企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標準化管理

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學資源庫技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的標準化管理前言施樂CEO理查德·托曼說過：“我關(guān)注知識產(chǎn)權(quán),我相信知識產(chǎn)權(quán)管理就是怎樣增加施樂公司的價值?，F(xiàn)在,善于管理知識產(chǎn)權(quán)的公司將會成功,而不善于經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)的公司將被淘汰?！笔裁词瞧髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)的標準化管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的標準化管理的定義利用多種知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范對知識產(chǎn)權(quán)事務進行統(tǒng)一系統(tǒng)協(xié)調(diào)的活動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的標準化管理的定義企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、市場競爭全過程，在企業(yè)管理中具有重要地位企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的設置0102企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要組織保障沒有固定的模式企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理知識產(chǎn)權(quán)管理人員的配置企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中的核心資源就是知識產(chǎn)權(quán)管理人員具備一定的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立一個企業(yè)，如果沒有建立起完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，就會使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理出現(xiàn)無序和混亂的狀況知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容包括人力資源管理、財務資源管理和信息資源管理企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理人力資源管理的重點是對企業(yè)各類人員進行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、教育和培訓。人力資源管理企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理會計科目設置01020304財務資源管理成本攤銷獎酬金發(fā)放管理會計核算企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理法律法規(guī)、政策等的收集與管理01專業(yè)技術(shù)信息的收集與管理02標準的收集與管理03專利信息的收集與管理04專利信息數(shù)據(jù)庫的建設與管理05企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)信息的傳播、利用與管理等06信息資源管理結(jié)語提升企業(yè)工作效率提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險應對能力有助于企業(yè)資源的合理配置、持續(xù)發(fā)展最終實現(xiàn)降低創(chuàng)新成本，提高經(jīng)濟效益的目的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)標準化管理工作下課程回顧企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標準化管理的定義企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)的管理企業(yè)在加強知識產(chǎn)權(quán)的