灑出來13、每次充電前必需檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水14、假如因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞,責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)、蓄電池接近運(yùn)用壽命終期時(shí)單格電池內(nèi)的電解液消減得非???,應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水15、嚴(yán)禁為了延長加水間隔時(shí)間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導(dǎo)致電解液溢出16、電解液泄漏應(yīng)立刻進(jìn)行以下緊急處理:電解液濺到皮膚、眼睛上立刻用大量清水沖洗,然后接受專業(yè)醫(yī)生治療、電解液濺灑到衣服立刻脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗、電解液泄露到外部時(shí)立刻用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和,并用大量的清水沖洗、四、電梯安全操作規(guī)程A、行駛前準(zhǔn)備工作1、首先檢查上個(gè)班次的裝備運(yùn)行記錄,確認(rèn)電梯有無問2、開啟層門進(jìn)驕廂之前,須確認(rèn)轎廂在該層3、進(jìn)入轎廂后,打開照明燈,觀看電梯內(nèi)有無異樣4、對電梯進(jìn)行時(shí)運(yùn)行,觀看有無異樣,尤其要留意平層精確度有無明顯改變5、廳門外不能用手扒啟B、工作時(shí)留意事項(xiàng)1、電梯裝卸貨物時(shí),防止碰撞,有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品2、貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)答應(yīng),不許承載任何人3、行駛中不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先停轎廂,再換向啟動(dòng)、不答應(yīng)以手動(dòng)轎門的啟閉作為電梯的啟動(dòng)、4、運(yùn)行中如遇到停電,應(yīng)將電源鑰匙關(guān)閉,待來電時(shí)開啟5、若發(fā)現(xiàn)以下情況,操作人員應(yīng)立刻按急停警鈴按鈕并通知修理人員修理:操作驕內(nèi)發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門后,電梯不能啟動(dòng)在廳、轎門開啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí),電梯啟動(dòng)、廳、轎門關(guān)閉后未加指令,電梯啟動(dòng)、內(nèi)選、平層、換速、呼喚等信號失靈失電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作超過端站而連續(xù)運(yùn)行有異樣噪音、較大振動(dòng)和沖擊電氣部件有燒焦氣味6、有故障的電梯要在一樓廳門外建立"禁止運(yùn)用"或"正在修理"等安全警示牌,能夠正常運(yùn)用后,按時(shí)撤掉7、電梯運(yùn)用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生,關(guān)閉照明開關(guān),鎖好廳門,并做好運(yùn)行記錄和交接記錄五、裝卸平臺(tái)安全操作規(guī)1、平臺(tái)必需由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自啟動(dòng)2、操作人員在升降平臺(tái)時(shí),必需告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái),站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)3、車輛未安全??吭谡九_(tái)時(shí),操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)4、裝卸平臺(tái)顯現(xiàn)故障或損壞時(shí),操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)5、裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車廂板上XXX毫米處6、正在裝卸貨物時(shí),操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置7、裝卸平臺(tái)工作時(shí),操作人員要關(guān)閉好電源,防止誤操作8、作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置,關(guān)閉電源9、修理人員每月按要求對裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄10、對有故障的平臺(tái)要按時(shí)建立"停止運(yùn)用"或"正在修理"的安全警示牌,修理完畢后,按時(shí)撤掉安全生產(chǎn)公司管理制度10名目(一)總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(四)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制(六)安全生產(chǎn)責(zé)任制(七)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(八)質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(九)工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制(十)人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制(十一)勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制(十二)工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(十三)工程部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(十四)工程部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十五)工程部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十六)工程部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十七)工程部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十八)工程部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十九)工程部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十)工程生產(chǎn)班(組)長安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十一)工程部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十二)工程部動(dòng)力裝備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十三)工程部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十四)工程部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十五)工程部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十六)工程部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十七)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十八)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制(二十九)木工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十)瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十一)石工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十二)架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十三)模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十四)鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十五)砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十六)打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十七)油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十八)機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制(三十九)起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十)司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十一)機(jī)械修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十二)信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十三)防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十四)管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十五)電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制(四十六)一般工安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作??偘鼏挝槐匦杞o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。四、分包單位進(jìn)場前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對其停工整頓。(二)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理方法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)愛護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、要配備專(兼)職安全員,并給予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán),有停工和越級上報(bào)權(quán),有獎(jiǎng)罰權(quán),充足發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。三、要常常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險(xiǎn)蠻干,做到擔(dān)心全不施工。五、要聽從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)行相應(yīng)的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。六、要主動(dòng)參與總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查,結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。七、由于管理不善,造XX全事故的餓,由分包單位負(fù)責(zé),除按時(shí)向總包單位報(bào)告外,按“三不放過”原則查XX因,追究責(zé)任,實(shí)行防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執(zhí)行情況。二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,商量安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問題。三、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用,??顚S?。財(cái)務(wù)部、材料部及工程部要落實(shí)工程,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動(dòng)條件。四、依據(jù)建筑施工特點(diǎn),根據(jù)國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員,并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。五、催促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。六、主動(dòng)改善勞動(dòng)條件,開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),消退擔(dān)心全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造XX全事故的工程部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)峻違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。八、常常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。(四)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合單位技術(shù)情況,制定貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。二、對公司、工程部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),常常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研討、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必需同時(shí)研討、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。按時(shí)研討、處理重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法確實(shí)定、施工機(jī)械裝備、垂直運(yùn)輸機(jī)械裝備的選用,以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強(qiáng),適用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、常常對職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣闊職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的力量。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)峻職業(yè)危害問題,應(yīng)列入重大科研工程,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特別施工工藝的技術(shù)措施,催促各工程部在實(shí)施和采納新技術(shù)、新裝備、新工藝時(shí),必需制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必需把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的檢查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必需同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)備方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。八、參與重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定看法和改進(jìn)措施。要常常深化施工現(xiàn)場,檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,按時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。(五)經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要按時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,實(shí)行措施,消退隱患。四、布置生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必需考慮施工裝備的裝載力量,防止超負(fù)荷作業(yè)。五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中,當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生沖突時(shí),必需把安全放在首位。(六)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。二、匯總和檢查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并催促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。三、組織和幫助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、常常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現(xiàn)場檢查,幫助解決問題,存在特別緊急的擔(dān)心全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立刻通知有關(guān)責(zé)任人整改。五、總結(jié)和推XX全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。七、指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。八、催促有關(guān)部門按規(guī)定按時(shí)發(fā)放和合理運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品。九、參與傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并催促按期執(zhí)行。十、組織有關(guān)部門研討執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。十一、催促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工愛護(hù)工作。(七)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成立專用帳號。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要??顚S?,不得私自挪用。三、在工程未開工前,要按時(shí)籌集資金,確保安全防護(hù)用品的到位率。四、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權(quán),徇私舞弊。(八)質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹實(shí)施國家、省、市公布的施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、組織工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。三、組織質(zhì)量工作會(huì)議,處理施工中的質(zhì)量問題,推廣新技術(shù)、新工藝。四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo),催促基層單位,抓好工程質(zhì)量。五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)章。六、協(xié)作總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析,按時(shí)寫出分析報(bào)告和處理看法。七、負(fù)責(zé)工程資料的搜集、整理和歸檔就。八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。(九)工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助和催促行政部門貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。二、在組織競賽時(shí),將安全衛(wèi)生工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來抓。三、催促提出安技措施經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督合理運(yùn)用。四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責(zé),完善工會(huì)與群眾的聯(lián)系。(十)人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家勞開工資政策。二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄用和分配。三、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃。四、幫助進(jìn)行干部考核,負(fù)責(zé)職工考核定級和調(diào)級工作。五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。六、制定勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和選購、供應(yīng)計(jì)劃。七、編制公司工作人員的工資單和獎(jiǎng)金分配方案。八、辦理職工調(diào)動(dòng)及離退休手續(xù),進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳和管理。九、編制企業(yè)用工計(jì)劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報(bào)表。(十一)勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對新入場人員包括病假超過六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員,要按時(shí)與門聯(lián)系,搞好安全教育,對未經(jīng)教育或教育不合格者,不準(zhǔn)分配上崗。二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工愛護(hù)的規(guī)定。三、嚴(yán)格掌握加班加點(diǎn),留意勞逸結(jié)合。四、未經(jīng)培訓(xùn)的一般工不得替代技術(shù)工,學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。五、特種作業(yè)和關(guān)鍵部位操作人員的布置,應(yīng)相對穩(wěn)定。六、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂嘉獎(jiǎng)制度等各項(xiàng)技術(shù)措施時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進(jìn)安全生產(chǎn)。七、參與勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、裝備、火警等事故的調(diào)查分析,對責(zé)任者提出處理看法,并負(fù)責(zé)辦理。(十二)工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)其管理工程管理班子,建立工程內(nèi)部各級責(zé)任制。二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。三、制定施工工程規(guī)劃,對工程工程的本錢、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過程管理,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章。四、在施工工程中,負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程工程施工招標(biāo)合同過程中,如顯現(xiàn)差異,必需按時(shí)向公司經(jīng)理反應(yīng),使合同執(zhí)行得到有效的掌握,按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工工程完成安全生產(chǎn),維護(hù)和提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。五、合理搭配、優(yōu)化配置并落實(shí)工程的人、財(cái)、物等,生產(chǎn)要素,主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料,組織好工程施工工作。六、組織和參與有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)管理,正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。八、組織和落實(shí)處理、變更工作,催促收取工程款和做好結(jié)算工作;催促落實(shí)做好:工程資料和施工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)撰寫工程施工組織方案及施工總結(jié)。九、做好工程施工交付運(yùn)用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。十、負(fù)責(zé)組織工程內(nèi)的同度資金及工程本錢分析,報(bào)送公司有關(guān)部門。十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因工程經(jīng)理部自身失誤,而造成工程本錢超支,負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(十三)工程部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、協(xié)作工程經(jīng)理的工作,根據(jù)工程經(jīng)理的托付,主持工程部的日常工作。三、依據(jù)工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查催促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并依據(jù)實(shí)際情況按時(shí)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí),(.)提出切實(shí)有效的趕工措施。四、依據(jù)施工的需要,向有關(guān)部門提出機(jī)械裝備投入、調(diào)配看法;并依據(jù)機(jī)械裝備的狀況,按時(shí)催促修理、、保養(yǎng)、修理,保持機(jī)械裝備處于良好的狀態(tài)。催促有關(guān)人員合理運(yùn)用機(jī)械裝備。五、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,向有關(guān)部門提出工程材料投入、調(diào)配的看法和提出材料供應(yīng)計(jì)劃。檢查催促合理運(yùn)用材料,按時(shí)調(diào)整工程材料的運(yùn)用計(jì)劃。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。(十四)工程部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在工程部內(nèi)接受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二、負(fù)責(zé)工程工程結(jié)算工作,催促檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況,維護(hù)企業(yè)利益。三、參與工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,監(jiān)控分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的收支情況,按時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告經(jīng)濟(jì)盈虧狀態(tài),并當(dāng)好工程班子的經(jīng)濟(jì)參謀,協(xié)作檢查統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結(jié)算工作。五、負(fù)責(zé)工程部的本錢管理,建立現(xiàn)場工程本錢臺(tái)帳進(jìn)行工程本錢核算,對工程部的管理費(fèi)用本錢和總目標(biāo)本錢負(fù)責(zé),確保施工工程綜合目標(biāo)本錢的完成。六、建立現(xiàn)場工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。(十五)工程部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在工程內(nèi)接受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二、負(fù)責(zé)工程部的工程資料的搜集、整理、移交工作。三、負(fù)責(zé)工程部質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完好性,真實(shí)性負(fù)責(zé)。四、做好檢測和實(shí)驗(yàn)工作。五、參與事故調(diào)查和處理。六、負(fù)責(zé)工程部總體施工日志和會(huì)議記錄。七、負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)及文件的搜集工作。八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。(十六)工程部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制X、按公文辦理程序的要求,負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。但凡以工程部名義發(fā)出的文件和資料,必需經(jīng)工程經(jīng)理審核后布置打印。二、根據(jù)保密條例保管并按規(guī)定做好運(yùn)用各類證照、文件的登記記錄。沒有工程經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借用、借閱、抄襲本工程部的文件及資料。三、負(fù)責(zé)接聽電話,并做到熱忱有禮、文明用語;負(fù)責(zé)接待來訪人員,事前應(yīng)先了解來訪內(nèi)容,在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來訪人員接到有關(guān)人員辦公室。四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料,做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。五、負(fù)責(zé)電腦裝備的日常維護(hù)、保養(yǎng),并按公;司辦公室的托付,進(jìn)行電腦裝備的修理工作。六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。七、協(xié)作做好工程資料工作。八、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理辦公室的整理。九、協(xié)作工程經(jīng)理做好考勤工作。十、做好會(huì)議簽到及記錄工作。(十七)工程部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在工程內(nèi)接受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二、負(fù)責(zé)搜集工程部各施工員提出的材料計(jì)劃、整理后經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請,并催促材料按時(shí)到位,做好收發(fā)和管理工作。三、負(fù)責(zé)按時(shí)提交工程部材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表和做好材料核算工作。依據(jù)工程部的要求定期進(jìn)行物資清查盤點(diǎn),做到帳物相符。同時(shí)對工程部材料:進(jìn)行文明管理。四、負(fù)責(zé)提出工程材料費(fèi)用的掌握看法,供工程部制訂相關(guān)掌握措施,對工程部的材料費(fèi)用本錢進(jìn)行嚴(yán)格掌握。五、負(fù)責(zé)搜集材料合格證、實(shí)驗(yàn)證、運(yùn)用證等有關(guān)材料運(yùn)用證書,對不合格材料拒絕接收,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。七、搞好倉庫內(nèi)及周邊衛(wèi)生。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。(十八)工程部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制X,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),必需首先保證安全生產(chǎn),不違章指揮。二、對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任,對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)備(機(jī)、電、高空、“六口”等)的完好,齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案),組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過程中如需修XX必需經(jīng)原編制審批部門同意。四、以書面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。五、做好新進(jìn)場工人的安全教育工作,組織現(xiàn)場人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷提高他們的安全意識。六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有違章者要按時(shí)訂正和教育,經(jīng)制止和教育仍不改者,則應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定,賜予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰和停止其作業(yè)。七、組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行每周X次安全生產(chǎn)檢查,參與工程部的月度安全生產(chǎn)檢查。八、組織實(shí)施各層級檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書,制定“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)整改措施和填寫整改記錄表,接至停工整改通知書時(shí),則應(yīng)抓緊落實(shí)復(fù)查整改措施,并經(jīng)簽發(fā)部門復(fù)查簽認(rèn)前方能復(fù)工。九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場腳乎架塔設(shè)和鋼井架,塔吊安裝等驗(yàn)收工作,全部安全裝置齊全有效,到達(dá)合格前方能運(yùn)用。十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應(yīng)催促有關(guān)人員按時(shí)做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要愛護(hù)好現(xiàn)場并立刻上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)參與組織“三不放過”(即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)現(xiàn)場分析會(huì)議,吸取教訓(xùn),組織實(shí)施防范措施。(十九)工程部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。二、幫助工程經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)本工程安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。三、催促工程部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)隨地催促有關(guān)人員解決擔(dān)心全問題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,立刻實(shí)行妥當(dāng)措施或上報(bào)處理。五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與傷亡事故的調(diào)查處理。七、作好本工程安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。(二十)工程生產(chǎn)班(組)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,帶著本班(組)安全作業(yè)。常常教育和催促組員嚴(yán)格配戴、運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,制止組員違章作業(yè),拒絕違章指揮。二、上班前,負(fù)責(zé)檢杳本組所運(yùn)用的機(jī)具、裝備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)備及阼業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)處理,作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全因素要按時(shí)向現(xiàn)場施工員報(bào)告,并臨時(shí)?!繣作業(yè),直至經(jīng)實(shí)行措施,確保安全前方可連續(xù)作業(yè)。三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時(shí)作好安全操作交底,并檢查催促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。四、帶著本組成員主動(dòng)參與現(xiàn)場定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷提高組員的意識,催促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。五、發(fā)生工傷事故必需立刻報(bào)告施工員或質(zhì)安員填寫職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)峻未逐事故要愛護(hù)好現(xiàn)場并立刻上報(bào)。六、主動(dòng)參與現(xiàn)場組織的定期(周期)安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患提出整改看法。七、聽從專職安全員的指導(dǎo),接受其提出的整改措施。教育催促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,并做好班組安全自檢工作。(二十一)工程部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守公司及工程部的有關(guān)規(guī)章制度。二、聽從工程部的.管理和聽從機(jī)電水班長的工作布置。三、工作時(shí)必需穿工程部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進(jìn)行特別作業(yè)時(shí),還必需戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。四、熟識和根據(jù)相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保自己和他人的安全。五、
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