版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何打造銷售鐵飯碗一、喜歡銷售行業(yè),不當(dāng)總統(tǒng),就做銷售。二、三大基本功:《足信、口才、應(yīng)變》A.足信:人聽心話,心里暗示是勝利B.口才:精準(zhǔn)C.應(yīng)變:肯動腦袋第一頁,共十七頁。學(xué)而習(xí)之合時宜的,適時的【時】:第二頁,共十七頁。有自遠(yuǎn)方來同門曰朋,同志曰友【朋】:第三頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗三、贏在第一觸點
A.先入為主B.把握節(jié)奏C.發(fā)揮特長D.決勝千里
第四頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗四、關(guān)鍵在于溝通文字10%語言30%肢體60%
第五頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗五、構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)家庭同學(xué)同事社會國際第六頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗六、建立人脈庫
立正數(shù)朋友立向上朋友萬丈紅塵三杯酒千秋大業(yè)一壺茶第七頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗七、積累知識、做復(fù)合型人才第八頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗最好的投資是在脖子以上懷才不遇是自己的肚子不夠大智慧經(jīng)濟(jì)型復(fù)合型人才第九頁,共十七頁。揭開溝通力量的三元素思考呈現(xiàn)互動123第十頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗八、思維方式
憶塊、思塊、行塊第十一頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗九、學(xué)習(xí)提高的三種能力
思考、行動、表達(dá)第十二頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗十、用行動指揮每一天
分為急用、常用、個性第十三頁,共十七頁。如何打造銷售鐵飯碗十一、要點運(yùn)用迂回戰(zhàn)術(shù)、避免前功盡棄講究策略焊工主權(quán),不做賣國賊第十四頁,共十七頁。人手不夠?效率低下?假設(shè)現(xiàn)象求證方案經(jīng)常加班同行如何?……流程問題?能力問題積極性問題?……招聘人手其他優(yōu)化,軟件培訓(xùn),解聘激勵,考核……結(jié)果……第十五頁,共十七頁。結(jié)束不是是開始第十六頁,共十七頁。內(nèi)容總結(jié)如何打造銷售鐵飯碗。一、喜歡銷售行業(yè),不當(dāng)總統(tǒng),就做銷售。二、三大基本功:《足信、口才、應(yīng)變》。合時宜的,適時的。A.先入為主B.把握節(jié)奏。C.發(fā)揮特長D.決勝千里。文字10%語言30%肢體60%。家庭同學(xué)同事社會國際。立正數(shù)朋友立向上朋友。萬丈紅塵三杯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色景觀綠化種樹承包合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地永久轉(zhuǎn)讓合同(附農(nóng)業(yè)科技園區(qū)共建)
- 2025年度公司會計合同協(xié)議書(財務(wù)共享中心建設(shè))3篇
- 2024-2025學(xué)年度青海省西寧市湟中區(qū)多巴高級中學(xué)高一上學(xué)期第二次月考?xì)v史試題(含答案)
- 八一建軍節(jié)思想?yún)R報
- 項目風(fēng)險防范措施
- 《建設(shè)人力資源強(qiáng)國》課件
- 中藥對牙周病治療效果的評價
- SA8000-2018社會責(zé)任管理體系程序文件匯編版(傳動軸制造行業(yè))
- 2024年預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作協(xié)議3篇
- 腦血管病的介入診療課件
- 苗木供貨服務(wù)計劃方案
- 全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表
- 董事長調(diào)研方案
- 某物業(yè)公司薪酬管理制度
- 急性心肌梗死罪犯血管心電圖判斷
- 完善程序填空數(shù)組指針 供練習(xí)
- (高清版)組合鋁合金模板工程技術(shù)規(guī)程JGJ 386-2016
- 室內(nèi)質(zhì)控品統(tǒng)一征訂單
- 《論語》誦讀計劃
- 2006年工資標(biāo)準(zhǔn)及套改對應(yīng)表
評論
0/150
提交評論