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文檔簡介
企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例及對股份公司的影響
第一頁,共七十三頁。
一.企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例適用范圍
二.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(國資委)簡況
三.國資委的定位
四.如何做到“不缺位”?
五.如何做到“不越位”?
第二頁,共七十三頁。
六.如何做到“不錯位”?
七.法律責(zé)任
八.條例對股份公司的影響九、國資委對股份公司重大事項(xiàng)的管理(設(shè)想)十、結(jié)論第三頁,共七十三頁。一.企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例適用范圍:
1.為什么要制定條例呢?(1)為落實(shí)黨的十六大關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的精神。2002年十六大報告中指出,“在堅(jiān)持國家所有的前提下,充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性。國家要制定法律法規(guī),建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益,權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制?!保?)為機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行提供法律保障。
2.企業(yè)國有資產(chǎn)還是國有企業(yè)資產(chǎn)?3.條例是不是適用全部國有資產(chǎn)?國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)中的國有資產(chǎn)。例外:金融機(jī)構(gòu)中的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理不適用;行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、資源性國有資產(chǎn)不適用。
第四頁,共七十三頁。2.企業(yè)國有資產(chǎn)還是國有企業(yè)資產(chǎn)?
第五頁,共七十三頁。3.條例是不是適用全部國有資產(chǎn)?國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)中的國有資產(chǎn)。例外:金融機(jī)構(gòu)中的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理不適用;行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、資源性國有資產(chǎn)不適用。第六頁,共七十三頁。:
4.如何對待企業(yè)國有資產(chǎn)?監(jiān)督和管理
第七頁,共七十三頁。:
5.哪個部門實(shí)施監(jiān)督管理?國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
第八頁,共七十三頁。:
6.為什么是暫行?
考慮到國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系改革的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,條例具有原則性、起步性、過渡性的特色,對當(dāng)前急需解決的、看得準(zhǔn)的問題,作了比較明確規(guī)定;對有些需要進(jìn)一步探索的問題,作了比較原則的規(guī)定,待實(shí)施一段時間后,再總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對條例進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。
第九頁,共七十三頁。:
7、為什么是條例而不是法?用行政法規(guī)的辦法來彌補(bǔ)法律的不足,條例就相當(dāng)于現(xiàn)階段的國資法。第十頁,共七十三頁。二.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(國資委)簡況:
1.設(shè)立2.職責(zé)
3.領(lǐng)導(dǎo)
4.職能機(jī)構(gòu)5.直接監(jiān)管企業(yè)第十一頁,共七十三頁。1.設(shè)立:
十屆人大一次會議決定,國務(wù)院成立特設(shè)機(jī)構(gòu)——國資委
第十二頁,共七十三頁。2.職責(zé):
第十三頁,共七十三頁。(1)依照《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī),對所出資企業(yè)履行出資人職責(zé),維護(hù)所有者權(quán)益;(2)指導(dǎo)推進(jìn)國有及國有控股企業(yè)的改革和重組;(3)依照規(guī)定向所出資企業(yè)派出監(jiān)事會;(4)依照法定程序?qū)λ鲑Y企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核,并根據(jù)考核結(jié)果對其進(jìn)行獎懲;(5)通過統(tǒng)計(jì)、稽查等方式對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管;(6)履行出資人的其他職責(zé)和承辦本級政府交辦的其他事項(xiàng)。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)除前款規(guī)定職責(zé)外,可以制定企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章、制度。
第十四頁,共七十三頁。3.義務(wù):(1)推進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配置,推動國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整;(2)保持和提高關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全領(lǐng)域國有經(jīng)濟(jì)的控制力和競爭力,提高國有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì);(3)探索有效的企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式,加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作,促進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值,防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失;(4)指導(dǎo)和促進(jìn)國有及國有控股企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)管理現(xiàn)代化;(5)尊重、維護(hù)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;(6)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決國有及國有控股企業(yè)改革與發(fā)展中的困難和問題。第十五頁,共七十三頁。4.領(lǐng)導(dǎo):
主任、黨委副書記:李榮融黨委書記、副主任:李毅中副主任:王瑞祥副主任:吳曉華副主任:黃淑和副主任:王勇副主任:邵寧紀(jì)委書記:黃丹華第十六頁,共七十三頁。5.職能機(jī)構(gòu):
18個職能機(jī)構(gòu),編制555人。
第十七頁,共七十三頁。6.直接監(jiān)管企業(yè):
目前為196家(包括民航系統(tǒng)六大集團(tuán)),國有資產(chǎn)總量是6.9萬億人民幣。2002年底,所有者權(quán)益為2.5萬億人民幣。
第十八頁,共七十三頁。三.國資委的定位:
第十九頁,共七十三頁。定位:
國務(wù)院特設(shè)機(jī)構(gòu),是管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合的一個國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);不行使政府的社會公共管理職能。
通俗的說,僅僅是老板,而不是老板加婆婆。
第二十頁,共七十三頁。如何準(zhǔn)確定位呢?
李榮融主任表示要做到“不缺位、不越位、不錯位”。第二十一頁,共七十三頁。不缺位:
保證出資人代表到位,履行出資人職責(zé)到位,保證出資人各項(xiàng)權(quán)利的充分行使和所有者各項(xiàng)權(quán)益的充分落實(shí)。
第二十二頁,共七十三頁。不越位:
不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),正確處理好股東權(quán)與企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的關(guān)系。第二十三頁,共七十三頁。不錯位:
不行使政府的社會公共管理職能。第二十四頁,共七十三頁。四.如何做到“不缺位”?
對所出資企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理,主要內(nèi)容包括:管理和監(jiān)督。第二十五頁,共七十三頁。管理:
——管人、管事、管資產(chǎn)
(一)對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理:(二)對所出資企業(yè)重大事項(xiàng)實(shí)施管理:
(三)對企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)施管理
第二十六頁,共七十三頁。(一)對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理:1.國有獨(dú)資企業(yè):任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師及其他企業(yè)負(fù)責(zé)人;與其簽訂業(yè)績合同,進(jìn)行年度考核和任期考核,確定其報酬。2.國有獨(dú)資公司:任免董事長、副董事長、董事,并向其提出總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師等的任免建議;與其簽訂業(yè)績合同,進(jìn)行年度考核和任期考核,確定其報酬。第二十七頁,共七十三頁。3.國有控股公司:依照章程,提出董事、監(jiān)事人選,推薦董事長、副董事長和監(jiān)事會主席人選,并向其提出總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師人選的建議;與其簽訂業(yè)績合同,進(jìn)行年度考核和任期考核,依據(jù)考核結(jié)果,決定其獎懲。
4.國有參股公司:依照公司章程,提出董事、監(jiān)事人選。如國務(wù)院對所出資企業(yè)的負(fù)責(zé)人任免另有規(guī)定的,從其規(guī)定。第二十八頁,共七十三頁。(二)對所出資企業(yè)重大事項(xiàng)實(shí)施管理:1.國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司:指導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,審核批準(zhǔn)重組、股份制改造方案及章程;決定分立、合并、破產(chǎn)、解散,增減資本、發(fā)行公司債券等重大事項(xiàng)。2.國有控股、國有參股公司:派出股東代表、董事參加股東會、董事會;決定分立、合并、破產(chǎn)、解散、增減資本,發(fā)行增減資本,發(fā)行公司債券、任免企業(yè)負(fù)責(zé)人等重大事項(xiàng)時,派出的董事、股東代表,應(yīng)按照國資委的指示發(fā)表意見,行使表決權(quán),并及時向國資委報告其履行職責(zé)的有關(guān)情況。
第二十九頁,共七十三頁。(三)對企業(yè)國有資產(chǎn)實(shí)施管理
國資委負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估監(jiān)管、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、綜合評價等基礎(chǔ)管理工作;協(xié)調(diào)其所出資企業(yè)之間的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛;對企業(yè)國有資產(chǎn)收益依法履行出資人職責(zé);第三十頁,共七十三頁。監(jiān)督:(一)國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司
(二)國有控股公司第三十一頁,共七十三頁。(一)國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司:派出監(jiān)事會,依法對所出資企業(yè)財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;內(nèi)部建立健全財務(wù)、審計(jì)、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督,定期報告財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國有資產(chǎn)保值增值狀況
第三十二頁,共七十三頁。(二)國有控股公司:依法對所出資企業(yè)財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;內(nèi)部應(yīng)建立健全財務(wù)、審計(jì)、企業(yè)法律顧問和職工民主監(jiān)督等制度。
第三十三頁,共七十三頁。監(jiān)督管理的方式:(一)獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司:直接決定重大事項(xiàng)(二)國有控股公司、國有參股公司:派出股東代表、董事參加股東會和董事會議。第三十四頁,共七十三頁。在條例中有一個條款值得重視。
“第二十四條:所出資企業(yè)投資設(shè)立的重要子企業(yè)的重大事項(xiàng),需由所出資企業(yè)報國資委批準(zhǔn)的,管理辦法由國務(wù)院國資委另行制定?!?/p>
第三十五頁,共七十三頁。五.如何做到“不越位”?
第三十六頁,共七十三頁。1.所出資企業(yè)及其投資設(shè)立的企業(yè),享有法律、行政法規(guī)規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。國資委除履行出資人職責(zé)以外,不得干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。(第10條)2.尊重、維護(hù)國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。(第14條)3.國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)的組織形式、組織機(jī)構(gòu)、權(quán)利和義務(wù)等,依照《公司法》等法律,行政法規(guī)和本條例的規(guī)定執(zhí)行。(第42條)
第三十七頁,共七十三頁。六.如何做到“不錯位”?
第三十八頁,共七十三頁。1.國有資產(chǎn)的監(jiān)管框架:
國務(wù)院
國資委
國家
地方各級政府
國資委
企業(yè)企業(yè)第三十九頁,共七十三頁。
2.國資委不行使政府的社會公共管理職能,政府其他機(jī)構(gòu)、部門不履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責(zé)。(第七條)
第四十頁,共七十三頁。
3.1993年11月,黨的十四屆三中全會作出了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,指出,“按照政府的社會經(jīng)濟(jì)職能和國有資產(chǎn)所有者職能分開的原則,積極探索國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營的合理形式和途徑,加強(qiáng)中央和省、自治區(qū)、直轄市兩級政府專司國有資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)”。第四十一頁,共七十三頁。
1999年9月,黨的十五屆四中全會作出的《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干問題的決定》中,對國有資本管理體制改革提出了十六字方針,“國家所有,分級管理,授權(quán)經(jīng)營,分工監(jiān)督”。
第四十二頁,共七十三頁。
2002年十六大報告中指出,“在堅(jiān)持國家所有的前提下,充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性。國家要制定法律法規(guī),建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益,權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制?!钡谒氖?,共七十三頁。七.法律責(zé)任
第四十四頁,共七十三頁。
1.國資委2.國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司
3.國有控股公司第四十五頁,共七十三頁。1.國資委:(1)不按規(guī)定任免或者建議任免所出資企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,(2)違法干預(yù)所出資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,侵犯其合法權(quán)益,造成企業(yè)國有資產(chǎn)損失或者其他嚴(yán)重后果;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第四十六頁,共七十三頁。2.國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司:(1)未按規(guī)定向國資委報告財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國有資產(chǎn)保值增值的,予以警告或紀(jì)律處分。(2)企業(yè)負(fù)責(zé)人濫用職權(quán)、玩忽職守,造成企業(yè)國有資產(chǎn)損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,并對其依法給予紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(3)受到撤職以上處分的負(fù)責(zé)人,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人;造成企業(yè)國有資產(chǎn)重大損失或者被判處刑罰的,終身不得擔(dān)任任何國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。
第四十七頁,共七十三頁。3.國有控股公司:
同上(2)、(3)第四十八頁,共七十三頁。八、條例對股份公司的影響
無庸置疑,條例對股份公司的影響是徹底的,深遠(yuǎn)的.第四十九頁,共七十三頁。
1.國有資產(chǎn)出資人的到位,將徹底解決政企不分的局面,股份公司成為獨(dú)立的市場主體股份公司從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上脫離民航總局,而國資委又只是特設(shè)機(jī)構(gòu),不是政府機(jī)關(guān),這種局面將徹底解決政企不分,消除政企不分所帶來的種種弊端.
第五十頁,共七十三頁。
2.保證享有企業(yè)經(jīng)營自主權(quán).條例不僅要求國資委不越位,不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),而且在法律責(zé)任中特別強(qiáng)調(diào)了干預(yù)企業(yè)自主權(quán)的法律后果,包括給予行政和刑事處分.
第五十一頁,共七十三頁。
3.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全對經(jīng)營者的激勵與約束機(jī)構(gòu).
雖然股份公司已是三地上市公司,但是,現(xiàn)代企業(yè)制度仍沒有徹底落到實(shí)處.面對人才的不斷流失和管理效率的低下,激勵和約束機(jī)制可謂是及時雨第五十二頁,共七十三頁。
4.國資委對集團(tuán)公司的授權(quán)大小,將決定集團(tuán)公司對股份公司的管理力度.國資委獨(dú)資100%國家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司50.3%控股股份公司
從目前情況看,國資委對集團(tuán)公司的授權(quán)是非常寬的.第五十三頁,共七十三頁。
5.國資委對股份公司重大事項(xiàng)的直接管理.!為了防止國有資產(chǎn)的流失,國資委決定延伸國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍,進(jìn)行縱深管理.股份公司的重大事項(xiàng),將由國資委直接批準(zhǔn)決定.第五十四頁,共七十三頁。
九、國資委對股份公司重大事項(xiàng)的管理(設(shè)想)第五十五頁,共七十三頁。(一)目標(biāo)(二)依據(jù)(三)原則(四)重要子公司的標(biāo)準(zhǔn)(五)重大事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)(六)程序(七)法律責(zé)任第五十六頁,共七十三頁。
(一)目標(biāo):
1.有利于加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管,保證國有資產(chǎn)保值增值;
2.有利于加強(qiáng)監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)的流失;
3.有利于直接監(jiān)管關(guān)系到國計(jì)民生和國家安全的國有資產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行;
4.有利于避免所出資產(chǎn)企業(yè)與其子公司之間不正常的矛盾,促進(jìn)企業(yè)依法管理,依法經(jīng)營。
第五十七頁,共七十三頁。(二)依據(jù):
1.《公司法》2.《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管管理?xiàng)l例》3.有關(guān)上市監(jiān)管的法律、法規(guī)4.公司章程及議事規(guī)則第五十八頁,共七十三頁。(三)原則:1.按照上述依據(jù)的有關(guān)規(guī)定,不超出股東大會及董事會應(yīng)決定的事項(xiàng)。2.抓大放小第五十九頁,共七十三頁。(四)重要子公司的標(biāo)準(zhǔn)為:
1.對國計(jì)民生和國家安全有重大影響
2.所出資企業(yè)的核心業(yè)務(wù);
3.國有資產(chǎn)占控股或相對控股的地位;
4.營業(yè)額和資產(chǎn)額占所出資企業(yè)的33%以上
第六十頁,共七十三頁。(五)重大事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)為:對人:1.推薦批準(zhǔn)董事人選2.推薦批準(zhǔn)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人3.事前或事后備案總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總飛行師、總法律顧問、董事會秘書第六十一頁,共七十三頁。
4.推薦批準(zhǔn)監(jiān)事人選5.推薦批準(zhǔn)監(jiān)事會召集人6.決定書記、副書記、紀(jì)委書記人選。第六十二頁,共七十三頁。對事:1.需要召開類別股東大會決定的重大關(guān)聯(lián)交易(包括以資抵債方案)?!愀勐?lián)交所規(guī)定:高于剩資產(chǎn)值的3%;▲上海聯(lián)交所規(guī)定:3000萬人民幣或剩資產(chǎn)值的5%以上。2.利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案3.增減注冊資本4.發(fā)行債券5.公司的合并、分立、解散和清算。第六十三頁,共七十三頁。6.重大投融資項(xiàng)目:(1)單筆投資金額占凈資產(chǎn)的50%以上;(2)擬處置的固定資產(chǎn)價值,連同前四個月內(nèi)已處置的固定資產(chǎn)的價值總和,高于資產(chǎn)負(fù)債表的固定資產(chǎn)價值的33%;(3)收購、出售資產(chǎn)的總額占公司凈資產(chǎn)值的50%以上;(4)被收購資產(chǎn)相關(guān)的凈利潤或虧損的絕對值占公司上一年度凈利潤或虧損絕對值的50%以上;(5)出售資產(chǎn)相關(guān)的凈利潤或虧損絕對值或該交易行為所產(chǎn)生的利潤或虧損絕對值占上一年度凈利潤或虧損絕對值的50%以上;(6)超過凈資產(chǎn)10%以上的風(fēng)險投資;(7)核銷資產(chǎn)達(dá)到凈資產(chǎn)的10%以上。第六十四頁,共七十三頁。(六)程序第六十五頁,共七十三頁。1.人事方面,按組織干部程序進(jìn)
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