管理審計（山東聯(lián)盟）知到章節(jié)答案智慧樹2023年山東青年政治學(xué)院

管理審計（山東聯(lián)盟）知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新山東青年政治學(xué)院第一章測試

下列說法正確的有（

）

參考答案:

效果性是指在投入保持不變的情況下，實際產(chǎn)出與計劃產(chǎn)出的比較。;

效率性綜合反映投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的效率，綜合反映經(jīng)濟活動合理、有效的程度。;

經(jīng)濟性主要反映經(jīng)濟資源的節(jié)約和利用程度，或單位產(chǎn)出所投入資源的變化方向和程度。

經(jīng)濟性是指支出合理。（

）

參考答案:

錯

經(jīng)濟效益的涵義包括（

）

參考答案:

歸屬股東的權(quán)益。;

當(dāng)期創(chuàng)造而遞延到后期的潛在效益;

間接由非創(chuàng)造者受益的效益，例如社會效益等;

直接歸創(chuàng)造者受益的效益。

財務(wù)審計的產(chǎn)生是基于受托財務(wù)責(zé)任。（

）

參考答案:

對

管理審計的直接目的是經(jīng)濟性、效率性和效果性。（

）

參考答案:

對

管理審計最終目的是（

）

參考答案:

降低風(fēng)險;

促進(jìn)提高績效

下列哪些選項反映了經(jīng)濟性（

）

參考答案:

正確地做事;

支出節(jié)約;

單位產(chǎn)品成本降低率

80年代末期由3E審計轉(zhuǎn)向

參考答案:

5E審計

警察系統(tǒng)的投入體現(xiàn)在警車數(shù)量，產(chǎn)出體現(xiàn)在逮捕人數(shù)，那過程體現(xiàn)在哪？

參考答案:

尊重當(dāng)事人的權(quán)利。

管理審計或績效審計的產(chǎn)生基礎(chǔ)是（

）

參考答案:

受托管理責(zé)任

管理審計按審計對象層次分，可以分為（

）

參考答案:

宏（中）觀管理審計

;微觀管理審計

項目管理審計的內(nèi)容通常包括（

）

參考答案:

固定資產(chǎn)投資項目;資本運營項目;開發(fā)和理財項目

與財務(wù)審計相比，管理審計具有哪些特點（

）

參考答案:

審計范圍更廣泛;管理審計方法更多樣

管理審計審查的對象包括（

）

參考答案:

管理人員;管理組織

;管理職能

;管理過程

下列選項中屬于內(nèi)部審計機構(gòu)從事的管理審計的有（

）

參考答案:

固定資產(chǎn)投資項目管理審計;企業(yè)經(jīng)營管理審計;部門單位財政財務(wù)收支管理審計

第二章測試

選擇審計事項，建立審計項目時需考慮的因素有（

）

參考答案:

審計主體的資源狀況;

考慮被審計單位經(jīng)營風(fēng)險的大小及對效益的影響

審計發(fā)現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)說明通常包括什么（

）。

參考答案:

原因;影響;現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn);建議

后續(xù)審計的基本步驟包括（

）

參考答案:

獲取并審閱審計報告回復(fù);

評估采納審計建議所達(dá)到的效果;

對審計報告中的重大問題及其糾正建議的采納情況進(jìn)行現(xiàn)場審計;

討論審計報告回復(fù)函

管理審計項目立項時機通常是有問題需要解決時。

參考答案:

對

對審計范圍不大的項目審計方案需分層次編制。

參考答案:

錯

審計方法是審計人員及時、高質(zhì)量完成審計工作的手段和工具。

參考答案:

對

不同的主體從事不同類別的管理審計，其審計程序是有所區(qū)別的。

參考答案:

對

審計檢查方法簡稱查賬方法，是指審計人員對被審計單位的（

）進(jìn)行檢查的一種審計方法。

參考答案:

財務(wù)報表;財務(wù)收支活動;會計賬簿和會計憑證的記錄

按審計技術(shù)方法分類，審計檢查方法可以分為（

）

參考答案:

交叉法;詳查法、抽查法;核對法和審閱法;順查法、逆查法

審計調(diào)查方法的基本過程包括（）

參考答案:

綜合評價;選擇審計調(diào)查技術(shù)方法;測試審計調(diào)查正確性程度;確定審計事項和審計目標(biāo)和范圍

一般需要函證的項目有（

）

參考答案:

債權(quán)人持有的債券情況;應(yīng)收或應(yīng)付的抵押款項等;銀行借款和銀行存款情況;寄售商保管的存貨情況及委托加工材料的情況

管理審計的一般程序包括（）

參考答案:

測試分析，揭示矛盾;制定審計方案或?qū)徲嬘媱?選擇審計事項，建立審計項目;深入調(diào)查，詳細(xì)了解情況

選擇審計事項，建立審計項目時需考慮的因素有（）

參考答案:

審計主體的資源狀況;考慮被審計單位經(jīng)營風(fēng)險的大小及對效益的影響

下列屬于我國現(xiàn)階段內(nèi)部審計選擇管理審計的常見項目的是（）

參考答案:

財務(wù)審計延伸的管理審計問題;管理中的薄弱環(huán)節(jié);經(jīng)濟責(zé)任審計中經(jīng)濟業(yè)績和經(jīng)濟責(zé)任的評價;需要進(jìn)行評價的決策和方案

管理審計計劃分為哪幾個層次？（

）

參考答案:

項目實施計劃;項目作業(yè)計劃;項目計劃大綱

第三章測試

下列屬于管理審計準(zhǔn)則的是（

）

參考答案:

最高審計機關(guān)國際組織績效審計實施準(zhǔn)則;

美國的政府績效審計準(zhǔn)則;

內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則第2202號——績效審計

杜邦分析法主要是利用哪幾個財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀況（

）。

參考答案:

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;

股東權(quán)益報酬率;

資產(chǎn)收益率

財務(wù)評價既可以反映結(jié)果，又可以反映過程和原因。

參考答案:

錯

下列哪項是平衡記分卡的特點（

）。

參考答案:

財務(wù)與非財務(wù)衡量方法之間的平衡;

外部和內(nèi)部的平衡;

長期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間的平衡;

管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績的平衡

綜合指標(biāo)能反映某一方面局部投入、產(chǎn)出之比的指標(biāo)。

參考答案:

錯

本單位或國內(nèi)外同行業(yè)的歷史先進(jìn)水平與平均水平是采用最多的管理審計標(biāo)準(zhǔn)。

參考答案:

錯

在選用管理審計標(biāo)準(zhǔn)時，國內(nèi)外同行業(yè)的歷史先進(jìn)水平與平均水平可以直接拿來用。

參考答案:

錯

杜邦分析法易受會計政策的影響，能夠反映將來的績效。

參考答案:

錯

經(jīng)濟增加值是考慮了資本成本后的利潤指標(biāo)。

參考答案:

對

平衡記分卡中的財務(wù)績效是最終目標(biāo)。

參考答案:

對

管理審計的評價指標(biāo)體系是有層次的，相互聯(lián)系的有機體。

參考答案:

對

周轉(zhuǎn)指標(biāo)能反映綜合和局部指標(biāo)變動的影響因素的指標(biāo)，往往是提出建議的出發(fā)點。

參考答案:

對

資產(chǎn)負(fù)債率超過50%才算好。

參考答案:

錯

投入—產(chǎn)出—效益體系資料來源僅局限于會計資料。

參考答案:

錯

管理審計評價標(biāo)準(zhǔn)的確定原則包括（

）

參考答案:

科學(xué)性和嚴(yán)密性原則。;全面性和完整性原則。;責(zé)任性和可控性原則。;計劃性和可比性原則。

4.科學(xué)測定的經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)類的標(biāo)準(zhǔn)主要適用于（）

參考答案:

評價新工藝。;評價新產(chǎn)品。

管理審計評價標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了哪些方法（

）。

參考答案:

業(yè)績金字塔。;杜邦分析法。;經(jīng)濟增加值(EVA)指標(biāo)。;平衡計分卡。

平衡計分卡。

平衡計分卡。

平衡積分卡

平衡記分由（

）組成。

參考答案:

內(nèi)部流程;學(xué)習(xí)與成長;客戶;財務(wù)

管理審計的評價指標(biāo)體系通常有（）。

參考答案:

綜合—局部—因素體系模式;投入-產(chǎn)出-效益體系模式

下列選項中哪些不屬于財務(wù)評價的特點。（）

參考答案:

能綜合反映企業(yè)內(nèi)外部的情況

第四章測試

下列對管理審計概念的理解正確的是

參考答案:

審計的視角是站在戰(zhàn)略的高度上。;審計的標(biāo)準(zhǔn)多是源于外部期望。

;審計人員需具有獨立性。

管理審計與經(jīng)營審計相比主要具有哪些特點

參考答案:

管理審計的審查重點是管理素質(zhì)。;管理審計是審查、評價管理活動的審計。;管理審計是審計中的高層次審計。

管理人員素質(zhì)審計的方法可以是

參考答案:

采用量化評價方式;民主評議方式

管理人員素質(zhì)審計中，在對重要個體進(jìn)行詳細(xì)審計時，可以根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定審計對象

參考答案:

關(guān)鍵部門的主要負(fù)責(zé)人;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人;其他對企業(yè)經(jīng)營決策具有較大影響的管理人員

通過“戰(zhàn)略管理審計”，可以使公司中高層及時掌握公司戰(zhàn)略管理性資源戰(zhàn)略管理性條件的變動信息，并獲得關(guān)于這些變動對公司戰(zhàn)略管理的有意義的分析。

參考答案:

對

下列哪些審計方式適用于戰(zhàn)略審計。

參考答案:

設(shè)立專職審計委員會開展戰(zhàn)略審計;董事會直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計部門開展戰(zhàn)略審計;聘請獨立審計師

下列關(guān)于戰(zhàn)略審計的說法不正確的有

參考答案:

戰(zhàn)略審計主要指向戰(zhàn)略制定部門

下列關(guān)于戰(zhàn)略審計的說法不正確的有

參考答案:

對集中戰(zhàn)略主要審查該戰(zhàn)略的提出和進(jìn)行是否發(fā)生在公司產(chǎn)品或市場發(fā)展成熟階段及開始成長階段

下列屬于戰(zhàn)略實施結(jié)果的審計的有

參考答案:

利潤戰(zhàn)略：是否帶來公司現(xiàn)有資源和經(jīng)濟效益的增長，使利潤最大化;增長戰(zhàn)略：是否帶來公司市場份額的增加，是否增強或提高了公司在行業(yè)或市場上的地位;集中戰(zhàn)略：是否使公司重新安排生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和財務(wù)力量，以提高短期盈利和長期效益

在企業(yè)預(yù)算管理的過程中，在戰(zhàn)略預(yù)算制定之后通常是制定

參考答案:

年度預(yù)算

預(yù)算管理即利用預(yù)算這一主線對企業(yè)內(nèi)部各部門、各種財務(wù)和非財務(wù)資源進(jìn)行（

）等一系列活動，是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。

參考答案:

考評;控制;計劃

下列屬于全面預(yù)算管理目標(biāo)的是

參考答案:

控制各部門的日常經(jīng)營活動;明確企業(yè)和各部門的工作目標(biāo);協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;考核各部門的工作業(yè)績

人力資源管理的內(nèi)部審計目的是要保證公司政策制度的規(guī)定與員工獲得一致，審計的側(cè)重點在于做的怎么樣。

參考答案:

對

全面預(yù)算管理是集企業(yè)計劃、控制為一體的（

）的系統(tǒng)預(yù)算管理過程

參考答案:

全員;全過程;全方位

管理審計是由獨立的審計人員根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)，對組織的目標(biāo)、計劃、程序和策略等所進(jìn)行的綜合性的檢查、分析和評價，并對組織的效率和效益提出建設(shè)性意見。

參考答案:

對

全面預(yù)算管理審計屬于

參考答案:

內(nèi)部審計;內(nèi)部控制審計;遵循性審計

對于全面預(yù)算管理的審計，其內(nèi)容包括

參考答案:

事前審計

;事后審計;事中審計

在審查（）時，會注重審查戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)性和合理性，預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的銜接等。

參考答案:

預(yù)算目標(biāo)

下列屬于預(yù)算編制審計內(nèi)容的有（

）。

參考答案:

金額大的預(yù)算項目是否有明細(xì)，是否存在損失浪費。;預(yù)算是否與環(huán)境相適應(yīng)？;預(yù)算是否落實到各部門？;預(yù)算是否全面？根據(jù)年度經(jīng)營指標(biāo)，編制銷售預(yù)算、成本費用預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算。

在審查（

）時，要審查預(yù)算實際執(zhí)行情況，并判斷預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算之間是否存在不一致？

參考答案:

預(yù)算執(zhí)行

第五章測試

內(nèi)審內(nèi)控審計的業(yè)務(wù)對象可以是全部的內(nèi)部控制。

參考答案:

對

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引為企業(yè)管理層對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評價提供的指引。

參考答案:

錯

建立健全和有效實施內(nèi)部控制評價內(nèi)部控制有效性是企業(yè)（

）（或類似決策機構(gòu)）的責(zé)任。

參考答案:

董事會

計劃內(nèi)部控制審計工作需要貫徹風(fēng)險評估原則，將對風(fēng)險的考慮貫穿整個計劃過程。

參考答案:

對

在財務(wù)報告內(nèi)控審計中，自上而下的方法始于（

）層次。

參考答案:

財務(wù)報表

自上而下的方法描述了注冊會計師在識別風(fēng)險以及擬測試的控制時的連續(xù)思維過程，但并不一定是注冊會計師執(zhí)行審計程序的順序。

參考答案:

對

實施內(nèi)控審計工作的步驟是評估企業(yè)層面控制，（

），選擇擬測試的控制，測試內(nèi)部控制。

參考答案:

評估業(yè)務(wù)層面控制

當(dāng)審計人員識別應(yīng)收賬款以及壞賬準(zhǔn)備賬戶相關(guān)的重大業(yè)務(wù)流程時可以詢問恰當(dāng)?shù)娜藛T并對賬務(wù)記錄的分析。

參考答案:

對

計劃內(nèi)部控制審計工作需要考慮是否進(jìn)行整合審計。

參考答案:

對

財務(wù)報告內(nèi)部控制審計并不能減輕企業(yè)管理層的責(zé)任。

參考答案:

對

第六章測試

經(jīng)營審計包含管理審計。

參考答案:

錯

經(jīng)營審計與管理審計相比，管理審計審查更直接。

參考答案:

錯

經(jīng)營審計的范圍主要是企業(yè)的基本經(jīng)營活動及其他業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

參考答案:

對

經(jīng)營審計的重點是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的各要素的開發(fā)利用程度。

參考答案:

對

供應(yīng)業(yè)務(wù)的審查包括采購業(yè)務(wù)的審查和倉儲保管業(yè)務(wù)的審查。

參考答案:

對

審查物資供應(yīng)計劃完成情況，只需從其數(shù)量上考核計劃完成程度。

參考答案:

錯

在做采購批量的經(jīng)常性、合理性審查時，應(yīng)注意企業(yè)是否選用了最合理的采購地點和供應(yīng)商。

參考答案:

對

在審查物資采購數(shù)量時，通常看企業(yè)是否采用經(jīng)濟訂貨批量法。

參考答案:

對

在進(jìn)行采購成本效益的審查，通常將采購費用率與計劃指標(biāo)、行業(yè)平均水平進(jìn)行比較。

參考答案:

對

物資儲備定額：是指一定的管理條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

參考答案:

對

供應(yīng)間隔天數(shù)（訂購間隔）：為防止臨時用量增大或交貨誤期等特殊原因而儲備的存貨可使用的天數(shù)。

參考答案:

錯

物資儲備定額的目標(biāo)是既能保證生產(chǎn)，又節(jié)約資金。

參考答案:

對

物資儲備計劃完成情況的審查的審計思路是比較實際儲備量與定額儲備量。

參考答案:

對

物資儲備計劃完成情況不佳時，重點是確定問題的數(shù)量，不用深究原因。

參考答案:

錯

在進(jìn)行物資場地利用的審查時，要關(guān)注倉庫利用是否有效。

參考答案:

對

在進(jìn)行物資場地利用的審查時，要關(guān)注倉庫位置、查明物資在倉庫內(nèi)是否劃分區(qū)段，并分門別類的堆放等。

參考答案:

對

在審查生產(chǎn)計劃是否綜合平衡時，要對被審計單位生產(chǎn)能力、勞動力物資供應(yīng)情況進(jìn)行綜合審查。

參考答案:

對

.審計人員在對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行審查時，只需分析企業(yè)所選擇的工藝流程是否最經(jīng)濟。

參考答案:

錯

在進(jìn)行采購成本效益的審查，通常將采購價格與（）進(jìn)行對比。

參考答案:

計劃成本、市場價格

第七章測試

成本效益的事前審計重點是對成本決策效益進(jìn)行審查評價。

參考答案:

對

在進(jìn)行成本構(gòu)成的審查時，一要注意同一行業(yè)的不同企業(yè)，由于生產(chǎn)技術(shù)和組織管理等方面的存在差異，成本構(gòu)成不盡相同。

參考答案:

對

成本效益的事前審計，要注意成本計劃完成情況的審查。

參考答案:

錯

重點產(chǎn)品單位成本審計是成本效益的事后審計。

參考答案:

錯

重點產(chǎn)品單位成本審計的目的是確定單位成本變動的重要因素，并明確進(jìn)一步審計的方向。

參考答案:

對

原材料成本差異的分析分為數(shù)量差異和價格差異。

參考答案:

對

原材料數(shù)量差異=（實際用量-計劃用量）×實際單價。

參考答案:

錯

原材料價格差異=（實際單價-計劃單價）×實際用量。

參考答案:

對

審查直接人工成本差異，即直接人工實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，它也被分為量差和價差兩部分。

參考答案:

對

變動制造費用差異可分解為“價差”和“量差”。

參考答案:

對

費用分配率差異，是實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時形成的差異。