觸電事故應急預案演練方案及演練過程知識講解

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配電柜觸電預案演練1、 強化全體參演人員的用電安全意識，提高全員處置突事件能力；2、 對員工進行用電安全知識教育，普及用電安全知識，提高員工對安全用電的認知和對觸電事故的處理能力；3、 增強員工對觸電事故的應急救援能力，學會使用一定的救援器材；4、 教會員工一定醫(yī)療急救知識，為今后實施觸電事故救援做好準備；5、 通過演練分析觸電應急預案不足與存在問題，為今后處置相關突發(fā)事件積累經(jīng)驗。二、演練地點：車間配電柜旁三、演練時間：2018年9月18四、參加人員：管理人員以及員工五、演練物品：1、1米電線、干木棍2、應急藥箱1個（創(chuàng)可貼、紫或紅藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等）1輛1臺1、總指揮:馬明總經(jīng)理的點評。2、現(xiàn)場指揮：高波救護車輛司機3、演練專業(yè)隊長：張龍負責演練具體傷員的確定（1人），抬擔架人員的確定（2名），現(xiàn)場維護人員的確定（2名），與現(xiàn)場指揮的配合等4、現(xiàn)場斷電：趙勇5、現(xiàn)場急救：宋文兵6、現(xiàn)場拍照：賈敏7、時間記錄：許飛燕八、演練具體步驟1.我方技術人員小偉于車間配電柜維修電路，不慎觸電倒在120急救電話并通知現(xiàn)場處置小組趕赴現(xiàn)場。2、隊長張龍帶領4名救援人員立即趕往車間配電柜，并同時通知賈敏和許飛燕。3、賈敏和許飛燕立即趕往演練現(xiàn)場，查看情況。（要求5分鐘內(nèi)趕到）4、許飛燕立即通知現(xiàn)場總指揮高波。（要求5分鐘內(nèi)趕到）5、張龍組織2名救援人員維護好現(xiàn)場秩序，封閉現(xiàn)場，然后張龍、趙勇看傷者是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即做人工呼吸和胸外按壓（使其就地平臥，松解衣扣，打開氣道，立即進行口對口人工呼吸），對傷者展開全力搶救。經(jīng)過一系列緊急救治，小偉終于恢復了呼吸和心跳。賈敏和許飛燕將灼傷或起泡的皮膚表面用干凈布料覆蓋傷處包扎，防止傷口污染（3分鐘完成）6、張龍指揮現(xiàn)場救援人員將傷者抬出廠房。（1分鐘完成）7、高波將車停在車間門口，救援人員將傷者放進車內(nèi)，2名救援人員也上車，然后汽車向廠區(qū)大門口行駛。8、安全單位按照四不放過原則進行事故調(diào)查、取證。（演練中不涉及）9、事故總指揮將事故情況上報公司、辦理工傷保險等事宜（演練中不涉及）七、觸電后處理方法和急救知識救護。1.脫離電源發(fā)生了觸電事故，切不可驚慌失措，要立即使觸觸電者脫離電源。④可用干燥的木板墊在觸電者的身體下2.現(xiàn)場救護地，安靜休息，不要讓觸電者走動，以減輕心臟負擔，并應嚴密觀察呼吸和心跳的變化。壓。吸。行搶救。垂直，頻率每分100次左右，胸外按壓與人工呼吸比為30:2）。觸電急救注意事項動作一定要快，盡量縮短觸電者的帶電時間。體或與觸電者接觸的電線，以免引起搶救人員自身觸電。3.擊傷在場的其他人員。在幫助觸電者脫離電源時，應注意防止觸電者被摔傷。進行人工呼吸或胸外按壓搶救時，不得輕易中斷。演練過程照片演練前安排及交底救援人員接到通知后趕往事故現(xiàn)場救援人員發(fā)現(xiàn)是觸電事故，立即通知專業(yè)人員斷開電源。指揮現(xiàn)場救援人員背起傷者并放入車內(nèi)。配電柜觸電預案演練應急預案演練人員簽到表配電柜觸電預案演練項目組織人員序號部門參加人員人員簽到123456789101112131415應急預案演練人員簽到表項目配電柜觸電預案演練組織人員參加人員序號部門 人員簽到1234567891011收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系管理員刪除收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系管理員刪除12131415應急預案演練人員簽到表項目配電柜觸電預案演練組織人員參加人員序號部門 人員簽到12345678910111213141512131415收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系管理員刪除收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系管理員刪除維修車床配電柜觸電事故應急預案演練效果評價收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系管理員刪除收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系管理員刪除本次演練成功之處：1、演練前組織進行了詳細的培訓，事先傳達了相關要求；2、在演習過程中能對各自的職責非常清楚，積極的投入到演練過程中，在演練中學會了應急處理；3、各應急成員大多數(shù)能按時就位；4、通過收集現(xiàn)場參與人員的演練評價，均表示在演練中有收獲，應急能力得到明顯提升。同時存在一些問題：1、存在應急小組不夠重視的情況，到場不夠迅速。2、演練時有嬉笑情況出現(xiàn)；應急處置過程各隊伍之間配合有不夠密切的現(xiàn)象；3、存在有人員在未接到通知的情況下就已經(jīng)到現(xiàn)場的情況，無法考量是否在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場；演練效果 整改項：評價 1、加強各應急隊伍之間的協(xié)調(diào)配合，綜合協(xié)調(diào)組在通知各人員的時候考慮人員到場的先后順序。2、各應急小組組長、成員在接到通知指令后開始行動，不得