下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護(hù)理管理學(xué)知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新濱州醫(yī)學(xué)院第一章測試
護(hù)理管理的發(fā)展趨勢包括()
參考答案:
管理手段信息化
;管理隊伍專業(yè)化
;人才培養(yǎng)國際化和精準(zhǔn)化
;管理方式彈性化
;護(hù)理人力使用科學(xué)化
管理的基本特征包括()
參考答案:
管理的二重性
;管理的科學(xué)性與藝術(shù)性
;管理的普遍性與目的性
第二章測試
功能制護(hù)理模式的特點是護(hù)理管理者將護(hù)士按照工作內(nèi)容進(jìn)行分工,大大提高了工作效率,這體現(xiàn)了()管理理論的運用。
參考答案:
泰勒的科學(xué)管理理論
下列哪項屬于法約爾的管理過程理論的主要內(nèi)容()
參考答案:
管理要遵循14項管理原則
首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點的是()
參考答案:
梅奧的人際關(guān)系理論
“用人之所長,避人之所短,科學(xué)地使用人才”遵循的管理原理是()
參考答案:
人本原理
效益原理相對應(yīng)的原則是()
參考答案:
價值原則
第三章測試
古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,其中的“預(yù)”是指()
參考答案:
計劃
醫(yī)院規(guī)定了不同年限員工有不同期限的假期,張護(hù)士長工作滿20年以上可以享受18天帶薪休假。這種計劃形式屬于()
參考答案:
政策
關(guān)于組織,描述錯誤的是()
參考答案:
組織是一個自發(fā)的、封閉的系統(tǒng)
關(guān)于非正式組織的特點,描述錯誤的是()
參考答案:
講求效率
某醫(yī)院外科護(hù)士長因病休長假,醫(yī)院讓總帶教負(fù)責(zé)科室護(hù)理管理工作,但只是享受總帶教待遇,該組織違反了()
參考答案:
責(zé)權(quán)對等原則
第四章測試
下列哪項不屬于護(hù)理人員的科學(xué)配置方法()
參考答案:
醫(yī)護(hù)配置法
醫(yī)院護(hù)理人力資源管理的首要任務(wù)是()
參考答案:
人力資源規(guī)劃
管理者重視護(hù)士的能級對應(yīng)及分層次使用,實現(xiàn)個體與崗位的最佳組合,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,高效利用護(hù)理人力資源,這體現(xiàn)了哪種護(hù)理人力資源管理的配置原則()
參考答案:
成本效益原則
小張是處理醫(yī)囑的主班護(hù)士,小吳是治療護(hù)士,小李是藥療護(hù)士,小劉是生活護(hù)理護(hù)士,她們每隔一段時間就會由護(hù)士長安排調(diào)換崗位,這種護(hù)理工作模式為()
參考答案:
功能制護(hù)理
王護(hù)士長在排班時根據(jù)科室工作量,每日至少安排8名護(hù)士在崗,同時根據(jù)護(hù)士提出的排班需求進(jìn)行人員調(diào)整。王護(hù)士長依據(jù)的排班原則是()
參考答案:
滿足需求
第五章測試
屬于領(lǐng)導(dǎo)者影響力來源中個人權(quán)力的是()
參考答案:
參照權(quán)力
錢護(hù)士長是一名護(hù)理學(xué)專業(yè)的碩士畢業(yè)生,擔(dān)任護(hù)士長近10年,以嚴(yán)厲著稱,工作講究程序和規(guī)范,對下屬命令居多,對護(hù)士工作中的錯誤處罰嚴(yán)厲,大多數(shù)護(hù)士都是怕被處罰而服從安排,從不提出反對意見,但私下詬病較多。護(hù)理部主任與錢護(hù)士長進(jìn)行了多次深入細(xì)致的溝通,肯定了她的優(yōu)點,同時指出了不足,錢護(hù)士長下決心要改正不足。建議錢護(hù)士長在以下幾方面做出努力,其中除外()
參考答案:
資歷因素
麥克利蘭認(rèn)為,人們在生存需要得到基本滿足之后,最主要的高層次需要是()
參考答案:
親和需要;權(quán)力需要;成就需要
某醫(yī)院心內(nèi)科護(hù)士長一方面積極改善護(hù)士的工作條件,另一方面根據(jù)護(hù)士的專業(yè)特長和能力分配不同的工作,極大地調(diào)動了護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。這一做法的理論依據(jù)是()
參考答案:
赫茨伯格的雙因素理論
針對前饋控制、過程控制以及反饋控制的定義判斷下列描述正確的是()
參考答案:
護(hù)理部深入病區(qū)檢查危重病人的護(hù)理屬于過程控制。
第六章測試
質(zhì)量觀的演變經(jīng)歷了幾個階段:()
參考答案:
卓越性質(zhì)量階段
;適用性質(zhì)量階段
;滿意性質(zhì)量階段
;符合性質(zhì)量階段
PDCA循環(huán)的特點是()
參考答案:
系統(tǒng)性
;關(guān)聯(lián)性
;遞進(jìn)性
PDCA循環(huán)包括幾個階段()
參考答案:
計劃階段
;實施階段
;處理階段
;檢查階段
臨床路徑是由護(hù)士及支持臨床護(hù)理服務(wù)的各專業(yè)技術(shù)人員共同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新員工一月工作總結(jié)(11篇)
- 2024年委托拍賣合同經(jīng)典版(二篇)
- 2024年幼兒園保健醫(yī)師工作計劃例文(二篇)
- 2024年賓館服務(wù)員崗位職責(zé)樣本(四篇)
- 2024年幼兒園安全個人工作計劃范本(二篇)
- 2024年小學(xué)讀書活動總結(jié)范例(二篇)
- 2024年員工年終總結(jié)參考(二篇)
- 2024年實習(xí)個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二篇)
- 2024年小學(xué)校長個人工作計劃范例(三篇)
- 2024年土地轉(zhuǎn)讓合同例文(四篇)
- 《誠信與大學(xué)生》課件
- 醫(yī)院保潔人員考核細(xì)則
- 公司年度設(shè)備大修安全管理暫行規(guī)定模版
- 小學(xué)三通兩平臺匯報
- 加油加氣站員工手冊
- 山東聯(lián)通公司招聘筆試題
- 2024年新智認(rèn)知數(shù)字科技股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 習(xí)思想教材配套練習(xí)題 第七章 社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的教育、科技、人才戰(zhàn)略
- 護(hù)理學(xué)本科教育標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)認(rèn)證
- 超融合系統(tǒng)需求說明
- 納米生物技術(shù)與生物醫(yī)學(xué)應(yīng)用
評論
0/150
提交評論