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Word第第頁提升完善農村養(yǎng)老服務調研報告一、基本狀況

目前,__縣有60歲以上老人15.57萬人,占總人口的14.92%;其中65歲以上的老人11.62萬人,占總人口的11.13%,按國際通行標準已開頭步入老齡化社會。依據對該縣60歲以上老人抽樣調查,盼望入住老年公寓的人數占老年人總數的10.4%左右,迫切需求的有5%左右,按此測算,全縣約需1.6萬個養(yǎng)老床位。

__縣現有養(yǎng)老機構21家,共有床位1000個,床位數占老年人口的0.64%左右。21家養(yǎng)老機構均為公辦,其中農村敬老院20家,有床位930個;縣城老年公寓1家,有床位70個。養(yǎng)老機構共有工作人員103人,其中農村敬老院91人,縣城老年公寓12人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、縣城老年公寓入住分別到達86%、100%,縣城老年公寓床位消失了供不應求的現象。

__養(yǎng)老機構收費一般不高,縣城老年公寓對生活能夠自理的每月收取420元,生活不能自理的收取670元;農村敬老院供給標準為每人每年20__元,由縣財政統(tǒng)一撥付。這些收費標準,均由該縣物價部門核定。

二、面臨問題

一是硬件條件急需改善。以__縣為例,該縣農村敬老院大都建于上世紀80年月末,不少附屬用房嚴峻損壞,很多設施年久失修。自20__年省“關愛工程”實施以來,該縣農村敬老院環(huán)境得到肯定改善,但由于基數較大,急需改造的房屋仍有500多間。同時,養(yǎng)老機構規(guī)模普遍較小,不能形成規(guī)模效應,影響了“自我造血”和做大做強。

二是隊伍建設有待加強。由于農村養(yǎng)老機構的單位性質和經費來源不夠明確,工作人員待遇偏低,所以難以吸引有專業(yè)管理和護理學問的高層次人才。在__縣農村敬老院91名工作人員中,真正從事服務工作的50人左右,入住老人與工作人員比例為16:1,且這些工作人員大都來自農村,文化程度較低,存在管理不規(guī)范、服務粗放的問題。

三是服務內容明顯滯后。多數養(yǎng)老機構服務項目少,一般只能滿意老人吃、住、照料的生存需要,不能滿意老人們文化消遣、醫(yī)療保健等多方面需要,難以提升老人的生活質量,對老人缺少吸引力。

四是政策扶持難以落實。上級出臺的優(yōu)待政策,比方《關于對進展社會福利事業(yè)實行政策扶持的.看法》〔蘇政發(fā)[20__]96號〕等,在詳細操作過程中,往往不能準時落實到位,比方民辦養(yǎng)老機構很難獲得劃撥用地、地價優(yōu)待,而且無法享受低息、無息貸款,甚至商業(yè)貸款,嚴峻影響了社會力氣興辦養(yǎng)老服務等社會福利事業(yè)的主動性。

三、幾點建議

1、強化各級政府的責任意識。進展社會福利事業(yè),政府義不容辭。建議將各級政府進展養(yǎng)老等社會福利事業(yè)納入工作目標考核內容,增加剛性指標。同時,仔細落實有關優(yōu)待政策,堅決消退“中梗阻”現象。

2、加強養(yǎng)老服務隊伍建設。加快農村養(yǎng)老服務事業(yè)進展,關鍵在人。建議明確農村養(yǎng)老機構事業(yè)單位性質,提高養(yǎng)老機構工作人員待遇,并出臺相關激勵政策,吸引高層次管理、護理人才,擴大養(yǎng)老產業(yè)從業(yè)人員隊伍。加強從業(yè)人員技能培訓,實行職業(yè)資格認證制度,持證上崗,逐步實現養(yǎng)老服務人員職業(yè)化、專業(yè)化。

3、支持社會力氣興辦養(yǎng)老服務機構。建議進一步細化優(yōu)待政策,在建設用地、財政、稅費、金融、人才培訓等方面賜予支持,鼓舞社會力氣實行獨資、合資、民辦公助等形式創(chuàng)辦養(yǎng)老服務機構,支持社會力氣以合資、入股、購置等形式參加公有養(yǎng)老機構的改建和擴建。

4、構建經費保障體系。建議將養(yǎng)老服務經費列入各級政府的財政預算,為養(yǎng)老服務進展供應穩(wěn)定、持續(xù)的財力支撐,并隨財政增長作相應調整。

5、整合養(yǎng)老服務資源。建議整合民政、衛(wèi)生、教育等部門相關資源,將

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