管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策_(dá)第1頁
管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策_(dá)第2頁
管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策_(dá)第3頁
管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策_(dá)第4頁
管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

6.5定價(jià)決策管理會(huì)計(jì)孟康匯報(bào)人2017.5.20LOGO定價(jià)決策產(chǎn)品定價(jià)的基本原理成本加成定價(jià)決策方法最優(yōu)售價(jià)決策分析一、產(chǎn)品定價(jià)的基本原理定價(jià)決策是指企業(yè)可控制價(jià)格。二、成本加成定價(jià)決策方法完全成本法下價(jià)格=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本×(1+成本毛利率)其中:成本毛利率=(利潤+非生產(chǎn)成本)/生產(chǎn)成本

變動(dòng)成本法下價(jià)格=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本×(1+變動(dòng)成本貢獻(xiàn)率)其中:變動(dòng)成本貢獻(xiàn)率

=(利潤+固定成本+變動(dòng)非生產(chǎn)成本)/變動(dòng)生產(chǎn)成本三、最優(yōu)售價(jià)決策分析邊際分析法的原理:按照微分極值原理,如果利潤的一階導(dǎo)數(shù)為零,即邊際利潤為零,邊際收入等于邊際成本,此時(shí)的利潤達(dá)到極大值。這時(shí)的售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)。

如果確實(shí)無法找到能使“邊際利潤等于零”的售價(jià),也可以根據(jù)“邊際利潤為不小于零的最小值”這個(gè)條件,來判斷最優(yōu)售價(jià)的位置。

分析表金額單位:萬元銷售價(jià)格①預(yù)計(jì)銷售量②銷售收入③=①×②邊際收入④固定成本⑤變動(dòng)成本⑥總成本⑦=⑤+⑥邊際成本⑧邊際利潤⑨=④-⑧利潤⑩=③-⑦232221201918171615141370809010011012013014015016017016101760189020002090216022102240225022402210-1501301109070503010-10-301000100010001000100010001000100010001000100035040045050055060065070010501120119013501400145015001550160016501700205021202190-505050505050503507070-100806040200-20-340-80-10026036044050054056056054020012020利潤無差別點(diǎn)法在調(diào)價(jià)決策中的應(yīng)用

利潤無差別點(diǎn)銷量是指某種產(chǎn)品為確保原有盈利能力,在調(diào)價(jià)后應(yīng)至少達(dá)到的銷售量指標(biāo)。

◆若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量大于利潤無差別點(diǎn)銷量,則可考慮調(diào)價(jià);◆若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量小于利潤無差別點(diǎn)銷量,則不能調(diào)價(jià);◆若調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量等于利潤無差別點(diǎn)銷量,則調(diào)價(jià)與不調(diào)價(jià)效益一樣?!纠?/p>

已知:當(dāng)某公司生產(chǎn)經(jīng)營的A產(chǎn)品的售價(jià)為100萬元/件時(shí),可以實(shí)現(xiàn)銷售量10000件,固定成本為300000萬元,單位變動(dòng)成本為60萬元/件,實(shí)現(xiàn)利潤為100000萬元。假定企業(yè)現(xiàn)有最大生產(chǎn)能力為19000件。要求:利用利潤無差別點(diǎn)法評(píng)價(jià)以下各不相關(guān)條件下的調(diào)價(jià)方案的可行性。(1)若將售價(jià)調(diào)低為85萬元/件,預(yù)計(jì)市場容量可達(dá)到16500件左右;

解:

利潤無差別點(diǎn)銷量

=(300000+100000)/(85-60)=16000(件)∵最大生產(chǎn)能力=19000件>預(yù)計(jì)市場容量=16500件可望實(shí)現(xiàn)銷量=16500件>利潤無差別點(diǎn)銷量=16000件∴應(yīng)當(dāng)考慮調(diào)價(jià)

解:利潤無差別點(diǎn)銷量

=(300000+100000)/(80-60)=20000(件)∵最大生產(chǎn)能力19000件<預(yù)計(jì)市場容量20000件最大生產(chǎn)能力19000件<利潤無差別點(diǎn)=20000件∴不應(yīng)調(diào)價(jià)

(2)若將售價(jià)調(diào)低為80萬元/件,預(yù)計(jì)市場容量可達(dá)到20000件以上;

解:利潤無差別點(diǎn)銷量

=[(300000+50000)+100000]/(80-60)

=22500(件)

∵最大生產(chǎn)能力=預(yù)計(jì)市場容量=23000件可望實(shí)現(xiàn)銷量=23000件>利潤無差別點(diǎn)銷量=22500件∴應(yīng)當(dāng)考慮調(diào)價(jià)(3)若調(diào)低售價(jià)為80萬元/件,預(yù)計(jì)市場容量可達(dá)到23000件,但企業(yè)必須追加50000萬元固定成本才能具備生產(chǎn)23000件產(chǎn)品的能力;解:利潤無差別點(diǎn)銷量

=(300000+100000)/(110-60)=8000(件)∵最大生產(chǎn)能力=19000件>預(yù)計(jì)市場容量=7000件可望實(shí)現(xiàn)銷量=7000件<利潤無差別點(diǎn)銷量=

8000件∴不應(yīng)調(diào)價(jià)

(4)若調(diào)高售價(jià)為110萬元/件,只能爭取到7000件訂貨(剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移);解:利潤無差別點(diǎn)銷量

=[300000+(100000-60000)]/(110-60)

=6800(件)

∵最大生產(chǎn)能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論