史上最詳盡的ABC分類法舉例詳解

20項產(chǎn)品庫存，各種庫存品的年需求量、單價見表一。為了加強庫存品的ABCAB類物品，50%CABC庫存分析系統(tǒng)。問該企業(yè)如何進(jìn)行分類？庫存品名稱年需求量（件）單價（元）金額(元)A鼠耳機12001518000C計算器9001513500D橡皮擦4001400E筆記本1800916200F籃球70012084000G夾子3501350H收錄機45016072000I MP368011074800J音響2206013200K臺燈7801814040L書簽1903570M檔案夾270102700N定書機350103500O修正帶36051800P電子辭典28025070000Q隨身聽49012058800R修正貼3001300S便利貼9801980T自動筆鉛5301530合計475670庫存品名稱金額計算表累計金額累計百分比類別F840008400017.7%AI7480015880033.4%AH7200023080048.5%AP7000030080063.2%AQ5880035960075.6%BA3000038960081.9%BB1800040760085.7%BE1620042380089.1%BK1404043784092.0%BC1350045134094.9%BJ1320046454097.7%CN350046804098.4%CM270047074098.9%CO180047254099.3%CS98047352099.5%CL57047409099.7%CT53047462099.8%CD40047502099.9%CG35047537099.9%CR300475670100%CABC分類表類別品種數(shù)該類庫存品占據(jù)全部庫存品種的百分比每一類的金額該類庫存品金額占據(jù)全部庫存金額的百分比A420%30080063.2%B630%15054031.6%C1050%243305.2%合計20100%475670100%ABC管理法ABC管理法又叫ABC該類物資金額占庫存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫存物資分為A、、C三類，進(jìn)行分級管理。ABC管理法的基本原理：對企業(yè)庫存（物料、在制品、產(chǎn)成品）A類物資數(shù)目占全部庫存物資的10%左右，而其金額占總金額的類物資數(shù)目占全部庫存物資的20%左右，而其金額占總類物資數(shù)目占全部庫存物資的左右，而其金額占總金額的10%左右。100100占有資金累計百分比9070B類C類A類1030100品種累計百分比ABC分類庫存管理方法：A類庫存物資的管理（１）（２）（３）與用戶密切聯(lián)系，及時了解用戶需求的動向（４）恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫存量盡可能減少（５）商密切聯(lián)系。２.C類庫存物資：對于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。３.B類庫存物資：介于A類和C類物料之間，可采用定量訂貨方式為主，定期訂貨方式為輔的方式，并按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。長短等，只有綜合考慮這些多種因素，才能合理地區(qū)分ＡＢＣ。另外，一般分類法只是一種品等應(yīng)進(jìn)行不同的ＡＢＣ分析。在分析過程中，不能忽略需求和未來的發(fā)展趨勢，庫存的量及庫存管理的重點應(yīng)根據(jù)市場的需求變化作動態(tài)調(diào)節(jié)，此一時是