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項(xiàng)目四企業(yè)主要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制知識(shí)點(diǎn)4.2.1采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)控概述和主要風(fēng)險(xiǎn)目錄CONTENTS1采購(gòu)的含義2采購(gòu)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)3采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的意義4采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)5總結(jié)與思考第一章一采購(gòu)的含義《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》采購(gòu),是指購(gòu)買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),既是企業(yè)的“實(shí)物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關(guān)聯(lián)?!少?gòu)與付款第一章二采購(gòu)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

采購(gòu)要在生產(chǎn)和銷售計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。1

采購(gòu)業(yè)務(wù)控制與貨幣資金控制密切相關(guān)。

2

采購(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)債,可能影響企業(yè)資信。3第一章三采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的意義優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;較好地保證物資和勞務(wù)順暢供應(yīng);物資采購(gòu)能夠高效地與生產(chǎn)和銷售等供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)緊密銜接;合理保證采購(gòu)與付款信息真實(shí)準(zhǔn)確。第一章四采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)采購(gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(二)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購(gòu)方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(三)采購(gòu)驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購(gòu)物資、資金損失或信用受損。第一章四采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)采購(gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。第一章四采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(二)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購(gòu)方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。第一章四采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(三)采購(gòu)驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購(gòu)物資、資金損失或信用受損。第一章總結(jié)與思考總結(jié)思考知識(shí)回顧課前預(yù)習(xí)案例思考采購(gòu)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控

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