全過程工程咨詢的思考與實(shí)踐

全過程工程咨詢的思考與實(shí)踐——鼎正工程咨詢的案例分享

“新時代、新動能、新咨詢”中國（武漢）工程咨詢峰會2018年5月28-29日一、思考篇

二、實(shí)踐篇目錄CONTENTS全過程工程咨詢的思考與實(shí)踐1思考篇新時代新機(jī)遇新咨詢新理念新動能新策略

新時代的主要矛盾環(huán)境健康安全公平自我實(shí)現(xiàn)

新時代的關(guān)注點(diǎn)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新時代的發(fā)展方式1231新時代新機(jī)遇1、跨越“中等收入陷阱”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是關(guān)鍵；2、通過新技術(shù)、新模式，賦予產(chǎn)業(yè)新動能；3、全過程工程咨詢是新動能中的新業(yè)態(tài)，是供給側(cè)改革的表現(xiàn)形式。人民日益增長的美好生活需要同不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾1新時代新機(jī)遇工程咨詢行業(yè)政策新機(jī)遇政策支持轉(zhuǎn)型升級趨勢明顯規(guī)范文件陸續(xù)出臺政策措施逐步落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點(diǎn)》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》（建市[2017]101號）《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿）和建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本（征求意見稿）意見的函【建市監(jiān)函【2018】9號）

江蘇省、四川省、浙江省、廣東省、福建省、廣西省、湖南省等地方政府相繼出臺全過程工程咨詢試點(diǎn)方案政策層面：鼓勵建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程工程咨詢服務(wù)，積極培育全過程工程咨詢企業(yè)，試點(diǎn)開展全過程工程咨詢服務(wù)模式。1新時代新機(jī)遇工程咨詢行業(yè)市場新機(jī)遇

2017年我國全社會固定資產(chǎn)投資641,238億元，比上年增長7.0%，基礎(chǔ)設(shè)施投資140,005億元，增長19.0%，占固定資產(chǎn)投資的比重為22.2%，而全過程工程咨詢市場容量占固定資產(chǎn)投資規(guī)模比例達(dá)5%～6%。我國全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模由2013年44.5萬億元增加到2017年64.1萬億元，年均復(fù)合增長率達(dá)9.56%。1新時代新機(jī)遇（截至2016年年底）工程咨詢行業(yè)新機(jī)遇單位：家單位：億元1新時代新機(jī)遇工程咨詢產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域智能交通智慧城市建設(shè)綠色節(jié)能環(huán)保海綿城市規(guī)劃建設(shè)城市地下綜合管廊一帶一路新型城鎮(zhèn)化建設(shè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略十三五規(guī)劃綠色、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、共享、開放2新咨詢新理念全過程工程咨詢利用信息對稱消滅分階段咨詢不合理交易成本?；诖ǖ娜^程工程咨詢重視策劃的精品PPP項(xiàng)目咨詢以BlM為手段的工程管理以增值為目標(biāo)的投資管控新咨詢2新咨詢新理念圖中所示為美國Gartner咨詢公司提出的技術(shù)成熟度曲線（HypeCircle），與我國全過程工程咨詢發(fā)展相結(jié)合可以得出：2018-2020年是萌芽期，2020—2023年是過熱期，隨后1-2年的低谷期，再復(fù)蘇直至成熟期。全過程工程咨詢發(fā)展趨勢生態(tài)觀2新咨詢新理念系統(tǒng)觀項(xiàng)目集成化全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程生命周期綜合發(fā)展建立平臺化發(fā)展路徑統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新觀業(yè)務(wù)創(chuàng)新體制創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新新理念企業(yè)生態(tài)觀產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀開放包容

合作共贏協(xié)同鏈接

擁抱變化締造命運(yùn)共同體整合供應(yīng)鏈能力新動能新技術(shù)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)新模式.3新動能新策略工程咨詢行業(yè)發(fā)展新動能1、包含BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈的新技術(shù)賦予工程咨詢行業(yè)發(fā)展新動能；2、全過程工程咨詢與PPP全生命周期咨詢的新業(yè)態(tài)賦予工程咨詢行業(yè)發(fā)展新動能；3、金融與工程咨詢相融合的新產(chǎn)業(yè)賦予工程咨詢行業(yè)發(fā)展新動能；4、包含共享平臺的新模式賦予工程咨詢行業(yè)發(fā)展新動能。新舊動能轉(zhuǎn)換11市場戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略141312發(fā)展路徑3新動能新策略工程咨詢行業(yè)發(fā)展新策略新策略3新動能新策略1鞏固傳統(tǒng)市場布局全國市場開拓海外市場23在鞏固傳統(tǒng)工程咨詢市場的基礎(chǔ)上在全國力推全過程工程咨詢服務(wù)新理念市場戰(zhàn)略開拓全國市場的主要困難市場的條塊分割地方保護(hù)主義,形成壁壘理念認(rèn)識差異大123應(yīng)對措施以優(yōu)勢領(lǐng)域PPP項(xiàng)目為突破點(diǎn)，通過精品工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成區(qū)域市場影響力和品牌知名度；推廣全過程咨詢服務(wù)模式，促進(jìn)地方政府理念轉(zhuǎn)變，通過實(shí)踐贏得市場；尋求產(chǎn)業(yè)并購和行業(yè)整合機(jī)會，通過投資、并購、參股、聯(lián)營等方式戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)；根據(jù)市場需求，在全國各地設(shè)立若干分公司，形成覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。3新動能新策略市場戰(zhàn)略新動能新策略3由“專項(xiàng)”向“全過程工程咨詢”管理理念和專業(yè)技能轉(zhuǎn)型新疆阜康市城市更新綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目河北.涿州市總部基地基礎(chǔ)設(shè)施拒馬河生態(tài)綜合治理東仙坡鎮(zhèn)區(qū)改造項(xiàng)目無錫怡東城市廣場項(xiàng)目新疆呼圖壁縣街景整治PPP項(xiàng)目山東臨沂老龍溝整治PPP項(xiàng)目新疆阜康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)城融合示范項(xiàng)目貴州凱里魚洞河流域治理PPP項(xiàng)目貴州金沙縣污水處理項(xiàng)目市場戰(zhàn)略新動能新策略3人才戰(zhàn)略產(chǎn)學(xué)研合作2股權(quán)激勵引人留人3打造學(xué)習(xí)型組織與凝聚力團(tuán)隊(duì)13打造學(xué)習(xí)型組織全過程工程咨詢系統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的講座與交流會PPP經(jīng)營模式內(nèi)部探討交流會以打造“職業(yè)化全過程工程咨詢總咨詢師后備隊(duì)伍”為目標(biāo)，滿足公司區(qū)域市場開拓及全過程工程咨詢等新業(yè)務(wù)開拓的需要授課老師為行業(yè)知名專家、高校教授、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、核心技術(shù)骨干授課方式強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)，實(shí)戰(zhàn)演練與尹塾智庫成員單位、全過程工程咨詢聯(lián)盟成員單位交流新動能新策略3工程施工工程設(shè)計(jì)工程管理對標(biāo)國際工程顧問工程師的知識體系組織管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)法律新動能新策略打造學(xué)習(xí)型組織3新動能新策略提倡全面發(fā)展Advocatecomprehensivedevelopment鼓勵自我提升Encourageself-improvement培養(yǎng)復(fù)合型人才Cultivatecompoundtalents強(qiáng)調(diào)專業(yè)素質(zhì)Enhanceprofessionalquality打造學(xué)習(xí)型組織3打造學(xué)訴習(xí)型組妙織定期谷開展今中層補(bǔ)骨干培訓(xùn)及普交流會霉議新動央能禮新承策略3新動能冰新策囑略打造擋有凝倘聚力柴的團(tuán)餃隊(duì)啟發(fā)惜共同連愿景形成皆內(nèi)部稍共識凝聚續(xù)向心張力建立優(yōu)購質(zhì)團(tuán)隊(duì)3與武昌首珠義學(xué)院實(shí)行校堆企合作灶，共建犬研究中壩心和實(shí)悼習(xí)基地惡，將實(shí)踐頑、教聾學(xué)、亭研究三者窄緊密院結(jié)合區(qū)，形藥成了布“專業(yè)+公司+研究”模式部。新動能爛新策穴略優(yōu)勢：營（1）“工學(xué)”結(jié)合泳，“學(xué)做”結(jié)合（2）以企業(yè)燦為技術(shù)需求方，以依科研量院所路或高至等學(xué)趙校為導(dǎo)技術(shù)供給霧方，促進(jìn)撐技術(shù)創(chuàng)籠新所需盤各種生產(chǎn)要仿素的有鞠效組合?！爱a(chǎn)學(xué)后研”合蔬作模式3新動能瓣新策員略股權(quán)激淺勵引東人留人激勵機(jī)攝制與約混束機(jī)制常相結(jié)合演，將個辜人的長解遠(yuǎn)利益械與公司樣的長遠(yuǎn)忘利益及唐價值增曬長相聯(lián)怠系，收歌益與風(fēng)闊險共擔(dān)。存量不姨動，增泡值激勵辜的原則抽，即在品公司資姜產(chǎn)保值路增值的磨前提下付，在凈通資產(chǎn)增反值中解棚決獎勵屆股份的巖來源問醉題。進(jìn)一祥步完扇善公百司的它薪酬磨激勵醬體系則，使贈中高賓級管賴?yán)砣速t員、寄核心撐技術(shù)吃人員砍和業(yè)德務(wù)骨逝干的塊利益離與公脊司利吵益掛題鉤，難激勵暖他們羨為公備司創(chuàng)繡造長自期價禍值。吸引和家保留關(guān)型鍵技術(shù)稱人才，咐增強(qiáng)公大司競爭漁實(shí)力，偶促進(jìn)公類司持續(xù)符健康發(fā)撥展。目的原向則公開、公平、公正原則。320肚17年，公眼司發(fā)展鉤戰(zhàn)略層傷面確定發(fā)公司全頌過程工討程咨詢斥的發(fā)展茶方向，角正式成絨立項(xiàng)目久管理事奶業(yè)部，叢專門負(fù)頓責(zé)全過霉程工程醫(yī)咨詢業(yè)窯務(wù)的承毅接和開當(dāng)展。預(yù)計(jì)叢全過宋程工溫程咨菊詢業(yè)蝦務(wù)占賊公司謝業(yè)務(wù)藍(lán)比重謀將逐訊年大滔幅度跳提升訓(xùn)。管理模燥式創(chuàng)新新動能爐新策認(rèn)略創(chuàng)新戰(zhàn)催略3業(yè)務(wù)琴模式紀(jì)創(chuàng)新新動磨能傾新策割略前期工程漏咨詢01造價擦咨詢06運(yùn)營魚管理05工程監(jiān)支理04招標(biāo)謝采購03勘察與犬設(shè)計(jì)咨若詢02PPP咨詢模式叫一：辦“1+味X”模式創(chuàng)新賀戰(zhàn)略3新動能往新策紛略業(yè)務(wù)模越式創(chuàng)新模式二梁：“一辛站式多針維”服悅務(wù)創(chuàng)新喉戰(zhàn)略鼎正PPP基金管爬理公司譜（籌）3新動孫能飛新策醫(yī)略業(yè)務(wù)山模式泛創(chuàng)新模式三橡：PPP基金+全過評程工活程咨抱詢創(chuàng)新乓戰(zhàn)略3東方驢工程條咨詢劑網(wǎng)國內(nèi)首家爭工程勾咨詢象領(lǐng)域夢唯一總不僅調(diào)以招歷募為尼目的乓的人蔽才垂園直招托聘網(wǎng)庸站。涵蓋真建設(shè)箭工程慚領(lǐng)域脖傳統(tǒng)介工程市咨詢勞及全陪過程度工程堡咨詢培、PP委P、BI角M、LCC等專擔(dān)業(yè)圈證的HR顧問還，工紹程咨員詢?nèi)松诺目蕦I(yè)討成長牽平臺籌。將業(yè)席務(wù)與限人力士資源協(xié)深度饒融合發(fā)揮董人力麥資本鐘價值面向蜜行業(yè)端打造秤人力滲資源港共享贈平臺互聯(lián)守網(wǎng)+工程咨成詢新動福能啊新策戰(zhàn)略231職業(yè)威身份商業(yè)機(jī)搭會知識洞尚察創(chuàng)新挖戰(zhàn)略新動陵能催新策料略3發(fā)展蜘路徑碑之一行業(yè)瘋的市怨場格清局從條塊決分割向一體化方向顆轉(zhuǎn)變膝，企蓬業(yè)核拋心能紙力也頭逐步稠向技術(shù)、查管理、沸資本運(yùn)先作等綜做合能拐力轉(zhuǎn)唇變。同時，狂面臨新場的商業(yè)膜生態(tài)環(huán)謀境、新歸的發(fā)展拴形勢，耳工程咨腥詢行業(yè)扮的發(fā)展死態(tài)勢正謠逐步向?qū)I(yè)除化、條一體叔化、前綜合隸化方向口轉(zhuǎn)型蹤蝶。咨詢企曉業(yè)的發(fā)譽(yù)展方向業(yè)務(wù)模式跨領(lǐng)域傘、全方揉位、全生體命周悔期咨桐詢歐美國后家的工程技濫術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系成經(jīng)為國際主蘇流強(qiáng)調(diào)以設(shè)計(jì)洽為主導(dǎo)更多關(guān)注六工程瀉實(shí)施強(qiáng)調(diào)工樓程本身鄙的技術(shù)研遮究包含經(jīng)濟(jì)、授社會、每財(cái)務(wù)、備法律、嚼環(huán)保等諸多潤方面難以辭撼動主流影捐響咨詢理念技術(shù)話語權(quán)一兩顯個行業(yè)丸領(lǐng)域或特定階跑段國內(nèi)國際國際視嫂野：集成化劇、專業(yè)饑化、標(biāo)被準(zhǔn)化、滑信息化竭、國際速化3新動能戚新策堤略BAEDC全過程矛工程咨喇詢PPP全生紫命周如期咨列詢工程投漏資咨詢招標(biāo)代鞋理規(guī)劃設(shè)投計(jì)工程監(jiān)皇理工程造顫價咨詢BIM咨詢一體化光綜合捏化專業(yè)化新動付能洞新策路略33新動能驅(qū)新策農(nóng)略發(fā)掘司產(chǎn)業(yè)智庫用聯(lián)盟泊優(yōu)勢培養(yǎng)村具有鞏國際緊競爭果力的貌咨詢旅企業(yè)工程項(xiàng)右目管理學(xué)委員會勘察設(shè)計(jì)委員墻會工程造價委員竹會BI生M項(xiàng)目堆委員步會工程監(jiān)理委員藝會PPP項(xiàng)目委診員會全過贈程工猛程咨捐詢聯(lián)高盟整合全過程氏工程咨膏詢產(chǎn)業(yè)宋優(yōu)勢比資源開展國協(xié)內(nèi)外同存行業(yè)間油的合作首與交流不斷明提高亡工程岔咨詢鉤隊(duì)伍淺的素攻質(zhì)與旺水平推進(jìn)全過程溝工程咨詢沖服務(wù)發(fā)展工程法務(wù)委員別會招投折標(biāo)EP休C委員會發(fā)展路磁徑之二2實(shí)踐快篇全過程乒工程咨滋詢案例葵分享1全過程旬工程咨呆詢業(yè)務(wù)濫范圍？恰是否包輛含工程凝設(shè)計(jì)？2全過鞠程工劉程咨工詢單雨位的智資質(zhì)倚資格奪，牽喘頭單乓位有守何要北求？3全過程微咨詢單趟位的法史律責(zé)任救問題？4全過好程咨稍詢的京招標(biāo)粗問題午，是渠否必僅須招辭標(biāo)？惰是否使允許扛聯(lián)合嚇體？5全過程嗚咨詢專藏項(xiàng)服務(wù)腹的分包斑問題？當(dāng)前達(dá)全過數(shù)程工吧程咨壩詢服濫務(wù)的鄙核心肉關(guān)切拳問題全過程跟工程咨厲詢?nèi)绾蚊阌?jì)費(fèi)？6全過林程工造程咨拿詢服撿務(wù)目棋標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目價值高建設(shè)產(chǎn)品有特色

項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目效率高打造優(yōu)質(zhì)的建設(shè)產(chǎn)品全過程蛙工程咨愛詢服務(wù)桶運(yùn)作過竊程項(xiàng)目怒跟蹤翼、前期挽策劃簽訂枯全過繼程工諷程咨炕詢合限同組建全串過程工抹程咨詢首項(xiàng)目部咨詢啄成果擾交付子與資聾料交繁接審定簽固批確定暗咨詢成跑果資料按時限、分受階段宵形成卻咨詢晉成果客戶需好求分析編制固實(shí)施梅方案期開展晌咨詢藥服務(wù)項(xiàng)目暗部評相價考齒核與去獎懲咨詢成道果信息化畝處理咨詢節(jié)服務(wù)回訪脖與總賽結(jié)咨詢資蠢料歸檔赤整理項(xiàng)目伸一：屈家?guī)X靈現(xiàn)代農(nóng)酷業(yè)科技辛示范園PPP項(xiàng)目項(xiàng)目衡二：荊門狗市屈夸家?guī)X業(yè)管理殺區(qū)青貢木垱啦河流樂域（傻高湖坦河段艷）水港環(huán)境添綜合斷整治扶工程PPP項(xiàng)目…案例苦一：荊門屈呼家?guī)X201愚8年度釘基礎(chǔ)沸設(shè)施燃項(xiàng)目全過程眉工程咨附詢項(xiàng)目列一：項(xiàng)目愁總體最規(guī)劃塑設(shè)施斬面積25呢74鈴36平方米政，是集壞蔬菜晃產(chǎn)、袍供、難銷于邊一體火的三紅產(chǎn)融邪合的蓄現(xiàn)代愉農(nóng)業(yè)哈科技血示范抵園區(qū)攜。項(xiàng)牌目總法投資笑為3.殼78億元崇，運(yùn)櫻作方腔式為BO鐘T，本夕項(xiàng)目陽合作非期限煎為16年，痕回報擔(dān)機(jī)制山為可域行性壟缺口持補(bǔ)助螞。項(xiàng)目祥二：主要在對青勉木垱旋河流奶域（蛾高湖盲河段鍋）進(jìn)捆行綜敏合整夫治，啦整治浪內(nèi)容益包括煎河道吼整治膚工程旱、截量污治翠污工餡程、孤清淤摔工程處、生嗽態(tài)修霜復(fù)工功程、診景觀明工程根及信慨息化伏工程彎。項(xiàng)異目總描投資2.9別2億元，效運(yùn)作方厲式為BOT，合作久期為15年，星回報細(xì)機(jī)制籍為政透府付殃費(fèi)。案例一棒：荊門雹屈家節(jié)嶺20少18年度氧基礎(chǔ)股設(shè)施廣項(xiàng)目全過程蓋工程咨本詢咨詢服童務(wù)內(nèi)容姿：項(xiàng)目吳建議魔書、分可行薄性研群究報抗告、有環(huán)評掃、能奮評、陳工程劍造價憂咨詢掃、招別標(biāo)代定理、若工程易監(jiān)理項(xiàng)目特杜點(diǎn)：（1）項(xiàng)目實(shí)貍施機(jī)構(gòu)破管理跨喂度大，門委托人傳缺少專更業(yè)人才低儲備；（2）20菜18年度基慚礎(chǔ)設(shè)施尿項(xiàng)目，貸單個項(xiàng)旺目規(guī)模穿不大；（3）項(xiàng)目摟工期緊齒；（4）投資屠管控要脾求高。案例無一：荊門屈滔家?guī)X20油18年度然基礎(chǔ)埋設(shè)施伶項(xiàng)目全過墻程工裙程咨痛詢案例一腸：荊門屈拍家?guī)X201濱8年度勞基礎(chǔ)舅設(shè)施芒項(xiàng)目全過程燦工程咨袋詢?nèi)^程很工程咨墾詢服務(wù)波組織模輛式案例首一：荊門喇屈家客嶺201旗8年度若基礎(chǔ)毒設(shè)施悶項(xiàng)目全過程器工程咨初詢一次招采，節(jié)約時間成本采用全過程咨詢服務(wù)降低分階段咨詢交易成本總咨詢師統(tǒng)籌工作安排，彌補(bǔ)管理疏漏統(tǒng)一全過程報批管理，保障項(xiàng)目合規(guī)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃階段性成效：案例二惹：漢川市201揀8年高顛標(biāo)準(zhǔn)倍農(nóng)田兔建設(shè)蹲項(xiàng)目全過程悔工程咨盤詢項(xiàng)目規(guī)曬模：17萬畝所屬行遮業(yè)：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目健概況父：對漢搞川市201竄8年高標(biāo)倒準(zhǔn)農(nóng)田嚼建設(shè)項(xiàng)井目進(jìn)行測測繪、育可行性膏研究、爭規(guī)劃設(shè)址計(jì)與預(yù)乞算編制衣，中標(biāo)叢金額為54綿4.魚21萬元伍，中學(xué)標(biāo)單倍價為糕新建1萬畝罰（36.錯68萬元）濫和補(bǔ)建然一萬畝毯（26添.1紋0萬元）。案例二牢：漢川市20鼠18年高以標(biāo)準(zhǔn)膊農(nóng)田徑建設(shè)瞎項(xiàng)目全過荒程工糊程咨克詢案例備二：漢川市201坊8年高釀標(biāo)準(zhǔn)款農(nóng)田影建設(shè)抬項(xiàng)目全過程恢工程咨漁詢咨詢笑服務(wù)滑內(nèi)容存：現(xiàn)狀自圖測池繪、靠可行連性研忙究報梯告、留規(guī)劃查設(shè)計(jì)卡、預(yù)蛋算編賭制以嚴(yán)及上諒圖入站庫。項(xiàng)目不特點(diǎn)養(yǎng)：（1）項(xiàng)目挑連貫度泉大；高隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)、磚嚴(yán)要求莊；（2）項(xiàng)目上管理部缸門多次近變遷（3）甲蠢方缺節(jié)少可爭順利嘩溝通晝的專駱業(yè)人茂才；（4）各急專業(yè)隔管理詞部門總分割述，協(xié)伙調(diào)難倚度大傾；（5）各涂子項(xiàng)趁任務(wù)兼分散診，時副間要秤求緊呆，建殿設(shè)規(guī)貴模大紡（約17萬畝）盤，外協(xié)窮合作任吹務(wù)量大施。案例紙二：漢川覺市201慈8年高標(biāo)驕準(zhǔn)農(nóng)田即建設(shè)項(xiàng)趨目全過查程工斯程咨抱詢?nèi)^程量工程咨硬詢服務(wù)泛組織模破式案例妨二：漢川適市201賀8年高丸標(biāo)準(zhǔn)冰農(nóng)田誤建設(shè)文項(xiàng)目全過架程工也程咨男詢一次招采，節(jié)約時間成本無人機(jī)航拍應(yīng)用到工程測量中效率高，效果更直觀

可研報告編制甲方團(tuán)隊(duì)和乙方團(tuán)隊(duì)共同得到成長，專業(yè)水平和管理水平得到提升。階段性成效：項(xiàng)目概繳況：本項(xiàng)目袋為第一沙批湖資北省顯示范墻項(xiàng)目，第四批脖國家級休示范項(xiàng)駛目。項(xiàng)目高位于湖秘北省大虎悟縣宣穿化店鎮(zhèn)炊，建設(shè)內(nèi)重容包括名竹竿河當(dāng)宣化店驅(qū)鎮(zhèn)段“史一河兩蝦岸”景秩觀工程昨、宣化凈店鎮(zhèn)九禿女潭生申態(tài)旅游逝區(qū)建設(shè)萌工程、高大悟縣揭三天門標(biāo)景區(qū)建川設(shè)工程英、大悟亞縣宣化善店旅游膝小鎮(zhèn)配鎮(zhèn)套基礎(chǔ)斜設(shè)施建弄設(shè)工程載、大悟濤縣宣化俯店鎮(zhèn)董松家巷子芝棚戶區(qū)住改造工猶程。合作迷期限叢：18年所屬冷行業(yè)每：旅游艱?生銷態(tài)旅游投栗資搬：11.塊05億案例隆三：湖北省況大悟縣辮宣化店陜旅游名羞鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目全過程灑工程咨方詢案例三?。汉笔∽u(yù)大悟縣侍宣化店凡旅游名尸鎮(zhèn)PPP項(xiàng)目全過谷程工釘程咨版詢案例蕩三：湖北昆省大趣悟縣潔宣化鉛店旅趟游名殲鎮(zhèn)PP退P項(xiàng)目全過逝程工譯程咨魯詢咨詢服譯務(wù)內(nèi)容哨：前期盒工程雀咨詢卵、工祖程造污價咨必詢、柱招標(biāo)同代理中、設(shè)造計(jì)咨碼詢、BI剃M技術(shù)服醒務(wù)、工程輛監(jiān)理筐、PP痛P相關(guān)法庭律服務(wù)主。項(xiàng)目油特點(diǎn)悉：（1）項(xiàng)目洋合作年棒限長，18年；（2）項(xiàng)譜目整農(nóng)體規(guī)盆模大駱，但贈子項(xiàng)對目多詞，規(guī)綢模小欠且分斯散；（3）服鑒務(wù)需打求多醒，項(xiàng)擠目決陣策、得實(shí)施楚和運(yùn)笑營階悶段需業(yè)要整鏈體解駁決方擾案及亮管理議服務(wù)（4）項(xiàng)目繼已列入置財(cái)政部戀第四批弱示范項(xiàng)腥目，全渾生命周姓期規(guī)范憤運(yùn)作；案例程三：湖北省削大