2023全球化智庫(kù)-技術(shù)變革下的亞洲人才發(fā)展報(bào)告

1 (一)勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作兩極化轉(zhuǎn)向 9(二)七成以上受訪者擔(dān)憂全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀對(duì)其工作造成影響 11(三)年輕受訪者更擔(dān)憂科技進(jìn)步引發(fā)的裁員 12(四)技術(shù)變革之下人才更關(guān)注公司的誠(chéng)信與透明、混合辦公、人際空間 13 關(guān)于國(guó)際人才組織聯(lián)合會(huì)(AGTO) 26關(guān)于全球化智庫(kù)(CCG) 26關(guān)于MorganPhilipsGroup(MPG) 26 1展的背景下，人工智能(AI)成為引領(lǐng)新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵技術(shù)，會(huì)(AGTO)、全球化智庫(kù)(CCG)與MorganPhilipsGroup(MPG)聯(lián)合推出《技術(shù)變革下的亞洲人才發(fā)展報(bào)告(2023)》，這是國(guó)際人才組織聯(lián)合會(huì)(AGTO)發(fā)與人際空間等相關(guān)問(wèn)題。2核心發(fā)現(xiàn)3持遠(yuǎn)程工作或混合工作模式，有26%的受訪者認(rèn)為提供彈性時(shí)間是其職場(chǎng)選擇4一、技術(shù)變革對(duì)人才發(fā)展的影響 2017年3月，人工智能首次被列入中央政府工作報(bào)告，中國(guó)不斷加大人工httpwwwgovcnxinwen-03/13/content_5592681.htm.5s確立電子人(electronicpersons)身份。①這意味著機(jī)器人成為智能的依附對(duì)象，司通過(guò)使用ChatGPT取代了員工，99%已使用ChatGPT的公司通過(guò)使用httpswwweuroparleuropaeunewsenpressroomIPRrobotslegalaffairs-committee-calls-for-eu-wide-rules?quizBaseUrl=https%3A%2F%2Fquizweb.europarl.europa.eu.httpswwweuroparleuropaeunewsenpressroom170210IPR61808/robots-and-artificial-intelligence-meps-call-for-eu-wide-liability-rules?quizBaseUrl=https%3A%2F%2Fquizweb.europarl.europa.eu.玉.人工智能與人才發(fā)展[J].社會(huì)治理,2022(03):5-9.httpswwwresumebuildercomincompanies-have-already-replaced-workers-with-chatgpt/.6e人們的傳統(tǒng)生活方式。勞動(dòng)力、文遠(yuǎn),劉于山.人工智能對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響機(jī)制研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2023,37(03):1-9.httpswwwthepapercnnewsDetailforward93.④周丹.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代人工智能人才培養(yǎng)的意義、現(xiàn)狀及路徑,教育參考.2023(01).7整合碎片化時(shí)間、多元興趣和多樣技能的不同工作形態(tài)。①未來(lái)，共享模式將成性推動(dòng)了更多靈活工作者的出現(xiàn)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《未來(lái)就業(yè)報(bào)告才吳帥,謝予昭.數(shù)字時(shí)代的工作形態(tài)變革與社會(huì)保險(xiǎn)制度創(chuàng)新,行政管理改革.2023(02).②世界經(jīng)濟(jì)論壇.TheFutureofJobsReport2020[R/OL]./docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf.orecastAnalysisRemoteWorkersForecastWorldwidehttpswwwgartnercomendocuments492.8產(chǎn)業(yè)發(fā)展、CCGETS展論壇上北京會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃侃、國(guó)際勝任力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)、教育部國(guó)家留學(xué)基金委員會(huì)原副秘書(shū)9二、技術(shù)變革對(duì)亞洲人力資源市場(chǎng)的影響。(一)勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作兩極化轉(zhuǎn)向因。表1：工作兩極化的原因調(diào)查(區(qū)域分布)場(chǎng)需求界經(jīng)濟(jì)情況政策%%%%%%%%亞洲市場(chǎng)%數(shù)據(jù)%%畢業(yè)生要求進(jìn)入更高的入門(mén)級(jí)職位，導(dǎo)致中層員工數(shù)量減少職位外包情況增加者增加N3-02-15(002).化的影響最大，有31%的受訪者認(rèn)為就業(yè)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變是工作兩極化的根本領(lǐng)域(12%)、科技、媒體與電信領(lǐng)域(11%)。表2：工作兩極化的原因調(diào)查(領(lǐng)域分布)場(chǎng)需求界經(jīng)濟(jì)情況政策術(shù)發(fā)展的影響銀行、金融和保險(xiǎn)服務(wù)%%科學(xué)%科技、媒體與電信%%%畢業(yè)生要求進(jìn)入更高的入門(mén)級(jí)職位，導(dǎo)致中層員工數(shù)量減少職位外包情況增加者增加有(二)七成以上受訪者擔(dān)憂全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀對(duì)其工作造成影響平均70%的受訪者認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或?qū)?dǎo)致其72%68%中國(guó)臺(tái)灣新加坡中國(guó)香港中國(guó)大陸(歲)(歲)2%16%至(三)年輕受訪者更擔(dān)憂科技進(jìn)步引發(fā)的裁員8%的受訪者擔(dān)心科技進(jìn)步引起裁員。這可能因?yàn)槭茉L者主要在亞洲地區(qū)，20%30%40%50%60%70%80%90%100%擔(dān)心科技進(jìn)步引起的裁員的比例更高，兩個(gè)領(lǐng)域均有18%的受訪者對(duì)此表示擔(dān)您認(rèn)為哪些關(guān)鍵負(fù)面因素將會(huì)在未來(lái)影響您的職位？步引全球經(jīng)濟(jì)變化和即將來(lái)臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退政府具體政策將直接影銀行、金融和保險(xiǎn)服務(wù)科學(xué)科技、媒體與電信%(四)技術(shù)變革之下人才更關(guān)注公司的誠(chéng)信與透明、混合辦公、人際是兩個(gè)因素排名相對(duì)靠后。領(lǐng)與透明擁抱多元化環(huán)境與公司治理%%%%%%亞洲市場(chǎng)%數(shù)據(jù)27%%心，增強(qiáng)員工福祉正義，在工作場(chǎng)所無(wú)條件包容員工，公平分配資源、機(jī)會(huì)和權(quán)利續(xù)性，負(fù)責(zé)任地使用資源，避免產(chǎn)生環(huán)境影響或損害員工健康包容與透明擁抱多元化環(huán)境與公司治理銀行、金融和保險(xiǎn)服務(wù)科學(xué)%%科技、媒體與電信%%心，增強(qiáng)員工福祉正義，在工作場(chǎng)所無(wú)條件包容員工，公平分配資源、機(jī)會(huì)和權(quán)利續(xù)性，負(fù)責(zé)任地使用資源，避免產(chǎn)生環(huán)境影響或損害員工健康包容 保持遠(yuǎn)程工作或混合工作模式盡可能地為員工提供彈性工作時(shí)間使命為驅(qū)動(dòng)的公司，在追求利潤(rùn)之外，旨在對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極影響。它優(yōu)先考慮員工和pursuingprofitsandaimstohaveapositiveimpactonsocietyandtheenvironment.Itprioritizesthewell-beingofitsemployeesandcustomersandintegratesitsmissionintoallaspectsofitsoperations.和效率。在工作環(huán)境中，？工作效率騷擾%%%%%%%%%%亞洲市場(chǎng)%%%數(shù)據(jù)%%%？工作效率騷擾銀行、金融和保險(xiǎn)服務(wù)%%%科學(xué)%%科技、媒體與電信%%%%%%點(diǎn)已經(jīng)三、建議。。序。是在遠(yuǎn)程/混合工作環(huán)境中，保持恰當(dāng)?shù)娜穗H空間都可以提高工作效率，提升員對(duì)人才教育培養(yǎng)體系而言：果和興趣。學(xué)生謹(jǐn)慎、理性地使用AI技術(shù)與工具，引導(dǎo)其養(yǎng)成正確的價(jià)值觀，養(yǎng)成有節(jié)制CCGETS發(fā)展論壇上克諾境。結(jié)語(yǔ)600注技術(shù)變革對(duì)人才發(fā)展、(歲)(歲)附錄：調(diào)查樣本情況 40% 4%從資歷分布來(lái)看，調(diào)研樣本資歷以中高級(jí)管理層為主，其中首席高管層占3.1%% 10% 10% 療保健與生命科學(xué)(11%)，電子與半導(dǎo)體(10%)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)(9%)，能源、交通、工業(yè)和化工(8%)、銀行、金融和保險(xiǎn)服務(wù)(6%)為主。服務(wù) 16% rConflictChinaandGlobalizationinthestCenturyMSpringer21.王輝耀,苗綠,鄭金連.國(guó)際人才學(xué)概論[M].北京:中國(guó)人事科學(xué)出版社,王輝耀,苗綠,鄭金連.中國(guó)留學(xué)發(fā)展報(bào)告(2022)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)全球化智庫(kù)(CCG).全球人才流動(dòng)趨勢(shì)與發(fā)展報(bào)告(2022)[R]./archives/72200.全球化智庫(kù)(CCG).中國(guó)國(guó)際化人才培養(yǎng)白皮書(shū)國(guó)際溝通素養(yǎng)觀察(2023)wwccgorgcnarchives騰訊青年發(fā)展委員會(huì)，全球化智庫(kù)(CCG).新就業(yè)形態(tài)下新職業(yè)青年發(fā)展報(bào)告(2022)[R]./archives/73098.關(guān)于國(guó)際人才組織聯(lián)合會(huì)(AGTO)入關(guān)于全球化智庫(kù)(CCG)CenterforChinaandGlobalizationCCGCCG發(fā)起的“國(guó)際青年領(lǐng)袖對(duì)話(GYLD)”項(xiàng)目獲得了習(xí)關(guān)于MorganPhilipsGroup(MPG)nPhilipsGroup業(yè)人士，建立了一個(gè)顛覆了招聘和人才咨詢傳統(tǒng)思維的全球性平臺(tái)。Morgan課題組王輝耀：國(guó)際人才組織聯(lián)合會(huì)(AGTO)總干事、全球化智庫(kù)(CCG)主任、全球化智庫(kù)(CCG)副主任、研究總監(jiān)、高級(jí)研究員全球化智庫(kù)(CCG)副秘書(shū)長(zhǎng)、高級(jí)研究員全球化智庫(kù)(CCG)副秘書(shū)長(zhǎng)全球化智庫(kù)(CCG)助理研究員全球化智庫(kù)(CCG)對(duì)外合作副總監(jiān)、"國(guó)際青年領(lǐng)袖對(duì)話"項(xiàng)目經(jīng)理全球化智庫(kù)(CC