版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
超市元旦促銷活動策劃本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。如果你想寫一份優(yōu)秀的策劃書,就不要猶豫,趕緊到來瞧瞧吧,策劃書頻道提供各種策劃書范文,包括活動策劃書匯總精選、xxxx策劃書模板大全匯總。下面是策劃書頻道提供的超市元旦促銷活動策劃。一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評 .從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè) .現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:二、活動目的:基本目標:為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動下載文檔可編輯銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤 .長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.三、目前營銷狀況:市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者 .產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.四、swot問題分析:優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點 .劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮 .威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多 .五、價格策略:以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低下載文檔可編輯價”的口號推出物美價廉的商品 .給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.六、促銷策略:綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.保持本土化經(jīng)營.七、廣告宣傳:“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.八、公共關(guān)系:1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系 .企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.下載文檔可編輯贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.九:營業(yè)推廣:實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn) .十一、策劃方案各項費用預算:促銷總費用:廣告費用:營業(yè)打折費用:十二、分析預測:感想通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會和威下載文檔可編輯脅還進行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫 .這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的 .一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否.策劃書頻道精選推薦策劃書格式大全匯總活動策劃書匯總精選本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 音樂演奏系統(tǒng)課程設(shè)計
- 蘇州市公司勞動合同二零二五年度員工招聘及選拔合同
- 蘇州市公司勞動合同二零二五年度薪酬調(diào)整及績效考核合同
- 藥店員工勞動合同書(2025)特殊疾病醫(yī)療保障
- 貴州省2025年度勞動合同解除與終止操作手冊
- 酒店股份轉(zhuǎn)讓及2025年度資產(chǎn)重組與整合服務(wù)合同
- 鋼琴培訓機構(gòu)2025年度青少年鋼琴大賽報名合同
- 2025年度航空物流中心場地租賃合同與航空安全保障協(xié)議3篇
- 2025年大數(shù)據(jù)分析與處理服務(wù)合同集成2篇
- 個人借款合同2024年度樣本2篇
- 無水氯化鈣MSDS資料
- 專利產(chǎn)品“修理”與“再造”的區(qū)分
- 氨堿法純堿生產(chǎn)工藝概述
- 健康管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃
- 指揮中心大廳及機房裝修施工組織方案
- 真心英雄合唱歌詞
- 架空電力線路導線應(yīng)力弧垂計算
- 上海交通大學留學生本科入學考試 英語
- 【校本教材】《身邊的化學》高中化學校本課程
- 常住人口項目變更更正呈批表
- 產(chǎn)后訪視技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論