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文檔簡介
2023年企業(yè)人力資源管理師之三級人力資源管理師真題精選附答案
單選題(共200題)1、柳靜上月產(chǎn)量是45件,本月是49件,比上月的工作績效有所提高,這種分析方法是()。A.目標(biāo)比較法B.水平比較法C.橫向比較法D.循環(huán)比較法【答案】B2、培訓(xùn)開始實(shí)施以后,第一件事情就是對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行介紹,具體內(nèi)容不包括()。A.管理規(guī)則B.培訓(xùn)課程C.培訓(xùn)主題D.培訓(xùn)教材【答案】D3、在進(jìn)行員工滿意度調(diào)查時,要根據(jù)()確定調(diào)查的內(nèi)容。A.企業(yè)規(guī)模B.行業(yè)屬性C.員工滿意度調(diào)查的對象D.員工滿意度調(diào)查的目的【答案】D4、在沒有成立工會組織的企業(yè)中,集體合同由()代表職工與企業(yè)簽訂。A.職工代表B.企業(yè)人事部門的主管C.社團(tuán)法人D.職工所在部門負(fù)責(zé)人【答案】A5、企業(yè)的目標(biāo)和勞動者的目標(biāo)是有差異的,企業(yè)的目標(biāo)是()。A.利潤最大化B.社會效益最大化C.福利最大化D.保護(hù)環(huán)境【答案】A6、()是指從事某項(xiàng)具體工作任務(wù)所需要的技術(shù)或者知識。A.技能模塊B.技能等級C.技能種類D.技能單元【答案】A7、關(guān)于讀書,你的看法是()。A.現(xiàn)在的書籍太多太爛,不值得讀B.讀書不如朋友間的交談收獲大C.讀與工作相關(guān)的書,對自己提升較快D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】B8、頭腦風(fēng)暴法又稱研討會法、討論培訓(xùn)法或()。A.模擬訓(xùn)練法B.敏感性訓(xùn)練法C.管理加值訓(xùn)練法D.管理者訓(xùn)練法【答案】C9、()反映受訓(xùn)者將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到工作中并改變工作行為的程度,是學(xué)習(xí)在工作中的轉(zhuǎn)化。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估【答案】C10、在績效管理的各個環(huán)節(jié)中,管理者關(guān)心的中心和焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)始終是()。A.考評指標(biāo)B.考評標(biāo)準(zhǔn)C.考評方法D.被考評者【答案】D11、某地區(qū)最低收入組人均每月生活支出為200元,每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,A為工資調(diào)整系數(shù),最低食物費(fèi)用為120元,恩格爾系數(shù)為0.6。若采用比重法計(jì)算。該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為()。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】D12、(2015年5月)外部招募的主要方法不包括()A.招聘洽談會B.人才交流會C.布告法D.獵頭公司【答案】C13、()是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評價結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過程。A.績效計(jì)劃面談B.績效反饋面談C.績效考評面談D.績效指導(dǎo)面談【答案】B14、()是國家以一定的立法程序規(guī)定的,勞動者在法定時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下,其所在單位應(yīng)支付的最低勞動報酬。A.最高工資B.平均工資C.最低工資D.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】C15、()越大,表示招聘信息發(fā)布的效果越好。A.錄用比B.招聘完成比C.應(yīng)聘比D.總成本效用【答案】C16、()不屬于外部招募的缺陷。A.篩選難度大B.招募成本大C.進(jìn)入角色慢D.不利于創(chuàng)新【答案】D17、下列不屬于績效考評的分類的是()。A.上級考評B.同級考評C.下級考評D.終級考評【答案】D18、在績效管理的()階段,各個單位的主管應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地履行以下兩項(xiàng)重要的管理職責(zé):(1)召開月度或季度績效管理總結(jié)會;(2)召開年度績效管理總結(jié)會。A.策劃B.反饋C.總結(jié)D.實(shí)施【答案】C19、從法律規(guī)范的視角理解,用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則在工作場所事實(shí)上發(fā)揮著()的作用。A.行為規(guī)范B.管理規(guī)范C.生產(chǎn)規(guī)范D.勞動規(guī)范【答案】A20、從某種意義上說,()是組織對員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所給予的各種回報。A.獎金B(yǎng).福利C.薪酬D.津貼【答案】C21、()指標(biāo)評價的是崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響程度。A.工作輪班制B.工時利用率C.勞動姿勢D.體力消耗強(qiáng)度【答案】A22、下列方法中,()適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝加工過程比較復(fù)雜的企業(yè)。A.按產(chǎn)品零件逐道工序匯總產(chǎn)品的實(shí)耗工時B.按產(chǎn)品投入批量統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時C.按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時D.按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時【答案】C23、(2015年5月)培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)以()為出發(fā)點(diǎn)去選擇并組合。A.滿足培訓(xùn)需求B.實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程目標(biāo)C.提高組織和個人的績效D.有效利用培訓(xùn)資源【答案】B24、(2015年11月)()是指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值(也稱企業(yè)增加值或附加值)的比率。A.成本效益率B.人工費(fèi)用率C.勞動分配率D.人工成本比【答案】C25、()是指人與事的不適應(yīng)是絕對的,適應(yīng)是相對的,從不適應(yīng)到適應(yīng)是在運(yùn)動中實(shí)現(xiàn)的。A.互補(bǔ)增值原理B.能位對應(yīng)原理C.彈性冗余原理D.動態(tài)適應(yīng)原理【答案】D26、關(guān)于不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格,下列描述錯誤的是()。A.反思型學(xué)習(xí)喜歡從實(shí)際工作與生活中學(xué)習(xí),討厭單向的灌輸式教學(xué)B.主動型學(xué)習(xí)以經(jīng)驗(yàn)與感覺為基礎(chǔ)C.應(yīng)用型學(xué)習(xí)以理論和實(shí)踐相結(jié)合為基礎(chǔ)D.理論型學(xué)習(xí)不喜歡和別人一起學(xué)習(xí),喜歡自己專注工作【答案】A27、在基于學(xué)習(xí)風(fēng)格的課程設(shè)計(jì)中,(?)是以多維思考與歸納推理為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)風(fēng)格。A.主動型學(xué)習(xí)B.反思型學(xué)習(xí)C.理論型學(xué)習(xí)D.應(yīng)用型學(xué)習(xí)【答案】B28、下列不屬于勞動定額定期修訂的步驟的是()。A.準(zhǔn)備階段B.調(diào)查階段C.修訂階段D.審查平衡和總結(jié)階段【答案】B29、()不屬于人力資本投資支出的形式。A.實(shí)際支出B.心理損失C.時間支出D.無限支出【答案】D30、下列選項(xiàng)中屬于薪酬貨幣形式的間接形式的是()。A.社會保險B.績效工資C.榮譽(yù)稱號D.基本工資【答案】A31、調(diào)查組織可以由企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)管理人員組成,也可以聘請相關(guān)()的專家實(shí)施。A.專業(yè)咨詢公司B.專業(yè)事務(wù)所公司C.調(diào)查公司D.咨詢公司【答案】D32、()是指在自然地域,通過模擬探險活動進(jìn)行的情景體驗(yàn)式心理訓(xùn)練。A.野外拓展訓(xùn)練B.一般拓展訓(xùn)練C.場地拓展訓(xùn)練D.特殊拓展訓(xùn)練【答案】A33、社會保險行政部門對受理的事實(shí)清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認(rèn)定申請,應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定。A.3日B.5日C.10日D.15日【答案】D34、在對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選時,對于簡歷的篩選應(yīng)該著重從()方面人手。A.審查簡歷的頁數(shù)B.分析簡歷的附件C.分析簡歷的結(jié)構(gòu)D.審查簡歷的主觀內(nèi)容【答案】C35、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應(yīng)該在()由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。A.5個工作日B.7日內(nèi)C.7個工作日D.10日內(nèi)【答案】D36、(2018年5月)()是組織對員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所給予的各種回報。A.工資B.收入C.薪酬D.補(bǔ)貼【答案】C37、組織中有勝任招聘崗位的人未被選用或提拔,即內(nèi)部員工得不到相應(yīng)的晉升和發(fā)展機(jī)會,內(nèi)部員工的積極性可能會受到影響,容易導(dǎo)致“()”的現(xiàn)象發(fā)生。因此,外部招募一定要慎重。A.生產(chǎn)消極B.跳槽思想C.招來女婿,氣走兒子D.離職【答案】C38、關(guān)于“德”和“才”的關(guān)系,正確的說法是()。A.“才”決定了一個人貢獻(xiàn)的大小,所以“才”比“德”重要B.在市場經(jīng)濟(jì)社會,“才”比“德”重要C.“德”者,“才”之帥也D.有“德”之人必然是有“才”之人,因而“德”重于“才”【答案】C39、以下關(guān)于培訓(xùn)評估報告說法錯誤的是()。A.撰寫培訓(xùn)評估報告是整個培訓(xùn)評估的最后工作環(huán)節(jié)B.應(yīng)客觀、公正,綜合所有評估意見和觀點(diǎn)C.一般包含培訓(xùn)背景說明與培訓(xùn)概況、評估過程說明、評估信息的總結(jié)分析等D.培訓(xùn)評估報告在上報之前不必召開評估小組會議討論修訂【答案】D40、狹義的()是指薪酬中相互聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的各個構(gòu)成要素形成的有機(jī)統(tǒng)一體。A.薪酬制度B.薪酬計(jì)劃C.薪酬策略D.薪酬體系【答案】D41、以下各選項(xiàng)不屬于培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求的是()。A.做好課程前期準(zhǔn)備工作B.決定如何在學(xué)員之間分組C.選擇講課場地D.對培訓(xùn)材料進(jìn)行檢查,根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取舍【答案】C42、下列關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法,錯誤的是()。A.關(guān)鍵事件法對事不對人,以事實(shí)為依據(jù)B.關(guān)鍵事件法的時間跨度比較大C.關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)事費(fèi)力D.能作定量分析,不能作定性分析【答案】D43、()是一種主要用來測評被測者人際關(guān)系處理能力的情境模擬測試法。A.綜合評價法B.角色扮演法C.模擬演藝法D.考察評估法【答案】B44、()是指測試方法能真正測定出想要測定的內(nèi)容的程度。A.預(yù)測效度B.同測效度C.內(nèi)容效度D.選拔測度【答案】C45、(2015年5月)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,作為市場主體的個人追求的目標(biāo)是()A.利潤最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差額最大化【答案】C46、同一種測試方法對同一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進(jìn)行測試,其測試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A47、(2019年11月)()也稱為行為定位法、行為決定性等級量表法或行為定位等級法。A.行為錨定等級評價法B.關(guān)鍵事件法C.行為觀察法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】A48、培訓(xùn)成本包括直接培訓(xùn)成本和()。A.間接培訓(xùn)成本B.出差培訓(xùn)成本C.外派培訓(xùn)成本D.教師講授課費(fèi)成本【答案】A49、()通常以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬。A.薪酬B.薪資C.薪金D.工資【答案】D50、通行的薪酬體系類型不包括()。A.崗位薪酬體系B.績效薪酬體系C.技能薪酬體系D.結(jié)構(gòu)薪酬體系【答案】D51、在企業(yè)的縱向信息溝通中,下向溝通的各個環(huán)節(jié)要對信息進(jìn)行()。A.提煉B.匯總C.綜合D.分解并具體化【答案】D52、關(guān)于心理測試,下列表述不正確的是()。A.人格測試通常采用自陳量表和投射法B.心理測試是可信的,但不能全信,要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C.性向測試評價人們從事某種工作可能獲得成就的能力D.對求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測試可預(yù)測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃堋敬鸢浮緾53、一般來說,()指員工自身心理上感受到的回報,主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。A.物質(zhì)報酬B.工資C.內(nèi)部回報D.獎勵【答案】C54、“抓住兩頭,吃透中間”,“中間”指的是()A.員工B.中層主管C.上級D.大多數(shù)人【答案】B55、你的一位朋友表示要向你提出在他看來十分中肯的批評意見,你剛剛聽他說了幾句話,就知道他是把事情搞錯了,你會()。A.打斷他的話,并耐心告訴他事情的本來面目B.警告這位朋友,下次再發(fā)生這樣的事情,自己就不再把他當(dāng)朋友C.聽他說完話,再把自己所了解的情況講給他聽D.當(dāng)即告訴這位朋友,批評人要講事實(shí)依據(jù)【答案】C56、()為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置是在崗位和應(yīng)聘者之間進(jìn)行必要調(diào)整,以滿足各個崗位人員配置的要求。A.人員B.單向選擇C.崗位D.雙向選擇【答案】D57、網(wǎng)上培訓(xùn)雖然具有很多的優(yōu)點(diǎn),但是它的缺點(diǎn)也不能忽視,主要表現(xiàn)為()A.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)B.巨大的場地C.網(wǎng)絡(luò)速度要求高D.培訓(xùn)人群眾多【答案】A58、一個組織或單位中。管理能級層次必須具有穩(wěn)定的組織形態(tài)。對于任何一個完整的管理系統(tǒng)而言,一般可分為四個層次,下列不屬于的是()。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.制定層【答案】D59、績效考評機(jī)構(gòu)一般由()和績效管理日常管理小組組成。A.績效管理委員會B.績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組C.績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組D.績效審核監(jiān)督小組【答案】A60、()屬于高激勵薪酬,薪酬數(shù)額會隨著既定績效目標(biāo)的完成而變化。A.績效薪酬計(jì)劃B.績效薪酬C.績效薪酬制度D.績效薪酬管理計(jì)劃【答案】B61、()被稱為“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”。A.工資指數(shù)B.預(yù)警線C.物價指數(shù)D.基準(zhǔn)線【答案】C62、按照社會實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),人員編制不包括()A.行政編制B.企業(yè)編制C.組織編制D.軍事編制【答案】C63、新員工三級安全衛(wèi)生教育的內(nèi)容不包括()A.入廠教育B.車間教育C.崗位教育D.班組教育【答案】C64、下列關(guān)于企業(yè)人力資源配置說法錯誤的是()。A.通過人員規(guī)劃、招募、選拔、錄用、考評、調(diào)配和培訓(xùn)等多種手段和措施B.不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力C.人盡其才、適才適所D.以實(shí)際情況為準(zhǔn)進(jìn)行全面的綜合分析【答案】D65、績效管理系統(tǒng)的建立不包括()。A.績效管理制度設(shè)計(jì)B.績效管理流程設(shè)計(jì)C.績效管理工具開發(fā)D.績效管理組織構(gòu)建【答案】B66、通行的薪酬體系類型不包括()。A.崗位薪酬體系B.績效薪酬體系C.技能薪酬體系D.結(jié)構(gòu)薪酬體系【答案】D67、(2015年11月)影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素,不包括()。A.工作條件B.勞動力市場供求關(guān)系C.薪酬策略D.地區(qū)、行業(yè)工資水平【答案】A68、薪酬管理的原則是一個企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道,體現(xiàn)了()。A.員工價值觀B.企業(yè)的價值觀C.企業(yè)的方向D.企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)【答案】B69、()實(shí)際上是計(jì)時工資的一種轉(zhuǎn)化形式。A.等級工資B.崗位工資C.績效工資D.計(jì)件工資【答案】D70、培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理應(yīng)關(guān)注的問題包括系統(tǒng)動態(tài)地對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和()。A.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)充分考慮員工的自我發(fā)展的需要B.采用馬斯洛的需求層次論C.培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)D.不斷提高員工的技能和能力【答案】A71、員工溝通的第一步是()。A.信息傳輸B.形成概念C.選擇與確定信息傳輸?shù)恼Z言、方法和時機(jī)D.信息利用【答案】B72、在眾多的調(diào)查方法中,()是使用頻率最高的調(diào)查方法。A.問卷調(diào)查法B.面談?wù){(diào)查法C.文獻(xiàn)收集法D.電話調(diào)查法【答案】A73、效果評估不包含()層次。A.評估受訓(xùn)者究竟學(xué)習(xí)或掌握了哪些東西B.評估受訓(xùn)者究竟學(xué)習(xí)到了哪些先進(jìn)的技術(shù)C.評估受訓(xùn)者的工作行為有了多大程度的改變D.評估企業(yè)的經(jīng)營績效有了多大程度的改進(jìn)【答案】B74、()是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用。A.強(qiáng)迫選擇法B.行為觀察法C.加權(quán)選擇量表法D.行為錨定等級評價法【答案】D75、評估()的重要途徑是了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)。A.情感成果B.認(rèn)知成本C.技能成果D.績效成果【答案】A76、人力資源社會保障部對最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案可以提出修訂意見,若在方案收到后()日內(nèi)未提出修訂意見的,視為同意。A.7B.10C.14D.15【答案】C77、企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,信息收集與處理的內(nèi)容不包括()。A.信息提供B.信息收集C.檢查核對D.信息加工【答案】A78、()是將考評期內(nèi)員工的實(shí)際業(yè)績與上一期的工作業(yè)績進(jìn)行比較,衡量和比較其進(jìn)步或差距的方法。A.目標(biāo)比較法B.橫向比較法C.水平比較法D.縱向比較法【答案】C79、以下關(guān)于勞動效率定員法核算指標(biāo)的表述,不正確是()。A.班產(chǎn)量定額=工時定額/工作時間B.工人勞動效率=勞動定額×定額完成率C.以手工操作為主的工種更適合用此方法D.其實(shí)質(zhì)是根據(jù)工作任務(wù)量和勞動定額核算定員人數(shù)【答案】A80、目標(biāo)管理法能使員工個人的()保持一致。A.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)B.努力目標(biāo)與組織目標(biāo)C.努力目標(biāo)與集體目標(biāo)D.個人目標(biāo)和集體目標(biāo)【答案】B81、結(jié)果主導(dǎo)型的考評方法不太適合對()工作崗位人員的考評。A.生產(chǎn)性B.事務(wù)性C.操作性D.工作成果可以計(jì)量的【答案】B82、(2017年5月)企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的是()規(guī)劃A.市場營銷B.資金財務(wù)C.技術(shù)設(shè)備D.人力資源【答案】D83、人力資源費(fèi)用支出控制的作用不包括()。A.保證員工切身利益B.最大限度地提高企業(yè)利潤C(jī).防止濫用管理費(fèi)用D.降低招聘等人力資源費(fèi)用【答案】B84、(2017年5月)造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故,屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B85、要素比較法是從()衍化而來的,它也是按要素對崗位進(jìn)行分析和排序。A.要素計(jì)點(diǎn)法B.要素分析法C.排序法D.崗位歸類法【答案】C86、下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)薪酬管理基本原則的是()。A.對外具有競爭力原則B.對內(nèi)具有公正性原則C.對內(nèi)具有競爭力原則D.對成本具有控制性原則【答案】C87、層次評估法中學(xué)習(xí)評估的方式不包括()A.書面測驗(yàn)B.模擬情境C.投射測驗(yàn)D.操作測驗(yàn)【答案】C88、下列關(guān)于崗位評價描述錯誤的是()A.崗位評價的中心是“事”不是“人”B.它是以崗位為對象C.它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動組織和勞動定員定額相統(tǒng)一D.崗位評價不能促進(jìn)企業(yè)合理地制動定員和勞動定額,從而改善企業(yè)管理【答案】D89、企業(yè)定員的新方法不包括()。A.零基定員法B.工效定員法C.運(yùn)用概率推斷確定醫(yī)務(wù)人員人數(shù)D.運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對管理人員進(jìn)行定員【答案】B90、(2018年11月)以下不屬于生產(chǎn)崗位操作規(guī)范內(nèi)容的是()。A.崗位的職責(zé)和主要內(nèi)容B.崗位人員知識技能要求C.崗位各項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求D.完成各項(xiàng)任務(wù)的程序和操作方法【答案】B91、()的工作屬于全局性工作,()級最高A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A92、關(guān)于職業(yè),正確的說法是()。A.職業(yè)僅僅是從業(yè)人員謀生的手段B.職業(yè)體現(xiàn)了勞動者責(zé)任、權(quán)利和利益的有機(jī)統(tǒng)一C.職業(yè)是公司老板設(shè)置并用來獲取利潤的平臺D.員工勝任職業(yè)的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)是職業(yè)能力【答案】B93、()分為工資和薪金兩種形式。A.收入B.獎勵C.薪金D.薪給【答案】D94、審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求不包括()。A.最小化B.合理性C.準(zhǔn)確性D.可比性【答案】A95、(2018年11月)()是選取可監(jiān)測、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評要素,以此作為考評員工的主要依據(jù)的績效考評方法。A.目標(biāo)管理法B.績效標(biāo)準(zhǔn)法C.直接指標(biāo)法D.成績記錄法【答案】C96、(2018年5月)考評重點(diǎn)著眼于“干什么”、“如何去干”,屬于()考評方法。A.效果導(dǎo)向型B.行為導(dǎo)向型C.價值導(dǎo)向型D.品質(zhì)導(dǎo)向型【答案】B97、以下關(guān)于按勞動效率定員錯誤的表述是()。A.也稱效率定員法B.它適用于實(shí)行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位C.20世紀(jì)90年代以前,主要應(yīng)用于核算實(shí)行勞動定額考核崗位的綜合勞動定員D.近十年,被推廣應(yīng)用到企業(yè)部分非勞動定額考核崗位的定員【答案】B98、下列關(guān)于行為錨定法考評體系的說法,錯誤的是()。A.具有良好的反饋功能B.具有良好的連貫性和較高的信度C.考評維度不清晰D.對員工績效的考量更加精確【答案】C99、生產(chǎn)崗位技能規(guī)范不包含()內(nèi)容。A.應(yīng)知B.操作C.應(yīng)會D.工作實(shí)例【答案】B100、()不屬于場地拓展訓(xùn)練游戲。A.高空斷橋B.接力賽跑C.空中單杠D.扎閥泅渡【答案】B101、()為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。A.崗位分級B.崗位分析C.崗位評價D.崗位職別【答案】C102、人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與()配置兩個方面。A.因人定崗B.按能配崗C.能力組合D.能力大小【答案】C103、(2017年11月)()統(tǒng)計(jì)匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時的方法,適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量生產(chǎn)的企業(yè)采用。A.按產(chǎn)品投入批量B.按產(chǎn)品零件逐道工序C.按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人D.按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序【答案】C104、()是指崗位測評本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度,也就是測評結(jié)果反映被評價對象的真實(shí)程度。A.信度B.效度C.準(zhǔn)度D.精度【答案】B105、某產(chǎn)品的原臺份的工時定額是100小時,計(jì)劃調(diào)整為80小時,則壓縮率是()。A.20%B.30%C.40%D.25%【答案】A106、按要素類別分配社會總產(chǎn)品或收入稱為()。A.要素性收入分配B.功能性收入分配C.結(jié)構(gòu)性收入分配D.成本性收入分配【答案】B107、在冬季,室內(nèi)溫度低于()時,應(yīng)采取防寒保暖措施。A.0℃B.5℃C.10℃D.15℃【答案】B108、()可用于多種崗位的評價,但對不同系統(tǒng)的崗位評價存在相當(dāng)?shù)闹饔^性,準(zhǔn)確度較差。A.評分法B.成對比較法C.因素比較法D.分類法【答案】D109、培訓(xùn)課程修訂的程序包括:①確定修訂流程的頻率;②公布修訂流程;③確定修訂流程的范圍;④培訓(xùn)課程編碼;⑤將修訂通知存檔;⑥征求變更內(nèi)容;⑦巧妙應(yīng)答各種建議。排序正確的是()。A.①②③⑤⑥⑦④B.①②⑤⑥⑦③④C.①③②⑥⑤⑦④D.①②③④⑥⑦⑤【答案】C110、按照勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平的類型不包括()。A.車間定額水平B.企業(yè)定額水平C.零件定額水平D.行業(yè)或部門定額水平【答案】C111、以下關(guān)于勞動定員與定額的說法錯誤的是()。A.勞動定額是勞動定員的發(fā)展形式B.兩者都是對人力消耗所規(guī)定的限額C.二者勞動時間采用的單位長度不同D.勞動定員與勞動定額的內(nèi)涵完全一致【答案】A112、下列關(guān)于實(shí)現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介,有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實(shí)行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D113、()的基點(diǎn)是最大限度地調(diào)動受訓(xùn)者主動參與培訓(xùn)的積極性。A.課程風(fēng)格B.課程設(shè)計(jì)C.課程策略D.課程方法【答案】B114、要想提高招聘工作的質(zhì)量,應(yīng)采用的方法是()。A.信度評估B.信度與效度評估C.內(nèi)容與預(yù)測效度評估D.公平與公正評估【答案】B115、學(xué)習(xí)層面的評估一般可以通過()的方式進(jìn)行。A.訪談B.考試測驗(yàn)C.觀察D.問卷調(diào)查【答案】B116、定額水平按定額的綜合程度可分為三類,不包括()。A.工序定額水平B.生產(chǎn)定額水平C.工種定額水平D.零件或產(chǎn)品定額水平【答案】B117、下列哪項(xiàng)是根據(jù)績效的重要程度劃分的指標(biāo)?()。A.能力指標(biāo)B.否決指標(biāo)C.定性指標(biāo)D.態(tài)度指標(biāo)【答案】B118、()是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的任何方式支付給員工的報酬。A.薪酬B.獎勵C.傭金D.工資【答案】A119、關(guān)于如何調(diào)動人的積極性,自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)的管理理論,采用更深刻,更十九的()A.物質(zhì)刺激B.外在獎勵C.精神激勵D.內(nèi)在激勵【答案】D120、勞動定額的()執(zhí)行是企業(yè)勞動定額管理的一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容。A.貫徹B.必需C.一定D.要求【答案】A121、()是員工對各種管理問題滿意度的晴雨表。A.員工滿意度調(diào)查B.員工福利調(diào)查C.員工福利水平D.員工薪酬調(diào)查【答案】A122、行為主導(dǎo)型的考評方法不太適合對()工作崗位人員的考評。A.管理性B.事務(wù)性C.操作性D.人際接觸和交往頻繁的【答案】C123、工時制度的分類,以下描述錯誤的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)工時工作制B.定時工作制C.不定時工作制D.綜合工時工作制【答案】B124、虛擬培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.仿真性B.超時空性C.自主性D.靈活性【答案】D125、若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列說法錯誤的是()。A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵效果B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系D.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系,也可以是非線性關(guān)系【答案】C126、最早提出組織承諾的是()A.科特B.梅耶C.阿倫D.貝克爾【答案】D127、適合行為調(diào)整和心理測驗(yàn)的培訓(xùn)方法包括角色扮演法和()A.拓展訓(xùn)練B.試驗(yàn)訓(xùn)練C.模擬訓(xùn)練D.籃筐訓(xùn)練【答案】A128、公文處理模擬法又稱()測試,它是經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)的一種有效的管理人員的測評方法。A.事件簿B.文件夾C.文件筐D.公文筐【答案】D129、()按照社會實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),可分為行政編制、企業(yè)編制、事業(yè)單位編制等。A.體制編制B.組織編制C.人員編制D.政府編制【答案】C130、()不屬于案例研究法。A.案例分析法B.個案分析法C.工作指導(dǎo)法D.事件處理法【答案】C131、(2016年5月)()是將考評期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對比,尋找工作績效的差距和不足的方法。A.水平比較法B.橫向比較法C.縱向比較法D.目標(biāo)比較法【答案】D132、()使勞動者擺脫了個人局限性,創(chuàng)造了一種新的社會勞動生產(chǎn)力。A.簡單協(xié)作B.復(fù)雜協(xié)作C.集體協(xié)作D.集體商議【答案】A133、()不是勞動監(jiān)督檢查制度方面的內(nèi)容。A.糾正違反勞動法的行為和現(xiàn)象B.檢查企業(yè)的社會保險繳費(fèi)情況C.檢查企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生條件D.調(diào)查和解決企業(yè)工資差距問題【答案】D134、商業(yè)性薪酬調(diào)查一般是由()完成的。A.咨詢公司B.專業(yè)協(xié)會C.國家勞動部門D.國家人事部門【答案】A135、根據(jù)計(jì)劃需要開動的機(jī)械設(shè)備的總數(shù)目、設(shè)備的開動率和設(shè)備看管定額以及出勤率等指標(biāo),經(jīng)過核算所確定的綜合勞動定員的方法屬于()。A.按設(shè)備定員B.按比例定員C.按效率定員D.按崗位定員【答案】A136、技術(shù)環(huán)境因素不包括()A.科學(xué)新發(fā)現(xiàn)B.管理新方法C.技術(shù)新發(fā)明D.產(chǎn)業(yè)新結(jié)構(gòu)【答案】D137、參與式培訓(xùn)法是()的方法。A.以學(xué)習(xí)知識為目的B.調(diào)動員工積極性C.以掌握技能為目的D.針對行為調(diào)整和心理訓(xùn)練【答案】B138、職工住院治療工傷的,由所在單位按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的()發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。A.80%B.70%C.60%D.50%【答案】B139、()是用來判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來的回報。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認(rèn)知成果【答案】B140、()不屬于績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要求。A.框架性要求B.完整性要求C.動態(tài)性要求D.可操作性要求【答案】C141、社會學(xué)習(xí)理論的創(chuàng)始人是()A.弗洛姆B.桑代克C.班杜拉D.萊文澤爾【答案】C142、()是指從事某項(xiàng)具體工作任務(wù)所需要的技術(shù)或者知識。A.技能模塊B.技能等級C.技能種類D.技能單元【答案】A143、人員錄用成本效益的計(jì)算公式為()。A.人員錄用成本效益=錄用人數(shù)÷招聘總成本B.人員錄用成本效益=應(yīng)聘人數(shù)÷招募期間的費(fèi)用C.人員錄用成本效益=被選中人數(shù)÷選拔期間的費(fèi)用D.人員錄用成本效益=正式錄用人數(shù)÷錄用期問的費(fèi)用【答案】D144、為了保證績效申訴切實(shí)有效,企業(yè)一般可為員工提供()申訴機(jī)會。A.一次B.兩次C.三次D.多次【答案】B145、()是指導(dǎo)致行為或事件的相對不容易變化的因素。A.內(nèi)因B.外因C.穩(wěn)因D.非穩(wěn)因【答案】C146、()是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測分析的過程。A.績效管理系統(tǒng)的考評評估B.績效管理系統(tǒng)評估C.績效管理考評效果評估D.績效管理考核評估【答案】B147、在選擇績效考核方法時,如下選項(xiàng)不屬于應(yīng)考慮的因素的是()。A.工作實(shí)用性B.工作適用性C.管理成本D.公正性【答案】D148、()組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。A.作業(yè)B.管理C.執(zhí)行D.操作【答案】A149、()是做好培訓(xùn)評估的保證。A.全面的信息采集B.有效的信息采集C.客觀的信息采集D.主觀的信息采集【答案】A150、()是對員工額外的勞動消耗或因特殊原因而支付的勞動報酬,是員工薪酬的一種補(bǔ)充形式,是職工工資的重要組成部分。A.福利制度B.工資制度C.獎勵制度D.津貼制度【答案】D151、()是指將同一(組)應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測試分為若干部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一致性。A.內(nèi)在一致性系數(shù)B.穩(wěn)定系數(shù)C.外在一致性系數(shù)D.等值系數(shù)【答案】A152、在培訓(xùn)需求循環(huán)評估模型的組織整體層面的分析中,()是培訓(xùn)計(jì)劃成功與否的重要決定因素。A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)方案制訂C.組織高層的重視和投入D.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是否充足【答案】C153、(2018年5月)下列關(guān)于信息溝通的說法,正確的是()。A.信息溝通包括正式溝通和口頭溝通B.縱向信息溝通包括上向溝通和下向溝通C.橫向信息溝通是企業(yè)與外部客戶之間的溝通D.信息溝通是指不可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接受人的過程【答案】B154、在企業(yè)人力資源管理的基本職能中,錄用的職能不包括()A.營造良好的企業(yè)文化氛圍B.明確組織中工作崗位的需求C.對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機(jī)會D.采用科學(xué)方法確定符合崗位要求的最合適人選【答案】A155、以下各項(xiàng)中,不屬于強(qiáng)制性社會保險福利的是()。A.失業(yè)保險B.基本養(yǎng)老保險C.工傷保險D.補(bǔ)充醫(yī)療保險【答案】D156、影響工作滿意度的因素不包括()。A.融洽的人際關(guān)系B.公平的報酬C.個人特征與工作匹配D.自身生理心理?xiàng)l件【答案】D157、()具有省時的特點(diǎn),能盡快檢查出某種測試方法的效度。A.預(yù)測效度B.費(fèi)用效度C.內(nèi)容效度D.同測效度【答案】D158、()是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的任何方式支付給員工的報酬。A.薪酬B.獎勵C.傭金D.工資【答案】A159、()是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。A.作業(yè)組B.管理組C.執(zhí)行組D.操作組【答案】A160、勞動法的首要原則是()A.保障勞動者的勞動權(quán)B.勞動關(guān)系民主化C.物質(zhì)幫助權(quán)D.保障勞動者的報酬權(quán)【答案】A161、下面關(guān)于優(yōu)選培訓(xùn)方法要求說法錯誤的是()。A.保證培訓(xùn)方法的選擇要有針對性B.選擇最合適的培訓(xùn)方法C.保證培訓(xùn)方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)D.保證選用的培訓(xùn)方法與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)【答案】B162、下列關(guān)于360度評估的核心特征,說法錯誤的是()A.減少誤差,實(shí)事求是B.全方位、多角度C.重視信息反饋和雙向交流的理念D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果【答案】D163、()是應(yīng)用最為廣泛,同時也是最為穩(wěn)定的薪酬體系類型。A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.技術(shù)薪酬體系【答案】A164、工傷事故分為輕傷事故、重傷事故和死亡事故三類。其中,重傷為()的失能傷害。A.103日以下B.104日以下C.104~6000日以下D.105~6000日以下【答案】D165、將緊密聯(lián)系的工作交給一個人(組)連續(xù)完成的勞動分工改進(jìn)方法是()。A.擴(kuò)大業(yè)務(wù)法B.充實(shí)業(yè)務(wù)法C.工作連貫法D.輪換工作法【答案】C166、有效的信息反饋應(yīng)具有適應(yīng)性,這里的適應(yīng)性包含多種含義,說法不正確的是()。A.反饋信息時要因人而異,應(yīng)適用于被考評者B.反饋信息應(yīng)該給員工造成某種心理壓力,促進(jìn)績效改善C.有效的信息反饋是為了交流和溝通某種績效的信息D.有效的信息反饋應(yīng)集中于重要的關(guān)鍵事項(xiàng)【答案】B167、以經(jīng)驗(yàn)與感覺為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)風(fēng)格屬于()。A.主動型學(xué)習(xí)B.反思型學(xué)習(xí)C.理論型學(xué)習(xí)D.應(yīng)用型學(xué)習(xí)【答案】A168、在考評階段,應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)不包括()。A.考評信息的虛假程度B.考評的準(zhǔn)確性C.考評結(jié)果的反饋方式D.考評的公正性【答案】A169、培訓(xùn)后的管理效率評估必須得到()的大力支持。A.集團(tuán)董事會B.人力資源部部長C.高層領(lǐng)導(dǎo)D.總經(jīng)理【答案】C170、計(jì)時工資不包括()。[2012年5月四級、2011年11月三級真題]A.小時工資制B.日工資制C.月度工資制D.周工資制【答案】C171、結(jié)果導(dǎo)向型考評方法不包括()。A.直接指標(biāo)法B.績效標(biāo)準(zhǔn)法C.成績記錄法D.關(guān)鍵事件法【答案】D172、崗位薪酬體系是根據(jù)每個崗位的()來確定薪酬等級的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.實(shí)際價值D.相對價值【答案】D173、()通常是以較長的時間為單位計(jì)算員工的勞動報酬。A.薪酬B.工資C.薪資D.薪金【答案】D174、勞動分工能不斷地改革勞動工具,使勞動工具()。A.專門化B.綜合化C.科學(xué)化D.效率化【答案】A175、()即被考評對象的基本信息,包括員工的姓名、職位、所在部門等。A.發(fā)約人信息B.受約人信息C.合同期限D(zhuǎn).考評意見【答案】B176、研討法還可以既不以教師為中心,也不以學(xué)生為中心,而是由(),參加者以平等的身份就某一主題展開討論。A.培訓(xùn)管理者B.某個組織舉辦C.集團(tuán)總經(jīng)理D.某一技術(shù)管理者【答案】B177、下列選項(xiàng)中,不屬于員工滿意度調(diào)查方法的是()A.觀察法B.訪談法C.目標(biāo)型調(diào)查法D.描述型調(diào)查法【答案】A178、對人力資源費(fèi)用實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件是()A.制定標(biāo)準(zhǔn)類型B.制定管理標(biāo)準(zhǔn)C.制定控制標(biāo)準(zhǔn)D.差異的處理【答案】C179、某商廈的服務(wù)人員應(yīng)保持愉悅的笑容和友善的態(tài)度,他們的績效考評最好采用()考評。A.品質(zhì)主導(dǎo)型B.思維主導(dǎo)型C.行為主導(dǎo)型D.效果主導(dǎo)型【答案】C180、關(guān)于面試提問的技巧,開放式提問一般在()的時候運(yùn)用。A.面試開始前B.面試開始C.面試過程中D.面試結(jié)束【答案】B181、()是企業(yè)對員工勞動貢獻(xiàn)的一種間接補(bǔ)償,是企業(yè)薪酬制度的一個重要的組成部分。A.福利制度B.工資制度C.獎勵制度D.津貼制度【答案】A182、(?)是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠昕傤~以及薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式的這樣一個過程。A.薪酬策略B.薪酬計(jì)劃C.薪酬管理D.薪酬制度【答案】C183、建立和諧的勞動關(guān)系,必須發(fā)揮()在調(diào)整勞動關(guān)系中的作用。A.勞動法B.勞動標(biāo)準(zhǔn)C.勞動合同D.合同規(guī)范【答案】D184、()主要是測定學(xué)員對組織經(jīng)營成果有何直接且正面具體的貢獻(xiàn),并且還要確定這些變化是否是培訓(xùn)的效果。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估【答案】D185、下列關(guān)于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的分工協(xié)作原則的描述正確的是()。A.做到分工合理、協(xié)作明確B.不能主動打破分工界限C.任何一級組織只能有一個人負(fù)責(zé)D.有責(zé)無權(quán)或責(zé)大權(quán)小,會導(dǎo)致負(fù)不了責(zé)任【答案】A186、主管圍繞小王本期績效執(zhí)行情況、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等方面與其面談,這稱之為()。A.績效計(jì)劃面談B.績效指導(dǎo)面談C.績效考評面談D.績效反饋面談【答案】C187、()是我國傳統(tǒng)的國有企業(yè)所使用的一種勞動規(guī)范,也稱生產(chǎn)崗位技能規(guī)范。A.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范B.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范C.管理崗位知識能力規(guī)范D.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范【答案】D188、勞動安全衛(wèi)生預(yù)算編制程序中說法錯誤的是()。A.編制直接人工預(yù)算B.在編制間接人工預(yù)算中要注意安全檢查費(fèi)用預(yù)算C.編制勞動保護(hù)預(yù)算、勞動安全衛(wèi)生教育預(yù)算、個人防護(hù)用品預(yù)算等D.可以選用固定預(yù)算法、滾動預(yù)算法或彈性預(yù)算法進(jìn)行編制【答案】B189、()是崗位分析最后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A.總結(jié)分析階段B.調(diào)查階段C.統(tǒng)計(jì)階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A190、在巴克制中,()反映了工人的努力程度。A.工作效率B.工人作業(yè)效率C.開工率D.工人實(shí)耗工時【答案】B191、依據(jù)兩類人員之間的數(shù)量依存關(guān)系進(jìn)行定員人數(shù)的核算的核算方法是()。A.按勞動效率定員法B.按設(shè)備崗位定員法C.按工作崗位定員法D.按比例定員法【答案】D192、()通常指員工所獲得的全部報酬。A.收入B.獎勵C.薪金D.工資【答案】A193、()是指對培訓(xùn)所產(chǎn)生的貨幣收益與培訓(xùn)成本進(jìn)行比較之后,企業(yè)從培訓(xùn)項(xiàng)目中所獲得的價值。A.認(rèn)知成果B.技能成果C.投資凈收益D.效果性成果【答案】C194、()規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動標(biāo)準(zhǔn)。A.國家勞動立法B.憲法C.行業(yè)D.公司【答案】A195、()主要是提供培訓(xùn)項(xiàng)目的基本信息。A.課程描述B.課程具體計(jì)劃C.培訓(xùn)教學(xué)資料D.具體培訓(xùn)內(nèi)容【答案】A196、獵頭公司的收費(fèi)通常能達(dá)到所推薦人才年薪的()。A.10%~20%B.15%~25%C.25%~35%D.35%~45%【答案】C197、()的目的就是確定是否真的需要培訓(xùn),哪方面需要培訓(xùn)。A.需求分析B.需求確認(rèn)C.需求提出D.需求意向【答案】A198、一般來說,在人員招聘中,()往往作為應(yīng)聘者的初次競爭,成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪的競爭。A.面試B.筆試C.調(diào)查D.檔案【答案】B199、面試考官作為面試的(),也是面試的主持者。A.組織者B.領(lǐng)導(dǎo)者C.召集者D.管理者【答案】C200、(2015年11)從橫向分類看,薪酬制度是各種單項(xiàng)薪酬制度的組合,但它不包括()。A.工資制度B.福利制度C.獎勵制度D.補(bǔ)貼制度【答案】D多選題(共100題)1、績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括()A.績效管理制度設(shè)計(jì)B.績效管理程序設(shè)計(jì)C.績效管理工具開發(fā)D.績效管理組織構(gòu)建E.管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)【答案】AB2、績效合同中除一般包含的內(nèi)容,還規(guī)定了()等。A.合同雙方的權(quán)利和義務(wù)B.績效目標(biāo)完成與否的獎懲措施C.員工能力發(fā)展計(jì)劃D.績效目標(biāo)修改履歷E.員工工作能力考核【答案】ABCD3、(2017年5月)為了判斷應(yīng)聘者對招聘崗位的適應(yīng)性,筆試通常測試()。A.一般知識和能力B.專業(yè)知識和能力C.特殊知識和能力D.綜合知識和能力E.創(chuàng)新知識和能力【答案】AB4、下列符合福利管理原則的有()。A.做好福利總額的預(yù)算報告B.企業(yè)提供的福利應(yīng)當(dāng)最大限度地與員工要求保持一致C.吸引人才,在人才市場競爭上贏得優(yōu)勢D.根據(jù)企業(yè)支付能力設(shè)計(jì)提高企業(yè)凝聚力的福利項(xiàng)目E.有效控制福利保險的成本,必要時可削減部分社會福利項(xiàng)目【答案】ABD5、下列選項(xiàng)中屬于薪酬管理基本原則的有()。A.對外具有競爭力原則B.對內(nèi)具有公正性原則C.對員工具有激勵性原則D.對成本具有控制性原則E.擴(kuò)大利潤原則【答案】ABCD6、以下關(guān)于績效面談的說法正確的有()。A.實(shí)現(xiàn)員工“自己解放自己”B.能夠幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受C.為主管與下屬討論工作業(yè)績提供溝通機(jī)會D.考評者要明確指出員工的不足,幫其改正E.是總結(jié)績效管理工作的重要手段【答案】ABC7、確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通用方法不包括()。A.比重法B.GBPC.恩格爾系數(shù)法D.基尼系數(shù)E.消費(fèi)水平【答案】BD8、下列屬于培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容的有()A.培訓(xùn)目的B.培訓(xùn)范圍C.培訓(xùn)規(guī)模D.培訓(xùn)方法E.培訓(xùn)師【答案】ABCD9、薪酬表現(xiàn)形式包括()A.精神的與物質(zhì)的B.穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的C.有形的與無形的D.貨幣的與非貨幣的E.內(nèi)在的與外在的【答案】ACD10、影響工作滿意度的因素有()A.富有挑戰(zhàn)性的工作B.公平的報酬C.支持性的工作環(huán)境D.和諧的家庭關(guān)系E.個人特征與工作的匹配【答案】ABC11、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容包括()。A.時間規(guī)則B.行為規(guī)則C.組織規(guī)則D.費(fèi)用規(guī)則E.協(xié)作規(guī)則【答案】ABC12、在組織勞動方面,勞動定額是()的重要依據(jù)。A.合理安排和使用勞動力B.衡量和考核生產(chǎn)工人的績效C.貫徹按勞分配原則D.評工定級E.發(fā)放獎金【答案】ABCD13、(2018年11月)薪酬體系的類型包括()A.浮動薪酬體系B.組合薪酬體系C.技能薪酬體系D.績效薪酬體系E.崗位薪酬體系【答案】CD14、培訓(xùn)需求分析的技術(shù)模型包括()。A.Goldstein組織培訓(xùn)需求分析模型B.培訓(xùn)需求循環(huán)評估模型C.前瞻性培訓(xùn)需求評估模型D.三維培訓(xùn)需求分析模型E.整體性培訓(xùn)需求評估模型【答案】ABCD15、工作說明書是組織對(),以及本崗位人員任職的資格條件等事項(xiàng)所做的統(tǒng)一規(guī)定。A.各類崗位的性質(zhì)和特征B.工作任務(wù)C.職責(zé)權(quán)限D(zhuǎn).崗位關(guān)系E.勞動條件和環(huán)境【答案】ABCD16、在面試評估階段可采用的評估方式包括()A.專家式評估B.評語式評估C.團(tuán)隊(duì)式評估D.評分式評估E.分組式評估【答案】BD17、(2018年5月)企業(yè)建立員工申訴系統(tǒng)的主要功能有()。A.約束考評者B.確??荚u質(zhì)量C.改進(jìn)績效方法和水平D.減少矛盾沖突E.為員工提供發(fā)表意見的通道【答案】AD18、企業(yè)的民主管理制度與勞動爭議處理制度在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系運(yùn)行中的功能的區(qū)別是()。A.職工民主管理是一種自我協(xié)調(diào)或內(nèi)部協(xié)調(diào)方式B.勞動爭議仲裁則是一種外部協(xié)調(diào)方式C.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議的調(diào)解是一種群眾自治的活動D.職工民主管理是在勞動關(guān)系運(yùn)行中的自行協(xié)調(diào)和事前協(xié)調(diào),預(yù)防勞動爭議E.勞動爭議處理則是事后協(xié)調(diào),其目的是解決勞動爭議【答案】ABCD19、培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋包括()A.培訓(xùn)進(jìn)度和中間效果B.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性C.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員D.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)知度E.培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況【答案】ABCD20、直線職能制的主要特點(diǎn)是()。A.廠長(總經(jīng)理)對業(yè)務(wù)和職能部門均實(shí)行垂直式領(lǐng)導(dǎo)B.各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)力,并對此承擔(dān)全部責(zé)任C.職能管理部門是廠長(總經(jīng)理)的參謀和助手,沒有直接指揮權(quán)D.職能管理部門的職能是向上級提供信息和建議,并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督E.職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系只是一種指導(dǎo)關(guān)系,而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系【答案】ABCD21、勞動定額法在貫徹實(shí)施過程中,包括()等基本環(huán)節(jié)。A.定額制定B.定額貫徹C.定額考評D.定額統(tǒng)計(jì)E.定額計(jì)時【答案】ABCD22、特種作業(yè)的范圍有()。A.電工作業(yè)B.鍋爐司爐C.壓力容器操作D.起重機(jī)械作業(yè)E.爆破作業(yè)【答案】ABCD23、工作崗位定員主要根據(jù)()等因素定定員人數(shù)。A.工作量B.工作任務(wù)C.崗位區(qū)域D.工作效率E.實(shí)行兼職作業(yè)的可能性【答案】ABC24、工傷認(rèn)定申請表應(yīng)當(dāng)包括()。A.職工傷害程度B.事故發(fā)生的地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.事故發(fā)生的時間E.事故發(fā)生時在場人【答案】ABCD25、課程描述主要是提供培訓(xùn)項(xiàng)目的基本信息。具體包括()等。A.課程名稱、目標(biāo)學(xué)員的基本要求B.培訓(xùn)的主要目的C.本課程的主要目標(biāo)D.培訓(xùn)時間E.場地安排及培訓(xùn)師姓名【答案】ABCD26、循環(huán)評估模型中,培訓(xùn)需求分析一般從()幾個層次上進(jìn)行。A.崗位結(jié)構(gòu)B.作業(yè)C.業(yè)務(wù)部門D.組織整體E.員工個人【答案】BD27、實(shí)施內(nèi)部招募與外部招募的原則包括()。A.高級管理人才選拔應(yīng)遵循內(nèi)部優(yōu)先原則B.外部環(huán)境劇烈變化時,組織必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式C.處于成長期的組織,應(yīng)當(dāng)廣開外部渠道D.采取內(nèi)部招募與外部招募相結(jié)合、內(nèi)部培養(yǎng)與外部專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的措施原則E.利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才【答案】ABC28、以下關(guān)于目標(biāo)管理法的說法正確的有()。A.評價標(biāo)準(zhǔn)可間接反映員工的工作內(nèi)容B.很少出現(xiàn)評價失誤C.能提高員工工作積極性D.可以進(jìn)行橫向比較E.適合對員工提供建議【答案】BC29、下列關(guān)于勞動行政法律關(guān)系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動合同所形成的B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動行政相對人C.某公司聘用李某為車間總顧問,這種行為是勞動行政法律關(guān)系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動合同,這屬于勞動行政法律關(guān)系的客體E.職介機(jī)構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動行政職能時,它屬于勞動行政法律關(guān)系的客體【答案】AB30、(2015年11月)以下關(guān)于工作說明書的描述,正確的有()。A.內(nèi)容可繁可簡B.身體條件包括體格和體力兩項(xiàng)要求C.資歷是由工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷條件構(gòu)成D.工作權(quán)限可以不必與工作責(zé)任相一致E.崗位職責(zé)主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍【答案】ABC31、以下屬于選拔成本的有()。A.應(yīng)聘人員招待費(fèi)B.招聘人員的差旅費(fèi)C.測試費(fèi)用D.結(jié)構(gòu)化面試聘請外部專家的報酬E.錄取手續(xù)費(fèi)【答案】ACD32、我國社會主義職業(yè)道德建設(shè)()。A.以為人民服務(wù)為核心B.以集體主義為原則C.以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求D.以敬業(yè)、奉獻(xiàn)、和諧、享受為導(dǎo)向【答案】ABC33、投入期企業(yè)可以采取的營銷策略有()A.快速掠取策略B.緩慢滲透策略C.緩慢掠取策略D.混合掠取策略E.快速滲透策略【答案】ABC34、培訓(xùn)規(guī)模容易受()的影響。A.人數(shù)B.場地C.培訓(xùn)性質(zhì)D.工具E.費(fèi)用【答案】ABCD35、員工的法定福利主要包括()。A.員工服務(wù)B.住房公積金C.企業(yè)補(bǔ)充保險D.法定假期E.社會保險【答案】BD36、內(nèi)部培訓(xùn)資源包括()A.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)產(chǎn)品B.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師C.有針對性地開展培訓(xùn)工作D.經(jīng)理人作為培訓(xùn)資源E.成立員工互助學(xué)習(xí)小組【答案】ABD37、企業(yè)員工績效評審系統(tǒng)的主要功能包括()A.監(jiān)督各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考評工作B.針對績效考評存在的問題進(jìn)行專題研究,提出具體對策C.對員工考評結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審復(fù)查,確??荚u結(jié)果的公平和公正D.對存在嚴(yán)重爭議的考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別,防止誘發(fā)不必要的沖突E.對考評者形成一定的約束和壓力,并為被考評者提供發(fā)表意見的通道【答案】ABCD38、外部薪酬包括()。[2012年11月三級真題]A.基本工資B.績效工資C.社會保障D.晉升機(jī)會E.額外津貼【答案】ABC39、培訓(xùn)獎懲制度應(yīng)該包含的內(nèi)容是()。A.培訓(xùn)獎懲制度制定的目的和意義B.獎懲對象說明C.獎懲情況認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的獎懲標(biāo)準(zhǔn)D.獎懲制度的執(zhí)行組織和程序E.實(shí)施獎懲的執(zhí)行方式方法【答案】ABCD40、(2017年11月)薪酬實(shí)質(zhì)是一種交換關(guān)系,企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的()等方面的情況,支付給員工相應(yīng)的薪酬。A.工齡B.知識C.技能D.體力E.工作表現(xiàn)【答案】ABCD41、(2017年11月)入職培訓(xùn)制度體現(xiàn)的是()的原則。A.現(xiàn)培訓(xùn),現(xiàn)上崗B.先培訓(xùn),后上崗C.先培訓(xùn),后任職D.先培訓(xùn),后就業(yè)E.先上崗,再培訓(xùn)【答案】BC42、勞動環(huán)境要素主要包括()程度。A.粉塵危害B.高溫危害C.勞動緊張D.噪聲危害E.操作復(fù)雜【答案】ABD43、(2017年5月)以下關(guān)于目標(biāo)管理法的說法,正確的有()。A.能為晉升決策提供依據(jù)B.很少出現(xiàn)評價失誤C.能提高員工工作積極性D.可以進(jìn)行橫向比較E.適合于給員工提出建議【答案】BC44、遵守()原則,可以保障激勵策略的有效性。A.預(yù)告性B.及時性C.同一性D.明確性E.開發(fā)性【答案】ABC45、敏感性訓(xùn)練法常采用()等活動方式。A.集體住宿訓(xùn)練B.小組討論C.個別交流D.案例研究E.問題討論【答案】ABC46、人力資源管理開發(fā)的基本手段包括()。A.法律手段B.行政手段C.經(jīng)濟(jì)手段D.宣傳教育手段E.目標(biāo)管理手段【答案】ABCD47、課程設(shè)計(jì)的資源包括()和信息等方面。A.人B.財C.物D.時間E.空間【答案】ABCD48、關(guān)于“勞動法的基本原則”和“調(diào)整勞動關(guān)系的具體規(guī)定”的說法正確的有()。A.前者的明確性高于后者B.前者的穩(wěn)定性高于后者C.前者的明確性低于后者D.前者所覆蓋事實(shí)狀態(tài)小于后者E.前者所覆蓋事實(shí)狀態(tài)大于后者【答案】BC49、集體合同制度規(guī)定了()。A.履行集體合同的規(guī)則B.監(jiān)督集體合同的規(guī)則C.檢查集體合同的規(guī)則D.訂立集體合同的原則E.協(xié)商、訂立集體合同的程序【答案】ABCD50、人力資本投資的支出結(jié)構(gòu)包括()A.主體結(jié)構(gòu)B.比例結(jié)構(gòu)C.形式結(jié)構(gòu)D.費(fèi)用結(jié)構(gòu)E.時間結(jié)構(gòu)【答案】AC51、分析受訓(xùn)者群體特征可使用()等參數(shù)。A.學(xué)員構(gòu)成B.工作適應(yīng)性C.工作壓力D.工作特殊性E.工作可離度【答案】AC52、研討法的難點(diǎn)和選題注意事項(xiàng)包括()。A.對研討題目、內(nèi)容的準(zhǔn)備要求較高B.對指導(dǎo)教師的要求較高C.題目應(yīng)具有代表性、啟發(fā)性D.題目難度要適當(dāng)E.研討題目應(yīng)事先提供給學(xué)員,以便做好研討準(zhǔn)備【答案】ABCD53、職業(yè)生涯發(fā)展理論一般分為()。A.職業(yè)培訓(xùn)理論B.職業(yè)選擇理論C.職業(yè)生涯發(fā)展階段理論D.職業(yè)測試?yán)碚揈.職業(yè)錨理論【答案】BC54、作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作方式,需要組成作業(yè)組的情況包括()。A.生產(chǎn)作業(yè)需員工共同完成B.看管大型復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備C.員工的工作彼此密切相關(guān)D.為了便于加強(qiáng)管理和交流E.沒有固定工作地但為了調(diào)動分配工作【答案】ABCD55、事件處理法的適用范圍:()。A.適宜各類員工了解解決問題時收集各種情報及分析具體情況的重要性B.適宜各類員工了解工作中相互傾聽、相互商量、不斷思考的重要性C.適宜各類員工通過自編案例及案例的交流分析,提高學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際的能力D.適宜各類員工培養(yǎng)員工間良好的人際關(guān)系E.適宜各類員工通過自編案例及案例的交流分析,提高學(xué)員分析解決問題的能力以及表達(dá)、交流能力【答案】ABCD56、根據(jù)解釋主體的不同,正式解釋分為()A.立法解釋B.司法解釋C.行政解釋D.任意解釋E.合同解釋【答案】ABC57、在績效管理的總結(jié)階段,績效診斷的主要內(nèi)容有()。A.對企業(yè)績效管理制度的診斷B.對企業(yè)績效管理體系的診斷C.對績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷D.對考評者全面全過程的診斷E.對被考評者全面全過程的診斷【答案】ABCD58、面試可以使用人單位全面了解應(yīng)聘者的()A.社會背景B.反應(yīng)能力C.個人修養(yǎng)D.邏輯思維能力E.語言表達(dá)能力【答案】ABCD59、廣告媒體的總體特點(diǎn)包括()。A.信息傳播范圍窄B.信息傳播速度快C.應(yīng)聘人員數(shù)量大D.單位選擇余地大E.應(yīng)聘人員層次單一【答案】BCD60、有效解決技術(shù)性失業(yè)的方法有()。A.強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)B.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)C.普遍地實(shí)施職業(yè)技能開發(fā)D.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新E.推行積極勞動力市場政策【答案】AC61、薪酬體系的類型包括()。A.專業(yè)薪酬體系B.崗位薪酬體系C.技能薪酬體系D.職位薪酬體系E.績效薪酬體系【答案】BC62、需求差別定價法通常有()形式A.以顧客為基礎(chǔ)的差別定價B.以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價C.以時問為基礎(chǔ)的需求定價D.以時間為基礎(chǔ)的差別定價E.以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價【答案】ABD63、績效管理的應(yīng)用開發(fā)階段包括()。A.被考評者的績效開發(fā)B.績效管理的系統(tǒng)開發(fā)C.考評者管理能力開發(fā)D.企業(yè)組織的績效開發(fā)E.過程與成果全面開發(fā)【答案】ABCD64、柯克帕特里克從評估的深度和難度角度將培訓(xùn)效果分為()。A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面E.技術(shù)層面【答案】ABCD65、下列各選項(xiàng)屬于培訓(xùn)課程前期準(zhǔn)備工作的是()。A.確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員B.培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備C.確認(rèn)培訓(xùn)時間D.教材的準(zhǔn)備E.確認(rèn)理想的講師【答案】ABCD66、勞動定員管理的作用包括()。A.有利于企業(yè)加強(qiáng)管理B.是制訂人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)C.是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)D.有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)E.有利于組織分配【答案】BCD67、(2015年11月)培訓(xùn)需求組織整體層面分析的信息來源包括()。A.政府的產(chǎn)業(yè)政策B.工作分析C.質(zhì)量控制報告D.員工的工作行為E.企業(yè)的生產(chǎn)率、事故率、疾病、辭職率、缺勤率等、【答案】AD68、經(jīng)濟(jì)政策主要包括()A.財政政策B.貨幣政策C.收入分配政策D.產(chǎn)業(yè)優(yōu)化政策E.產(chǎn)業(yè)政策【答案】ABC69、集體合同的特征包括()A.合法性和法律約束性B.主體平等性和意思表示一致性C.集體合同是整體性規(guī)定勞動條件的協(xié)議D.由工會或勞動者代表職工一方與企業(yè)簽訂E.集體合同是定期的書面合同,其生效需經(jīng)特定程序【答案】ABCD70、(2015年5月)一個單位或組織的工作,一般可分為()等多個層級。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.操作層E.監(jiān)督層【答案】ABCD71、群體和組織層面的績效薪資包括()等。A.收益共享B.獎金共享C.利潤共享D.加薪共享E.員工持股【答案】AC72、排除信息溝通的障礙和干擾的對策包括()。A.注意溝通語言的選擇B.充分發(fā)揮專家和相關(guān)團(tuán)體的作用C.員工溝通是獨(dú)立于員工性格特點(diǎn)而存在的D.創(chuàng)造有利的溝通環(huán)境E.樹立主動的溝通意識【答案】ABD73、(2018年5月)崗位評價權(quán)重系數(shù)的作用主要有()。A.便于評價結(jié)果的匯總B.突出不同類別崗位的主要特征C.比較同類崗位的不同要素的得分D.比較不同類崗位的同一要素的得分E.比較不同類崗位的不同要素的得分【答案】ABCD74、下列選項(xiàng)中屬于常見的崗位評價法的是()。A.排序法B.歸類法C.因素比較法D.計(jì)點(diǎn)法E.觀察法【答案】ABCD75、要素計(jì)點(diǎn)法首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點(diǎn)數(shù)(分值)表示每個因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一(),最后得到各個崗位的總點(diǎn)數(shù)。A.評比B.估價C.求得點(diǎn)數(shù)D.加權(quán)求和E.加權(quán)【答案】ABCD76、一個完善的培訓(xùn)計(jì)劃在擬訂階段,必然會涉及許多在實(shí)施中將發(fā)生的事情,包括()等。A.學(xué)員、講師的選擇B.培訓(xùn)時間、場地的安排C.教材、講義的準(zhǔn)備D.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)E.培訓(xùn)的評估方法【答案】ABCD77、(2018年5月)企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo),包括()。A.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才B.對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定,使員工及時得到相應(yīng)回報C.合理控制人工成本,提高勞動效率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力D.促進(jìn)企業(yè)包括績效管理在內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷健全和完善E.確立薪酬激勵機(jī)制,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體【答案】ABC78、(2019年5月)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要素包括()。A.培訓(xùn)課程目標(biāo)B.培訓(xùn)課程模式C.培訓(xùn)課程策略D.時間E.空間【答案】ABCD79、以下不屬于四班輪休制的有()。A.四六工作制B.四三制C.四班交叉制D.四八交叉制E.四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制【答案】AD80、公司員工績效評審系統(tǒng)的功能有()A.約束考評者B.解決績效考評中存在的問題C.對考評結(jié)果進(jìn)行甄別D.為員工提供發(fā)表意見的機(jī)會E.確??荚u結(jié)果的公正性【答案】BC81、通過調(diào)查收集到培訓(xùn)評估的信息包括()。A.培訓(xùn)師調(diào)查B.培訓(xùn)需求調(diào)查C.培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)查D.培訓(xùn)組織調(diào)查E.特殊項(xiàng)目調(diào)查【答案】ABCD82、關(guān)于五項(xiàng)保險的征繳比例,下列說法正確的有()。A.企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)的比例,一般不得超過企業(yè)工資總額的20%B.基本醫(yī)療保險費(fèi)職工繳費(fèi)率一般為本人的5%C.城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按照本人工資的2%繳納失業(yè)保險費(fèi)D.工傷保險費(fèi)由企業(yè)按照職工工資總額的一定比例繳納,職工個人不繳納工傷保險費(fèi)E.生育保險費(fèi)最高不得超過工資總額的1%【答案】AD83、員工培訓(xùn)管理制度一般來說包括()。A.培訓(xùn)服務(wù)制度B.入職培訓(xùn)制度C.培訓(xùn)激勵制度D.培訓(xùn)獎懲制度E.培訓(xùn)考核評估制度【答案】ABCD84、企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()A.保證薪酬具有競爭性B.吸引并留住優(yōu)秀人才C.對員工貢獻(xiàn)給予肯定D.使員工及時得到回報E.不斷壓縮企業(yè)人工成本【答案】ABCD85、在企業(yè)中,被考評者大致可以分為()大類。A.生產(chǎn)人員B.管理人員C.技術(shù)人員D.市場營銷人員E.行政管理人員【答案】ABCD86、(2016年5月)企業(yè)培訓(xùn)制度除了入職培訓(xùn)制度外,還包括()。A.培訓(xùn)服務(wù)制度B.培訓(xùn)激勵制度C.培訓(xùn)考核評估制度D.培訓(xùn)反饋制度E.培訓(xùn)風(fēng)險管理制度【答案】ABC87、設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案需要()。A.明確崗位調(diào)查的目的B.明確定額定員標(biāo)準(zhǔn)C.確定調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法D.確定調(diào)查表格和填寫說明E.確定調(diào)查的對象和單位【答案】ACD88、勞動強(qiáng)度要素包括()。A.體力勞動強(qiáng)度B.工時利用率C.勞動姿勢D.勞動緊張程度E.工作輪班制【答案】ABCD89、集體合同與一般協(xié)議一樣,也具有()等特征。A.合法性B.主體平等性C.內(nèi)容一致性D.客體平等性E.法律約束性【答案】AB90、職工參與企業(yè)的民主管理形式應(yīng)包括()。A.組織參與B.崗位參與C.單位參與D.集體參與E.個人參與【答案】AB91、(2017年5月)企業(yè)實(shí)行崗位薪酬體系,應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求包括()。A.薪酬水平較高B.組織富有靈活性C.工作對象比較固定D.崗位說明書清楚明晰E.組織環(huán)境比較穩(wěn)定【答案】CD92、勞動定員的作用包括()。A.有利于企業(yè)加強(qiáng)管理B.是勞動工資計(jì)劃的基礎(chǔ)C.是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)D.有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)E.有利于組織分配【答案】BCD93、在招聘實(shí)踐中,企業(yè)最常用的甄選方法有()等。A.筆試B.面試C.公文筐D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論E.團(tuán)隊(duì)游戲【答案】BD94、有效的績效薪資計(jì)劃應(yīng)當(dāng)()。A.讓員工參與計(jì)劃的制訂和實(shí)施B.提供及時的、明確的績效反饋C.確立可接受的、有效的考評標(biāo)準(zhǔn)D.有規(guī)范科學(xué)的發(fā)放方法及程序E.讓一線主管具有主導(dǎo)分配的權(quán)限【答案】ABCD95、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。A.比例定員標(biāo)準(zhǔn)B.效率定員標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)D.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)E.綜合定員標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD96、績效薪酬體系有利于()等。A.提高生產(chǎn)率B.提高生產(chǎn)管理水平C.改善產(chǎn)品質(zhì)量D.增強(qiáng)員工的積極主動性E.調(diào)整薪酬制度【答案】ACD97、用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則具有法律效力的有效要件是(?)。A.全體員工同意B.政府部門批準(zhǔn)C.經(jīng)過民主程序制定D.內(nèi)容不違反法律法規(guī)E.向勞動者公示【答案】CD98、企業(yè)民主管理制度的基本形式包括()。A.合理化建議B.職工大會C.平等協(xié)商制度D.質(zhì)量小組E.職工代表大會制度【答案】BC99、心理測試是通過一系列手段,將人的某些心理特征數(shù)量化,用來衡量應(yīng)聘者的()的一種科學(xué)測量方法。A.智力水平B.個性差異C.知識水平D.能力特征E.發(fā)展?jié)摿Α敬鸢浮緼B100、(2015年5月)一個單位或組織的工作,一般可分為()等多個層級。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.操作層E.監(jiān)督層【答案】ABCD大題(共30題)一、A公司是一家具有獨(dú)立生產(chǎn)能力的、中等規(guī)模的醫(yī)藥股份公司,在國內(nèi)擁有十幾家分公司和辦事處,經(jīng)濟(jì)效益較好,技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng),雖然該公司發(fā)展較快,但它的績效管理系統(tǒng)存在很大的問題,特別是在工作績效的改進(jìn)方面一直裹足不前,導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合本案例回答以下問題:(1)該公司可以采取哪些具體的方法分析員工績效的差距?(6分)(2)該公司為了改進(jìn)并提高全體員工的工作績效可以采取哪些策略?(12分)【答案】(1)可以采取以下三種方法分析員工的工作績效存在的差距和不足:①目標(biāo)比較法。(2分)②水平比較法。(2分)③橫向比較法。(2分)(2)企業(yè)可以采取以下改進(jìn)工作績效的策略:①預(yù)防性策略和制止性策略。(4分)②正向激勵策略和負(fù)向激勵策略。(4分)③組織變革策略與人事調(diào)整策略。(4分)二、某家用電器公司的人力資源部經(jīng)理嚴(yán)先生,正在審核2014年度的公司全員培訓(xùn)計(jì)劃。由于公司技術(shù)資源部編制的設(shè)備運(yùn)行與維修案例庫、質(zhì)量控制與安全管理案例庫、管理與技術(shù)案例庫等已通過審定,嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)為在2014年的人員培訓(xùn)計(jì)劃中,一定要充分地利用好案例庫這一培訓(xùn)資源,克服以往培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性、培訓(xùn)方法過于單一等方面的不足,使員工培訓(xùn)工作邁上一個新的臺階。因此,嚴(yán)經(jīng)理在修改意見中提出:“一定要采用更加靈活多樣的培訓(xùn)方法,如案例分析法、事件處理法、模擬訓(xùn)練法等,充分開發(fā)利用公司新建的案例庫系統(tǒng),使受訓(xùn)者積極參與培訓(xùn),能夠認(rèn)真地汲取過去成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,提高其實(shí)戰(zhàn)能力。”請結(jié)合本案例,分析說明事件處理法的基本程序和實(shí)施要點(diǎn)?!敬鸢浮渴录幚矸ǖ幕境绦颍?(1)準(zhǔn)備階段。這一階段的具體工作有:?①指導(dǎo)員確定培訓(xùn)對象及人數(shù)。?②指導(dǎo)員確定議題的大致范圍,范圍不宜過窄,以免參與培訓(xùn)的員工“無話可說”。?③每位參與培訓(xùn)的員工根據(jù)議題制作個人親歷案例。?④指導(dǎo)員將參與培訓(xùn)的員工分組,每組5~6人。?⑤確定會議地點(diǎn)和會議時間。?⑥指導(dǎo)員應(yīng)準(zhǔn)備的知識包括:個案研究法的一般方法、實(shí)施要點(diǎn)及其他應(yīng)用個案研究法進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)注意的問題;事件處理法特有的方法、注意點(diǎn)、背景特色以及會議后的評價。?(2)實(shí)施階段。這一階段的具體工作有:?①指導(dǎo)員向各小組內(nèi)員工介紹本法實(shí)施概要、背景特色及注意點(diǎn)。?②各小組簡單介紹小組內(nèi)員工所提出的個案,包括問題名稱及發(fā)生狀況。?③從較容易討論的內(nèi)容開始,由指導(dǎo)員或組長排定討論程序。?④各組開始進(jìn)行討論。先提出個案,由各組內(nèi)員工收集信息。發(fā)現(xiàn)問題時,組員相互討論,并闡述個人的解決方法。組長或指導(dǎo)員組織組員進(jìn)行評價,討論“學(xué)到些什么”。?事件處理法的實(shí)施要點(diǎn)有:?三、一、問答題(本題共2題,每小題14分,共28分)(1)簡述培訓(xùn)效果信息的收集方法。(14分)【答案】答:(1)通過資料收集信息。主要收集以下信息:①培訓(xùn)方案的資料。②有關(guān)培訓(xùn)方案的領(lǐng)導(dǎo)批示。③有關(guān)培訓(xùn)的錄音。④有關(guān)培訓(xùn)的調(diào)查問卷原始資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析資料。⑤有關(guān)培訓(xùn)的錄像資料。⑥有關(guān)培訓(xùn)實(shí)施人員寫的會議紀(jì)要、現(xiàn)場記錄。⑦編寫的培訓(xùn)教程等。(4分)(2)通過觀察收集信息。主要收集以下信息:①培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作情況。②培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)場情況。③培訓(xùn)對象參加情況。④培訓(xùn)對象反應(yīng)情況。四、某公司人力資源部在總結(jié)過去一年績效管理工作時,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。其中最主要的問題是:在績效管理準(zhǔn)備階段的很多工作流于形式,沒有認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),導(dǎo)致考評者對考評的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)概念模糊,把握不準(zhǔn);對具體考評的程序和要求不夠明確;沒有掌握績效反饋的技巧,績效反饋沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同樣,被考評者也存在著這樣或那樣的問題,導(dǎo)致績效管理的效果大打折扣。該公司為了提高績效考評的質(zhì)量和績效管理的總體水平,計(jì)劃在績效管理的準(zhǔn)備階段進(jìn)行一系列的培訓(xùn)。請結(jié)合本案例,回答以下問題:(1)按照不同的培訓(xùn)對象和要求,應(yīng)當(dāng)分別對哪幾類人員進(jìn)行培訓(xùn)?(2)對相關(guān)人員績效管理方面的培訓(xùn),一般應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容?【答案】(1)按不同的培訓(xùn)對象和要求,績效考評者的技能培訓(xùn)與開發(fā),可分為員工的培訓(xùn)、一般考評者的培訓(xùn)、中層干部的培訓(xùn)、考評者與被考評者的培訓(xùn)等。?(2)培訓(xùn)的內(nèi)容一般應(yīng)包括:?1)企業(yè)績效管理制度的內(nèi)容和要求,績效管理的目的、意義,考評者的職責(zé)和任務(wù),考評者與被考評者的角色扮演等。?2)績效管理的基本理論和基本方法,成功企業(yè)績效管理的案例剖析。?3)績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原理,以及具體應(yīng)用中應(yīng)注意的問題和要點(diǎn)。?4)績效管理的程序、步驟,以及貫徹實(shí)施的要點(diǎn)。?5)績效管理的各種誤差與偏誤的杜絕和防止。?6)如何建立有效的績效管理運(yùn)行體系,如何解決績效管理中出現(xiàn)的矛盾和沖突,如何組織有效的績效面談等。五、2012年6月,19歲的李某從東北農(nóng)村來到北京,經(jīng)親戚介紹到一家印刷廠當(dāng)了一名印刷工。2014年8月,已有兩年多經(jīng)驗(yàn)的李某,在工作中不慎將左手卷進(jìn)機(jī)器,雖經(jīng)醫(yī)院緊急搶救,仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間,勞動社會保障部門認(rèn)定了李某的工傷。2015年3月李某治療終結(jié)后,被認(rèn)定的工傷鑒定機(jī)構(gòu)確定為工傷致殘四級,身為農(nóng)民的李某失去了勞動能力,給其今后的生活帶來了許多困難。在其家人的陪同下,他向印刷廠提出按國家規(guī)定支付一次性傷殘補(bǔ)助金,異地安家費(fèi),并按社會平均壽命70歲計(jì)算,一次性支付他撫恤金58萬元。請回答下列問題:(1)李某的要求是否有法律依據(jù)。(2)根據(jù)法律規(guī)定,李某應(yīng)享受什么樣的工傷致殘待遇。【答案】(1)李某的要求有法律依據(jù)。勞動者發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起30日內(nèi),提出工傷認(rèn)定申請;用人單位未按前述規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請的,工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故發(fā)生之日起1年內(nèi)提出工傷認(rèn)定申請。勞動保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定,并書面通知申請工傷認(rèn)定的職工或其直系親屬和該職工所在單位。根據(jù)《職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)》對致殘程度進(jìn)行鑒定。根據(jù)致殘后喪失勞動能力程度和護(hù)理依賴
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