下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)物業(yè)五月份個(gè)人工作計(jì)劃例文本月工作重點(diǎn):1、做好初夏衛(wèi)生保健保育工作,做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理及指導(dǎo)。2、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒在一日常規(guī)中的良好習(xí)慣,加強(qiáng)幼兒常規(guī)意識(shí).認(rèn)真按照幼兒作息時(shí)間開展一日活動(dòng)。3、鼓勵(lì)幼兒結(jié)合自己五一期間的見聞,大膽的講述假期趣事。4、認(rèn)真寫好《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》5、加強(qiáng)班級(jí)安全方方面面和幼兒的衛(wèi)生教育。一、教育工作1、繼續(xù)進(jìn)行常規(guī)教育,特別培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。提醒幼兒別人講話時(shí),要注意用耳朵仔細(xì)得聽,有什么意見等別人講完再講。2、在自主性游戲中,加強(qiáng)幼兒整理玩具的意識(shí),提醒幼兒按照物品的種類有序地進(jìn)行整理。3、結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié)開展愛勞動(dòng)、尊敬勞動(dòng)人民的主題教育活動(dòng)。4、密切關(guān)注幼兒,及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒的需要,并給予及時(shí)、積極的反應(yīng)、幫助。5、告訴幼兒和朋友友好相處,減少抓咬事件的發(fā)生。6、加強(qiáng)幼兒的自理能力,讓幼兒盡量自己的事情自己做。同時(shí)幫助個(gè)別有困難的幼兒,又鼓勵(lì)幼兒同伴之間互相幫助。二、保育工作1、讓幼兒感知夏天的變化,知道冷熱,能根據(jù)溫度穿脫衣服。2、天氣炎熱,在晨鍛時(shí)注意幼兒的活動(dòng)量,給出汗的孩子在背上墊塊小毛巾,防止幼兒感冒。3、注意幼兒的衣著,如發(fā)現(xiàn)幼兒尿濕褲子立即幫助幼兒更換。4、指導(dǎo)幼兒正確洗手、督促幼兒勤洗手。5、做好班上的衛(wèi)生工作,消毒,防止傳染病。三、家長(zhǎng)工作1、利用早晚接送時(shí)間,多和家長(zhǎng)交流幼兒在家,在園的情況。2、豐富幼兒作品展,讓家長(zhǎng)看到孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步。3、加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的宣傳,幫助家長(zhǎng)了解春季合理保育及鍛煉的意義與做法,保證幼兒堅(jiān)持天天按時(shí)起床(不睡懶覺)、按時(shí)入園(不遲到)等。4、幫助家長(zhǎng)了解幼兒園的工作計(jì)劃和要求,及時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議;廣泛聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園保教工作、教師師德、等方面的意見。物業(yè)五月份個(gè)人工作計(jì)劃例文(二)1.擬定一份銷售部初級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃綱要。加強(qiáng)現(xiàn)有人員和新招員工的自身素質(zhì),業(yè)務(wù)技能的提高,盡快的熟悉石油市場(chǎng),并深入到市場(chǎng)中去。2.完善銷售部的管理制度,擬定更加符合實(shí)際的銷售管理制度。以上兩項(xiàng)爭(zhēng)取在月底完成初稿。3.加強(qiáng)銷售人員的市場(chǎng)督導(dǎo),幫助銷售人員對(duì)準(zhǔn)客戶的臨門突破,實(shí)現(xiàn)每個(gè)銷售人員月內(nèi)有新單成交,爭(zhēng)取完成每個(gè)銷售人員平均一萬(wàn)升/月的銷售指標(biāo)。____把握每個(gè)銷售人員成交的客戶的資信,對(duì)每個(gè)銷售人員準(zhǔn)成交客戶的資信評(píng)估。(資信評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):(1)企業(yè)規(guī)模和知名度;(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理狀況;(3)財(cái)務(wù)、信用狀況;(4)可接受付款方式;(5)油品需求量;(6)對(duì)油品的質(zhì)量要求狀況;(7)收貨計(jì)量方式;(8)有無(wú)和對(duì)方管理人員或油品使用人員建立良好的互助關(guān)系。上述的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)部分涉及客戶經(jīng)營(yíng)機(jī)密、財(cái)務(wù)狀況,一般情況下客戶不會(huì)對(duì)外公開,業(yè)務(wù)人員須通過平常的業(yè)務(wù)活動(dòng)或其他各種渠道了解、收集客戶的相關(guān)資料,并通過本公司和客戶已發(fā)生的交易情況(包括付款方式、回款速度、油品使用、收貨計(jì)量原則等實(shí)際情況),對(duì)客戶的相關(guān)資料進(jìn)行整理、核實(shí)和更新,以便有效的對(duì)客戶的資信進(jìn)行實(shí)際評(píng)估。)5.整合公司原有的和近期銷售人員新開發(fā)的客戶資料,逐步建立一個(gè)比較完善的客戶信息管理平臺(tái)。6.加強(qiáng)對(duì)公司交代的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新材料研發(fā)財(cái)產(chǎn)抵押合同3篇
- 2025年度碧桂園綠色建筑設(shè)計(jì)咨詢與施工總承包服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度智能交通信號(hào)系統(tǒng)安裝合同示范文本3篇
- 2025年通脈顆粒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年私立學(xué)校學(xué)生宿舍床上用品清洗與更換服務(wù)合同3篇
- 2025年度個(gè)人買賣房屋質(zhì)量保證合同4篇
- 2025年浙江物芯數(shù)科技術(shù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 二零二五版進(jìn)出口貿(mào)易物流倉(cāng)儲(chǔ)合同2篇
- 2025年江蘇南通天生置業(yè)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年河南衛(wèi)輝投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- 2024年廣東省深圳市中考英語(yǔ)試題含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識(shí)課件
- 建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查辦法
- 干部職級(jí)晉升積分制管理辦法
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案6篇
- 北師大版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)口算專項(xiàng)練習(xí)
- 應(yīng)急物資智能調(diào)配系統(tǒng)解決方案
- 2025年公務(wù)員考試時(shí)政專項(xiàng)測(cè)驗(yàn)100題及答案
- TSG ZF003-2011《爆破片裝置安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論