史上最詳盡的ABC分類法舉例詳解

20項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存，各種庫(kù)存品的年需求量、單價(jià)見表一。為了加強(qiáng)庫(kù)存品的ABCAB類物品，50%CABC庫(kù)存分析系統(tǒng)。問該企業(yè)如何進(jìn)行分類？庫(kù)存品名稱年需求量（件）單價(jià)（元）金額(元)A鼠耳機(jī)12001518000C計(jì)算器9001513500D橡皮擦4001400E筆記本1800916200F籃球70012084000G夾子3501350H收錄機(jī)45016072000I MP368011074800J音響2206013200K臺(tái)燈7801814040L書簽1903570M檔案夾270102700N定書機(jī)350103500O修正帶36051800P電子辭典28025070000Q隨身聽49012058800R修正貼3001300S便利貼9801980T自動(dòng)筆鉛5301530合計(jì)475670庫(kù)存品名稱金額計(jì)算表累計(jì)金額累計(jì)百分比類別F840008400017.7%AI7480015880033.4%AH7200023080048.5%AP7000030080063.2%AQ5880035960075.6%BA3000038960081.9%BB1800040760085.7%BE1620042380089.1%BK1404043784092.0%BC1350045134094.9%BJ1320046454097.7%CN350046804098.4%CM270047074098.9%CO180047254099.3%CS98047352099.5%CL57047409099.7%CT53047462099.8%CD40047502099.9%CG35047537099.9%CR300475670100%CABC分類表類別品種數(shù)該類庫(kù)存品占據(jù)全部庫(kù)存品種的百分比每一類的金額該類庫(kù)存品金額占據(jù)全部庫(kù)存金額的百分比A420%30080063.2%B630%15054031.6%C1050%243305.2%合計(jì)20100%475670100%ABC管理法ABC管理法又叫ABC該類物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存物資分為A、、C三類，進(jìn)行分級(jí)管理。ABC管理法的基本原理：對(duì)企業(yè)庫(kù)存（物料、在制品、產(chǎn)成品）A類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的10%左右，而其金額占總金額的類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的20%左右，而其金額占總類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的左右，而其金額占總金額的10%左右。100100占有資金累計(jì)百分比9070B類C類A類1030100品種累計(jì)百分比ABC分類庫(kù)存管理方法：A類庫(kù)存物資的管理（１）（２）（３）與用戶密切聯(lián)系，及時(shí)了解用戶需求的動(dòng)向（４）恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫(kù)存量盡可能減少（５）商密切聯(lián)系。２.C類庫(kù)存物資：對(duì)于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。３.B類庫(kù)存物資：介于A類和C類物料之間，可采用定量訂貨方式為主，定期訂貨方式為輔的方式，并按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。長(zhǎng)短等，只有綜合考慮這些多種因素，才能合理地區(qū)分ＡＢＣ。另外，一般分類法只是一種品等應(yīng)進(jìn)行不同的ＡＢＣ分析。在分析過程中，不能忽略需求和未來的發(fā)展趨勢(shì)，庫(kù)存的量及庫(kù)存管理的重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的需求變化作動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，此一時(shí)是