學(xué)校后勤處工作總結(jié)-1

第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校后勤處工作總結(jié)學(xué)校后勤處工作總結(jié)學(xué)校后勤處工作總結(jié)1在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境.現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:一,效勞到位,質(zhì)量第一堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心的原那么,根據(jù)教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,認(rèn)真做好效勞保證工作.首先,按照中心物資采購(gòu)的要求,及時(shí)的購(gòu)入教育教學(xué)所需各種物品,并保質(zhì)保量,及時(shí)發(fā)放,確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)展.其次,為全體師生及時(shí)的,保質(zhì)保量的供給純潔水,并為全體員工家庭供給純潔水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體安康.第三,為全體員工適時(shí)購(gòu)入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷進(jìn)步.二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克制困難,勇于奉獻(xiàn)在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,克制種種困難,犧牲許多個(gè)人時(shí)間,共同完成了以下主要工作:教學(xué)樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;校內(nèi)的外墻粉刷工程;階梯教室,校長(zhǎng)室,會(huì)議室的裝修工程;教學(xué)樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;校園內(nèi)燈箱維修工程;校園內(nèi)體育器材,護(hù)欄,車棚,車架等的油漆工程;鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程;校園內(nèi)下水工程的維修與改造;教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉道路,電線及線的維修;固定圍墻拉線和護(hù)欄的維修;安裝暖氣12組;四個(gè)實(shí)驗(yàn)室下水設(shè)施及管道的維修;裝備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品,發(fā)放生活物品;一般性常規(guī)維修.三,改善環(huán)境,綠化校園在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們可以努力做到對(duì)花壇,草坪,花草樹(shù)木及時(shí)鋤草,適時(shí)施肥,標(biāo)準(zhǔn)剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學(xué)習(xí)提供了幽雅的環(huán)境.四,存在的主要問(wèn)題:1,在后勤效勞工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;2,解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;3,效勞質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;以上問(wèn)題有待今后工作中解決,為學(xué)校開(kāi)展做出新的奉獻(xiàn).后勤處20xx年1月13日學(xué)校后勤處工作總結(jié)2一、圍繞重點(diǎn)部位全面檢查水電暖平安大檢查，現(xiàn)已成為常態(tài)工作，由分管副處長(zhǎng)牽頭，水電中心主任負(fù)責(zé)，不定期對(duì)全校的水暖電設(shè)備、管網(wǎng)等進(jìn)展檢查。還會(huì)同學(xué)生處對(duì)學(xué)生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進(jìn)展了檢查，從根上消除平安隱患。教職工反響的舊校區(qū)暖氣不熱問(wèn)題，我處已積極與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，整改中。新校區(qū)今年引進(jìn)大暖，發(fā)生幾次暖氣管破裂事件，已經(jīng)快速解決，為學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供個(gè)后勤保障。今年面臨的問(wèn)題是10KV臨時(shí)電纜需要更換，已經(jīng)打報(bào)告請(qǐng)示中。民以食為天。而師生員工的飲食平安問(wèn)題，是重中之重。安排專人不定期檢查食品平安。分管副處長(zhǎng)帶著飲食中心主任及相關(guān)人員對(duì)三食堂進(jìn)展全面檢查，重點(diǎn)檢查食物的原材料供給渠道以及存放、制作等方面的平安，發(fā)現(xiàn)一起解決一起。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別窗口的衛(wèi)生條件較差；個(gè)別窗口有售賣隔夜食物的現(xiàn)象；后廚餐具擺放雜亂；效勞人員服裝不合規(guī)定；收購(gòu)食品中有異物等問(wèn)題，已經(jīng)下整改通知，已經(jīng)全部解決或者解釋清楚，得到學(xué)生諒解。去年年底對(duì)全校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)展了檢查。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、平安等方面進(jìn)展了徹底排查，為下一步實(shí)現(xiàn)后勤處全面監(jiān)管打下根底。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、平安等方面進(jìn)展了徹底排查，并建立了臺(tái)賬，為下一步實(shí)現(xiàn)后勤處全面監(jiān)管打下根底。專門成立了校園經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)平安排查整治領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全校經(jīng)營(yíng)戶法人信息、從業(yè)人員信息、證照信息、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生、設(shè)施平安等到戶、到人、到設(shè)備大排查、大整改。先后檢查經(jīng)營(yíng)實(shí)體12家，經(jīng)營(yíng)戶197戶，設(shè)備985臺(tái)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)局部經(jīng)營(yíng)實(shí)體人員信息不全、工作期間服裝不統(tǒng)一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無(wú)保質(zhì)日期、撕拉亂接電線、無(wú)接地線等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)平安隱患602處，下發(fā)整改通知12份?，F(xiàn)此工作尚在穩(wěn)步進(jìn)展中，實(shí)現(xiàn)校園經(jīng)營(yíng)監(jiān)管全覆蓋，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)秩序，保證經(jīng)營(yíng)平安。二、整改“回頭看”根據(jù)檢查的情況，安排專人對(duì)下達(dá)的整改，進(jìn)展專項(xiàng)檢查，催促落實(shí)。飲食中心限期內(nèi)的整改已落實(shí)，也已經(jīng)對(duì)違規(guī)窗口進(jìn)展了通報(bào)處分。學(xué)生對(duì)處理結(jié)果也很滿意，進(jìn)步了學(xué)生對(duì)食堂的滿意度。對(duì)于經(jīng)營(yíng)實(shí)體下達(dá)的整改通知，也安排專人進(jìn)展了檢查落實(shí)。根本已經(jīng)整改完畢，但還存在涉及餐飲人員的服裝不統(tǒng)一、不戴口罩等現(xiàn)象。監(jiān)管人員不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)一起解決一起。如今學(xué)校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體已經(jīng)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化管理，也納入了后勤監(jiān)管范圍之內(nèi)，為學(xué)校的穩(wěn)定教學(xué)秩序奠定了根底。三、加大宣傳，進(jìn)步認(rèn)識(shí)利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式，還通過(guò)QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)手段分享平安知識(shí)，宣傳平安知識(shí)，讓師生進(jìn)步認(rèn)識(shí)。校醫(yī)院還與呂梁市紅十字志愿效勞隊(duì)、藍(lán)天救援隊(duì)進(jìn)展合作，宣傳醫(yī)療衛(wèi)生平安知識(shí)、自救知識(shí)等，共培訓(xùn)學(xué)生xxx人次，參與活動(dòng)人數(shù)到達(dá)xxx。使學(xué)生在學(xué)習(xí)之余，學(xué)習(xí)到更多的衛(wèi)生平安知識(shí)以及自救知識(shí)。四、梳理、完善、標(biāo)準(zhǔn)制度建立健全制度，做到平安工作有章可循，是搞好學(xué)校平安工作的前提與保障。今年年初將處屬所有制度進(jìn)展挑選，完善各種制度，已經(jīng)制定制度，完善制度，待完善制度。制定并完善各種應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。制定應(yīng)急預(yù)案，并繼續(xù)完善中。堅(jiān)持節(jié)假日、寒暑假值班制度，對(duì)學(xué)校內(nèi)的教學(xué)設(shè)施、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也都明確平安職責(zé)人和職責(zé)范圍，構(gòu)成平安工作有效運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校后勤處工作總結(jié)31、加強(qiáng)校舍平安管理〔1〕、每月對(duì)校舍進(jìn)展一次平安檢查，特別是教學(xué)樓。包括墻體、線路等設(shè)備、設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患吧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理?！?〕、加強(qiáng)校舍的維護(hù)、維修。20x年秋季，投入資金近4萬(wàn)元，對(duì)印刷廠男生宿舍進(jìn)展了室內(nèi)墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對(duì)房蓋的翻修?！?〕、改裝翻修師生飯?zhí)?、廁所地面等。共投資2萬(wàn)余元?！?〕、適時(shí)維修教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。〔5〕、20xx年春季，投資4萬(wàn)多元改擴(kuò)建學(xué)生路道近400余平米，安裝路沿60余米，硬化操壩100平米，新作樹(shù)池一個(gè)7。2方。同時(shí)，還重新裝修了學(xué)校的小花園，對(duì)其鋪設(shè)了小道?！?〕、本學(xué)年度，充分挖掘?qū)W校2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，及時(shí)維護(hù)維修，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)賬目，做到賬目清楚?！?〕、本學(xué)年度，用政府分散采購(gòu)的方式采購(gòu)了老師辦公室空調(diào)、行政辦公桌椅2套，添置文柜8個(gè)，不斷改善老師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米，可供674名學(xué)生使用的擱物柜，共投資6萬(wàn)多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件?！?〕、本學(xué)年度，每期開(kāi)學(xué)前都對(duì)學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的線路等進(jìn)展定時(shí)維修，平時(shí)不定時(shí)的進(jìn)展日常維護(hù)，確保教育教學(xué)所需?！?〕、對(duì)所添置的固定資產(chǎn)及時(shí)入賬，年終按時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理〔1〕、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)?！?〕、按月進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)表，做到賬目清楚，錢帳相符?！?〕、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)原那么，保證保障對(duì)教育教學(xué)工作所需?！?〕、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè)?！?〕、認(rèn)真做好學(xué)校各類賬務(wù)的管理工作，包括學(xué)校的往來(lái)賬戶、零余額賬戶、幼兒園往來(lái)賬戶、零余額賬戶、食堂賬戶〔包括幼兒園〕、超市的賬目、工會(huì)賬戶、豬場(chǎng)賬戶等，及時(shí)向校長(zhǎng)提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)信息。4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理?！?〕、合理使用有限的公用經(jīng)費(fèi)?！?〕、保證政策性經(jīng)費(fèi)按時(shí)支付到位?！?〕按時(shí)繳納老師住房公積金和各類人員的社會(huì)保障繳費(fèi)工作。〔4〕、按時(shí)發(fā)放長(zhǎng)瞻人員的生活補(bǔ)貼?！?〕、及時(shí)清理兌現(xiàn)我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫(yī)療二次報(bào)賬經(jīng)費(fèi)。5、加強(qiáng)對(duì)老師的工資管理。按時(shí)做好老師的正常工資晉升、崗位工資變動(dòng)、績(jī)效工資的清理、工作績(jī)效的清理等的報(bào)批工作。6、認(rèn)真抓好對(duì)學(xué)生的免費(fèi)午餐的申請(qǐng)、報(bào)審、免費(fèi)資金的兌現(xiàn)工作，做到不漏、不重、不誤，使免費(fèi)午餐的政策落到實(shí)處。7、認(rèn)真落實(shí)好每期貧困住校生的困難補(bǔ)助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補(bǔ)助兌現(xiàn)工作。做到該享受的人員一個(gè)不漏，一個(gè)不少。8、認(rèn)真做好學(xué)生的保險(xiǎn)宣傳入保工作并及時(shí)辦理學(xué)生的保險(xiǎn)案件。及時(shí)支付兌現(xiàn)保險(xiǎn)公司對(duì)學(xué)生的理賠款項(xiàng)。確保學(xué)生應(yīng)該享有的權(quán)益得到及時(shí)的兌現(xiàn)。9、認(rèn)真做好對(duì)困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院老師15人次。10、保證每期開(kāi)學(xué)所需的教科書(shū)、老師用書(shū)以及教學(xué)用具、用品的正常供給。11、及時(shí)向上級(jí)教育主管部門報(bào)告、請(qǐng)示我校的有關(guān)校舍場(chǎng)地的平安和維修改造的相關(guān)情況，積極爭(zhēng)取有關(guān)的政策經(jīng)費(fèi)。12、認(rèn)真準(zhǔn)備，承受了教委內(nèi)審中心對(duì)我校原校長(zhǎng)李永權(quán)同志的離任審計(jì)。審計(jì)的情況是良好的。財(cái)務(wù)狀況好，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)原那么。資料齊備，手續(xù)完善。綜上所說(shuō)，學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作，是務(wù)實(shí)性、時(shí)效性都很強(qiáng)的工作。只有樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的“效勞意識(shí)”和高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作方案，一步一步的開(kāi)展好學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)工作。只有這樣，學(xué)校的工作做到哪里，后勤工作才能跟到哪里。學(xué)校后勤處工作總結(jié)4近期以來(lái)，尤其在開(kāi)學(xué)前的這一段時(shí)間，我校后勤工作比擬多，比擬忙，尤其在暑假期間，后勤全體人員放棄暑假休息，且放棄周末休息，全員在崗，全身心的投入到工作中，大家很辛苦，也做了許多事情。詳細(xì)工作為：校園道路、綠化提升、工程工程的建立以及開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。校園道路方面，完成了道路白改黑的規(guī)劃及建立，男女生宿舍周邊的人行道提升等；工程工程方面，為了加快進(jìn)度，校領(lǐng)導(dǎo)屢次組織召開(kāi)了工程推進(jìn)會(huì)，以加快工程工程的建立。八月份學(xué)校推出了后勤工作百日攻堅(jiān)活動(dòng)，將后勤局部主要工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，有力的進(jìn)步了工作的效率和質(zhì)量，目前該項(xiàng)工作正在施行中。近期的工作，雖然比擬忙，大家也都很辛苦，但也暴露了許多問(wèn)題，詳細(xì)如下：一、資金使用方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠標(biāo)準(zhǔn)。尤其在物資采購(gòu)、零星維修方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)。二、資產(chǎn)管理松懈。詳細(xì)表如今物品采購(gòu)方案、采購(gòu)記錄、出入庫(kù)手續(xù)、使用記錄等方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠標(biāo)準(zhǔn)。三、對(duì)學(xué)校的外包效勞管理局部流于形式。詳細(xì)如對(duì)浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監(jiān)管，許多方面還流于形式，有些方面在質(zhì)量、價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有待進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步要求，以更多更好的效勞好廣闊師生。四、對(duì)外包單位或工程方面合同審核管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。詳細(xì)表達(dá)在合同簽訂和執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)條款細(xì)節(jié)、涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)額執(zhí)行等審核把關(guān)不嚴(yán)，給后期的工作也帶來(lái)了費(fèi)事。五、效勞意識(shí)不夠高、奉獻(xiàn)精神不夠強(qiáng)。由于部門大局部人員都是兼職老師，平時(shí)還兼任教學(xué)及班主任等工作，由于工作量較大，事情較多，故在效勞方面以及奉獻(xiàn)精神有待進(jìn)一步提升?？傊?，這一段時(shí)間以來(lái)后勤處從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，做了許多工作，雖然這一路走來(lái)充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)猿錆M堅(jiān)信，我們?cè)谂?，我們還會(huì)做的更好！今后我們總務(wù)工作將著重加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升效勞意識(shí)，在理論中學(xué)習(xí)，積極借鑒并探究學(xué)校精細(xì)化管理形式，力爭(zhēng)在短期內(nèi)將相關(guān)缺乏整改到位，以便更好的效勞好廣闊師生。學(xué)校后勤處工作總結(jié)5后勤處在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“理論科學(xué)開(kāi)展觀”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開(kāi)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，獲得了較為突出的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、上半年后勤處常規(guī)工作1、年初安排專人檢修好學(xué)生宿舍設(shè)施設(shè)備，保證住校生的入住。2、檢修好全校的水、電線路，有效保證了學(xué)校各環(huán)節(jié)水電的使用；3、認(rèn)真安排好各班的桌凳和老師辦公室桌椅，保證開(kāi)學(xué)能正常行課和老師辦公；4、及時(shí)組織回來(lái)老師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證開(kāi)學(xué)能正常行課；5、積極采購(gòu)必須的辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各科室，保證開(kāi)學(xué)能正常使用；二、認(rèn)真抓實(shí)學(xué)校的校產(chǎn)管理工作1、認(rèn)真清理好和管好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，缺失的添置，壞了的進(jìn)展修理，讓教學(xué)儀器更好地進(jìn)步使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量出一份力量；2、認(rèn)真清理好和管理好學(xué)校固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各科室進(jìn)展一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭。期末又進(jìn)展復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生保護(hù)自己的學(xué)校，保護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、加強(qiáng)學(xué)生食堂的管理工作1、讓學(xué)生食堂承包者做到了不得以高贏利為目的，而且必須搞好效勞，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；2、嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；3、食堂制止銷售涼拌食品、變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒；4、堅(jiān)持每天對(duì)食堂進(jìn)展清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等專人檢查并做好記錄，每月不少于三次對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)展除“四害”消殺。5、完善食堂各種管理制度；6、組織食堂從業(yè)人員進(jìn)展有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄；7、每天的食物均做到留樣備查；四、實(shí)在做好資金管理和監(jiān)視工作1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、效勞性收費(fèi)后，進(jìn)展整理歸類，并及時(shí)上繳財(cái)政專戶；2、經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原那么，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)，盡力為學(xué)校開(kāi)節(jié)流。3、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定前方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、效勞性收費(fèi)開(kāi)支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，作好清退工作。五、加大了教學(xué)硬件設(shè)施投入及校舍維修1、上半年對(duì)學(xué)校本校進(jìn)展了教室、公共區(qū)域公物進(jìn)展更換和維修。2、加大校園文化建立，對(duì)本校進(jìn)展了綠化修剪和補(bǔ)植。3、對(duì)本校操場(chǎng)籃板和乒乓球臺(tái)進(jìn)展維修，保障學(xué)生課余活動(dòng)。4、用中央補(bǔ)助資金萬(wàn)元通過(guò)政府采購(gòu)程序采購(gòu)了76套班班通、150臺(tái)電腦、校園播送系統(tǒng)、LED政策宣傳屏；用上級(jí)補(bǔ)助資金80多萬(wàn)元和學(xué)校自籌資金通過(guò)政府采購(gòu)程序采購(gòu)了國(guó)家教育考試巡查系統(tǒng)和高科技防作弊系統(tǒng)。以工程都按要求全部安裝到位，并通過(guò)了相關(guān)部門的驗(yàn)收。5、配合學(xué)校各科室很好的完成迎接“創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市”檢查工作。六、抓好綜合管理,為學(xué)校的開(kāi)展做好后勤保障后勤工作必須服從于學(xué)校大局和學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)展?？傊?，成績(jī)的獲得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著缺乏之處，對(duì)這些缺乏之處，我們將在今后的工作中加以克制，爭(zhēng)取以最優(yōu)質(zhì)的效勞為我校教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展作保障。學(xué)校后勤處工作總結(jié)6學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī)工作有條不紊1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛(ài)師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開(kāi)節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓平安不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長(zhǎng)期目的規(guī)劃，營(yíng)造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹(shù)節(jié)降臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。學(xué)校后勤處工作總結(jié)720xx-20xx年度以來(lái)，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、持續(xù)做好疫情防控工作1.嚴(yán)格落實(shí)員工每日安康情況和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息上報(bào)工作；實(shí)在做好校園、教室、食堂等區(qū)域的衛(wèi)生和消毒工作，落實(shí)檢查每周的校園消毒通風(fēng)通報(bào)制度。2.積極配合街道及學(xué)校疫情防控工作要求，帶著全體后勤人員加班加點(diǎn)對(duì)核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)展場(chǎng)地布置、消殺、水電保障并提供相關(guān)設(shè)備37臺(tái)；同時(shí)為保障全校師生的安康平安，為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬(wàn)只，接收捐贈(zèng)口罩20萬(wàn)只。3.20xx上半年，第23棟安康觀察室〔主要為發(fā)熱者〕共有283名學(xué)生入住安康觀察室；化4安康觀察室〔主要為親密接觸者〕共有54名同學(xué)、4名員工入住，已全部解除觀察。疫情期間，根據(jù)學(xué)生需求，組織公寓管理人員為學(xué)生寄送學(xué)習(xí)物品約1300人次。4.做好交通班車和公務(wù)用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測(cè)工作，保障乘車人員平安。5.妥善完成因疫情影響學(xué)校承包合作用房場(chǎng)地管理費(fèi)減免相關(guān)工作，共減免廣商酒店等12個(gè)承包方580364元的場(chǎng)地管理費(fèi)。二、物業(yè)效勞和食堂外包工作獲得階段性成功根據(jù)學(xué)校20xx年第19次校長(zhǎng)辦公會(huì)和第5次黨委常委會(huì)關(guān)于物業(yè)效勞和食堂外包的相關(guān)決定，后勤處牽頭開(kāi)展廣泛調(diào)研和組織校內(nèi)外專家屢次論證，編制物業(yè)效勞和食堂外包施行方案和采購(gòu)需求書(shū)；成立后勤處離任非編員工工作小組，配合人力資處搜集離任非編員工信息并登記造冊(cè)〔后勤處143人〕，發(fā)動(dòng)一線員工采取多種方式做實(shí)做細(xì)離任員工思想工作，引導(dǎo)和催促他們按規(guī)定時(shí)間段辦理離任手續(xù)；清查離任員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況，牽頭編制《x財(cái)經(jīng)大學(xué)非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》，堅(jiān)持以人文關(guān)心和按期完成清退工作的原那么，為離任員工提供便利和幫助，在8月20日完成離任員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作，清退非編員工宿舍138間；牽頭編制《x財(cái)經(jīng)大學(xué)物業(yè)效勞和食堂外包移交工作方案》，成立移交工作小組，按期完成x校區(qū)學(xué)一、學(xué)二食堂和物業(yè)管理效勞工作的移交，x校區(qū)學(xué)一、學(xué)二食堂按期營(yíng)業(yè)供餐，物業(yè)公司如期順利開(kāi)展物業(yè)管理效勞工作。三、實(shí)在做好后勤保障工作，提供優(yōu)質(zhì)細(xì)致后勤效勞1.20xx年10月30日前自營(yíng)食堂完成“明廚亮灶”建立，并對(duì)接x市和海珠區(qū)市場(chǎng)監(jiān)視管理局監(jiān)管系統(tǒng)；完成x校區(qū)學(xué)二食堂A級(jí)食堂申報(bào)和初步驗(yàn)收工作；x三水校區(qū)學(xué)三食堂“六T實(shí)務(wù)”管理示范單位建立。2.制定《x財(cái)經(jīng)大學(xué)“制止餐飲浪費(fèi)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”行動(dòng)施行方案》，部署落實(shí)各項(xiàng)措施，獲得顯著成效；受x省高校后勤協(xié)會(huì)委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現(xiàn)場(chǎng)管理施行指南》。3.制定《20xx-20xx學(xué)年學(xué)生宿舍調(diào)整分配方案》，順利完成20xx-20xx學(xué)年x校區(qū)遷回x校區(qū)學(xué)生的宿舍安排工作，其中2023級(jí)4392名學(xué)生、20xx級(jí)60名學(xué)生，21級(jí)研究生862名學(xué)生；順利完成20xx年畢業(yè)生離校工作，保障畢業(yè)生平安、文明、有序的離校。4.每周對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查，為全校電梯內(nèi)裝備紙巾、教學(xué)樓入口擺放免洗洗手液；加強(qiáng)“除四害”工作，組織滅蚊活動(dòng)24次；進(jìn)展綠化改種補(bǔ)種約1300平米；開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理。開(kāi)展校園環(huán)境大整治活動(dòng)，對(duì)學(xué)校亂堆亂放、亂涂亂貼進(jìn)展定期清理，校園整潔度大幅度提升。5.完成20xx年已立項(xiàng)13項(xiàng)小額工程工程，零星維修工程做到隨報(bào)隨修；完成20xx年小額工程工程立項(xiàng)申報(bào)工作；完成零星維修任務(wù)9378單，水電類維修4364單；及時(shí)處置漏水、溢水點(diǎn)十余處。6.完成學(xué)?！笆濉敝攸c(diǎn)用能單位節(jié)能目的責(zé)任考核工作；按時(shí)完成《能利用狀況報(bào)告填報(bào)表》月度、季度和半年的報(bào)表統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。7、按時(shí)依規(guī)完成物資和效勞采購(gòu)、驗(yàn)收和報(bào)增工作。完成云平臺(tái)根底施行維保效勞、研究生及第三教學(xué)樓多媒體設(shè)備更新等12個(gè)大宗工程采購(gòu)需求編制審核工作，預(yù)算金額約400萬(wàn)元；完成政府電子化采購(gòu)及校內(nèi)分散采購(gòu)工程107項(xiàng)，合同金額約857萬(wàn)元。8、完成20xx年大宗物資與效勞采購(gòu)工程立項(xiàng)初審工作，共收到26個(gè)大宗物資和效勞采購(gòu)工程及常規(guī)工程，預(yù)算3833萬(wàn)元。9、審核零星采購(gòu)方案、資產(chǎn)報(bào)增等信息，共審核采購(gòu)方案149項(xiàng)，駁回11項(xiàng)。報(bào)增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項(xiàng)，共3478臺(tái)件。10、完成3臺(tái)因老化嚴(yán)重、故障率高的舊車的報(bào)廢工作和2臺(tái)新車的采購(gòu)工作；完成外租班車效勞、車輛保險(xiǎn)效勞的采購(gòu)工作。學(xué)校后勤處工作總結(jié)8根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作方案及任務(wù)，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機(jī)，以科學(xué)開(kāi)展為主題，以教育教學(xué)為中心，以提升辦學(xué)層次為目的。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，創(chuàng)新理念，后勤處認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃綱要、"十二五"開(kāi)展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)方案，按照后勤處工作方案，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、深化后勤改革，創(chuàng)立新型的后勤效勞保障體系。探究適應(yīng)高校開(kāi)展的后勤工作形式，進(jìn)一步深化后勤改革，堅(jiān)決不移地推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，完善了各項(xiàng)政策配套和總體改革方案及后勤效勞規(guī)劃，完善了后勤各項(xiàng)管理制度建立。按照后勤管理處工作方案，從飲食效勞業(yè)入手，整合學(xué)校各方面資，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)形式，建立了飲食效勞業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，校內(nèi)市場(chǎng)化，內(nèi)部管理企業(yè)化，建立了校內(nèi)效勞市場(chǎng)監(jiān)管體系和效勞認(rèn)證制度。根據(jù)工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)成立了"園林科"和"大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室"，調(diào)整了校園管理科的職能和人員，賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責(zé)。二、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建立工程。今年，以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn)，以此為中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作。邀請(qǐng)請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院、市區(qū)園林局、文德設(shè)計(jì)院等部門三次對(duì)我校校園總體建立開(kāi)展規(guī)劃進(jìn)展修改完善，對(duì)校園建立開(kāi)展進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)校園景觀綠化進(jìn)展提升規(guī)劃設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)反復(fù)征求各方面意見(jiàn)，不斷修改完善，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建立局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導(dǎo)專家組成的專家論證會(huì)進(jìn)展研討論證，按專家意見(jiàn)進(jìn)展了修改完善并形成了設(shè)計(jì)方案成果。根據(jù)學(xué)校確定的"十項(xiàng)重點(diǎn)建立工程"情況，陸續(xù)完成了南門景觀提升工程〔完成投資50萬(wàn)元〕、杏壇廣場(chǎng)景觀提升〔完成投資180余萬(wàn)元〕、建立文園〔完成投資120余萬(wàn)元〕、雙山環(huán)山景觀路建立〔完成投資150萬(wàn)元〕、輔路景觀提升〔完成投資50萬(wàn)元〕、校園燈飾亮化工程〔完成投資50萬(wàn)元〕，安放大型景觀園林石50余塊〔完成投資70萬(wàn)元〕，建立校園景觀10余處，完成總投資800余萬(wàn)元。以上景觀提升工程的開(kāi)工，使我校校園景觀有了質(zhì)的進(jìn)步和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。三、努力發(fā)揮后勤效勞保障作用，完成各項(xiàng)后勤保障及常規(guī)工作。各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)常規(guī)工作。一年來(lái)，后勤處始終堅(jiān)持"以全面做好常規(guī)效勞工作"為工作根底，充分發(fā)揮后勤部門"三效勞，兩育人"的效勞思想。后勤處始終以全心全意為全校師生效勞為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作。全面進(jìn)步工作的積極性、主動(dòng)性，全力效勞全校師生。在工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校、處室的規(guī)定開(kāi)展工作，力求高效落實(shí)上級(jí)政策和領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)廣闊師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)提供后勤效勞保障，主導(dǎo)組織各類活動(dòng)10余次。進(jìn)一步完善了后勤處各項(xiàng)管理制度和增設(shè)科室的職責(zé)制定完善。加大對(duì)物業(yè)、直飲水廠、浴室、開(kāi)水房的管理和督查力度，及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度"，對(duì)直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。并按期報(bào)請(qǐng)主管部門對(duì)學(xué)校鍋爐、電梯設(shè)備進(jìn)展了年檢，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，針對(duì)后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調(diào)整情況，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)情況〔辦公設(shè)施、食堂設(shè)備、根底設(shè)施、綠化綠地等〕進(jìn)展了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等?？茖W(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護(hù)方法》，為今后的管理提供了根據(jù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圓滿的完成了我校慶賀建黨90周年大會(huì)暨大學(xué)生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會(huì)場(chǎng)及大型文藝晚會(huì)的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺(tái)機(jī)械的后勤保障工作。該中心自啟用以來(lái)，經(jīng)過(guò)后勤人員的努力，有效地保證了20多項(xiàng)大型活動(dòng)的順利進(jìn)展和圓滿成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。一年來(lái)，共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì)議100余次，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤保障一切順利，沒(méi)有出現(xiàn)任何后勤效勞問(wèn)題。四、加強(qiáng)校園環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng)立園林景觀型校園。今年我校獲得"山東省高校綠化管理達(dá)標(biāo)單位"，并被市園林局推薦參評(píng)"山東省花園式單位"，如今各項(xiàng)驗(yàn)收條件已根本到位，等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。按照已經(jīng)形成的校園建立及景觀綠化提升規(guī)劃成果，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化、園林化文化校園建立的步伐，突出了校園景觀綠化的改造提升。如今我校的綠化覆蓋率達(dá)65%，人均公共綠地達(dá)74.9㎡，為全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。3月份召開(kāi)了全校綠化發(fā)動(dòng)大會(huì)，隨后，邀請(qǐng)省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學(xué)校____、各部門負(fù)責(zé)人、師生代表對(duì)校園景觀綠化進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、檢查指導(dǎo)、研討，達(dá)成了"學(xué)校景觀綠化要向縱深開(kāi)展"的共識(shí)，為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無(wú)論從規(guī)模上、檔次上都上了一個(gè)新臺(tái)階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬(wàn)㎡，栽植各類苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達(dá)128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋20xx余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。杏壇廣場(chǎng)景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建立的重點(diǎn)，該工程以大樹(shù)、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設(shè)施、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀、集會(huì)、交流、娛樂(lè)的文化廣場(chǎng)。同時(shí)文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺(tái)地，形成了"琴、棋、書(shū)、畫(huà)"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場(chǎng)所。結(jié)合我校土壤、氣候等條件，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場(chǎng)，形成有特色的矩形陣林；引進(jìn)7株樹(shù)齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場(chǎng)兩側(cè)，豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀內(nèi)涵；在仰山橋兩側(cè)引進(jìn)30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側(cè)，平衡了該廣場(chǎng)東西兩側(cè)因地勢(shì)落差造成的季節(jié)視覺(jué)落差。五、著力抓好節(jié)約型校園建立，保障供給，節(jié)能減排，厲行節(jié)約。落實(shí)節(jié)能減排，加強(qiáng)節(jié)約型校園建立。投資10萬(wàn)元對(duì)中水站進(jìn)展設(shè)備改造，增加了大功率管道泵，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅進(jìn)步，每月利用中水23000立方，每月同比自來(lái)水用量減少7000立方，年節(jié)約資金18萬(wàn)元。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進(jìn)展綠化和景觀湖蓄水，根本滿足辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水需要。投資80多萬(wàn)增加用電節(jié)能改造，在用電負(fù)荷大幅增加的情況下，總用電量根本保持持平，節(jié)電率明顯。六、加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步進(jìn)步飲食效勞質(zhì)量和效勞程度。以市食品藥品監(jiān)視局"打造綠色餐廳，創(chuàng)立和諧校園"活動(dòng)為重點(diǎn)，以"A級(jí)食堂"管理標(biāo)準(zhǔn)為工作目的。對(duì)校內(nèi)飲食效勞市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立嚴(yán)格的《餐飲企業(yè)準(zhǔn)入制度和退出制度》，引進(jìn)有資質(zhì)、有經(jīng)歷的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統(tǒng)一配送，統(tǒng)一采購(gòu)制度，原材料直接從廠家批量進(jìn)貨，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié)，實(shí)行農(nóng)校對(duì)接；加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行本錢控制，零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)實(shí)際給予免水電費(fèi)或補(bǔ)貼，從頭上控制飲食平安和質(zhì)量。嚴(yán)格遵守《食品平安法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監(jiān)視制度和應(yīng)急保障制度等。堅(jiān)持人防、機(jī)房?jī)墒肿?，在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控?cái)z像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓(xùn)，保證了飲食平安。建立學(xué)生參與管理制度，加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流，定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì)議，讓學(xué)生參與飲食平安監(jiān)視，參與食堂秩序維護(hù)，學(xué)生伙食管理委員會(huì)、學(xué)生生活委員每周一次對(duì)各個(gè)餐廳進(jìn)展檢查評(píng)比，飲食中心對(duì)查出問(wèn)題負(fù)責(zé)整改并向伙食委員會(huì)和生活委員進(jìn)展反響。七、注重規(guī)劃，科學(xué)論證，全力做好根底設(shè)施工作。根底設(shè)施的建立必須以規(guī)劃為根底，為落實(shí)學(xué)校"十二五"開(kāi)展規(guī)劃，分三次邀請(qǐng)市區(qū)建立行業(yè)主管部門及專家對(duì)學(xué)校的總體建立開(kāi)展規(guī)劃進(jìn)展論證并修改完善，對(duì)校園建立開(kāi)展進(jìn)展了戰(zhàn)略規(guī)劃，并專門召開(kāi)論證會(huì)確定形成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。今年，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了大學(xué)生活動(dòng)中心的后期配套建立。該工程開(kāi)工后，先后完成了大學(xué)惹事務(wù)大廳、成長(zhǎng)與開(kāi)展指導(dǎo)中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購(gòu)配了活動(dòng)把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。在做好主要基建工程的同時(shí)，校園景觀改造基建工程和校園根底配套設(shè)施同時(shí)施工。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建立、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀，規(guī)劃設(shè)計(jì)了區(qū)域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀路，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成，并開(kāi)工通車。環(huán)山路總長(zhǎng)2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬(wàn)元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場(chǎng)地平整根本完成，招標(biāo)材料已局部進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)新增專業(yè)辦學(xué)需要，及時(shí)完成了陶苑根底設(shè)施改造建立。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑根底設(shè)施的改造。全力做好新建老師公寓的前期準(zhǔn)備工作。整理了BF戶型方案，征求意見(jiàn)后確定了戶型方案；已完成樓座根底地質(zhì)勘探，勘探報(bào)告已通過(guò)審查；完成了施工圖設(shè)計(jì)，已通過(guò)市審圖中心審圖；按校園總體規(guī)劃進(jìn)展選址定點(diǎn)，初步進(jìn)展定位放線并對(duì)室外配套方案進(jìn)展規(guī)劃完善。屢次協(xié)調(diào)區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門，申請(qǐng)啟動(dòng)建立。八、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)視管理，逐步提升物業(yè)公司效勞程度。積極探究物業(yè)管理改革，管理和效勞逐步標(biāo)準(zhǔn)。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來(lái)承當(dāng)，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來(lái)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)視控制考核體系、內(nèi)部管理架構(gòu)等一系列管理運(yùn)作機(jī)制。強(qiáng)化效勞育人職能，整合內(nèi)部人力物力等資，建立了指導(dǎo)性管理、過(guò)程監(jiān)視、階段性考核相結(jié)合的管理機(jī)制。推進(jìn)效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化，將精細(xì)化管理觀念付諸于校園管理各項(xiàng)工作之中，創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度，強(qiáng)化教學(xué)面師生的意見(jiàn)反響，定期召開(kāi)物業(yè)考核會(huì)，反響意見(jiàn)，落實(shí)整改，由專業(yè)分管人員負(fù)責(zé)監(jiān)視問(wèn)題整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提升物業(yè)管理效勞程度。學(xué)校后勤處工作總結(jié)9一、信息工作成效宣傳是樹(shù)立后勤良好形象的一個(gè)重要手段。后勤保障處及各中心、部門嚴(yán)密圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展保障效勞，信息員勤奮寫(xiě)作，積極投稿，大量的信息報(bào)道進(jìn)步了言論引導(dǎo)才能、加大了對(duì)外宣傳力度、增強(qiáng)了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作獲得了較好成績(jī)。二、信息工作的變化1、扎實(shí)開(kāi)展工作，成效顯著今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點(diǎn)工作，及時(shí)向后勤保障處報(bào)送，扎實(shí)開(kāi)展宣傳和報(bào)道。在數(shù)量上有所增長(zhǎng)，在層次上有所提升，在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點(diǎn)加強(qiáng)籌劃，精心設(shè)置欄目，針對(duì)重大事件和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，如消費(fèi)、平安、煤改氣、玉樹(shù)地震、貫標(biāo)、技能比賽等，積極登載文章，正確引導(dǎo)言論。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，形成宣傳合力后勤保障處各中心、部門均選派思想素質(zhì)高、寫(xiě)作才能強(qiáng)的員工為信息員，詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門信息宣傳的上報(bào)工作。從事信息宣傳工作的信息員能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)，主動(dòng)深化實(shí)際，掌握一線情況，及時(shí)報(bào)道后勤保障處的新聞、信息，為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式，發(fā)揮了各部門的合力作用，寫(xiě)出的報(bào)導(dǎo)風(fēng)格多樣，令人耳目一新。三、存在的問(wèn)題及改良措施回憶后勤保障處的信息宣傳工作，我們獲得了一些成績(jī)，但與后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟學(xué)校相比仍有差距，主要表如今：1、宣傳稿件質(zhì)量仍有待進(jìn)步，少數(shù)單位對(duì)此項(xiàng)工作還不夠重視；2、宣傳稿件撰寫(xiě)不及時(shí)，有些重要的事發(fā)生了沒(méi)人報(bào)導(dǎo)，有的等事后幾日或更久才看到報(bào)導(dǎo)，有的是審核不及時(shí)，導(dǎo)致信息上傳滯后；3、經(jīng)歷總結(jié)提練缺乏，“經(jīng)歷交流”板塊文章更新慢；4、對(duì)典型部門、人物的報(bào)導(dǎo)不夠。有的部門做的事很多，報(bào)導(dǎo)確很少看到。5、綜合宣傳力度不夠。部門說(shuō)部門的，中心說(shuō)中心，缺少綜合性的報(bào)導(dǎo)。針對(duì)以上問(wèn)題，現(xiàn)提出幾點(diǎn)改良措施：1、明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報(bào)送4篇稿件，科室每個(gè)月至少報(bào)送1篇，所報(bào)送信息要求稿件主題鮮明，定位準(zhǔn)確。有觀點(diǎn)、有論據(jù)、有分析^p、有數(shù)字，用事實(shí)說(shuō)話，短小精悍。3、針對(duì)稿件質(zhì)量、附帶圖片要求明晰，要有代表性。4、每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)歷方面的文章。5、加大典型報(bào)道力度，可以將“第一屆后勤效勞技能比賽”獲獎(jiǎng)人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)展宣傳，發(fā)揮典型引路的作用。6、后勤保障處和各中心都應(yīng)加強(qiáng)綜合宣傳才能，共性問(wèn)題由專人認(rèn)真總結(jié)，如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報(bào)導(dǎo)。四、信息宣傳工作方案后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門工作、改革開(kāi)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，全面報(bào)道后勤保障處動(dòng)態(tài)、改革經(jīng)歷、典型事跡和先進(jìn)人物，提升后勤保障處的知名度和美譽(yù)度。1、進(jìn)一步健全組織，明確宣傳職責(zé)20xx年的《目的責(zé)任書(shū)》中將會(huì)參加信息工作的要求，各中心、部門要有領(lǐng)導(dǎo)主抓信息宣傳工作，要起到催促指導(dǎo)作用，要把宣傳作為日常工作來(lái)抓。要求信息員有較強(qiáng)的責(zé)任心，要深化基層，事事處處留心，發(fā)現(xiàn)、挖掘素材，及時(shí)撰寫(xiě)、報(bào)送信息，確保報(bào)送數(shù)量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。2、圍繞工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展工作要宣傳后勤重點(diǎn)工作。積極報(bào)道后勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動(dòng)以及精細(xì)化管理、主動(dòng)效勞、文化建立等方面獲得的成績(jī)，要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導(dǎo)功能，加大挖掘力度，拓展思維空間，將一些好的做法、好的經(jīng)歷逐步推出，互相交流，營(yíng)造良好的言論氣氛。宣傳先進(jìn)人物和事跡。長(zhǎng)期以來(lái)，后勤工作者忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，為學(xué)校及后勤事業(yè)的開(kāi)展作出了突出奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和標(biāo)兵。我們要擅長(zhǎng)挖掘先進(jìn)人物和典型事跡，激發(fā)后勤員工效勞師生的熱情。3、加強(qiáng)陣地建立，拓展宣傳空間加強(qiáng)與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報(bào)道相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，加大宣傳強(qiáng)度，進(jìn)步宣傳質(zhì)量，推動(dòng)宣傳工作。加強(qiáng)后勤保障處信息宣傳陣地建立。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點(diǎn)，利用《后勤通訊》的輻射作用，反映后勤保障處重大事件和典型經(jīng)歷做法，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校的優(yōu)秀網(wǎng)站。五、信息報(bào)送重點(diǎn)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)學(xué)校、后勤保障處相關(guān)精神的情況；2、在管理、效勞、經(jīng)營(yíng)與開(kāi)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)歷；降低運(yùn)行本錢，進(jìn)步管理效率的情況；主動(dòng)效勞、精細(xì)化管理開(kāi)展情況；穩(wěn)定工作、平安工作落實(shí)情況；3、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立的情況；加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和思想政治工作的舉措；工會(huì)及文化建立情況；典型、先進(jìn)事跡；職工的思想動(dòng)態(tài)；4、師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題；效勞對(duì)象反響的信息，如表?yè)P(yáng)信等；5、工作規(guī)劃和工作總結(jié)；開(kāi)展調(diào)查研究，學(xué)習(xí)其他高校先進(jìn)經(jīng)歷情況；6、其他突發(fā)性情況。20xx年后勤保障處將繼續(xù)深化效勞工作，進(jìn)一步加大力度積極宣傳，努力營(yíng)造有利于學(xué)校、后勤改革開(kāi)展穩(wěn)定的言論環(huán)境，是我們每一位宣傳工作人員的使命和責(zé)任。我們應(yīng)以飽滿的熱情、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作，繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。學(xué)校后勤處工作總結(jié)10結(jié)實(shí)樹(shù)立“后勤不后，用心效勞”的思想，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)密配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原那么把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用;實(shí)在加強(qiáng)平安防范工作，積極建立“平安校園”，要把學(xué)校平安工作擺到重要位置，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校平安防范機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施。一、制定教室管理制度沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，賠償制度可以調(diào)動(dòng)班主任保護(hù)本班公物的積極性。這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)研究老師大會(huì)宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對(duì)教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格，即教室窗戶玻璃一塊十五元，門玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查開(kāi)學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對(duì)各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其原因20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)展核對(duì)，并和期初登記的情況比照，看比原來(lái)登記的有無(wú)增加，假如增加了，那么按賠償制度執(zhí)行。這樣以來(lái)，好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)展用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長(zhǎng)物品的壽命，進(jìn)步它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)展累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比擬充足的情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評(píng)比先進(jìn)班集體進(jìn)展掛鉤。三、維修工作：暑假前對(duì)搬家一事進(jìn)展籌劃，催促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對(duì)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)展清理、歸類，其他物品搬家時(shí)好對(duì)號(hào)入座。七月二十四日利用拆房工人將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品全部搬清，26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)展維修，為了節(jié)省資金，將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來(lái)共維修桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子二十張、凳子五十個(gè)，維修、更換電插頭六個(gè)，電插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(tái)(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺(tái))，三3斑新裝電扇2臺(tái)(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語(yǔ)辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，立即找工人對(duì)機(jī)房、接待室、主控室4臺(tái)空調(diào)進(jìn)展維修(加氟)。圖書(shū)室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場(chǎng)西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。四、平安工作：在幾年來(lái)的工作中，我愈來(lái)愈深化地體會(huì)到“平安責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，假如出現(xiàn)了平安事故，便會(huì)前功盡棄，不僅傷害到師生的身心安康，也會(huì)使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校平安工作要常抓不懈,平時(shí)在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)展了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否標(biāo)準(zhǔn)，“1211”型滅火器壓力是否到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過(guò)規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)展檢修。2、更換實(shí)驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低，很容易碰傷師生，要進(jìn)展修剪。4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈。5、購(gòu)三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。學(xué)校后勤處工作總結(jié)11XX學(xué)年，后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，嚴(yán)密圍繞以教學(xué)為中心開(kāi)展工作，以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益”的工作理念，實(shí)在加強(qiáng)自身建立，保質(zhì)保量完成了本年度責(zé)任目的，為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)院改革開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障?，F(xiàn)將XX年主要工作總結(jié)如下：一、根本建立工作(一)后勤班子自身建立XX—XX學(xué)年，后勤處始終堅(jiān)持每周不少三道會(huì)，有事研究事情，無(wú)事溝通交流，會(huì)上民主氣氛活潑，暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，互相分析^p問(wèn)題總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，到達(dá)共同認(rèn)識(shí)、共同進(jìn)步的目的;不斷加強(qiáng)班子成員之間互相尊重、信任，互相支持的工作作風(fēng)，及時(shí)交換工作意見(jiàn)，發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗，節(jié)儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi)，保證了后勤各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。(二)確立效勞宗旨，樹(shù)立效勞意識(shí)，提升效勞質(zhì)量1、堅(jiān)決“以人為本、尊師愛(ài)生、主動(dòng)熱情、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信高效，竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤效勞宗旨，圍繞教學(xué)中心，開(kāi)展后勤各項(xiàng)效勞保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上認(rèn)識(shí)到：后勤是學(xué)校的后勤，后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重，但凡工作所需要的，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想方法，克制各種困難，為廣闊師生員工效勞，保證了學(xué)院正常的教學(xué)、生活秩序，為學(xué)院的穩(wěn)定開(kāi)展做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。2、不斷引導(dǎo)職工理論學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)、多理論、多積累，強(qiáng)化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)，不斷進(jìn)步后勤的效勞質(zhì)量和程度，增強(qiáng)后勤的整體效勞才能，截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達(dá)98%以上。二、抓住重點(diǎn)，緊緊圍繞本年度目的責(zé)任管理開(kāi)展工作(一)加強(qiáng)宣傳教育，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)行為通過(guò)在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)展節(jié)約宣傳教育，開(kāi)展“節(jié)儉節(jié)約，從我做起”宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)師生樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)所，自覺(jué)節(jié)電、節(jié)水，減少水、電浪費(fèi)。在后勤系統(tǒng)開(kāi)展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點(diǎn)，進(jìn)步后勤保障效勞程度，創(chuàng)立節(jié)約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。①在用電管理上，后勤處積極協(xié)調(diào)，投資70萬(wàn)元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統(tǒng)，既表達(dá)了學(xué)院以人為本的治校方針，又標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)院的用電管理秩序，有效的節(jié)約用電開(kāi)支。②在用水管理上，加強(qiáng)巡視和檢修，減少供水管網(wǎng)，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺(tái)，合計(jì)出水量達(dá)200噸，有效保障了東校區(qū)的用水需求。③在采暖管理上，加強(qiáng)司爐工的技術(shù)管理，合理調(diào)整燃煤使用狀況，根據(jù)季節(jié)冷暖變化，靈敏調(diào)整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場(chǎng)所，減少能浪費(fèi)。(二)加大技改投資力度，進(jìn)步水、電使用效能(1)今年投資70萬(wàn)元，對(duì)全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)展了智能用電系統(tǒng)安裝，通過(guò)設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷，對(duì)學(xué)生用電進(jìn)展有效實(shí)時(shí)監(jiān)控。(2)為滿足東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺(tái)630kva變壓器并鋪設(shè)上下壓線路1500米。(3)按照XX年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案，新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞，鋪設(shè)電纜線1600余米。(三)根底設(shè)施的建立及維修改造(1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境，于8月份對(duì)學(xué)生公寓二至五號(hào)樓鋪設(shè)地板磚5933.5平方米，粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米，墻體粉刷13858平方米。學(xué)校后勤處工作總結(jié)12本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校全面工作獲得明顯進(jìn)步，全體老師空前團(tuán)結(jié)，工作熱情和積極性在每個(gè)人胸中涌動(dòng)，思想統(tǒng)一，各項(xiàng)工作全面開(kāi)花?？倓?wù)處工作堅(jiān)持做到以效勞育人，把保障教學(xué)為工作作為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持管理育人，效勞育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)做奉獻(xiàn)。詳細(xì)表現(xiàn)為：一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，效勞教學(xué)新學(xué)期總務(wù)處人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作目的，加強(qiáng)效勞意識(shí)，保障教學(xué)、為學(xué)校各項(xiàng)工作提供后勤保障成為總務(wù)處全體人員的自覺(jué)工作目的，既有分工，又全面合作，工作主動(dòng)配合，不計(jì)榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項(xiàng)繁雜工作打下堅(jiān)實(shí)思想根底。二、加強(qiáng)平安管理為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，合理規(guī)劃，設(shè)計(jì)，讓校園每一寸地面都成為育人的場(chǎng)所，優(yōu)美的校園環(huán)境成為凈化學(xué)生心靈、放飛學(xué)生理想的沃土。標(biāo)準(zhǔn)食品管理工作，實(shí)在落實(shí)食品管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)及各項(xiàng)運(yùn)行僅僅有條。三、加強(qiáng)物品管理，實(shí)現(xiàn)管理育人1、制定班級(jí)物品保管制度，明確責(zé)任，并通過(guò)德育渠道進(jìn)步師生保護(hù)公物，加強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)，使保護(hù)學(xué)校設(shè)施，公物備品，成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。減少了桌椅等教學(xué)設(shè)備的人為損壞，全體學(xué)生呵護(hù)資環(huán)境的素質(zhì)得到了極大的提升。2、通過(guò)各種形式宣傳節(jié)能節(jié)水并安排專人監(jiān)管、檢查、評(píng)議，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，不但節(jié)約了大量開(kāi)支，也進(jìn)步了學(xué)生珍惜能、水資的認(rèn)識(shí)，并且潛移默化的樹(shù)立了節(jié)約有德、浪費(fèi)可恥的榮辱觀。四、自己動(dòng)手，維修保障全校學(xué)生年齡跨度大，認(rèn)識(shí)事物，生活自理才能不同。學(xué)校給水管線、水龍頭、下水道、電器開(kāi)關(guān)、播送器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時(shí)常出現(xiàn)，維修工作量大，總務(wù)處人員做到小事自己動(dòng)手，大事積極主動(dòng)配合修理工人及時(shí)排除各種故障，及時(shí)維修，更換器件，不計(jì)臟和累，不計(jì)節(jié)假日，時(shí)刻為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)默默工作。五、嚴(yán)格物品審批采購(gòu)制度學(xué)校所需備品，教學(xué)設(shè)備，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定，嚴(yán)格申請(qǐng)、審批、采購(gòu)，使物品從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、使用各環(huán)節(jié)制