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生產部年度述職報告范文生產部年度述職今年步伐顯得又緊張又忙碌,但我們生產一部在公司領導的正確決講和領導下,大家親密團結、努力奮斗,圓滿完成了公司下達的生產任務?;仡?0XX年的工作,我們部門圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做好了以下方面的工作:一、生產管理、完成產量和產質量量方面:1.生產管理:公司依照產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地遵從生產,保證了平時生產和正常休息。車間也戰(zhàn)勝了生產任務重、人員不足等困難,如進行菌種工段和提取相互幫助生產等,這樣既保證完成生產任務,又讓大家可以擠出時間來休息,調整作息。2.完成產量:20XX年我們完成TW101中間品A()批;TW102中間品A()批;TW103中間品A()批,當前我們還在做TW103中間品A最后一批,但我們同時完成了下個月初TW101中間品A的準備工作。3.產質量量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產質量量的重要性。依照GMP的要求嚴格管理我們,要求我們嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20XX年部門里經常經過開會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,保證產品的質量和數量。我們都相信,只要我們每個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每個環(huán)節(jié),產質量量將會連續(xù)牢固地生產出來。二、硬件方面1.整個生產部門從八月份到此刻,投入了大量的人力物力做車間改造:我們菌種工段也換了供干凈室用的空調,還有從前給兩個菌種庫都添置了備有空調以防范溫度失控,同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣今后,我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境,同時也減少了進出干凈室而污染種子的環(huán)境。2.此刻最大的變化是我們也越來越重視設備保養(yǎng)的重要性,因為我們理解只有平時積極地做好設備的保護保養(yǎng),才可以保證設備可以幫助我們順利完成生產任務,同時領導也經常提示我們在“待生產“時期做好設備的檢查工作。所以我們此刻做的不不過是規(guī)范的使用設備完成生產任務,還有做好所使用設備的維護保養(yǎng)工作,提前地發(fā)現其故障原因等問題。3.車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分,我們盡自己所能,抽出時間做好設備及環(huán)境的干凈工作,使自己在干凈齊整的環(huán)境下工作。三、軟件方面此刻TW101中間品A和TW102中間品A的生產周期都已經縮短,xx和xxx也及時對各個文件做了更正或新增,我們大家也都在生產前準時參加培訓和核查。四、人員方面1.隨著生產任務的增加,有新員工進入生產車間的,也有我們和其他部門合作完成生產的,大家都相互合作,相互學習,一起完成崗前崗中培訓,爾后順利進入各個產品角色勝任本崗位工作。2.公司重視我們員工的健康,完成了年度體檢;也重視安全生產,我們大家積極參加培訓并完成核查目標。3.公司也給我們創(chuàng)立環(huán)境,使大家有機遇共聚一堂;公司給我們創(chuàng)立機遇,使大家相互認識,相互敬愛。我們的蹤影近至巴城,遠到云南五、存在的不足在20XX年一年的工作中,誠然進步了很多,但抵達102車間后還是出現了些需改進的地方:1.對崗位SOP執(zhí)行不到位:車間記錄記錄不及時;狀態(tài)表記未及時懸掛或注明等。一些細節(jié)問題在QA來翱翔檢查是有不同樣程度的反響。2.也許自己專業(yè)有限,或是自己缺乏專研精神,使我對其他方面所知甚少六、工作計劃和目標此刻要提升生產產量已成定局,工作壓力比較大,要吃苦耐勞,勤勤勞懇踏扎實實地做好每一項工作,辦理好每一個細節(jié),努力提升自己的專業(yè)技術,趕忙的熟悉和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提升的地方:1.要提升工作的主動性,工作要擬定好計劃,并依照計劃執(zhí)行;2.掌握所有機遇提升專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;3.要善于思慮和實踐,并加強和同事領導間的溝通。作為公司新的員工,所有的地方都是需要學習,多聽、多看、多

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