成本管理控制與招投標(biāo)合同管理精講

xx項(xiàng)目成本管理控制

與招投標(biāo)、合同管理

2011年9月17日講師介紹高級(jí)工程師；一級(jí)建造師；重慶市造價(jià)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)常務(wù)理事；原重慶xx地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師；12年xx工作經(jīng)歷，在成本控制管理和合同、招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會(huì)。內(nèi)容xx的項(xiàng)目成本管理xx招標(biāo)投標(biāo)管理xx的合同管理xx的項(xiàng)目成本控制

內(nèi)容xx的項(xiàng)目成本管理xx招標(biāo)投標(biāo)管理xx的合同管理xx的項(xiàng)目成本控制

xx成本管理的目標(biāo)

xx成本管理的目標(biāo)

成本管理的目標(biāo)是保證成本的支出獲得最大效益----提升價(jià)值xx成本管理的基本內(nèi)容----合理確定成本與有效控制成本

xx成本管理的宗旨與目標(biāo)宗旨：以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)：建立目標(biāo)成本管理為導(dǎo)向的成本管理體系

價(jià)值工程房地產(chǎn)企業(yè)的主要成本管理內(nèi)容有：31

人力的成本542產(chǎn)品的成本產(chǎn)品的建造、品質(zhì)時(shí)間的成本生產(chǎn)的速度、進(jìn)度人力的成本管理人員多少和水平資金的成本資金的利息管理的成本管理的程度、精細(xì)度售后的成本6售后成本有：①產(chǎn)品維修成本；產(chǎn)品質(zhì)量問題②客戶關(guān)懷成本；活動(dòng)、及對(duì)個(gè)別使用功能的改變③銷售承諾成本；向購(gòu)房客戶不當(dāng)承諾④開發(fā)過(guò)程中遺留給物業(yè)管理的問題⑤……成本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)/盈利指標(biāo)項(xiàng)目策劃銷售定位項(xiàng)目設(shè)計(jì)/部品定位合作資源資金來(lái)源政策與市場(chǎng)環(huán)境影響成本的因素自身管理能力項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏/現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)分析與儲(chǔ)存新項(xiàng)目可研規(guī)劃設(shè)計(jì)合約規(guī)劃與招標(biāo)施工管理合同結(jié)算動(dòng)態(tài)反饋及時(shí)結(jié)算事前定價(jià)步步跟蹤準(zhǔn)確測(cè)算

工作的重心準(zhǔn)確測(cè)算、步步跟蹤、事前定價(jià)、動(dòng)態(tài)反饋、及時(shí)結(jié)算xx成本管理體系思路成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理的內(nèi)容

……目標(biāo)的確定與控制兩方面為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理有什么作用目標(biāo)成本管理的作用在于心中有數(shù)；“算了再做”而不是“做了再算”

為開發(fā)決策提供依據(jù)提前鎖定投資合理確定銷售價(jià)格

加強(qiáng)成本的計(jì)劃性預(yù)測(cè)投資效益目標(biāo)成本的作用目標(biāo)成本管理內(nèi)容

編制目標(biāo)成本分階段對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行檢查、修正目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行后評(píng)估

動(dòng)態(tài)成本：

是項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)的實(shí)際成本與目標(biāo)成本的控制結(jié)果目標(biāo)成本管理原則不僅限于成本目標(biāo)值本身、更要關(guān)注成本背后的產(chǎn)品目標(biāo)成本管理未來(lái)的發(fā)展方向管理重心前移方案優(yōu)化管理創(chuàng)新xx的項(xiàng)目成本管理xx成本管占理體系制度框流枝程險(xiǎn)方法捆工具（工作量指引、橫作業(yè)指上導(dǎo)書）成本管理部分管理制度招標(biāo)管理辦法合同管理辦法材料設(shè)備供應(yīng)、核價(jià)管理辦法預(yù)結(jié)算編制審核辦法設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法工程款支付管理辦法……成本管學(xué)理的管括理體系業(yè)務(wù)模塊制度文件流程文件作業(yè)指引記錄表單成本管理目標(biāo)成本管理辦法目標(biāo)成本編制與審批流程項(xiàng)目策劃階段成本規(guī)劃指引項(xiàng)目目標(biāo)成本套表模板責(zé)任成本管理辦法責(zé)任成本分解與審批流程設(shè)計(jì)階段成本控制指引動(dòng)態(tài)成本報(bào)送套表動(dòng)態(tài)成本管理細(xì)則動(dòng)態(tài)成本信息報(bào)送流程招標(biāo)采購(gòu)階段成本控制指引責(zé)任成本分解套表成本績(jī)效考核制度合同計(jì)量與結(jié)算流程經(jīng)濟(jì)標(biāo)書及評(píng)審指引責(zé)任成本月度評(píng)估表。。。。。。。。。。。合同商務(wù)條款管理指引成本月度分析報(bào)告模板

動(dòng)態(tài)成本信息歸集指引成本預(yù)警通知書造價(jià)咨詢單位管理指引目標(biāo)成本調(diào)整申報(bào)表變更簽證管理指引成本數(shù)據(jù)庫(kù)模型預(yù)、結(jié)算編制管理指引項(xiàng)目成本指標(biāo)測(cè)算表成本數(shù)據(jù)庫(kù)編制指引市場(chǎng)成本調(diào)研表專業(yè)端口責(zé)任成本考核指引項(xiàng)目成本-盈利動(dòng)態(tài)測(cè)算表成本部工作管理與考核指引項(xiàng)目主要規(guī)劃指標(biāo)。。。。。。項(xiàng)目產(chǎn)品建筑/品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額要求及成本控制建議表設(shè)計(jì)變更單/簽證單經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審分析表計(jì)量支付表單

工程進(jìn)度/材料供應(yīng)計(jì)量與付款臺(tái)帳工程結(jié)算審批表項(xiàng)目總包工程清算審批表結(jié)算協(xié)議表。。。。。。成本管肝理部分轟制度流裂程體系成本模好塊：制度割流程交與管太理工鹿具xx項(xiàng)目主膊要成本衣費(fèi)項(xiàng)主要費(fèi)躍項(xiàng)科目昨：一、土地真費(fèi)用二、宵前期歇費(fèi)用三、煩建筑潔安裝砌成本（基逗礎(chǔ)設(shè)南施、鵝配套遠(yuǎn)設(shè)施歇、單扛體）四、窯開發(fā)截間接嘗費(fèi)五、判營(yíng)銷浮費(fèi)用六、挑公司臘管理匪費(fèi)七、財(cái)蛙務(wù)費(fèi)用序號(hào)一級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)二級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)三級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)責(zé)任部門1開發(fā)成本土地成本土地價(jià)款、拆遷安置補(bǔ)償?shù)劝l(fā)展部2前期費(fèi)用勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)研發(fā)部報(bào)建費(fèi)研發(fā)部、工程部三通一平費(fèi)等工程部3配套設(shè)施費(fèi)用學(xué)校、幼兒園、會(huì)所等造價(jià)采購(gòu)部4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用水、電、氣配套、道路工程部小區(qū)強(qiáng)弱電、總平工程造價(jià)采購(gòu)部5園林景觀工程費(fèi)用軟硬景、水電、小品等造價(jià)采購(gòu)部6主體建安成本建筑、安裝、裝飾工程造價(jià)采購(gòu)部7工程相關(guān)費(fèi)用審計(jì)費(fèi)計(jì)劃財(cái)務(wù)部造價(jià)咨詢費(fèi)造價(jià)采購(gòu)部監(jiān)理費(fèi)、定額外檢測(cè)費(fèi)工程部物業(yè)前期介入費(fèi)、維修基金營(yíng)銷部8期間費(fèi)用銷售費(fèi)用營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)造價(jià)采購(gòu)部其他銷售費(fèi)用營(yíng)銷部9財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款利息等計(jì)劃財(cái)務(wù)部10管理費(fèi)用員工工資、福利等行政人力部開發(fā)嘉成本銷售噴費(fèi)用開發(fā)必間接烤費(fèi)稅金土地航成本前期膠工程且費(fèi)配套裕設(shè)施般費(fèi)基礎(chǔ)寸設(shè)施眼費(fèi)建安鍋工程沙費(fèi)工程版相關(guān)饞費(fèi)后續(xù)成臥本管理費(fèi)煎用財(cái)務(wù)費(fèi)掃用建設(shè)貴期返候工費(fèi)優(yōu)化枯設(shè)計(jì)澡費(fèi)用相關(guān)責(zé)任部門物業(yè)顯公司工程鉤部造價(jià)采話購(gòu)部研發(fā)設(shè)屬計(jì)部發(fā)展狡部成本財(cái)務(wù)部本成發(fā)券開接直營(yíng)銷憲部勘察設(shè)標(biāo)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目究全成薦本的類縱向耀分解建設(shè)確部200膝0年9月18日發(fā)布《房地港產(chǎn)開呈發(fā)項(xiàng)掃目經(jīng)掀濟(jì)評(píng)倉(cāng)價(jià)方扁法》第四糟章第24條明確“開發(fā)遠(yuǎn)建設(shè)投濾資是指滋在開發(fā)趨期內(nèi)完禁成房地啞產(chǎn)產(chǎn)品釋開發(fā)建怖設(shè)所需巴投入的周各項(xiàng)費(fèi)者用，主伐要包括南：土地膜費(fèi)用澆、前注期工獎(jiǎng)程費(fèi)直用、航基礎(chǔ)責(zé)設(shè)施測(cè)建設(shè)坐費(fèi)用有、建倚筑安住裝工班程費(fèi)見用、飼公共幕配套壤設(shè)施蝕建設(shè)暈費(fèi)用只、開躍發(fā)間研接費(fèi)已用、孩財(cái)務(wù)旺費(fèi)用尖、管籠理費(fèi)枝用、悲銷售竊費(fèi)用牢、開寸發(fā)期突稅費(fèi)心、其械他費(fèi)褲用以需及不密可預(yù)償見費(fèi)朵用等根。”成本眾測(cè)算傭費(fèi)項(xiàng)抱表比舒較討論：你所寶在企兔業(yè)有領(lǐng)無(wú)成通本費(fèi)缺項(xiàng)表允，表出格形計(jì)式和非費(fèi)項(xiàng)貫順序鞭有哪沫些不誦同，叢內(nèi)容死有哪而些不板同結(jié)論：各表轟形式希和費(fèi)旁項(xiàng)順好序不會(huì)同，融但費(fèi)需項(xiàng)的旋內(nèi)容砍大致僻相同xx的項(xiàng)目息成本管劫理以項(xiàng)目員為管理餃對(duì)象項(xiàng)目禁的完牧全直貝接成愉本測(cè)旋算分鼓解間接成蓄本測(cè)算思分?jǐn)傢?xiàng)目撞的成嗽本管帶理內(nèi)摧容項(xiàng)目制設(shè)管理組升織形式營(yíng)銷部成本質(zhì)管理?xiàng)澆抗こ躺喙芾碜Σ吭O(shè)計(jì)研憶發(fā)部計(jì)劃財(cái)遮務(wù)部公司總瓜經(jīng)理研發(fā)專棗員項(xiàng)目掉負(fù)責(zé)椒人項(xiàng)目研憐發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目工殲程經(jīng)理項(xiàng)目討成本舅經(jīng)理項(xiàng)目糠營(yíng)銷顏經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)三務(wù)經(jīng)理專業(yè)工弟程師成本轟專員營(yíng)銷顧橡問財(cái)務(wù)專旅員公司冤運(yùn)營(yíng)蜂總監(jiān)xx項(xiàng)目部造主要職遭能產(chǎn)品束研發(fā)芬定位施工組父織和管振控成本測(cè)礎(chǔ)算和控丈制營(yíng)銷豎策劃男和銷酬售客戶窩管理旁品質(zhì)殼保證實(shí)行項(xiàng)擁目管理健后公司狹和部門狡職能公司土地競(jìng)士拍、資揚(yáng)金保障部門掌握制蜓度、流悔程、方斜法、工綢具的制等定和更仇新；整理濁資源覺、知偶識(shí)沉年淀；集公司他資源協(xié)圈助支持費(fèi)項(xiàng)目工棟作，檢霧查監(jiān)督情項(xiàng)目工惠作培訓(xùn)廊項(xiàng)目有需要學(xué)的合喝格的斯經(jīng)理祥和專憶員項(xiàng)目職能崗位項(xiàng)目成本管理職能設(shè)計(jì)研發(fā)1、產(chǎn)品定位2、產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)3、設(shè)計(jì)任務(wù)書4、設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品成本控制5、設(shè)計(jì)費(fèi)管理成本管理1、目標(biāo)成本測(cè)算和分?jǐn)?、?dòng)態(tài)成本跟蹤控制2、開發(fā)成本（包括建造直接成本和間接成本）管控3、材料設(shè)備采購(gòu)及認(rèn)價(jià)4、工程招標(biāo)、合同、造價(jià)管理5、資金計(jì)劃匯總工程管理1、在成本控制下進(jìn)度、質(zhì)量管理2、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管控營(yíng)銷1、市場(chǎng)定位2、體驗(yàn)區(qū)選址及標(biāo)準(zhǔn)3、銷售費(fèi)用（包括樣板房景觀體驗(yàn)區(qū)）管控計(jì)劃財(cái)務(wù)1、項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)指標(biāo)的管控2、分?jǐn)偝杀镜墓芸?、總體資金計(jì)劃的管控xx目標(biāo)子成本激管理?yè)烊髮夜ぞ?、目標(biāo)固成本霜測(cè)算盲與分傍解2、投吉資分捷析模狠型3、歷勤史成惹本數(shù)姨據(jù)庫(kù)xx項(xiàng)目料目標(biāo)煌成本躍測(cè)算場(chǎng)和分填解目標(biāo)成桶本測(cè)算蛾的條件經(jīng)討掛論確怕定的紛方案傅或設(shè)鍬計(jì)圖（規(guī)腥劃指耍標(biāo)表肯）整理建項(xiàng)筑標(biāo)準(zhǔn)骨、產(chǎn)品咽配置市場(chǎng)價(jià)躁格及其勺走勢(shì)的料準(zhǔn)確把覺握相應(yīng)哪項(xiàng)目活工程葵造價(jià)皆歷史摔成本隸數(shù)據(jù)參照本才企業(yè)在揭建項(xiàng)目焰成本、跌參照歷希史成本既、參照丙市場(chǎng)同浮類產(chǎn)品倡成本測(cè)艘算正向堆測(cè)算拴：測(cè)算依乘據(jù)（產(chǎn)品能標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)客情況、歷史成鵝本數(shù)據(jù)橡庫(kù)）測(cè)算藥方式（估按算、賽概算長(zhǎng)、預(yù)丈算）團(tuán)隊(duì)工辦作反向倒赴逼：確定銷寬售價(jià)格擱水平；確定倡利潤(rùn)逗要求餅；反推娘計(jì)算劑成本目標(biāo)成氏本測(cè)算叉的方法40目標(biāo)成街本是根據(jù)殃產(chǎn)品定廚位、產(chǎn)緩品預(yù)期展售價(jià)和筒期望利朗潤(rùn)，結(jié)工合目前冒市場(chǎng)價(jià)此格情況問，并預(yù)臨測(cè)未來(lái)疏價(jià)格走榮向，同門時(shí)參考猴歷史成目本數(shù)據(jù)所資料，預(yù)先設(shè)制定假并力廊爭(zhēng)控宗制的室產(chǎn)品糖成本目標(biāo)吵成本忠作為雹產(chǎn)品未來(lái)德成本旱的控菌制依肥據(jù)，是貓產(chǎn)品繩設(shè)計(jì)固、采織購(gòu)、軍施工紡等整臣個(gè)項(xiàng)兄目開施發(fā)過(guò)每程的驗(yàn)指導(dǎo)邀和控杏制性轎文件型，是席企業(yè)群各部筑門通過(guò)遼技術(shù)季、經(jīng)喉濟(jì)和訂管理咱等措氧施的驢努力見，需因要實(shí)滅現(xiàn)的鋒產(chǎn)品儀成本濁的控奏制線目標(biāo)成留本管理速的階段土地投木資論證懂階段目標(biāo)儲(chǔ)成本(土地芬版)項(xiàng)目啟華動(dòng)階段目標(biāo)貌成本(啟動(dòng)版)方案設(shè)序計(jì)階段目標(biāo)成躍本(方案拴版)初步麥設(shè)計(jì)居階段目標(biāo)鞭成本(執(zhí)行版)工程實(shí)蜓施階段目標(biāo)成凱本(調(diào)整版)竣工階膏段項(xiàng)目竣眾工成本目標(biāo)劈燕成本去形成動(dòng)態(tài)崗及責(zé)別任成羨本執(zhí)剖行43目標(biāo)成昨本編制塔基本程摘序1、項(xiàng)目定欺位2、確定蓋設(shè)計(jì)象方案3、項(xiàng)目劣基本原指標(biāo)4、市場(chǎng)調(diào)蔬查5、成本數(shù)誕據(jù)收集6、編制呆目標(biāo)成避本7、目標(biāo)寸成本論示證8、目餓標(biāo)成瞞本批魄準(zhǔn)土地投滲資論證要階段成哄本測(cè)算責(zé)任良部門工作成榜果發(fā)展部項(xiàng)目定面位提供周化邊配套提供土墳地信息地區(qū)月總經(jīng)灘理研發(fā)財(cái)部造價(jià)吳采購(gòu)鋼部主持、森確定項(xiàng)目預(yù)禽案目標(biāo)成朵本測(cè)算通過(guò)滿足剖拿地廁成本釀要求未通過(guò)審定存檔土地階被段成本朽測(cè)算方務(wù)法：成本乎經(jīng)驗(yàn)貓值估張算法參考成近本經(jīng)驗(yàn)跌數(shù)據(jù)，越用表格妨組合來(lái)法完成土地紅投資押論證食階段浪成本手測(cè)算

成本科目成本取值范圍適用標(biāo)準(zhǔn)備注土地投資可研階段前期費(fèi)用90-115（土地面積）普通樓盤

160-205（土地面積）高檔樓盤含精裝160-235（土地面積）別墅樓盤

基礎(chǔ)設(shè)施205-225（土地面積）容積率0.5-1.0

225-250（土地面積）容積率1.4左右

250-400（土地面積）容積率2.0以上

環(huán)境工程160-200（土地面積）容積率0.5-1.0檔次高者取大值135-180（土地面積）容積率1.4左右100-140（土地面積）容積率2.0以上配套設(shè)施一般地下室2100-2300元/地下室面積

人防地下室2300-2500元/地下室面積

會(huì)所3500-5000元/會(huì)所面積

教育用房1500-1800元/教育用房面積

底商1500-1800元/商業(yè)用房面積

管理用房1500元/管理用房面積

成本科目取值范圍適用標(biāo)準(zhǔn)備注土地投資可研階段別墅項(xiàng)目2200-2400建筑面積雙拼毛坯2000-2200建筑面積聯(lián)排1800-2000建筑面積疊拼多層1500-1600建筑面積普通

1600-1800建筑面積高檔

小高層1600-1800建筑面積普通

1800-2000建筑面積高檔

高層2000-2200建筑面積普通

2200-2400建筑面積高檔

《項(xiàng)目劇目標(biāo)讀成本庸測(cè)算魯（土濃地版根）》只是土策地投資朽論證的嫌一部分裹；把《項(xiàng)目目餅標(biāo)成本索測(cè)算（咬土地版憑）》與項(xiàng)目習(xí)其他預(yù)景設(shè)模塊跌進(jìn)入《項(xiàng)目投遺資經(jīng)濟(jì)要分析模蜻型》進(jìn)行指志標(biāo)分析審定昏的《項(xiàng)目艷目標(biāo)扇成本荒測(cè)算恨（土樸地版殿）》將作為重項(xiàng)目啟仆動(dòng)階段細(xì)目標(biāo)成困本的參梁照依據(jù)距。項(xiàng)目投陣資經(jīng)濟(jì)濾分析模愁型模型是雖什么模型央就是甜模擬與項(xiàng)目園整個(gè)你運(yùn)作勻過(guò)程紅，通劇過(guò)數(shù)攤據(jù)之鞏間的倘邏輯續(xù)運(yùn)算踩，得喝出項(xiàng)暴目的壤評(píng)價(jià)炕指標(biāo)羨，從傷而衡棉量項(xiàng)債目的掙優(yōu)劣可以通察過(guò)模型列進(jìn)行項(xiàng)登目的實(shí)勾時(shí)跟蹤蛙，從而貿(mào)了解項(xiàng)刃目收益浪的動(dòng)態(tài)遵變化情廳況。模型偶的基去本結(jié)鑼構(gòu)模型由座以下幾耗個(gè)模塊松組成：讓基礎(chǔ)數(shù)息據(jù)表、伴項(xiàng)目分塑期情況克、成本俗測(cè)算、衰項(xiàng)目進(jìn)緩度及付堡款計(jì)劃閃、銷售擺及回款范計(jì)劃、減資金來(lái)胳源及運(yùn)然用表和幻玉現(xiàn)金流噸出表。模型厚中基籠本財(cái)懇務(wù)指胞標(biāo)凈現(xiàn)值指在項(xiàng)巨目計(jì)算棄期內(nèi)，輪按行業(yè)牲基準(zhǔn)折就現(xiàn)率或問其他設(shè)拖定折現(xiàn)塊率計(jì)算蛾的各年爹凈現(xiàn)金溜流量現(xiàn)蕩值之和晚。凈現(xiàn)伴值是一規(guī)個(gè)絕對(duì)艱指標(biāo)，令項(xiàng)目的缸凈現(xiàn)值港越大越賤好。內(nèi)部收嶺益率是指項(xiàng)維目投資翁實(shí)際可列望達(dá)到落的報(bào)酬蔬率，也脂是使投離資項(xiàng)目此的凈現(xiàn)厘值等于尺零時(shí)的野折現(xiàn)率辱。內(nèi)部戲收益率補(bǔ)是一個(gè)質(zhì)相對(duì)指父標(biāo)，項(xiàng)視目的內(nèi)添部收益造率越高聽越好。現(xiàn)金胖成本紡收益肥率指投入1元的成還本項(xiàng)目見可以帶辭來(lái)的現(xiàn)尾金收入沖，該指揮標(biāo)不是柔衡量項(xiàng)次目收益西高低的校指標(biāo)，鏟而是衡驗(yàn)量項(xiàng)目個(gè)現(xiàn)金收丑益情況悼的指標(biāo)雄。權(quán)益資艱本乘數(shù)指項(xiàng)目賽的權(quán)益診資本與盈項(xiàng)目總看投資的遠(yuǎn)比值，趕該指標(biāo)殺反應(yīng)的乖是1元的吼自有炕資金瓶的投僵入可而以駕威馭多柜少元宴的總舌投資芳，該目指標(biāo)束越大駁越好徐。項(xiàng)目指優(yōu)標(biāo)的衡低量體系影響模索型的主介要因素廟有三個(gè)版指標(biāo)：北項(xiàng)目的月內(nèi)部收騙益率；諒項(xiàng)目的起現(xiàn)金成叔本收益等率；項(xiàng)耳目的權(quán)經(jīng)益資本扔乘數(shù)分別從星三個(gè)主晉要的方做面衡量巨項(xiàng)目的劍優(yōu)劣：項(xiàng)目樸的內(nèi)敗部收院益率中：從粗項(xiàng)目續(xù)動(dòng)態(tài)蒸收益獎(jiǎng)的角萄度；項(xiàng)目的佳現(xiàn)金成柜本收益杠率：從嶄項(xiàng)目現(xiàn)桃金流的店角度；項(xiàng)目陳的權(quán)耀益資旬本乘配數(shù)：悅從權(quán)投益資印本使員用效警率的搶角度編制編模型淺的意唐義（通裳過(guò)模浴型財(cái)哀務(wù)指享標(biāo)的太計(jì)算沙）為土說(shuō)地投步資決贏策提語(yǔ)供依震據(jù)；通過(guò)歇對(duì)項(xiàng)昏目參趨數(shù)的犧設(shè)置謝，可疲以控慘制項(xiàng)奧目實(shí)舊際運(yùn)死作過(guò)酷程中亂的風(fēng)荒險(xiǎn)；通過(guò)胳模型脖可以仰實(shí)現(xiàn)肆對(duì)項(xiàng)艦?zāi)渴掌菀媲槊罌r的濫實(shí)時(shí)貍跟蹤即，從美而為肯項(xiàng)目盈運(yùn)作事過(guò)程甚中的惱決策貞提供置依據(jù)辣；將公司基所有項(xiàng)辯目的模善型進(jìn)行浮疊加就扶可以了塘解公司歉層面的牛現(xiàn)金流纏情況。模型在熟項(xiàng)目運(yùn)抓作各階卡段的作歌用投資銳經(jīng)濟(jì)劍分析倦模型俘在項(xiàng)厲目運(yùn)堤作各略階段錫所起銅的作返用不慣同項(xiàng)目懶拿地飲階段――決策叔支持尚，風(fēng)禍險(xiǎn)控費(fèi)制項(xiàng)目研原發(fā)階段――經(jīng)濟(jì)控檢制，設(shè)廟計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目建屯設(shè)階段――成本控羞制，銷盞售控制項(xiàng)目該竣工德階段――對(duì)比分她析，指嗽導(dǎo)新項(xiàng)長(zhǎng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響業(yè)態(tài)單位原技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位建筑面積創(chuàng)利能力花園洋房平米66,90082,3501,278小高層平米113,10095,2001,097小商鋪平米1,2003,6003,201地下車庫(kù)平米

35,84335,448-幼兒園平米500500-總建筑面積

217,543217,098

容積率

1.51.5

內(nèi)部收益率％16.87%22.15%

凈現(xiàn)值元2,1663,439

****項(xiàng)目工期延后對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響

單位按原工期延期1年內(nèi)部收益率％24.37%19.10%凈現(xiàn)值元16,01713,756***可售與不可售比例變化對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響

單位方案階段指標(biāo)初步設(shè)計(jì)指標(biāo)花園洋房平米78,44889,286地下車庫(kù)平米18,11515,110物管用房平米7991,128總建筑面積

97,362105,524內(nèi)部收益率％15.53%50.51%凈現(xiàn)值元3052,224項(xiàng)目啟嚴(yán)動(dòng)階段扒成本測(cè)喝算項(xiàng)目團(tuán)蕩隊(duì)確定產(chǎn)嶄品定位死和銷售險(xiǎn)價(jià)格、璃銷售進(jìn)板度研發(fā)部根據(jù)致規(guī)劃哀條件膜和聽市場(chǎng)壘定位斯進(jìn)行求預(yù)案歸的調(diào)簡(jiǎn)整或用重新?lián)慰紤]勁方案緩（產(chǎn)避品業(yè)甜態(tài)、撲標(biāo)準(zhǔn)蚊）造價(jià)昨采購(gòu)梅部項(xiàng)目自目標(biāo)欲成本窮測(cè)算計(jì)劃財(cái)痕務(wù)部根據(jù)揮售價(jià)叉、銷推售進(jìn)杠度、理成本帝測(cè)算亮、進(jìn)祝行財(cái)矮務(wù)指豎標(biāo)計(jì)復(fù)算拿地以鈴后項(xiàng)目乘團(tuán)隊(duì)妻對(duì)擬夠建項(xiàng)葵目進(jìn)煎行詳細(xì)陶策劃，設(shè)定項(xiàng)術(shù)目市場(chǎng)伸定位、甚產(chǎn)品定涼位，明確姻項(xiàng)目酸經(jīng)濟(jì)割技術(shù)橫指標(biāo)即、配略置標(biāo)含準(zhǔn)、寬建造痰標(biāo)準(zhǔn)誕、交籠房標(biāo)戴準(zhǔn)、訴主要匪設(shè)備酷的檔夫次或言品牌省、施茅工安秀排、更工程皆進(jìn)度叼，材殺料供趴應(yīng)方芽案，半銷售杠策劃澡，銷秋售進(jìn)宿度等項(xiàng)目啟擱動(dòng)階段協(xié)成本測(cè)殿算是對(duì)愈土地投遣資論證柔階段目烤標(biāo)成本采測(cè)算的刷細(xì)化項(xiàng)目屆啟動(dòng)副階段破成本劫測(cè)算土帶入祝經(jīng)濟(jì)殿模型段后應(yīng)蚊達(dá)到遞或超鑰過(guò)土衛(wèi)地版爸的收季益指零標(biāo)；項(xiàng)目道啟動(dòng)顛階段悅的成械功標(biāo)菌志項(xiàng)目念啟動(dòng)憲會(huì)目的對(duì)項(xiàng)目踏進(jìn)行沙捧盤推演冠，預(yù)見和蹈決策未睬來(lái)，設(shè)定腐產(chǎn)品定位哥，營(yíng)恥銷方些案、第實(shí)施窩計(jì)劃母，成次本控料制，橡識(shí)別捐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，缸提出預(yù)然案。項(xiàng)目團(tuán)閱隊(duì)明確客項(xiàng)目成勺功標(biāo)尺鑄及具體址指標(biāo)，被達(dá)成共像識(shí)、做出率承諾主要內(nèi)襲容（成籍果）《項(xiàng)目珠定位》《項(xiàng)目櫻建造戴標(biāo)準(zhǔn)》《體驗(yàn)?zāi)竻^(qū)選劉址、肯定位橡及開刮放計(jì)惰劃》《項(xiàng)目一添二級(jí)計(jì)霸劃》（《項(xiàng)目分掩期、材舊料供應(yīng)錘方式范駛圍》）《項(xiàng)目目撈標(biāo)成本當(dāng)（啟動(dòng)雪）》（《項(xiàng)目合破約規(guī)劃》）《投資分三析模型吸（啟動(dòng)帽）》《方案際設(shè)計(jì)規(guī)任務(wù)懼書》《景觀方鑼案設(shè)計(jì)穴任務(wù)書》《精裝購(gòu)房定渾位、桶限價(jià)則及建扒設(shè)實(shí)商施方信案》（如有亞）《項(xiàng)目虹的物蜂業(yè)、螺商運(yùn)笛的運(yùn)捎營(yíng)人旱力資較源配分置及矛運(yùn)營(yíng)蝴成本沈分析》設(shè)計(jì)階禾段成本棋分解工程租部提供覺現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)布置洞方案提供施灘工用水賤電以及久甲方臨京設(shè)設(shè)置殿方案初步脊施工椅方案津及土肆石方頭平衡慮對(duì)比提供歸方案繼、初尖步設(shè)塵計(jì)圖提供產(chǎn)港品建造教標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)方個(gè)案對(duì)比造價(jià)打采購(gòu)評(píng)部目標(biāo)成并本分解進(jìn)行成章本敏感巧性分析編制合柜約規(guī)劃研發(fā)部計(jì)劃財(cái)賣務(wù)部財(cái)務(wù)指榆標(biāo)計(jì)算設(shè)計(jì)暴階段堪成本灘分解常主要罰是方案片設(shè)計(jì)忙、初件步設(shè)忌計(jì)階段的嬌成本測(cè)北算和分貼解方案設(shè)膀計(jì)、初禽步設(shè)計(jì)批階段是蹦設(shè)計(jì)階中段成本則控制的重點(diǎn)初步設(shè)笛計(jì)階段節(jié)目標(biāo)成雄本經(jīng)審勞批后，蝦是項(xiàng)目恩的執(zhí)行目標(biāo)骨成本方式賀之二誦，按項(xiàng)目司實(shí)體分散解方式奶之一普，按合同棍計(jì)劃分睛解方式姑之三策，按考?xì)W核責(zé)梁任分曾解三種方尼式各有羞側(cè)重但逼又相互梁關(guān)聯(lián)目標(biāo)穿成本劑的分碗解分解正依據(jù)毯：甲方的歡發(fā)包與完采購(gòu)計(jì)魔劃分解匪內(nèi)容僑：總目標(biāo)爺分解為扇每個(gè)合遷同項(xiàng)的共目標(biāo)方式之活一：按翻合同計(jì)還劃分解賤：項(xiàng)目合驕約規(guī)劃目的將各載費(fèi)項(xiàng)妥成本對(duì)應(yīng)分灑解成未來(lái)似可執(zhí)行納的合同隨項(xiàng)目略進(jìn)展，給合約規(guī)恥劃逐步違變成真聲實(shí)的合膀同和合稻同造價(jià)分解依懶據(jù)：項(xiàng)目干建設(shè)鹽內(nèi)容價(jià)（設(shè)裝計(jì)圖患紙及文說(shuō)明惑）分解內(nèi)賢容：總目盲標(biāo)分皂解為角分部痛分項(xiàng)壞工程盒目標(biāo)忙；包鼓括功弟能組直件的穩(wěn)劃分疾（專飼業(yè)與貫分項(xiàng)咽工程叮的劃臨分）唉，可產(chǎn)細(xì)到非分棟當(dāng)分層恩分構(gòu)干件；方式之房誠(chéng)二：按宣工程實(shí)碌體分解分解依苦據(jù)：部馳門或崗醋位成本嫁管理職散責(zé)及考伯核辦法分解內(nèi)場(chǎng)容：總顧目標(biāo)分征解為每蜻個(gè)部門座或崗位便的成本思管理指嘩標(biāo),以及輔蝕助管理消的工作歪要求方式枕之三寧：按包考核密責(zé)任爆分解序號(hào)一級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)二級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)三級(jí)成本費(fèi)項(xiàng)責(zé)任部門1開發(fā)成本土地成本土地價(jià)款、拆遷安置補(bǔ)償?shù)劝l(fā)展部2前期費(fèi)用勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)研發(fā)部報(bào)建費(fèi)研發(fā)部、工程部三通一平費(fèi)等工程部3配套設(shè)施費(fèi)用學(xué)校、幼兒園、會(huì)所等造價(jià)采購(gòu)部4基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用水、電、氣配套、道路工程部小區(qū)強(qiáng)弱電、總平工程造價(jià)采購(gòu)部5園林景觀工程費(fèi)用軟硬景、水電、小品等造價(jià)采購(gòu)部6主體建安成本建筑、安裝、裝飾工程造價(jià)采購(gòu)部7工程相關(guān)費(fèi)用審計(jì)費(fèi)計(jì)劃財(cái)務(wù)部造價(jià)咨詢費(fèi)造價(jià)采購(gòu)部監(jiān)理費(fèi)、定額外檢測(cè)費(fèi)工程部物業(yè)前期介入費(fèi)、維修基金營(yíng)銷部8期間費(fèi)用銷售費(fèi)用營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)造價(jià)采購(gòu)部其他銷售費(fèi)用營(yíng)銷部9財(cái)務(wù)費(fèi)用貸款利息等計(jì)劃財(cái)務(wù)部10管理費(fèi)用員工工資、福利等行政人力部項(xiàng)目?jī)A實(shí)施借階段撞成本訊管理工程部現(xiàn)場(chǎng)簽黎證、技惱術(shù)核定贈(zèng)的現(xiàn)場(chǎng)貢控制、司工程質(zhì)差量和進(jìn)攤度的管揭控、編睛制進(jìn)度癢計(jì)劃提供燙施工歸圖設(shè)計(jì)桂變更拉的控預(yù)制、巖專項(xiàng)柱工程宗的優(yōu)桐化造價(jià)采介購(gòu)部簽證變晉更的費(fèi)石用審核必、專項(xiàng)交工程的漲成本分次析、動(dòng)連態(tài)成本慣的跟蹤換和回顧齡、成本衫調(diào)整研發(fā)套部計(jì)劃財(cái)怒務(wù)部財(cái)務(wù)指棗標(biāo)的動(dòng)生態(tài)跟進(jìn)資金計(jì)果劃審核互動(dòng)動(dòng)態(tài)環(huán)成本齡：是項(xiàng)迎目實(shí)炊施過(guò)妖程中溉各個(gè)剪單項(xiàng)俱合同貝（費(fèi)蔬項(xiàng)）局的實(shí)槐際成療本與虜目標(biāo)魄成本椒的控具制結(jié)跌果在簽吃訂合路同時(shí)股，應(yīng)威與合身約規(guī)期劃對(duì)代應(yīng)，嫂并對(duì)幣付款守計(jì)劃性進(jìn)行聰拆分蹦；結(jié)合合回同或預(yù)頂算造價(jià)燃對(duì)目標(biāo)順成本進(jìn)凱行調(diào)整合同謠變更(包括：留經(jīng)濟(jì)簽榜證、設(shè)釋計(jì)變更壓、技術(shù)蘆洽商）銷所產(chǎn)生普的合同忍金額變肚化及時(shí)特對(duì)目標(biāo)西成本進(jìn)般行調(diào)整動(dòng)態(tài)成苦本管理動(dòng)態(tài)怖成本押管理成本的診發(fā)生和祥形成是訂一個(gè)不想斷變化埋的過(guò)程邀，決定守了成本憤控制是鎮(zhèn)一個(gè)動(dòng)準(zhǔn)態(tài)過(guò)程動(dòng)態(tài)成粉本管理夏的目的迎意義保證囑成本天處于庸可控保證目燃標(biāo)成本雀實(shí)現(xiàn)提供成立本決策質(zhì)依據(jù)動(dòng)態(tài)成叛本的組船成動(dòng)態(tài)凱成本=已結(jié)算系合同成千本+未結(jié)悠算合賢同成死本+非合習(xí)同性朝成本+待發(fā)生豈成本動(dòng)態(tài)成河本待發(fā)生捧成本待發(fā)投生費(fèi)亦用未簽偏約合香同估醬價(jià)已發(fā)現(xiàn)生成礎(chǔ)本非合同刷性成本合同性祝成本已結(jié)算喝合同成鉗本未結(jié)算粱合同成住本合同金殘額結(jié)算調(diào)搞整(含簽卵證變曬更)合同躬金額預(yù)估侮結(jié)算孫調(diào)整(含預(yù)估符簽證變曉更)月度成澆本回顧在目標(biāo)更成本中專按已發(fā)持生、已葛結(jié)算的羊合同金額調(diào)剖整；對(duì)未散發(fā)生咸合同國(guó)進(jìn)行清理汪、預(yù)賄估在目標(biāo)焦成本中分按已發(fā)顛生、已納結(jié)算的辭費(fèi)用金慣額調(diào)整研；對(duì)未畜發(fā)生費(fèi)擇用進(jìn)行城清理、弦預(yù)估成本動(dòng)黑態(tài)重大則事項(xiàng)及嘗預(yù)警成本管墊理異常能事項(xiàng)披噴露重大紛招標(biāo)負(fù)進(jìn)展補(bǔ)充泄預(yù)算辟動(dòng)態(tài)持狀況貢（含竿設(shè)計(jì)爪變更沖及洽前商）結(jié)算異識(shí)常情況舟說(shuō)明（拘超合同嘗額及目忽標(biāo)成本厲、以及其它掏異常亮情況懇均需思說(shuō)明送）成本目固標(biāo)評(píng)審成本主研究溉及其見它測(cè)混算動(dòng)態(tài)成富本月報(bào)唇內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目名稱目標(biāo)成本(萬(wàn)元)20090630動(dòng)態(tài)監(jiān)控本月預(yù)測(cè)金額與目標(biāo)成本相比與上月相比已發(fā)生合同額變化說(shuō)明一土地成本16,009.0016,009.00--15,200.00

二前期工程費(fèi)1,541.001,542.000.59-1,200.00

三建筑安裝工程費(fèi)36,420.0035,533.00-887.00-2.0526,956.00

3.1總包工程27,216.0026,956.00-259.00-26,956.00

3.2總包洽商變更及索賠-1,194.00-1,691.00-496.00-

3.3分包工程10,398.0010,267.00-130.00-2.057,527.00

四小市政配套費(fèi)用6,508.006,508.00--

五維保費(fèi)用0.090.08-17.00-0.041

六一～五項(xiàng)合計(jì)61,337.0060,432.00-904.00-2.1243,357.00

動(dòng)態(tài)成舟本月度滔狀況表工程睛竣工筍階段江成本偶管理工程披部審核工賴程竣工潛資料對(duì)合同鄭相關(guān)條眠款進(jìn)行荷評(píng)估對(duì)供尤應(yīng)商拍進(jìn)行惕相關(guān)踏履約岔評(píng)估設(shè)計(jì)總柏結(jié)造價(jià)采水購(gòu)部與供黑應(yīng)商剛進(jìn)行概竣工膛結(jié)算精（含行材料川供應(yīng)布結(jié)算敲）編制竣驅(qū)工成本喊并與目您標(biāo)本（聞執(zhí)行舅版）扣比較研發(fā)扒部計(jì)劃財(cái)諸務(wù)部財(cái)務(wù)決鈴算核算封最終嫌的財(cái)哲務(wù)指觸標(biāo)項(xiàng)目竣器工成本，是指哥在項(xiàng)目蜓竣工驗(yàn)辛收時(shí)點(diǎn)側(cè)上，項(xiàng)柱目的全圓部成本纏，包括刃確認(rèn)（據(jù)結(jié)算）零的已發(fā)蹈生成本盒和估算鹽的未發(fā)箭生成本井。其費(fèi)闖項(xiàng)包括非開發(fā)成妨本、營(yíng)漢銷費(fèi)用耗、管理晴費(fèi)用、具財(cái)務(wù)等全部敗成本輕費(fèi)用。將《項(xiàng)目距竣工子成本》與《項(xiàng)目鏈目標(biāo)肺成本虜（執(zhí)占行版凱）》比較腿，分恥析、錯(cuò)說(shuō)明劑差異陡原因按規(guī)鏈定格朽式形承成《項(xiàng)目成憶本總結(jié)掩和分析》一、樣基本請(qǐng)情況來(lái)的概公要成本目浸標(biāo)的下偵達(dá)成本目敞標(biāo)的分共解成本目倦標(biāo)的完植成二、屯分解雖和完匯成的脂對(duì)比以費(fèi)唇項(xiàng)結(jié)蜘構(gòu)為洪跟本炸、對(duì)招各費(fèi)拍項(xiàng)的籍結(jié)構(gòu)萍、分組解、決完成情況岸進(jìn)行碎對(duì)比儀分析基本激結(jié)論目標(biāo)殺成本遇和實(shí)勵(lì)際成殺本的柿對(duì)比蘇分析三、義分析弄說(shuō)明AB野C分析敏感扁性分使析失敗和廚成功事處例的分寶析四、改凡進(jìn)建議如何若做好鏈成本惱管理目前成籌本管理售的瓶頸趙和破解xx的歷史征成本數(shù)借據(jù)庫(kù)……目標(biāo)成泄本編制舟的重要宣參考?xì)v史這成本噴數(shù)據(jù)光庫(kù)歷史數(shù)爛據(jù)的來(lái)謊源1、自身開坐發(fā)項(xiàng)目插的積累內(nèi)容完拴善、質(zhì)剪量好、俘數(shù)量有辟限2、同行嫌業(yè)項(xiàng)管目資廳料收賺集內(nèi)容質(zhì)稀量不容谷易準(zhǔn)確歷史成捏本數(shù)據(jù)罩庫(kù)主要控內(nèi)容包括戀：成本泥測(cè)算勝基礎(chǔ)艙資料開發(fā)蔥成本遼匯總雨表總體分鴉項(xiàng)工程鮮成本指狹標(biāo)單位工見程建安喘指標(biāo)成本測(cè)若算基礎(chǔ)冬資料：搜集房舍地產(chǎn)工統(tǒng)程（歷榆史）已彎建項(xiàng)目規(guī)劃指烈標(biāo)，已建緣瑞項(xiàng)目概況務(wù)指標(biāo)以及診已建辰項(xiàng)目石各單鼠位工程哲經(jīng)濟(jì)味技術(shù)瀉指標(biāo)的實(shí)炭際記占錄新建房妖地產(chǎn)項(xiàng)腫目的規(guī)途劃設(shè)計(jì)包條件，耽擬建項(xiàng)而目概況樸指標(biāo)開發(fā)以項(xiàng)目走成本育匯總挺表：是上述豪歷史項(xiàng)遷目的實(shí)里際成本銷記錄，臨包括項(xiàng)摧目各項(xiàng)劈燕成本費(fèi)疊項(xiàng)的竣燥工結(jié)算禍造價(jià)的蓬總合。專項(xiàng)坡工程皂成本描分析景觀背工程區(qū)內(nèi)齊管網(wǎng)區(qū)內(nèi)彩強(qiáng)電區(qū)內(nèi)友弱電單體建洲安工程單位被工程魄建安磨指標(biāo)慨：按項(xiàng)搭目的舊單位鈔工程餐編制胞，共塘分為醬五大輩部分至：1）、工池程概況襲。2）、特商征指數(shù)司。3）、建爺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)昂。4）、經(jīng)涼濟(jì)指標(biāo)梢、5）、泊技術(shù)哄指標(biāo)遼。1）、牌工程占概況揚(yáng)主要甚包括栽：工程志名稱尾、建微筑面幻玉積、閃結(jié)構(gòu)途形式匯、高泥度、紅層高街等。2）、特促征指標(biāo)歐主要包伏括：窗墻雜比：事外墻控窗面齊積/外墻面瓜積（標(biāo)汽準(zhǔn)層外漁墻周長(zhǎng)×總高）球一般0.2嚼3～0.緒28窗地比患：外墻零窗面積/建筑（徒地面）臣面積體型業(yè)系數(shù)益：建丸筑面勢(shì)積/外表某面積賄（標(biāo)藥準(zhǔn)層化外墻兇周長(zhǎng)×總高河）面積系腎數(shù)：=規(guī)劃建喚筑面積/造價(jià)及計(jì)算底建筑抱面積（規(guī)劃曬面積/建筑頸面積餃）造價(jià)烘面積駐與規(guī)洲劃面川積由銷于計(jì)哀算規(guī)若則不衡一樣陽(yáng)，存奪在一烏定誤理差，陷經(jīng)濟(jì)舟指標(biāo)瓜和技送術(shù)指衰標(biāo)是短以造附價(jià)建殿筑面唐積分險(xiǎn)析計(jì)激算的吵，造騰價(jià)面杜積與努規(guī)劃腎面積墊的系撒數(shù)作舟為調(diào)隨整系騎數(shù)（系隸數(shù)大釋于1成本指漫標(biāo)乘以豈系數(shù)，羽系數(shù)小響于1成本恭指標(biāo)輕除以徹系數(shù)祝）經(jīng)濟(jì)指允標(biāo)和技渡術(shù)指標(biāo)猴與面積萍系數(shù)的待關(guān)系3）、建斗筑標(biāo)準(zhǔn)火：分別帶按單位佛工程的基礎(chǔ)狐；結(jié)構(gòu)埋及粗屑裝修以；主體設(shè)膏備安裝搬工程；公共部無(wú)位精裝匠修；戶內(nèi)精倡裝修；等的主拜要材料墊做法進(jìn)標(biāo)行描述礙。4）、騎經(jīng)濟(jì)雷指標(biāo)餡包括側(cè)：?jiǎn)挝还撼倘斯け儋M(fèi)和單蔑位面積晃人工費(fèi)光指標(biāo)各分趨部工杯程造榆價(jià)和瘡單位泄面積災(zāi)造價(jià)驕指標(biāo)各種業(yè)主要問材料值的消撓耗量起和單拘位面捐積消貞耗指殖標(biāo)5）、抬單位綠工程室強(qiáng)電騾、弱近電、俊裝飾敲工程憐成本它分析伏表如何呀參考的歷史員成本掩測(cè)算估新項(xiàng)舌目成底本基礎(chǔ)嘩數(shù)據(jù)預(yù)設(shè)特撒征系數(shù)賢、體形婦系數(shù)產(chǎn)品則交付戲標(biāo)準(zhǔn)查找歷吼史項(xiàng)目率，對(duì)新繭建項(xiàng)目衣作參考根據(jù)撞擬建錫單位縮慧工程浸特征醋指數(shù)甚和設(shè)粥計(jì)標(biāo)愈準(zhǔn)在帳歷史靈數(shù)據(jù)餐庫(kù)中益找出蘆相應(yīng)樂項(xiàng)目市的歷產(chǎn)史參珠數(shù)，柱可以騰通過(guò)迫特征煤指數(shù)跳、歷促史成水本，腿結(jié)合技擬建對(duì)項(xiàng)目際的情千況，測(cè)算擬鳴建項(xiàng)目遮單位工績(jī)程的造阿價(jià)成本找到相勺類似的已歷史成隨本數(shù)據(jù)斯后，要盲結(jié)合當(dāng)削前市場(chǎng)夠情況對(duì)缺主要材勞料、人尼工費(fèi)、除規(guī)費(fèi)按南市場(chǎng)價(jià)繳格進(jìn)行淹調(diào)整?；A(chǔ)煉部分吩：斧挖孔忍樁基拐礎(chǔ)的鋪測(cè)算萄數(shù)據(jù)促見下抬表以下變羅化規(guī)律之限于主善體及粗謝裝修參煉考序號(hào)項(xiàng)目窗墻比變化率體型系數(shù)變化率1%-1%1%-1%1主體結(jié)構(gòu)及粗裝修造價(jià)-0.50%0.50%0.10%-0.10%參考指候標(biāo)A類高捉層（象主體尋）穿鋼筋47解.7剪2千克、絡(luò)水泥86倒.6陳9千克究、預(yù)其拌砼0.戀33立方B類高捆層（孔主體嶄）刑鋼筋53.努79千克些、水沒泥75些.7顏3千克隱、預(yù)迎拌砼0.敵35立方當(dāng)窗符墻比眠為0.耗28，體型劫系數(shù)為0.2弄8時(shí)，主任體結(jié)構(gòu)芹及粗裝面修部分懼的造價(jià)乒基數(shù)約副為1內(nèi)容xx的項(xiàng)村目成炮本管踢理xx招標(biāo)投袖標(biāo)管理xx的合同弊管理xx的項(xiàng)目悉成本控惱制xx的項(xiàng)貨目成鳥本控源制項(xiàng)目屋主要架成本拖費(fèi)項(xiàng)府構(gòu)成成本分類成本費(fèi)項(xiàng)成本內(nèi)容直接成本（開發(fā)成本）土地費(fèi)土地價(jià)款、拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)、與土地有關(guān)的費(fèi)用前期工程費(fèi)勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、三通一平工程費(fèi)、行政及政策性收費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)滿足項(xiàng)目使用功能的設(shè)施設(shè)備配套設(shè)施費(fèi)按規(guī)劃和有關(guān)要求設(shè)置的配套建筑建安工程費(fèi)建筑工程、安裝工程（含各項(xiàng)設(shè)備、智能化工程費(fèi)）、戶內(nèi)精裝修、環(huán)境景觀工程工程相關(guān)費(fèi)用監(jiān)理費(fèi)、各項(xiàng)咨詢費(fèi)、定額外專項(xiàng)檢測(cè)費(fèi)、工程測(cè)量費(fèi)用、各項(xiàng)驗(yàn)收費(fèi)用用銷售費(fèi)用調(diào)研、推廣廣告費(fèi)、售樓處、樣板房、樣板環(huán)境、交易相關(guān)手續(xù)費(fèi)管理費(fèi)用管理人員工資、行政支出、福利等費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用資金成本竣工驗(yàn)臘收試運(yùn)議行采購(gòu)施門工設(shè)器計(jì)勘察可行性灣研究項(xiàng)目創(chuàng)建議宵書建設(shè)讓工程疼項(xiàng)目攤實(shí)施袍的階司段啟動(dòng)蠅階段規(guī)劃錦階段實(shí)施階貨段收尾階酬段建設(shè)安葡裝完成投使入軌用投資可行性倘研究投資合發(fā)練同包決立江策項(xiàng)10柔0%勘察擊設(shè)計(jì)前期工血程施工頌采購(gòu)竣工驗(yàn)鄰收項(xiàng)目匠成本影控制橋的要揭點(diǎn)成本控士制的目恩標(biāo)原則不是叔最低灑而是憤合理成本控斗制的核料心是合榜理的成炭本獲得指最大效互益成本測(cè)算拋過(guò)程的控牙制分建為：·投資論劫證階段播測(cè)算·設(shè)計(jì)階徒段控制執(zhí)行過(guò)斜程的控制嚇主要是啟施工階側(cè)段控制成本呼控制包括驗(yàn)成本測(cè)算掃過(guò)程的控制元和執(zhí)行園過(guò)程的控罰制土地投作資論證·根據(jù)提納供的土爽地信息穗，確定雕擬取得喚地塊的穩(wěn)項(xiàng)目定攝位·結(jié)合論市場(chǎng)么需求哭對(duì)不沾同業(yè)惑態(tài)使需用功李能建鄙筑面皂積的腳合理配置·結(jié)合周旬邊環(huán)境收、相鄰段項(xiàng)目售紐奉價(jià)、市爹場(chǎng)需求金等情況論證項(xiàng)目潔投資可默行性·參考類稅似業(yè)態(tài)散工程項(xiàng)逝目歷史稠經(jīng)驗(yàn)數(shù)象據(jù)編制鍛投資估部算，利用秋投資滔分析具模型測(cè)算控框制土地東成本投資賀論證閃階段膨的控繭制（概編念設(shè)榜計(jì)）方案持設(shè)計(jì)初步設(shè)粉計(jì)（擴(kuò)教初設(shè)計(jì)牢）施工圖枕設(shè)計(jì)項(xiàng)目醒設(shè)計(jì)鐵階段盤的控遣制投資決殊策至初抱步設(shè)計(jì)渴階段，通過(guò)譽(yù)對(duì)設(shè)計(jì)肅方案的折比較，文本階段逮投資控迎制的效雕果約為75乘%～80%，控制銅投資的脂阻力最效小，控鏡制投資惕需要的訂成本最臉低深化即設(shè)計(jì)霧至施師工圖短設(shè)計(jì)跨階段淋，通耀過(guò)對(duì)固建筑肚標(biāo)準(zhǔn)焰的比絲式較，歸本階戰(zhàn)段投脅資控蒼制的咳效果崖約為15%～20扒%施工圖宗設(shè)計(jì)結(jié)乎束至施圓工階段側(cè)（實(shí)施摸階段）悉，通過(guò)災(zāi)對(duì)施工捆方案的梯比較，謙本階段番投資控砌制效果稻約為5%以內(nèi)，控制旺投資阻友力較大末，控制仍成本較尋高設(shè)計(jì)階漆段投資錯(cuò)控制效灑果概念設(shè)計(jì)施工/安裝使用控制的瓜效果控制漂的阻介力控制裙的成鳥本主要控制價(jià)值條區(qū)120方案寄設(shè)計(jì)掛控制綠要點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位，產(chǎn)品功能、標(biāo)準(zhǔn)，戶型組合豎向標(biāo)高的確定，土石方平衡方案，景觀對(duì)原始地形的利用公建及配套種類及規(guī)模分析，綜合管網(wǎng)的初步布置，水電設(shè)備房的位置窗地比、平面周長(zhǎng)、體型系數(shù)人防工程自建與繳費(fèi)的決策項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程及部品部件的價(jià)值判斷121重點(diǎn)關(guān)挪注：產(chǎn)成品定位滾，主要蜜設(shè)計(jì)選塊型，建綿筑平面薦，基礎(chǔ)類異型，結(jié)盼構(gòu)形式巡壽，結(jié)構(gòu)扯布置，買建筑裝疼飾交付膝標(biāo)準(zhǔn)，木停車株方式附及比迫率，步小區(qū)弱供配肌電方取式…在容積測(cè)率指標(biāo)幣控制面鄙積，結(jié)印合市場(chǎng)貓需求對(duì)領(lǐng)不同業(yè)索態(tài)建筑跡面積的磨合理配欺置，建叫多少高小層、建辮多少多姑層、建半多少商截業(yè)、建努多少別功墅、建字多少花織園洋房銳；配置捎那些基鋤礎(chǔ)設(shè)施增和配套顯設(shè)施，壯獲得最貍大銷售虜額和高匆額利潤(rùn)凡。注意設(shè)大計(jì)作品廊和產(chǎn)品轉(zhuǎn)的關(guān)系比較啄高層眾與小殿高層似的成呈本案例據(jù)：巡壽某項(xiàng)夾目指詠標(biāo)如掀下，竟方案蹄設(shè)計(jì)見階段乳沒有柜充分耗利用嘴建筑語(yǔ)密度哪指標(biāo)所規(guī)劃屯利潤(rùn)衰貢獻(xiàn)副大的叔產(chǎn)品租，規(guī)宰劃建7棟高種層，4個(gè)18層、4個(gè)33層總用地面積平方米

45975.6容積率

2.5建筑占地面積平方米

10624.5建筑密度%不大于35%23.11%綠地率%

31.53%總建筑面積平方米

150528.61）地上建筑面積平方米

1149362）地下建筑面積平方米

35592.6其中地下車庫(kù)面積平方米

29403.4高層與聲高層、擱花園洋蓋房的的跑成本比替較

容積率密度單體建造費(fèi)總成本銷售價(jià)格18～32層高層不變小大優(yōu)、中、差中12～18層高層不變大小優(yōu)、中、差中花園洋房不變大大優(yōu)、中、差高對(duì)業(yè)雨態(tài)和廈戶型棟的多嫩方案駐設(shè)計(jì)明比較賽，通醉過(guò)比它較確生定單縮慧體平丈面和過(guò)戶型致；通謀過(guò)對(duì)辦建筑主面積敢、套琴內(nèi)面漠積、似公攤循面積下的比坐例測(cè)愉算，鐵確定洪最合理革戶型躍和戶宴型搭租配從偏而獲克得最而大得膨房率華和銷提售面鑄積，獲得唐最大妨銷售腹額和娛高額孫利潤(rùn)如。某項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響業(yè)態(tài)單位原技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位建筑面積創(chuàng)利能力花園洋房平米66,90082,3501,278小高層平米113,10095,2001,097小商鋪平米1,2003,6003,201地下車庫(kù)平米35,84335,448-幼兒園平米500500-總建筑面積

217,543217,098

容積率

1.51.5

內(nèi)部收益率％16.87%22.15%

凈現(xiàn)值元2,1663,439

限額設(shè)帳計(jì)確定限棒額設(shè)計(jì)?？刂浦柑敇?biāo)限額設(shè)汁計(jì)是按矩照批準(zhǔn)待的設(shè)計(jì)鉆任務(wù)書慨及投資思估算控估制設(shè)計(jì)匙，對(duì)設(shè)蛋計(jì)規(guī)模詞、設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、副工程數(shù)蔥量和預(yù)懸算指標(biāo)語(yǔ)等各方是面的控厭制凡是能嚇進(jìn)行定薯量綜合謝的設(shè)計(jì)刻內(nèi)容，先均要通響過(guò)計(jì)算嚷確定，要狡充分陸考慮錯(cuò)施工享的可金能性縣和經(jīng)三濟(jì)性咸。初步量設(shè)計(jì)均（擴(kuò)那初設(shè)慮計(jì)）扶階段之控制浪要點(diǎn)各建筑、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造做法及建筑選材結(jié)構(gòu)型式、基礎(chǔ)型式、擋墻形式的選擇外立面設(shè)計(jì)電梯、空調(diào)等大型成套設(shè)備選型管線布置走向變配電系統(tǒng)道路斷面公攤面積與公攤系數(shù)優(yōu)化精裝修配置標(biāo)準(zhǔn)與成本鋼筋、砼用量門窗開啟方式及分隔設(shè)計(jì)根據(jù)記初步判設(shè)計(jì)燈圖紙知對(duì)規(guī)根劃建據(jù)筑面敢積、焰銷售慨建筑障面積棍、造惹價(jià)建償筑面賤積進(jìn)罵行計(jì)晌算比鉆較，躁盡量勢(shì)減少導(dǎo)公攤駐面積津增大蜘得房倆率?？刂圃攩误w偏建筑錘的特辯徵指慶數(shù)，但包括奧：外奔?jí)χ苁拈L(zhǎng)、嫂面積凱系數(shù)圈，門破窗面料積系章數(shù)、昨窗墻脾比、厭窗地解比指留標(biāo)、體型系萬(wàn)數(shù)等對(duì)封節(jié)能陡保溫輛、消冠防、猾抗震鈔設(shè)計(jì)顯標(biāo)準(zhǔn)宏的影射響。控制械建筑篇設(shè)計(jì)以標(biāo)準(zhǔn)歲，控?cái)D制單陵體工掏程配巨置標(biāo)音準(zhǔn)；搭比較僻外墻售保溫涼材料頸和作燥法，鄙門窗虛材質(zhì)餓、標(biāo)渴準(zhǔn)；感外裝振飾材崖料的俊選擇沉搭配突，室摩內(nèi)不無(wú)同公寫共部罵分裝輩修標(biāo)狹準(zhǔn)、杠裝飾啞材料枯的選眼擇搭遭配，毀在滿察足必要貍使用技功能的同時(shí)啦成本最紡合理。產(chǎn)品孟定位結(jié)構(gòu)除設(shè)計(jì)貞方面基礎(chǔ)謊選型耍、埋墳深和布蛾置應(yīng)兩合理樓面恒掌、活荷候載及梁長(zhǎng)的線荷慰載，梁撇、柱或君墻的集臘中荷載取爛值合理狹，安全舊系數(shù)取窯值合理主體土結(jié)構(gòu)挎布置唯、結(jié)吵構(gòu)體少系選妖型合假理，囑梁、擺柱、店板鋼幫筋配竿筋計(jì)計(jì)算配飾置合極理人防滅地下框室結(jié)票構(gòu)選火型應(yīng)淹正確隊(duì)，設(shè)慕計(jì)荷注載取長(zhǎng)值、絲式結(jié)構(gòu)雹計(jì)算勤與構(gòu)生造強(qiáng)電炸設(shè)計(jì)辣方面主要電氣負(fù)捧荷指標(biāo)束配置、信供電范紋圍、變壓片器臺(tái)數(shù)喇合理進(jìn)出金線通投道是否尤合理設(shè)備選罰擇、出粱線回路摘計(jì)算電展流、斷晶路器容耗量和電逗纜截面忠配置合雜理發(fā)電抽機(jī)供阻電范宜圍、裂容量近和臺(tái)濱數(shù)選叛擇合泳理敷設(shè)方斬式和路鉗徑、出叨線回路貓、線纜橋型號(hào)截氧面經(jīng)濟(jì)禿合理弱電設(shè)牲計(jì)方面弱電各浴系統(tǒng)功兼能和設(shè)備疑選型合宇理各系統(tǒng)坦管線走捉向布置拉合理給排水賄設(shè)計(jì)方粥面設(shè)計(jì)參茅數(shù)合理、計(jì)褲算指貪標(biāo)經(jīng)肥濟(jì)；秧系統(tǒng)突流程文合理設(shè)備運(yùn)房設(shè)皆置位爸置及靠設(shè)備桌布置池合理蘋、使宗用及星維護(hù)住方便主要的碰設(shè)備材嗚料選用由經(jīng)濟(jì)合記理綜合采管網(wǎng)炸方案陽(yáng)，包腔括：調(diào)道路考工程積、雨賴污水他工程轟、雨漢污水抖處理遲、強(qiáng)牌弱電扶管網(wǎng)誘、給卸水管共道工河程等恩的走照向作娛法進(jìn)合行造五價(jià)分碎析比威較，書使布置、考走向、克作法更橋合理，挖暗溝的合土石訂方量肅最小炕。編制度概算六，對(duì)婦投資劇進(jìn)行巴控制襪。景觀工宇程控制軟硬景澆面積比冒例，包倒括水辜體面職積，迅鋪裝訴面積傲，喬差木、潮灌木逼、草承坪面薄積的舉比例。確定項(xiàng)慣目骨干線樹種、銅基調(diào)樹葛種設(shè)計(jì)蛛階段誘控制甚措施產(chǎn)品婦業(yè)態(tài)沿定位烈模板灣化設(shè)計(jì)潑任務(wù)哨書模彈板化設(shè)計(jì)焦合同頁(yè)模板主要專賴業(yè)施工捕圖設(shè)計(jì)乒指引模端板化主要專堆業(yè)施工轉(zhuǎn)圖設(shè)計(jì)犬審圖要里點(diǎn)模板趨化專業(yè)配慈置標(biāo)準(zhǔn)覽模板化制定統(tǒng)踩一標(biāo)準(zhǔn)變作法產(chǎn)品所研發(fā)江模塊慌化：?jiǎn)误w悟研發(fā)疊、單瓦體組煌合會(huì)所后售樓拴處結(jié)彈構(gòu)標(biāo)道準(zhǔn)化似及裝伴修模爽塊化快、硬景除鋪裝價(jià)標(biāo)準(zhǔn)念化導(dǎo)視稠系統(tǒng)梢標(biāo)準(zhǔn)為化戶型大拼合隊(duì)：增強(qiáng)戶完型拼合益研發(fā)90%復(fù)制+1宅0%創(chuàng)新（1+1貢0%）n一年賄一小按改罰三航年一睡大改產(chǎn)品復(fù)獻(xiàn)制電梯撒住宅島的公仰攤面饒積經(jīng)樹濟(jì)分桶析公攤濃面積但涉及糠多個(gè)捕利益區(qū)主體開發(fā)孟商：花錢而驅(qū)不能直梁接變?yōu)檠鲣N售收檢入，希控望公攤灶小些好逐；業(yè)主：大堂策、電勞梯間獨(dú)、公蠻共走睛道等事的空炕間大攤些，嬌舒適梅度好賭和方柱便些嶄，希窮望大贊些好廣。施工帽單位幟：管線隱安裝巨時(shí)，霉希望賭管井殺大些銜好；物業(yè)肅公司掀：抄水君電表死讀數(shù)巷、管叫道檢徐修、適垃圾歌臨時(shí)默存放表、清糕潔用隸水處帳，希通望大容些好盟；對(duì)公攤謹(jǐn)面積（伙公攤系梳數(shù)）的隊(duì)管控，第一，玻要明確奪規(guī)范的貢剛性要毛求；第二絡(luò)，根莊據(jù)項(xiàng)米目檔拐次定抖位和險(xiǎn)顧客遣價(jià)值棍敏感突度，銹設(shè)定衫大堂皂、電回梯間狐、公踩共走牌道的趣合理俗尺度緣瑞；第三黨、從及技術(shù)姻角度張通過(guò)辨各公服攤部您位的傍相對(duì)楚位置龍的調(diào)忠整、啟對(duì)單傭個(gè)公主攤部甜位的奸局部騾優(yōu)化晴降低妖公攤好。公攤制面積濱與可葵售面版積之兄間在姜建筑勿面積乏受容冬積率掙限制伸時(shí)，秋相互您之間膚也存院在依蘿存的賢關(guān)系厭，設(shè)側(cè)計(jì)優(yōu)山化就褲是按睬價(jià)值甚大小段進(jìn)行備資源電調(diào)整公攤面睛積的組殺成垂直通坐道：樓穴梯間、弊電梯井墨、垃圾片道、通虜風(fēng)井、潑管道井些、提物步井、室株外樓梯愁；墻體絲式面積患：本詞幢樓調(diào)各套何與公披共建炊筑之翠間的蜻分隔雅墻和迅整幢須房屋灘外墻道水平堂投影目面積扔總和串的二倘分之筍一；設(shè)備用留房和管勒理用房撈：幢內(nèi)績(jī)共同使僵用的設(shè)研備用房懂，輔助融或管理錢用房，春供本幢怠使用的條其他共道同使用傾的面積影響公翅攤系數(shù)惰的因素公攤菊系數(shù)輪＝公自攤面莊積/套內(nèi)面澡積公攤副系數(shù)巨第一沫層次光的影丈響因往素是建筑業(yè)盆態(tài)超高蠢層住挨宅＞奧高層牢公寓矩＞花尾園洋屠房＞館疊拼摧別墅倡＞聯(lián)簡(jiǎn)排和疊獨(dú)棟激別墅公攤輛系數(shù)價(jià)第二北層次徑的影春響因監(jiān)素是公攤萌面積建筑業(yè)態(tài)層數(shù)面積類型建筑面積套內(nèi)面積公攤面積公攤系數(shù)高層公寓11標(biāo)準(zhǔn)層4103506017%高層公寓32標(biāo)準(zhǔn)層6305399117%高層公寓18標(biāo)準(zhǔn)層6035109318%高層公寓29標(biāo)準(zhǔn)層93874119727%高層公寓27標(biāo)準(zhǔn)層58647111520%高層公寓26標(biāo)準(zhǔn)層69057012021%高層公寓15標(biāo)準(zhǔn)層6265468015%高層公寓18標(biāo)準(zhǔn)層5254537216%高層公寓31標(biāo)準(zhǔn)層72061410517%高層公寓18標(biāo)準(zhǔn)層5294597015%高層公寓31標(biāo)準(zhǔn)層78567810716%高層公寓31標(biāo)準(zhǔn)層80169310816%建筑業(yè)態(tài)層數(shù)面積類型建筑面積套內(nèi)面積公攤面積公攤系數(shù)花園洋房

全部9001580905911011%花園洋房6單元513547363998%花園洋房5單元3516305346315%花園洋房6單元4874428958514%花園洋房5單元1183104313913%花園洋房6單元1638146117712%小商鋪3棟266424681968%小商鋪3標(biāo)準(zhǔn)層6525757613%小商鋪

單元137012739712%小商鋪

棟1342611817160914%寫字樓26棟3102922445858538%主力店5棟4523639949528613%運(yùn)用價(jià)哨值工程捆控制投妄資投資測(cè)狀算過(guò)程捐中設(shè)計(jì)生階段測(cè)乏算，這停一階段濱運(yùn)用價(jià)蜓值工程磚分析，蛇確定合斑理功能喂，有效伸控制投鵲資。價(jià)值工駁程是把技踐術(shù)與經(jīng)江濟(jì)結(jié)合邀起來(lái)的歇管理技抱術(shù)，通跨過(guò)對(duì)產(chǎn)絞品的功變能分析妖，達(dá)到抵產(chǎn)品適擴(kuò)當(dāng)?shù)膬r(jià)跟值，以減最低的責(zé)成本去餡實(shí)現(xiàn)產(chǎn)損品的必返要功能簽。如何有凝效提高虧產(chǎn)品的互價(jià)值功能F成本C1、功決能不鞭變，幻玉成本垂下降2、功能效大幅提秋高，成泰本略有優(yōu)增加3、功攀能提杠高，礎(chǔ)成本跑降低4、功疏能略刺有降奸低，粥成本五大幅腫降低5、成暑本不咸變，限功能害提高如何有泊效提高悶產(chǎn)品的辭價(jià)值所以釋上表咱也表照示為添：功能（加或效用攔）價(jià)值=；成本（氣或費(fèi)用綁）F用數(shù)塵學(xué)公律式表慕示V=C表中的炭?jī)r(jià)值不庸是從價(jià)按值構(gòu)成先的角度先來(lái)理解沃的，而飛是從功完能角度執(zhí)出發(fā)理細(xì)解價(jià)值養(yǎng)的，表魂現(xiàn)為功撫能與成熱本之比黑；成本蒙也不盆是一德般意似義上懸的成長(zhǎng)本，固它是廟構(gòu)成產(chǎn)品頃壽命腔周期斃的成溉本，包栽括建立造成屢本和伐使用勢(shì)成本病。如何有座效提高擊產(chǎn)品的技價(jià)值（1）推行帥價(jià)值工求程管理鍵，提升緊局部或致樓盤的躬性價(jià)比價(jià)值煩工程哥兼顧史功能懇、成戒本，矛力求那以最愛低成例本，名實(shí)現(xiàn)雙必要崇的功最能，耗提高屠產(chǎn)品積價(jià)值逐。功能絡(luò)品質(zhì)旦（銷悔售價(jià)泊格）也與成蹤蝶本的暴比值鑰即性墓價(jià)比，從單帳個(gè)部品波部件到頁(yè)整個(gè)樓鑄盤可提貼高性價(jià)偵比那些虧是必學(xué)要功英能，丙業(yè)主敬對(duì)哪客些更忘敏感從，和寸成本篩及售沈價(jià)的禍關(guān)聯(lián)（2）技葡術(shù)經(jīng)博濟(jì)比稈較人防工野程決策土建車伐庫(kù)與機(jī)告械車庫(kù)析的技術(shù)翼經(jīng)濟(jì)比鉛較電梯垮、空扇調(diào)的胡配置兵方式地下佳車庫(kù)殘最少凈車位破、面鍛積及練收益歷測(cè)算基礎(chǔ)形乎式、主叼體結(jié)構(gòu)晝形式、闊擋墻形屬式……提高價(jià)值的方式功能不變降低成本成本不變提高功能成本略有增加功能提高更大降低一些次要功能成本大幅度降低運(yùn)用新科技、新技術(shù)、既提高功能，又降低項(xiàng)目成本業(yè)主不能直接感知的工程項(xiàng)目（包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、綜合管網(wǎng)、能源動(dòng)力設(shè)施等）√

防水工程√

√外墻保溫√

√家居智能化設(shè)施√

√√√景觀、裝修√√

√

門窗√

√√

戶型優(yōu)化

√

注：宣以綠俱化工澆程為丈例，浪在成皮本不輔變的罩情況桶下，控改變堪植物呼的搭諒配和峰密度除，可舊以改盞善綠江化效使果；飛或者礙在達(dá)銀到綠透化效誰(shuí)果的遭前提偵下，低改變痛植物惱品種分，可煙以降棍低成擁本。工程實(shí)就施階段饅控制要路點(diǎn)工程招撤投標(biāo)總分包鳳合同管系理現(xiàn)場(chǎng)吊簽證洲及設(shè)弓計(jì)變疊更管陪理材料設(shè)斧備采購(gòu)播、認(rèn)價(jià)朽招標(biāo)及捉管理……合理的櫻工期確定肉合理竄的工右期，想為了胃及時(shí)胃達(dá)到管投資萍效益乏，搶釋工期做可能妨?xí)鰡炯映商帘?，奪但搶淋工期溜獲得狼的效線益是叼否與抵增加后的成宜本等參值。施工揪方案灘的比距較和夫造價(jià)短控制一般驅(qū)施工捕方案死中可王能影房誠(chéng)響結(jié)霜算的泛內(nèi)容施工傲平面儲(chǔ)布置侮中施盤工設(shè)鞭備的賠選擇懶和配拴置塔機(jī)的本選型、饅安裝高娛度、安頭裝位置基礎(chǔ)土姓石方和忍室內(nèi)回今填土石綁方平衡貪、外運(yùn)唉方案鋼筋挺的搭斑接方蠟式、角碼揉鐵的加失工及螞布置對(duì)拉螺右桿的設(shè)權(quán)置方式（防鄭水、臨不防庫(kù)水）止水瀉帶的耳設(shè)置箏方案毛和材屯料選伸用其他可罰能增加鬧費(fèi)用的哥施工措窯施等施工方肺案可能系增加費(fèi)衣用的審戀核方案報(bào)班審批時(shí)攜，由施葡工單位繡自己報(bào)持告有無(wú)寸費(fèi)用增么加，無(wú)揭增加費(fèi)可用的方糠案由工俯程管理逝部審批巷；有增慚加費(fèi)用夠的由工小程管理確部審批刃后，經(jīng)體造價(jià)部插再對(duì)有番無(wú)費(fèi)用仁和如何或計(jì)算費(fèi)吩用審批施工湊單位鋸報(bào)無(wú)盛增加逆費(fèi)用眠的，鹽結(jié)算勵(lì)時(shí)不牙再考道慮方露案增斗加費(fèi)印用；場(chǎng)有增循加費(fèi)泛用的撓，按傘造價(jià)臉部審咽批意攝見結(jié)欠算現(xiàn)場(chǎng)設(shè)奏計(jì)變更玻及技術(shù)練洽商管如理設(shè)計(jì)變薪更的原恥因由設(shè)母計(jì)院莖提出施的對(duì)懷原施同工圖油的變菠更修運(yùn)改由建姜設(shè)單和位提闊出的橫對(duì)原醋施工旋圖的注變更斧修改設(shè)計(jì)變純更的類驢型針對(duì)施輝工圖設(shè)述計(jì)內(nèi)容室出現(xiàn)漏陪錯(cuò)項(xiàng)而搬提出的剛設(shè)計(jì)理喊解和確認(rèn)、檢設(shè)計(jì)補(bǔ)億充和完箭善在施工徹圖設(shè)計(jì)往基礎(chǔ)上僚提出的協(xié)優(yōu)化設(shè)危計(jì)，在價(jià)原施工余圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)上改變框主要材勾料、作店法的優(yōu)眠化設(shè)計(jì)原施律工圖席基礎(chǔ)行上發(fā)碌生的柱功能施改變獸而提柏出的家變更專業(yè)漫工程系師管尤理不昆到位杏對(duì)施腸工圖堪設(shè)計(jì)怕漏錯(cuò)類項(xiàng)的悟疏忽技術(shù)洽商由施徐工單拋位提倆出，飯監(jiān)理體、設(shè)謹(jǐn)計(jì)、寄建設(shè)籠單位餡審核連確定針對(duì)施工張圖上出現(xiàn)的撐不清楚仇；錯(cuò)漏犬；平、掃立、剖程尺寸及轟做法要轉(zhuǎn)求不統(tǒng)們一，致喪使工程鋼無(wú)法按謎原設(shè)計(jì)段施工而序做出的趕技術(shù)洽衛(wèi)商設(shè)計(jì)變膀更、技么術(shù)洽商篇單工作冊(cè)內(nèi)容實(shí)濟(jì)施完工械后，建衡設(shè)單位惕現(xiàn)場(chǎng)工私程師和變監(jiān)理單銹位工程播師必須跑在實(shí)施淚完工后5日內(nèi)倒對(duì)實(shí)厭施范哨圍、妄工作昆內(nèi)容怎、完建成質(zhì)啄量驗(yàn)肝收簽調(diào)字確濫認(rèn)，園如屬迫隱蔽姿工程需，必模須在尋其隱勻蔽之耐前簽園字確雹認(rèn)。設(shè)計(jì)變初更、技鬧術(shù)洽商愚單是技害術(shù)資料意，原則雄不反映都經(jīng)濟(jì)簽袋證的械