競聘隊長演講稿范文1500字10篇

第競聘隊長演講稿范文1500字10篇小編的主題欄目特別挑選出了一篇“競聘演講稿”，請大家前往查看。在人生的旅途中，只有勇敢面對的人才能開辟出一條新路。如果你想在演講中表現(xiàn)得更加出色，提前整理好自己的演講稿是非常重要的。演講者的表現(xiàn)應(yīng)該謙虛優(yōu)雅，做到得體大方。那么，我們有哪些優(yōu)秀的演講稿可以借鑒呢？小編編輯專門編輯了競聘隊長演講稿范文，相信您會從本文中獲得有用的信息。

競聘隊長演講稿范文篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好，我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導崗位，并多次被評為先進工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風貌。

權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：

一是不斷加強自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設(shè)，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經(jīng)營；六是加強內(nèi)管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標本兼治，重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡?，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)__煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

競聘隊長演講稿范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

大家好!非常感謝領(lǐng)導和組織上給我這次參加路政大隊長競聘和展現(xiàn)自我的機會。首先請允許我進行自我介紹，我叫___，出生于20__年7月，中共黨員，畢業(yè)于長沙理工大學工商管理專業(yè)，學歷：本科，現(xiàn)任隆安路政大隊大隊長。從20__年7月進入高管從事路政工作至今，已有近12個年頭，在這12年中，20__年7月至20__年5月的10年在桂柳高管處處，先后從事路政員、路政副大隊長工作，20__年5月到西南處工作至當年12月?lián)纬缱舐氛箨牳贝箨犻L，20__年12月至今擔任壇百高速隆安路政大隊大隊長。

由于當前路政體制改革的需要，這是路政機構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革，是為了與時俱進地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速公路管理需要，我對這次改革是由衷地贊成的，舉行大隊長這一職務(wù)的公開競聘，也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標準，我經(jīng)過認真慎重地考慮，決定毛遂自薦參加競聘，是因為我對自己的能力有著充分的自信，對自己在大隊長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認識，歸納起來，我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點：

第一，我對路政執(zhí)法工作十分純熟，關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。這么評價自己絕對不是自吹自擂或者夜郎自大，完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從20__年至今整整漫長的7年，從路政員的工作崗位變化，掐指算來，那是20__多個與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴，如同一個與你共同走過7年風風雨雨的伴侶一樣，你熟悉、了解、珍愛她甚至超過自己，就像我對路政工作的熟悉、了解和珍愛，已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情，古人對于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個“熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟”的比喻，我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年，雖不敢說事無巨細，但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來，舉個例子：現(xiàn)在隊員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法，我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本，回答起來應(yīng)對自如，親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊長的首要條件，只有作為大隊長本人具備較強的業(yè)務(wù)水平，才能夠帶領(lǐng)所在大隊和隊員做好本職工作。

第二，多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗，有助于我科學合理地管理基層大隊。從20__年5月?lián)蝸碣e路政大隊的副大隊長至今，我已經(jīng)在基層路政大隊的副大隊長和大隊長崗位上從事了7年的管理工作，7年前，我的年齡和經(jīng)驗都很青澀，在這7年中，我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性，通過購買管理類書籍自學和參加培訓汲取經(jīng)驗積累了大量管理方面的知識和經(jīng)驗，使得自己的管理水平逐年提升，7年后的今天，我雖步入而立之年，但仍有年輕時的心態(tài)和沖勁，也無形中增長了閱歷和管理上的歷練，這一年多擔任隆安大隊的大隊長期間，總結(jié)并完善了生活和工作嚴格區(qū)分，生活上和年輕的隊員打成一片，工作上獎懲分明、寬嚴結(jié)合、注重人性化管理的一套隊伍管理方法，壇百高速公路開通迄今，隆安大隊的案件量是該路乃至整個原西南處最大的，在我大隊新隊員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗?zāi)酥辽鐣ぷ鹘?jīng)驗嚴重匱乏的情形下，我一方面嚴抓隊伍建設(shè)和人員管理，一方面通過言傳身教著力提高隊員執(zhí)法水平，一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長，以兄長和隊長的雙重身份穩(wěn)定隊員心態(tài)、增強隊伍凝聚力，在我及大隊隊員的共同努力下，隆安大隊的隊伍管理和工作績效既獲得隊員和支隊領(lǐng)導的一致好評，又確保大隊工作高效有序開展。因此，7年基層大隊管理經(jīng)驗的日積月累，是我?guī)Ш靡恢ш犖榈膬?yōu)勢和財富。

第三，我先后在桂柳處、西南處和壇百公司的工作經(jīng)歷，以及對各種管理模式有著切身和深刻理解，是我在改革背景下走上大隊長崗位的又一優(yōu)勢。桂柳處是廣西第一個高速公路管理處，奠定了全區(qū)路政乃至高速公路管理的基礎(chǔ);西南處開風氣之先，開創(chuàng)并推廣了“西南模式”;壇百公司是廣西為數(shù)不多的上市高速企業(yè)，壇百路的路政管理更為復(fù)雜繁重和考驗人。而我有幸的是，在這三個地方都身處其中長期工作生活過，加上我自己的學習積累，在目前廣西高速公路路政體制改革下，我想，如果我擔任大隊長一職的話，我可以在大隊工作模式和改革中，融會貫通地將我對全國高速公路路政管理模式的理解認知和可資借鑒之處融入隊伍管理中，使得所在大隊改革取得更好成效。

第四，多年來榮獲的一些個人和集體榮譽，是對我10多年工作表現(xiàn)的肯定，我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚和保持。在過去10多年的工作中，我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干，也取得了一些不足掛齒的成績，獲得了同事、領(lǐng)導和單位的一些肯定，下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽：20__年獲桂柳高管處“工會積極分子”稱號，20__年獲高管局“工會積極分子”稱號，20__年獲桂柳高管處“抗洪搶險先進個人”稱號，20__年、20__年、20__年、20__年先后共4次獲桂柳處“先進工作者”稱號，20__年4月30日獲桂柳處開通五年“先進工作者”稱號，所在大隊多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅，20__年所在來賓大隊獲自治區(qū)級“青年文明號”稱號;20__年所在來賓大隊與來賓市森林消防合作，成立了全國首支高速公路森林防火快速反應(yīng)大隊，為有效保護高速公路沿線綠化帶，維護高速公路路產(chǎn)路權(quán)，建設(shè)綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許成績是對我工作上良好表現(xiàn)的肯定，是成為過去的榮譽，也必將成為我一以貫之努力工作的動力和鞭策。

以上就是我有些“王婆賣瓜”式的一些長處，敝帚自珍地向在座的領(lǐng)導和同事進行了匯報，我想，如果領(lǐng)導和組織上給我這個機會，讓我有幸擔任路政大隊長的話，我一定不會辜負大家的期望，帶領(lǐng)大隊人員繼續(xù)盡心盡責地做好各項工作，我的工作設(shè)想如下：

第一，認真貫徹局路政處和支隊的各項改革舉措，并實事求是地提出一些改進辦法。首先當然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和支隊的各項改革方案和措施，確保改革下的大隊工作高效有序、節(jié)能增效，同時根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗，創(chuàng)造性地提出一些辦法，供支隊參考，做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者，以達到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。

第二，進一步強化隊伍建設(shè)和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎(chǔ)上，根據(jù)改革需要，加強大隊隊員的學習、教育、培訓工作，進一步推行形式多樣的“誡勉談話”制度，使之認清形勢、穩(wěn)定心態(tài)，心無旁騖地投入到工作之中;同時更為嚴格的管理隊伍，保證大隊隊員在個人空閑時間增多的情況下，人心不散、隊伍不亂、工作不松，充分利用休息時間鼓勵和加強隊員綜合素質(zhì)建設(shè)，以此促進隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。

第三，在支隊“節(jié)能增效”的總體要求下，創(chuàng)新各項工作措施，保證大隊工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊管理轄段增長、經(jīng)費較為緊張的現(xiàn)狀下，我認為大隊可以從以下幾方面工作，做到既節(jié)儉經(jīng)費，又保證工作力度和質(zhì)量：一是嚴格遵照支隊成本控制的管理要求，大隊小到一張紙、一支筆，大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購，都做到“必需和必要”，在大隊層面，嚴格做好申報、領(lǐng)用、審批、登記、復(fù)核等一系列管理，嚴禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象;二是充分發(fā)揮隊員的特長和積極性，在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復(fù)和重復(fù)利用上，能夠自行完成的，絕不浪費絲毫經(jīng)費，例如，日常較小的車輛保養(yǎng)，隊員經(jīng)過向設(shè)備、維修廠家學習后，可以自己動手開展的，辦公、生活用具，進行修補和維護后不影響正常使用的，力所能及地先自己修繕，三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下，通過切實可行的措施增強巡查質(zhì)量，保證轄段的安全暢通，例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯開時間巡邏，充分發(fā)揮養(yǎng)護工的作用，延長并規(guī)定每班次巡查時間，靈活采取巡查、明確非當班期間路上責任等措施，使得在巡查次數(shù)減少下，保證并提高巡查質(zhì)量。

各位領(lǐng)導和同事，以上就是我的競聘演講，我想再一次對大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺表示感謝，在當前路政工作較為嚴峻的形勢下，通過競聘選用能者和賢者擔任副大隊長，是一項需要勇氣和創(chuàng)造性的工作，如果領(lǐng)導和組織上經(jīng)過慎重研究，讓我有幸擔任大隊長的話，那將是對我莫大的激勵和信任，我一定會以此為動力和責任，一如既往地做好各項管理工作，不辜負各位的厚望和期待，為廣西高速公路路政工作盡我的綿薄之力，謝謝大家!

競聘隊長演講稿范文篇3

尊敬的各位評委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。

一、部門現(xiàn)狀概況及分析

承蒙領(lǐng)導的關(guān)心與支持，__年__月__號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的__輛大巴車及__輛電瓶車，__輛大巴車總計金額__元，每輛__元；三輛電瓶車總計金額__元，每輛__元。合計__元，其中不包括_的購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè)，為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣，將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

通過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實行一卡化管理，對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化調(diào)整，在滿足線路對車輛需求的同時，提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施，使城管分隊長競聘演講近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

二、車輛管理

1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2、召開日常工作會議及安全培訓會議，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車安全。

3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

4、加強車輛管理，狠抓愛車例保確保車輛技術(shù)狀況良好，制定車輛維護、修理計劃，定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。

5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

6、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調(diào)配好駕駛員。

7、制定駕駛員考核制度。

三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

1、發(fā)車前的準備工作，著裝整潔，按規(guī)定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

2、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好，關(guān)好車門平穩(wěn)起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

4、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操保安隊長競聘演講作規(guī)程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。

5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

6、到站時，檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

7、嚴禁在工作中講臟話、粗話。

8、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

9、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

10、車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。

11、儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。

四、競聘感想

如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習，促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。

如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導給我這次競聘的機會。

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘隊長演講稿范文篇4

今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在__煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了__煙草年輕的風貌，這表明__煙草在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我的機會。

我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富??！在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布__20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20__年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

辨證唯物論認為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學運用不斷地把人類社會推向前進，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報：

一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項工作：

1、以科學發(fā)展觀為指導，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實加強專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運作，在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標，而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重

服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情?！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導實際工作。

6、與時俱進，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想__煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦！

二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：

1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度，增強產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導，也要接受當?shù)氐念I(lǐng)導。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

3、下大力氣解決當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當前所面臨的主要矛盾就是：

A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè)，在有效機制的激勵下，只有通過嚴格的培訓和篩選，才能鍛造出一支責任心強，戰(zhàn)斗力強，適應(yīng)當前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠遠不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

C、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時勢的；其次，推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj

被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地熱愛我的工作，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中?！?/p>

競聘隊長演講稿范文篇5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：

大家好！

我叫__，生于__年4月，大學學歷，__年參加工作，先后在辦公室、技術(shù)科、法警隊、起訴科工作。

今天，我競爭的職位是法警隊大隊長！

鐵肩擔道義，獻身司法事業(yè)是我早在學生時期便立下的誓愿，用自己所學的法律知識，主持正義，打擊犯罪，懲治腐敗，是我一生的理想，今天，我競爭法警隊大隊長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！也是因為我具有這個優(yōu)勢和能力，更好的干好這項工作！

我是__年法律專業(yè)畢業(yè)分配到我院工作的。兩年的法律專業(yè)學習，使我具備了扎實豐富的法學理論知識。八年的檢察工作，尤其是__年—__年4年的起訴工作，又給我積累了豐富的執(zhí)法實踐經(jīng)驗。

近4年的起訴工作中，在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下，我先后承辦各類刑事案件46起，出庭支持公訴、參與支持公訴上百次。所有案件均定性準確、起訴及時，沒出現(xiàn)任何違法、違紀現(xiàn)象。所辦案件法院均作有罪判決，起訴及判決率100%！

__年，我在檢察技術(shù)科工作期間，在科長和老同志的帶領(lǐng)下，利用所學知識和司法實踐經(jīng)驗，辦理保險公司理賠案件20余起，取證200余份，辦案行程上千公里?？焖俑咝У臑閲彝旎刂苯咏?jīng)濟損失幾十萬元，因成績突出被縣委評為“為企業(yè)保駕護航先進個人”并多次受到保險公司及相關(guān)領(lǐng)導的好評。

期間還利用辦案間隙，積極開展調(diào)研宣傳工作，撰寫稿件40余篇，先后在沂南縣報、臨沂日報、山東法制報等報刊發(fā)表20余篇。其中撰寫的技術(shù)論文《視聽資料的運用》被省檢察院采用，并將在全省檢察機關(guān)技術(shù)部門經(jīng)驗交流會上交流。

院黨組號召年輕干警報名參加法警。我想，司法警察是依法參與檢察事業(yè)，受檢察機關(guān)領(lǐng)導的人民警察一個重要警種。在這方面，我有很大的優(yōu)勢。我年輕好學體力充沛，開拓意識強，法律理論知識強，檢察業(yè)務(wù)熟練，很適合做好這項工作。因此我選擇了這個職業(yè)！

很快，從事法警工作已經(jīng)兩年了，兩年來，除完成本職工作外，我注意加強自身的繼續(xù)教育，先后取得自學?？啤⒈究茖W歷。同時在兩次全市司法警察培訓中，我都以優(yōu)異的成績圓滿完成任務(wù)。其中全市法警培訓中，還以優(yōu)異的成績被選出代表全市法警支隊，參加了在費縣舉行的比武大賽。并取得了第一名的好成績。

競聘隊長演講稿范文篇6

各位領(lǐng)導：大家好!

回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負責安全生產(chǎn)工作，為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導下，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)范操作、結(jié)合實際努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在技術(shù)部黨委的關(guān)懷指導下，在機關(guān)各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產(chǎn)供電平穩(wěn)提供有力保障。

一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關(guān)站我主要負責生產(chǎn)運行、HSE管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、經(jīng)營核算工作。做為副職，我按照生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，及時妥善地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)督控制可靠，供電質(zhì)量合格率100，抓生產(chǎn)、保安全、嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產(chǎn)運行。

二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細則，基礎(chǔ)資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及設(shè)備操作，運行維護規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、能夠經(jīng)常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設(shè)備隱患和缺陷跟蹤分析，動態(tài)管理，使設(shè)備完好率達100，組織員工開展現(xiàn)場培訓HSE活動、應(yīng)急預(yù)案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善HSE作業(yè)指導書、危害識別、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，按計劃組織學習健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定，《安全生產(chǎn)法》使員工融納到生產(chǎn)中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產(chǎn)事故和環(huán)境保護責任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的多次檢查和HSE內(nèi)審工作，取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經(jīng)營考核指標，嚴把關(guān)、細管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的計劃上報審批程序，按時上報月計劃，充分利用庫存，確保生產(chǎn)需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績成本預(yù)算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞生產(chǎn)抓黨建、圍繞黨建促生產(chǎn)，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結(jié)互助協(xié)作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結(jié)協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調(diào)進步，員工精神保滿，素質(zhì)提高，受到公司領(lǐng)導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業(yè)技術(shù)學習和培訓，提高自身管理業(yè)務(wù)水平。

如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。

1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團結(jié)奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務(wù)實，提高管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、認真執(zhí)行HSE管理體系，推動HSE管理發(fā)展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的具體內(nèi)容，保證每月安全檢查不低于三次，并有檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案演練一次有預(yù)案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位

3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團結(jié)同志，從生產(chǎn)生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。

4、繼續(xù)加強科學管理，提高設(shè)備自動化程度，提高生產(chǎn)力，探索發(fā)展新思路，使設(shè)備完好率達100，無設(shè)備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據(jù)本隊不同的員工素質(zhì)，制定不同的培訓計劃，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示范，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業(yè)績考核掛鉤。

6、做好春季電力檢修準備，安全監(jiān)督，質(zhì)量驗收工作。

7、配合變電所二期工程項目組的協(xié)調(diào)工作。

8、桑塔木二期改造工作，協(xié)調(diào)配合工作。

競聘人：

20__、3、15

競聘隊長演講稿范文篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天，我之所以有勇氣和信心站在這里，參加副隊長崗位的競聘，主要有以下理由：

一是感到自己具有腳踏實地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起，我便下定決心，一定干好工作，多學習技術(shù)，把自己的全部身心都獻給了采油事業(yè)。而且，無論是當工人，還是走上副隊長工作崗位，我始終是干一行、愛一行、專一行，從而，培養(yǎng)了我腳踏實地、任勞任怨的良好作風和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎(chǔ)。

二是自己在多年的工作實踐中積累了一些管理經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷增強。特別是擔任副隊長崗位工作以來，我堅持在實踐中鍛煉和提高自己，工作中積極主動和大家搞好配合，尤其是自己所分管負責的工作，始終堅持高標準、嚴要求，從沒有因個人的問題而影響到整個隊里的工作。

三是感到自己具備良好的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。工作中，我始終堅持以大局利益為重，處處做到嚴以律己，清正廉潔，講求原則。并在實踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動性，努力做好各項工作。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為自己的為人宗旨，能夠團結(jié)同事，尊重他人，襟懷坦白，以誠相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。

謝謝大家！

競聘隊長演講稿范文篇8

尊敬的老師,同學們:

大家好!我是三(3)中隊的李昕妍.我很榮幸被推選為大隊候選人,謝謝大家對我的信任,也希望大家繼續(xù)支持我.

過去的兩年時間里,在老師的培養(yǎng)下,我從一個不敢大聲說話的小不點兒,成長為一個能管理班級的班干部.我當過課代表,中隊委,兒童團團長.在我們這個集體中,我既是同學們的帶頭者,又是老師的好幫手.我努力學習,成績保持在班級前幾名.除此之外,我還積極參加學校組織的各項活動,每次競賽都能取得好的名次.我愛好泛,喜歡看書,玩電腦和手工.我不但自己要求進步,還樂于幫助落后的同學,在同學中樹立了很高的威望.我對自己的要求是:認真,大膽,全面發(fā)展!

如果這次我有幸當選,我會更加嚴格要求自己,帶領(lǐng)我們的三(3)中隊共同進步.希望老師和同學們能給我提供一個施展才華的空間,投我一票吧!相信我,我會珍惜這樣一個鍛煉機會的.

再次謝謝大家的支持!

競聘隊長演講稿范文篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫__，現(xiàn)年__歲，__年參加工作，___學院__專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應(yīng)我中心及我公司機構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報：

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛__年，__年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。

二、工作目標

如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：

1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務(wù)水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導，做好領(lǐng)導的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，