培訓工作年終總結

第頁共頁培訓工作年終總結培訓工作年終總結1時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回憶自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關心和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：一、培訓工作情況：20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目的要求；內部員工培訓8次〔其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。二、培訓工作分析^p：1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。2、完好了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過屢次溝通，改變了原有的培訓形式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經(jīng)歷根底上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓形式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論訓練和理論與理論相結合的方式來進步培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與缺乏：1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極場面，導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件程度缺乏、知識面也需要亟待進步。四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。五、由于本身經(jīng)歷尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式的外表工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建立和開展起到了阻礙，更不敢談標準、更不能說正規(guī)。對來年的展望：1、希望能有更多學習和培訓的時機，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的才能和學習、管理才能。在工作中學習，在學習中進步，從而來進步自己。2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和施行部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建立和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。3、加強隊伍思想建立：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不一樣，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建立中要把思想建立貫穿始，常抓不懈。4、改變平安管理部的培訓方案，按照每月方案對保安員進展崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進展考評，以期望通過培訓提升整體素質、效勞程度、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。正如____所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以平安為重心”才能使我們的工作走上標準步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開場、新的進步、新的目的和以嶄新的相貌來迎接新的挑戰(zhàn)！培訓工作年終總結2時間一晃而過，如白隙之間。20xx年已接近尾聲，雖然我來到公司的時間不長，但是工作中還是有很多事情值得總結的。在這段時間，在領導的悉心關心和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力。在工作上還是獲得了一定的成果，但也存在著諸多缺乏?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向公司領導匯報如下。一、培訓工作情況概述：20xx年我部共舉辦了公司內部員工才能提升培訓5次。根本到達了目的要求。針對于特維的專業(yè)根底培訓三次，分別是虎石臺兩次，蘇家屯一次。培訓效果特維感到滿意，根本到達個人預期效果。1、初期來到公司的時候，以摸清公司的運營形式為主。在適應戰(zhàn)略前提下制定人員的培訓跟進方案。根據(jù)現(xiàn)有人員以及崗位的勝任力素質模型建立了初期的培訓體系架構。形成了有戰(zhàn)略性的培訓開端。2、20xx年的培訓工作根本是按照方案進展施行的。在培訓體系中建立了縱向的員工才能養(yǎng)成方案。并且按照階段和步驟以培訓的最終意義為導向進展施行。二、將來一年的工作方案及設想：1、建立制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化。培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我將于李總進展溝通，改變原有的培訓形式。將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司的培訓工作中來。在總結以往的培訓經(jīng)歷根底上，優(yōu)化培訓的重要性。重點加強培訓內容全面性，提升培訓工作的制度化管理。2、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓形式。20xx年的培訓工作我們主要采取幻燈片、理論與理論相結合的方式來進步培訓工作。讓員工盡快掌握相關知識，再投入到工作中。在20xx年中，我設想增加詳細的培訓形式。引入相對主流完成的沙盤演義、體驗式教學、工作坊、世界咖啡屋等更加新穎并且容易承受的培訓形式。在培訓中深化公司理念，加強動手環(huán)節(jié)，提升培訓的實際應用效果。三、培訓工作存在的問題與缺乏：1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣。學好與學孬一個樣”的消極場面。導致培訓工作的被動性。2、培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽?！毙问酱舭濉⒖菰铮岵黄饐T工的興趣。導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化，培訓時間與課時的缺乏是導致形式化的主要表達。短短的幾小時或半天很難完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。四、要檢討的是部門各種規(guī)章制度。那都是“聾子的耳朵擺設”。我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式的外表工作。制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去。員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想。這對公司各部門的建立和開展起到了阻礙。更不敢談標準、更不能說正規(guī)。五、對來年的展望：1、尋找更多學習和培訓的時機，積累更多的培訓素材，加強自身的學習。不斷的增強自己處理突發(fā)事件的才能和學習、管理才能。在工作中學習，在學習中進步，從而來進步自己。2、完善和施行部門制度，真抓實干。樹立整個團隊的形象和凝聚力加強隊伍建立，堅決完成公司所交付的任務。3、加強隊伍思想建立，由于公司員工來自不同的地域，不同的崗位。各個的綜合素質、興趣、愛好均不一樣。更重要的是年青人可塑性大，但是可變性也很大。因此我們在團隊建立中要把思想建立貫穿始終，常抓不懈。4、優(yōu)化培訓方案。將實際工作培訓，分階段、分內容進展考評。以期望通過培訓提升整體素質、效勞程度、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓公司領導滿意。正如____所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們還有很長的路要走下去。只有堅持以勝任力素質模型為核心，以員工靈敏應用為最終效果的培訓理念貫徹和標準，我們的工作才能走上標準步入正軌。當然也更加期望在新的一年中有新的開場、新的進步、新的目的和以嶄新的相貌來迎接新的挑戰(zhàn)！培訓工作年終總結3回憶20xx年的培訓工作，我們×××公司持之以恒貫徹落實建立學習型公司、培育學習型員工的精神，結實樹立“培訓是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利”，強化培訓管理，進步培訓效果，獲得了一定的成績，為公司的平安、經(jīng)濟效益、文明消費起到了促進的作用?，F(xiàn)對本年度培訓工作做如下總結：一、統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進企業(yè)內部培訓。今年年初，我公司即根據(jù)員工培訓需求分析^p制定了詳細的年度培訓方案，并嚴格按照要求逐步推進，先后開展了財務知識講座、全面質量管理培訓等多項內部培訓，11月初，公司更組織××名相關員工進展了全面質量管理的統(tǒng)考。二、緊抓不懈，全面開展平安教育培訓。公司領導始終把平安教育培訓作為一項重要工作內容常抓不懈。針對施工現(xiàn)場面廣點多、人員分散的特點，采用有針對性的手段及內容，對一線消費員工以貼近工作理論的內容開展經(jīng)常性的平安教育培訓活動，以生動逼真的案例講解形式吸引員工，從而進步平安教育培訓效果。此外，我公司積極組織學習各項平安文件，全面提升全員的平安意識。今年我公司無任何重大人員傷亡事故發(fā)生。三、不惜資金，加強外派培訓。我們始終相信，培訓改善績效，因此，只要員工有需要，培訓對崗位有益，我們就會派員工參加。今年全年我公司共組織外派培訓××余人次。四、推陳出新，改良培訓方式。今年以來我公司的施工任務較重，施工工期緊，施工任務重，人員分散，這些因素在一定程度上制約了教育培訓工作的有序進展。公司克制自身困難，推陳創(chuàng)新，采取了現(xiàn)場指導、事件處理、以老帶新等多樣的教培方式，積極開展教育培訓工作。五、存在的問題1、由于施工緊張，大多數(shù)時間很難組織人員集中培訓。培訓人員有限，公司組織培訓的精力投入宏大。2、員工培訓效果分析^p不到位，沒有及時檢驗參培人員是否將培訓內容落到實處，導致培訓效果不理想。培訓工作年終總結420xx年在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹、落實農(nóng)業(yè)部《關于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合消費才能科技提升試點行動》和《關于做好新型農(nóng)民科技培訓工程的通知》精神，按照局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認真組織施行農(nóng)業(yè)科技培訓各項工作，圓滿完成培訓任務。按照農(nóng)業(yè)部的要求，結合我市實際，重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術培訓，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動，在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓，我市農(nóng)民科技文化素質明顯進步，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達歷史最好程度。一、培訓工作開展情況20xx年，主要施行了新型農(nóng)民科技培訓工程，啟動了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合消費才能，促進農(nóng)村經(jīng)濟開展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調，促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次，培訓市鎮(zhèn)技術人員20xx人次；技術人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計20xx余次，入戶咨詢培訓30000人次，重點培訓了1000個科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個農(nóng)戶，承受培訓的農(nóng)民累計300000余人次。在新型農(nóng)民科技培訓工程施行過程中，我們把這項工程與“跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標準良田建立”及“科技書屋建立”等工程相結合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術培訓，大力施行了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。主要做到“九個落實”：1、組織領導落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組、技術小組和監(jiān)視考核小組。2、培訓方案落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓工程施行方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程施行方案》，對培訓目的、內容、對象、時間、方法等都提出了詳細要求。3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及工程區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導專家，詳細負責各項技術措施的落實。4、技術人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務精通、年輕有為的技術人員，包村入戶搞好培訓。5、培訓對象落實。按照"相對集中，點面結合，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原那么，在主要糧食消費鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村，由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓單位審定，確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進展重點培訓，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓一個明白人，每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。6、培訓技術資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓卡10000份；科技光盤20xx多套；《高油玉米消費技術》及《優(yōu)質小麥高產(chǎn)高效栽培技術》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要消費技術、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結合我市實際，在農(nóng)時關鍵技術環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術要點》、《夏玉米套種技術要點》等明白紙共30余萬份。7、培訓設施落實。全市共協(xié)調鎮(zhèn)、村培訓教室215間，建立農(nóng)民科技書屋16個，100個村全部配齊電教設備。8、培訓經(jīng)費落實。在資金比擬緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓資金，保證了培訓工作的順利進展。9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參加培訓的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質小麥示范區(qū)建立中的每畝10元的良種補貼政策；每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費得到示范新品種和相關技術資料，在資金、物資、技術上支持他們開展科學試驗、消費示范、科技攻關等活動；積極引導、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術協(xié)會。二、培訓的主要內容主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術兼顧其它經(jīng)濟作物栽培技術，以及農(nóng)業(yè)高新技術、農(nóng)業(yè)標準化消費技術、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術、種植新形式；小麥玉米精播半精播技術病蟲害綜合防治技術，配方平衡施肥技術、化學促控技術、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化消費等技術以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。三、主要做法1、領導重視是新型農(nóng)民科技培訓和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利施行的重要保證。為加強培訓工作，程局長屢次召開會議，重點研究農(nóng)民培訓工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領導小組和技術小組，各鎮(zhèn)相應成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領導小組和技術小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項工作落到實處。2、加強技術人員自身建立培訓是農(nóng)民科技培訓工作順利施行的關鍵。針對當前農(nóng)業(yè)消費開展的新階段和新要求，千方百計壯大自身效勞功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強化技術人員自身建立，內強素質外樹形象，不斷進步效勞程度。3、優(yōu)選拔技術人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術骨干和100個科技示范村，每個村明確一的名包村技術人員，在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓，全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣闊農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關示范田，與本單位所承當?shù)霓r(nóng)業(yè)科技工程相結合，開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進展重點培訓，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。4、實行首席專家負責制，人人簽定責任狀是各項關鍵技術措施落實到位的重要保證。為進一步進步培訓質量，實行首席專家負責制，市設一名首席專家，各鎮(zhèn)設區(qū)域專家；優(yōu)勢作物小麥、玉米和經(jīng)濟作物設立專業(yè)首席專家，負責對包村技術人員的培訓以及對包村技術人員開展科技進村入戶工作的監(jiān)視指導。每個施行村固定一名技術人員。實行層層負責制，首席專家對所培訓技術負總責，每個技術人員對所包村的10個核心示范農(nóng)戶及100個聯(lián)絡戶負全責，首席專家負責對下一級人員培訓、指導、釋疑，每一級都需對上一級負責。5、建立健全監(jiān)視考核機制和獎懲制度。為實在加強廣闊技術人員的責任心，調動廣闊技術人員的積極性，把農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動搞活搞實，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓工程監(jiān)視考核方法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓工程獎懲方法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術人員簽訂責任書，針對每名技術人員在所包村及所聯(lián)絡的核心示范戶開展技術培訓，對培訓內容、培訓時間和培訓效果以及群眾反映等進展嚴格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀委書記石亞鵬同志任組長的新型農(nóng)民科技培訓工程考核領導小組，不定期進村入戶抽查，查看培訓內容和培訓效果，并根據(jù)農(nóng)戶隨時理解培訓情況，采取年終與平時相結合，注重平時，并把參加培訓的核心示范戶納入微機管理。對技術人員嚴格考核，按考核分數(shù)，排知名次，作為評先樹優(yōu)和獎勵的根據(jù)。但凡弄虛作假、減少培訓次數(shù)不準晉升職級或解聘現(xiàn)任職務，表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。6、加強核心示范戶的才能建立，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓由點到面全面進步的重要保證。100名技術指導員深化千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術指導和效勞，推廣應用新品種和新技術，并充分利用各種媒介手段進展科普宣傳，實在進步核心示范戶的學習承受才能、自我開展才能和輻射帶動才能，努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學得會、用得好、留得住的農(nóng)村科技效勞人才。從而到達“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。施行一年多來，在技術效勞上采取“入戶指導”和集中培訓相結合的方式，技術指導員在農(nóng)業(yè)消費的關鍵環(huán)節(jié)〔如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等〕能及時到每個示范戶家中開展技術指導，有些技術指導員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)絡，平時可以通過、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對示范戶進展遠程技術指導效勞，及時幫助解決消費實際難題。7、增加投入，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益，發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費用較大。為搞好這項工作，積極爭取國家農(nóng)業(yè)部、各級黨委政府和有關部門的支持，多方籌措資金，推進農(nóng)民科技培訓活動扎實有效的開展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質小麥協(xié)會、優(yōu)質專用玉米協(xié)會等農(nóng)民自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對接，暢通銷售渠道，施行定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。8、擴大宣傳，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡報》并通過各種媒體電視、播送、報紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓工程，形成全社會都關心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技開展的新場面，農(nóng)業(yè)局廣闊技術人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去，及時宣傳在科技行動中的好經(jīng)歷、好做法，互相借鑒，進步效勞質量，使農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動真正深化民心，表達黨和政府對農(nóng)民群眾的關心。四、下步工作打算1、認真施行農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程深化貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程施行方案》精神，施行我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶才能建立為核心，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)為重點，以推廣主導品種、主推技術和施行主體培訓為關鍵措施，進一步整合資、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和效勞機制，通過政府推動，市場引導，工程帶動，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術要領直接到人的科技成果推廣機制，不斷進步我市農(nóng)業(yè)綜合消費才能和勞動者素質。2、加強科技推廣培訓體系建立不斷完善農(nóng)民培訓體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進一步加強以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓機構建立，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓體系建立，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等現(xiàn)代化的傳媒手段嚴密結合，不斷加快農(nóng)民學科技用科技的步伐，進步新品種、新技術的入戶率。3、加大資金投入力度進一步完善資金投入方式，積極爭取上級扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓資料，要進一步擴大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的無償試用，實現(xiàn)更好的示范效果。4、大力開展專業(yè)協(xié)會專業(yè)協(xié)會是科技推廣的組織形式，下一步要積極扶持農(nóng)村專的業(yè)技術協(xié)會建立，吸收示范戶參加專業(yè)協(xié)會組織，促進協(xié)會組織加強行業(yè)自律，及時引導這些專業(yè)協(xié)會組織為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列效勞，成為科技推廣的有效載體培訓工作年終總結5xx年，按照公司的整體部署，結合我公司建立的根本需求，在公司人力資部和平安監(jiān)察部關心與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資部會同各部門、各工程施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作?，F(xiàn)就全年培訓工作總結匯報如下：一、教育培訓工作根本情況今年以來，公司人力資部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原那么，始終堅持“向培訓要素質，以素質促開展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、標準化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保平安培訓獲得實實在在的效果。截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次參加由集團公司、xx培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經(jīng)費xxxx元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、平安消費管理人員、工程類專業(yè)技術人員的平安資格培訓，新員工入井培訓、人力資、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員平安行駛教育培訓等多個方面。二、xx年職工教育培訓主要工作完成情況1、xx年度公司培訓方案完成情況截止xx年xx月xx日，公司已組織和參與培訓xx場次，參培人員xx人次，占到公司總人數(shù)的500%。其中，平安資格證培訓(復訓)x期，共培訓xx次(礦長x人次、副礦長x人次、管理人員x人次);新工人平安技術培訓1期，培訓xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓2期，共培訓x人次;通風系統(tǒng)培訓1期，培訓x人次;公司自培10期，培訓xx人次;其他培訓xx期，培訓xx人次。2、積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作截止xx年xx月xx日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，屢次邀請澄合培訓中心為施工單位進展新工人平安技術培訓，共培訓xxx人，為220人辦理了入井資格證。僅xx年給施工單位發(fā)放培訓通知次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進展平安知識集中培訓,每周四對施工單位平安培訓工作進展檢查、監(jiān)視，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在xx公司推廣崗位描繪和手指口述，獲得了很好的效果。3、教育培訓制度建立情況公司xx年逐步完善培訓制度，制定了《xx公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結以往培訓經(jīng)歷的根底上，不斷開發(fā)自主培訓形式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并將在xx年逐步施行受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質的共同進步這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門裝備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氣氛。4、教育培訓經(jīng)費使用情況xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費xxxxxx元，支取培訓經(jīng)費xxxx元，結余xxxxx元，培訓經(jīng)費使用率為60、54%。其中平安培訓使用xxxx元，平安培訓資料使用xxxx元，其他管理培訓使用xxxxx元，購培訓設備使用xxxx元(投影儀)，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。5、標準信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔建立了平安管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進展了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。6、加大對職工的平安教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進展了廣泛的宣傳，進步廣闊員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，xx年有x人參加函授大專、大學學習，x人參加了成人高考考試，x人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣傳活動，為施工單位發(fā)放了平安宣傳傳單xx多張，發(fā)放了煤礦平安消費書籍x種，共計xx本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安教育的宣傳。7、開展形式多樣的崗位技能培訓公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備?？偟膩碚f，在公司(局)的監(jiān)視指導下，在公司領導的重視下，xx年度職工教育培訓方案順利完成，通過培訓強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務才能。與xx年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓力度，在培訓工程數(shù)、培訓課程次數(shù)、承受培訓人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓存在的問題及困難雖然，我公司xx年度的培訓工作獲得了長足的開展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建立，局部工程技術人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比擬薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與消費有時會有沖突，這對培訓質量有一定影響四、改良措施對于xx年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司(局)人力資部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資部將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的缺乏，我們提出如下改良措施：1、進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排適宜人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓工程數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。2、通過思想教育，進步受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。3、在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司局部業(yè)務素質好、責任心強的.專業(yè)技術人員成為內部講師。同時，進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術人員可以及時更新自身技術知識，進步業(yè)務素質才能。4、公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。5、在執(zhí)行程序上，xx年將按照“需求確認設計籌劃施行培訓培訓效果評價培訓改良”程序，標準職工教育培訓的運作。6、將繼續(xù)加大教育培訓硬件設施的投入。7、將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)視管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描繪和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續(xù)開展好“三個一”活動。培訓工作年終總結6一、年度培訓總結20xx年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓，其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓?！惨弧承聠T工入職培訓本年度共進展6期新員工入職培訓，其中我負責主講5期，協(xié)助組織1期。1.完善入職培訓的流程和表格：1個流程《新員工入職培訓流程》；3個表格《新員工入職培訓交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板。2.完善了新員工入職培訓教材，已優(yōu)化到第二版。3.6期培訓共組織61人次參加，實際參加人次為46，出勤率為75.41%〔其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席〕，考試合格率為96.10%〔2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格〕。〔二〕企業(yè)內訓本年度方案開展6次內訓，順利完成5次內訓課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原方案10月開展，延期至12月14日。1.出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中，11月2日的《主管管理技能訓練》、8月11日《關鍵時刻以效勞促銷售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三，分別是82.76%，81.XX%和81.63；而9月15日的《工程管理沙盤模擬》的出勤率最低，為46.43%2.培訓費用：目前已完成的5期共7天的課程中，總體費用為152.444.5元，人均費用為408.1元。費用工程包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費，其中課程費和餐費在每次課程都有支出；住宿費僅在《工程管理沙盤模擬》課程支出〔533元〕；場地費在《執(zhí)行力》課程未支出；水費在《關鍵時刻以效勞促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出?！踩称髽I(yè)外訓1.參加了兩次時代光華的外訓課程，分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建立》和《時代光華20xx年培訓課程采購大會》。二、企業(yè)文化1.完成公司宣傳欄2次籌劃，分別是《風雨同路，歡喜共度》暨202320xx年活動展示、《貧困無援，XX支援》暨廉江扶貧助學支援大行動捐款展示。2.協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊籌劃工作，攜同姚智龍開展第10期泰科通訊籌劃工作。三、培訓專員工作手冊建立了培訓專員工作手冊，此手冊目前僅包含2項內容，分別是新員工入職培訓和企業(yè)內訓。1.建立了并優(yōu)化新員工入職培訓流程，共1項，其中包括：a〕《新員工入職培訓流程及工作標準》XX1128第3版；2.建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓相關文檔，共7項，其中包括：a〕《內訓流程及工作標準》第1版XX1128；b〕《內訓前期工作物料清單》第1版XX1128；c〕《內訓簽到表》第2版XX0821；d〕《內訓反應評估表》第3版XX1129；e〕《內訓反應評估統(tǒng)計表》第2版XX0912；f〕《內訓反應評估報告》模板XX0814；g〕《培訓場地清單》XX1025四、其他工作1.協(xié)助部門籌劃2次企業(yè)活動，分別是《中秋晚會》、《佛山南海旅游》，并擔任《佛山南海旅游》活動晚宴的游戲主持人。2.搜索短信平臺并提交相關方案，1份；3.協(xié)助營銷部參加招投標，1次。五、20xx年年度方案〔一〕新員工入職培訓1.優(yōu)化入職培訓教材，添加廣州焜樺企業(yè)管理的內容，并且將入職培訓內容分成3個課程；2.例行開展新員工入職培訓工作，共XX次?！捕称髽I(yè)內訓1.協(xié)助上級開展20xx年年度培訓滿意度調查；2.協(xié)助上級開展20xx年年度內訓需求調查并制定培訓方案；3.按內訓方案逐步開展相關課程。〔三〕其他1.攜同姚智龍開展泰科通訊相關工作?！豆九嘤柟ぷ髂杲K總結及20xx年方案》是由XX為大家整理的，假如您喜歡，那就繼續(xù)支持____。培訓工作年終總結71、培訓理念科學化，現(xiàn)代化我們首先確立了之下理念：(1)緊緊圍繞師德建立這1核心。始終貫穿了“以人為本，敬業(yè)奉獻”這樣1個核心內容。在實際工作中，我們不斷強化了這樣1種認識，即：在成認“知識就是力量”的同時，也認識到道德也是力量，人格，理想，情感都可產(chǎn)生力量。因此，在全校啟動了“樹形象，鑄師魂”工程，開展了師德大討論和演講活動，交流師德經(jīng)歷，加強了師德建立的針對性和實效性。(2)老師繼續(xù)教育是老師教育的重要組成局部和老師專業(yè)化的主要階段。老師教育的基石和精華是終身教育理念。1次性的學校教育已經(jīng)不能滿足人們不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度，推進培養(yǎng)和培訓的1體化進程。同時，老師專業(yè)化根本指導思想是以老師開展為本，既要強調老師為社會開展所應承當?shù)牧x務，同時也要努力滿足老師個性開展，自我完善的價值需要。老師專業(yè)化的核心內容，是老師專業(yè)開展。明確老師專業(yè)開展的內涵，把握老師專業(yè)開展的階段，才能有效地促進老師專業(yè)開展，在較高層次上實現(xiàn)老師隊伍的專業(yè)化，實在進步老師施行教育素質的才能和程度。(3)要搶占信息技術培訓的制高點。基于這種理性的考慮，我們明確提出了“建網(wǎng)就是建學?！暗睦砟?，并成為新形勢下開展校？嘌檔鬧剛？我校不斷更新計算機網(wǎng)絡，給每個辦公室裝備了計算機，購置教學應用軟件，為施行校條寬廣通暢的“平臺”。(4)老師繼續(xù)教育要迅速搶登新1輪課程改革的頭班車。新課改是在全新教育理念指導下進展的，在課程的功能，構造，內容，施行諸方面，都對老師提出了更高，更新的要求。為了完成這樣1項艱巨和繁重的任務，老師培訓必須先行。我校不定期出版校內小報《春苑》，登載課改信息，發(fā)至教研組，供老師學習。(5)老師繼續(xù)教育應以課題實驗作為載體和支撐。繼續(xù)教育必須以科研為先導，把教育科研作為進步繼續(xù)教育效益，效率的第1消費力。我校的繼續(xù)教育1直以“創(chuàng)新教育”，“作文個性化訓練”課題實驗作為支撐，以階段性研究性成果作為深化繼續(xù)教育的動力。重點開展了老