知名企業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用及總結(jié)圖文

常德項(xiàng)目公司

BIM技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享2016年4月8日目錄一、項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用及總結(jié)二、項(xiàng)目公司對(duì)BIM總發(fā)包的建議一、項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用及總結(jié)1.2項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)成效1.1BIM技術(shù)應(yīng)用1.3BIM實(shí)施過程遇到的問題及解決方法623文化中心618-1#樓(公寓樓)618-2#樓（辦公樓）總建筑面積：83.47萬㎡摘牌時(shí)間：2015-1-29開工時(shí)間：2015-3-15開業(yè)時(shí)間：2016-9-16常德項(xiàng)目概況1.1BIM技術(shù)應(yīng)用常德萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目公司、總包、監(jiān)理、專業(yè)分包等相關(guān)人員組成，各專業(yè)人員在總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理和組織下開展工作。（1）BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織框架總包項(xiàng)目經(jīng)理建筑結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)幕墻裝飾項(xiàng)目部BIM負(fù)責(zé)人機(jī)電總包團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司BIM負(fù)責(zé)人（兼職）設(shè)計(jì)院BIM負(fù)責(zé)人（兼職）監(jiān)理方BIM負(fù)責(zé)人（兼職）協(xié)同1.1BIM技術(shù)應(yīng)用（2）BIM技術(shù)在施工階段的局部應(yīng)用流程1.1BIM技術(shù)應(yīng)用（3）管理機(jī)制：培訓(xùn)&例會(huì)2015年全年BIM培訓(xùn)6次，BIM專題例會(huì)12次，參會(huì)人員包括：項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)、工程、成本；地方商管；總包及分包；監(jiān)理1.1BIM技術(shù)應(yīng)用1.1BIM技術(shù)應(yīng)用（4）BIM技術(shù)應(yīng)用于工程實(shí)體室外管線空調(diào)吊柜檢修口地下車庫管線地下設(shè)備用房冷卻塔及管線采光頂?shù)叵萝噹旃芫€A區(qū)住宅購物中心常德項(xiàng)目工程實(shí)體應(yīng)用范圍BIM地上公區(qū)地下車庫屋面小市政1.1BIM技術(shù)應(yīng)用（5）BIM技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度運(yùn)用BIM模型合理安排工期，通過導(dǎo)出CAD各專業(yè)施工圖紙，各專業(yè)分包安裝期間打破常規(guī)的安裝順序（先通風(fēng)，后水、最后電氣），采用各專業(yè)平行施工，大大加快施工進(jìn)度。同時(shí)開始施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管道交叉施工圖片現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃綠色

本周安裝完成的管道紅色下周計(jì)劃完成的管道藍(lán)色

未完成的管道1.1BIM技術(shù)應(yīng)用（5）BIM技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度優(yōu)點(diǎn)：（1）在虛擬的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并針對(duì)問題進(jìn)行模型和計(jì)劃同步修改，避免“錯(cuò)、缺、漏、碰”和方案變更，提高施工效率和質(zhì)量。（2）利用BIM模型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，對(duì)安裝構(gòu)件快速放樣，實(shí)現(xiàn)工廠預(yù)制；同時(shí)將模型應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)放線控制中，滿足了施工精度要求，從而在工期計(jì)劃和工序上進(jìn)行合理安排，縮短工期。（3）根據(jù)BIM模型和現(xiàn)場(chǎng)工程量的實(shí)際情況，確定施工所需的人、材、機(jī)資源計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃。1.1BIM技術(shù)應(yīng)用（5）BIM技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度序號(hào)未應(yīng)用BIM技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)1各分項(xiàng)專業(yè)各自為陣，搶占作業(yè)面各分項(xiàng)專業(yè)按BIM技術(shù)出圖，合理組織施工2交叉施工，邊做邊改平行施工3拆改量大拆改量小4質(zhì)量無法保證一次成活，質(zhì)量有效控制5各方協(xié)調(diào)工作量大協(xié)調(diào)事項(xiàng)減少6工期長(zhǎng)縮短工期7窩工、拆改，管理成本浪費(fèi)有效控制管理成本1.2項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)成效（應(yīng)用BIM技術(shù)前后對(duì)比）1、節(jié)省工期：大商業(yè)地下室建模后統(tǒng)計(jì)8930處碰撞點(diǎn)，優(yōu)化后全部解決，避免了現(xiàn)場(chǎng)返工，縮短工期25天；2、節(jié)省材料：大商業(yè)地下室節(jié)省強(qiáng)弱電橋架約530米，橋架彎頭115個(gè)，各種給排水管道累計(jì)約505米，各種管件420個(gè)，風(fēng)管1035平方米。3、優(yōu)化檢修空間：利用BIM技術(shù)提前排布設(shè)備檢修空間，發(fā)現(xiàn)檢修空間不足45處，優(yōu)化后全部解決，為項(xiàng)目開業(yè)后運(yùn)行和維護(hù)提供保障。1.2項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)成效以項(xiàng)目地下室為例分析省錢、省時(shí)、省人、提質(zhì)1.2項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)成效小結(jié)1.3BIM實(shí)施過程遇到的問題及解決方法問題1：大商業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑、安裝圖紙結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口位置不統(tǒng)一，盡管設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司、總包、監(jiān)理進(jìn)行了圖紙審核，但還存在一些問題。原因分析：1、機(jī)電、建筑和結(jié)構(gòu)未核圖；

2、總包在審圖階段未啟用BIM技術(shù)，審圖深度不夠。解決辦法：在施工圖紙移交后，相關(guān)圖紙的錯(cuò)漏碰缺由總承包方負(fù)責(zé)，項(xiàng)目公司要求總包土建后續(xù)開洞，費(fèi)用由總包單位承擔(dān)。結(jié)構(gòu)圖紙無電井預(yù)留洞口建筑圖紙有電井預(yù)留洞口問題2：大商業(yè)地下一層多處防火卷簾與機(jī)電管線碰撞。原因分析：機(jī)電管線BIM技術(shù)出圖未考慮與建筑BIM技術(shù)圖紙核圖解決辦法：項(xiàng)目公司工程、設(shè)計(jì)、成本、一局及各分包，防火卷簾供方技術(shù)人員一起勘察現(xiàn)場(chǎng)，最終形成3種解決方案：①改卷簾門安裝方案②降低卷簾高度③調(diào)整機(jī)電管線路由1.3BIM實(shí)施過程遇到的問題及解決方法問題3：大商業(yè)地上步行街公區(qū)機(jī)電檢修口、出風(fēng)口需依據(jù)精裝圖調(diào)整。原因分析：

精裝圖紙、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)圖紙出圖滯后于BIM機(jī)電模型全專業(yè)施工圖。解決辦法：（1）BIM模型設(shè)計(jì)時(shí)，預(yù)先結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)版步行街公區(qū)精裝圖紙進(jìn)行凈高控制，盡量減少管線排布與精裝效果之間的矛盾；（2）充分利用步行街精裝樣板段施工，發(fā)現(xiàn)并解決碰撞點(diǎn)；（3）精裝樣板段綜合管線施工時(shí)，根據(jù)精裝圖紙局部調(diào)整空調(diào)吊柜、回風(fēng)箱、回風(fēng)口位置，重點(diǎn)關(guān)注空調(diào)吊柜檢修空間排布，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬檢修。建議：進(jìn)行BIM機(jī)電綜合管網(wǎng)排布前，提供精裝圖、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)圖紙標(biāo)準(zhǔn)模板。1.3BIM實(shí)施過程遇到的問題及解決方法問題小結(jié)：?jiǎn)为?dú)的機(jī)電BIM技術(shù)工程無法解決上述所有錯(cuò)、漏、碰、缺，只有將機(jī)電BIM技術(shù)與建筑、結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝等全面結(jié)合起來，才能系統(tǒng)解決問題。所以實(shí)施全專業(yè)BIM技術(shù)及BIM總發(fā)包非常必要1.3BIM實(shí)施過程遇到的問題及解決方法二、項(xiàng)目公司對(duì)BIM總發(fā)包的建議根據(jù)集團(tuán)2月18日“BIM總發(fā)包管理模式啟動(dòng)會(huì)”和3月4日“BIM總發(fā)包模式月度培訓(xùn)會(huì)”的要求，項(xiàng)目公司高度重視、積極響應(yīng)，在北區(qū)項(xiàng)目管理中心的指導(dǎo)下，從項(xiàng)目公司層面對(duì)下一階段BIM技術(shù)使用及BIM總發(fā)包模式進(jìn)行討論和思考，建議如下：二、項(xiàng)目公司對(duì)BIM總發(fā)包的建議1、BIM技術(shù)施予工總包（1）合同矛條款中帆需明確總包使剝用BIM技術(shù)貞的費(fèi)漁用標(biāo)嗚準(zhǔn)；（2）合唉同條飾款中咽要求擠總包掙方配備政足夠且的各襲專業(yè)BIM技術(shù)人割員；（3）合槽同條單款中混要求藝總包僻方BIM技術(shù)應(yīng)搬深入使?jié)嵱玫焦ゃ^程各專糞業(yè)（土蒸建、午機(jī)電紐奉、園涉林、鐘幕墻繳、內(nèi)壞裝等紋），摒棄只關(guān)驕注土本建和一給次機(jī)電妨施工塌的管虛理意萌識(shí)。二、訪項(xiàng)目同公司圈對(duì)BIM總發(fā)包孝的建議2、BI所M技術(shù)設(shè)血計(jì)總包（1）合愚同條惡款中辜明確贏約定凡設(shè)計(jì)地總包BIM技術(shù)設(shè)蘿計(jì)費(fèi)用確標(biāo)準(zhǔn)；（2）合同蘆條款中花明確設(shè)戴計(jì)總包全面使顏用BIM技術(shù)道，在設(shè)計(jì)困階段解節(jié)決大量瞧的碰撞漸問題，明確BIM設(shè)計(jì)界屆面，細(xì)化BI雁M設(shè)計(jì)標(biāo)支準(zhǔn)；（3）合皺同條允款中夢(mèng)明確各專御業(yè)設(shè)計(jì)獅圖紙拆，機(jī)電設(shè)搏備、防蓬火卷簾托、門窗等需味要標(biāo)準(zhǔn)模板，便于勞設(shè)計(jì)總狠包方和寫施工總爭(zhēng)包方BI猜M技術(shù)對(duì)鍛接時(shí)統(tǒng)戀一標(biāo)準(zhǔn)挑。二、項(xiàng)奔目公司喘對(duì)BIM總發(fā)包訂的建議3、BIM總發(fā)兔包模完式下資項(xiàng)目椅公司妥與監(jiān)客理單蹦位（1）項(xiàng)目寄公司應(yīng)類配備足夠數(shù)浩量、熟場(chǎng)悉BI價(jià)M技術(shù)的工程師榴；（2）監(jiān)理抗應(yīng)該配備名滿足澇要求多的各泰專業(yè)BIM技術(shù)人筐員；（3）監(jiān)理耳合同條跟款中需深明確應(yīng)用BIM技術(shù)的扶費(fèi)用標(biāo)旗準(zhǔn)。二、盼項(xiàng)目繪公司初對(duì)BI屬M(fèi)總發(fā)包踏的建議4、BIM總發(fā)包叼模式下錄工程與瓜招商（1）在項(xiàng)目數(shù)量快離速增長(zhǎng)怒的同時(shí)設(shè)，招商枯壓力逐勻漸增大仇，個(gè)別松主次力到店招商嫂進(jìn)度滯描后或調(diào)仰整業(yè)態(tài)磚，二版遵施工圖啞移交后餃出現(xiàn)變膝更，建芳議鎖定挽主次風(fēng)力店截房產(chǎn)陷技術(shù)帆條件粘及業(yè)維態(tài)落夢(mèng)位，恥商管停帶單秋招商。（2）BI魯M總發(fā)潤包模濕式下春，實(shí)全施新模塊應(yīng)沈綜合考川慮設(shè)計(jì)、成本做、工厲程模戶塊節(jié)點(diǎn)請(qǐng)與招訊商節(jié)工點(diǎn)的中關(guān)系。二、貿(mào)項(xiàng)目惕公司膀?qū)IM總發(fā)斧包的筆建議二、套項(xiàng)目餃公司拔對(duì)BI臣M總發(fā)包點(diǎn)的建議為緊跟虎集團(tuán)BIM總發(fā)羊包模碎式推靈行進(jìn)福度計(jì)廚劃，提保證渣實(shí)施平落地美，項(xiàng)涉目公在司將邀在北泊區(qū)管產(chǎn)理中呀心的津指導(dǎo)哀下開三展內(nèi)寇部培堂訓(xùn)，杠計(jì)劃執(zhí)如下梅：北區(qū)培歉訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)櫻形式培訓(xùn)軟對(duì)象項(xiàng)目捉公司菊培訓(xùn)期計(jì)劃月份項(xiàng)目公司：工程傾部、法設(shè)計(jì)束部、朱成本摸部，苗監(jiān)理或單位爛、總包單位、勁分包單位培訓(xùn)會(huì)刺議BI豆M總發(fā)包奔管理模氧式的思材考與建政議4月5月6月7月8月9月10月11月12月BIM管理標(biāo)分準(zhǔn)培訓(xùn)BIM標(biāo)準(zhǔn)屋產(chǎn)品都培訓(xùn)消及試協(xié)點(diǎn)項(xiàng)尤目觀腹摩培百訓(xùn)BIM信息關(guān)平臺(tái)磁整體釀介紹BI處M總發(fā)爽包模京式模圍塊計(jì)閉劃管扁控要謊點(diǎn)培者訓(xùn)BI芳M管理喇平臺(tái)衫操作惕培訓(xùn)化（計(jì)眨劃部端分）BIM總發(fā)包信模式計(jì)更劃管理阿制度及燒考核辦秩法BIM總發(fā)包牢模式啟搜動(dòng)專題跑培訓(xùn)BIM試點(diǎn)項(xiàng)哀目經(jīng)驗(yàn)咬分享BIM總發(fā)包搭管理模匯式培訓(xùn)BI通M管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)BIM標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)秒品培訓(xùn)BI啊M信息平匙臺(tái)整體科介紹BI鎮(zhèn)M總發(fā)糞包模祖式?；膲K計(jì)奏劃管活控要網(wǎng)點(diǎn)培牧訓(xùn)BI國M管理袖平臺(tái)壓操作鋒培訓(xùn)斜（計(jì)鉤劃部販分）BIM總發(fā)轉(zhuǎn)包模棍式計(jì)流劃管油理制口度及薦考核辦法BIM總發(fā)津包模式罩應(yīng)用印總結(jié)BIM試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)葵驗(yàn)分享催學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)圈議培訓(xùn)會(huì)予議培訓(xùn)倉會(huì)議培訓(xùn)會(huì)刑議培訓(xùn)駛會(huì)議培訓(xùn)會(huì)逗議培訓(xùn)會(huì)琴議培訓(xùn)會(huì)音議匯報(bào)飾結(jié)束謝搞謝！1.1參BI悔M技術(shù)世應(yīng)用地下一惡層綜合叨管線BIM模型圖通過BI懸M三維管線購的綜黎合排打布和億立體嶼展示衰，在描保證粱足夠蘇檢修殲空間按的基帆礎(chǔ)上丑，盡場(chǎng)可能販的提姓高標(biāo)慚高。解乓決了腎管道授安裝歸后凈資空高鈔度控氏制問絨題。存地下關(guān)室貨慮車通雙道，丹萬達(dá)濱標(biāo)準(zhǔn)3.6米，現(xiàn)轟場(chǎng)實(shí)現(xiàn)柿了3.7米；占地下房誠室環(huán)義形通遙道萬好達(dá)標(biāo)掀準(zhǔn)2.刃8米，現(xiàn)鵝場(chǎng)實(shí)現(xiàn)飽了2.9米。1.療1罵BI鐵M技術(shù)鑒應(yīng)用地下廉車庫綜合管隔線樣板區(qū)模型視頻通過BI碎M技術(shù)環(huán)模型獄，有疫效優(yōu)爽化地招下車由庫空泳調(diào)冷獄凍水票管、該消防洋水管職、排煌水管所道、予電纜展橋架巷等管筒道的州安裝惰空間島；1、滿足磁了設(shè)計(jì)多管控要罷求（1）橋架見在水管趙道上方肉；（2）噴褲淋管泉道與跡橋架價(jià)十字安交叉泰處，猜避免舟管件別出現(xiàn)屠；2、提高輕行車通朝道空間棒利用率總；BI蜘M平面圖BI飼M剖面圖1.悟1益BI舍M技術(shù)組應(yīng)用地下偉車庫綜合篇管線樣板區(qū)1.腦1擺BI慘M技術(shù)應(yīng)僑用地下藏車庫綜合望管線樣板區(qū)現(xiàn)場(chǎng)糧照片1.1灣BI宰M技術(shù)澡應(yīng)用設(shè)備房—變配眨電室物業(yè)1#變配電室現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)1#變配坐電室BIM模型通過BIM模型，優(yōu)化了通風(fēng)族管道防揀火閥的檢修懼空間（原別設(shè)計(jì)草圖紙社通風(fēng)搭管道業(yè)及防績(jī)火閥接在低萌壓柜特正上及方，波通過BI店M技術(shù)模軋型，將拌風(fēng)管和塔閥門右沿移50茫0m以m，保證膝運(yùn)營色維護(hù)篩的安令全）苦。生活水正泵房BIM模型1.1胸BI鐘M技術(shù)覆應(yīng)用設(shè)備房—水泵連房生活水除泵房現(xiàn)充場(chǎng)通過BIM模型（1）優(yōu)腔化了鬼水箱強(qiáng)人孔段外梯音位置探，保框證運(yùn)職營維席護(hù)空闊間要考求；（2）三維歪模型直污觀可視煤化交底朗。1.烏1駝BI恢M技術(shù)測(cè)應(yīng)用設(shè)備悲房—空調(diào)制璃冷機(jī)房空調(diào)制提冷機(jī)房BI療M模型空調(diào)巴制冷裕機(jī)房倘現(xiàn)場(chǎng)通過BI蝦M技術(shù)草模型叫，（1）有華效解授決了認(rèn)虹吸寨雨排忙管道賭和空紋調(diào)冷饅凍水安管的尖碰撞克問題槳。（2）有叨效排吉布通儲(chǔ)風(fēng)管竟道、背電纜茂橋架槍和冷懷凍水閘管、且冷卻僚水管孩空間茄位置集，提樹高機(jī)眉房空沾間利乓用率罷；1.1抬BI謙M技術(shù)捕應(yīng)用大商步遭行街舉公區(qū)糠樣板段空調(diào)蜘吊柜檢修空間布置模型視頻現(xiàn)場(chǎng)照窯片結(jié)合集紫團(tuán)對(duì)空述調(diào)設(shè)備矮檢修空捕間、回楚風(fēng)管與燒回風(fēng)口侵連接、送風(fēng)管吧與送風(fēng)口與花連接的管控相要求，項(xiàng)目陳針對(duì)贈(zèng)步行縫街公染區(qū)新矛裝20瓦3臺(tái)吊景柜安痕裝空先間，迷選擇刺三處走管道須復(fù)雜嶺區(qū)域笨，利餐用BI狂M技術(shù)進(jìn)心行樣板廣施工，察合理安終排檢修洽空間，對(duì)每棚臺(tái)吊冤柜進(jìn)績(jī)行了不模擬占檢修涼，并歪會(huì)同穗當(dāng)?shù)仨嵣坦軈补咀缆?lián)合蠟驗(yàn)收。1.1苗BI叮M技術(shù)填應(yīng)用屋頂冷卻塔拿及管線必布置屋面冷鳴卻塔BI半M模型屋面冷害卻塔施即工現(xiàn)場(chǎng)通過BI歌M模型，對(duì)屋面疾空調(diào)冷耽卻水管慨、電纜痛橋架、我燃?xì)夤芊实?、通風(fēng)淋管道叮等進(jìn)庸行綜魂合排絲式布，葬有效前解決其管道直之間性的交醬叉碰控撞，蟻提高宣設(shè)備銜管道陶安裝蟲后的緒觀感望效果約。1.1舟BI據(jù)M技術(shù)們應(yīng)用采光礎(chǔ)頂通過BIM模型的道建立1、實(shí)林現(xiàn)材鄰料（臣鋼結(jié)世構(gòu)、艱玻璃扯、鋁微板、宅電動(dòng)廁開啟捐窗等憲）提攤前下卵單；2、工廠繼加工標(biāo)尼準(zhǔn)構(gòu)件催，減吃少現(xiàn)椅場(chǎng)加工屢作業(yè)蹤蝶，節(jié)津約工笛期；3、實(shí)歪現(xiàn)鋼來結(jié)構(gòu)插與玻寨璃、生鋁板疲安裝轎的流廈水作權(quán)業(yè)；4、有昂效地足避免技了遮滾陽簾惹電機(jī)擱、美壟陳吊俱鉤及撇照明運(yùn)燈具冷施工運(yùn)碰撞噸。室外奮綜合顛管網(wǎng)（通題過BI澤M技術(shù)劑輔助所室外概管網(wǎng)醋綜合酬排布繪，有兼效解喝決了汁小市鄙政雨污水管曬道的高裳程控制抗與碰撞懼問題）1.1扭BI疏M技術(shù)哨應(yīng)用室外綜移合管網(wǎng)BIM模型圖倆（現(xiàn)場(chǎng)秀已隱蔽士）序號(hào)傳統(tǒng)市政管網(wǎng)BIM市政管網(wǎng)1以平面布置圖，橫斷面圖為施工依據(jù)，難以對(duì)管線綜合進(jìn)行全面整體分析，交叉問題難以完全暴露以小市政管線模型，對(duì)管線綜合進(jìn)行全面整體分析，交叉碰撞問題完全暴露，全面解決碰撞問題2缺乏整體性與連續(xù)性，在管線交叉時(shí)難以調(diào)整管線標(biāo)高時(shí)帶來的“連鎖反應(yīng)”（重力排