安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系（雙重預(yù)防體系）建設(shè)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系（雙重預(yù)防體系）建設(shè)實(shí)施方案一、工作目標(biāo)以公司為主體開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系。提高公司業(yè)本質(zhì)安全水平及安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、組織機(jī)構(gòu)為全面落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)，公司成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長（視情況安排）：成員：任命××（姓名）為雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理員，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作。三、時(shí)間安排、工作方法及步驟1、編制實(shí)施方案、制度等×月×日--×月×日，成立領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)、編制實(shí)施方案、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、隱患排查治理制度、獎(jiǎng)懲考核制度等。2、員工培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控×月×日--×月×日，制定培訓(xùn)計(jì)劃。利用班前會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等形式對(duì)員工開展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)職責(zé)、雙體系建設(shè)實(shí)施方案、體系文件、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患排查表使用等。×月×日--×月×日，排查確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。組織發(fā)動(dòng)各班組員工，全方位、全過程排查公司內(nèi)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、操作行為、環(huán)境條件、施工場所、基礎(chǔ)安全管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)?！猎隆寥?-×月×日，危險(xiǎn)源辨識(shí)分析。針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從檢查項(xiàng)目/作業(yè)內(nèi)容、潛在危險(xiǎn)、主要危害后果等方面進(jìn)行辨識(shí)分析?！猎隆寥?-×月×日，明確管控措施。根據(jù)公司實(shí)際情況，明確各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主要管控措施?！猎隆寥?-×月×日，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控分級(jí)。根據(jù)事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度綜合評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；根據(jù)管控能力和管控資源確定各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控部門和責(zé)任人。3、風(fēng)險(xiǎn)告知培訓(xùn)×月×日--×月×日，把辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使職工熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)管控措施。4、制作風(fēng)險(xiǎn)公告（告知）牌×月×日--×月×日，在廠區(qū)醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，表明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場配備危害防護(hù)裝置，定期檢查更新。5、隱患排查和治理×月×日--×月×日，根據(jù)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況，編制隱患排查表，制定隱患排查計(jì)劃?！猎隆寥?-×月×日，對(duì)照隱患排查表排查消除隱患。明確各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查人員、排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化?！猎隆寥?-×月×日，建立健全隱患排查與治理臺(tái)賬。建立車間隱患排查治理公示牌、隱患排查治理通知單及整改銷號(hào)。四、工作要求1、建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度。要?jiǎng)討B(tài)地辨識(shí)和分析及公司所面臨的一切安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制訂并采取有效的控制措施，消除或減小風(fēng)險(xiǎn)，變“事后管理”為“事前管理”并加強(qiáng)作為應(yīng)急的“事中管理”，同時(shí)做到管理過程的閉環(huán)，按照PDCA原則，以安全結(jié)果為導(dǎo)向，注重過程的控制，實(shí)施規(guī)范化和精細(xì)化的管理。2、考核。公司將全體人員的薪資與雙重預(yù)防體系掛鉤，對(duì)在雙重預(yù)防體系建