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第第頁個人勞模事跡5篇個人勞模事跡范文(精選篇1)_,中航工業(yè)黎明裝配廠總裝班班長。作為首席技能專家,他敬業(yè)誠信,創(chuàng)新求效;身為一班之長,他帶領團隊能征善戰(zhàn)不退縮,為強健“中國心”,拼搏奉獻勇擔當,盡責守職做貢獻。攻堅克難的先鋒。_努力鉆研、勤于思考、擅長學習,練就了過硬的技能,成為行業(yè)的能工巧匠。在一次排故中,_帶領班組晝夜兼程60天,為排故做出了巨大貢獻。創(chuàng)新工作的榜樣。多年來,_與班組成員持續(xù)開展精益改善活動。推廣管路校正與安裝的_操作法,消退了發(fā)動機組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車防撞保護裝置、接油盒搭板等舉措,工具改進后明顯提高了裝配效率。敬業(yè)奉獻的典范。_技能高超、閱歷豐富,具備多機種發(fā)動機的裝配技能。工友們稱他是發(fā)動機裝配的“活圖紙”、“活標準”。任務緊急時,他常常不知疲乏地勞碌,平均每天加班4個多小時,有時甚至干到凌晨一兩點鐘。他曾先后榮獲航空報國優(yōu)秀貢獻獎、中航工業(yè)風云人物、遼寧省勞動模范、全國五一勞動獎章等一系列榮譽。_班組先后榮獲遼寧省五一獎狀、全國工人先鋒號、全國“最美職工”等榮譽?!癬勞模創(chuàng)新工作室”獲全國示范性勞模創(chuàng)新工作室稱號。個人勞模事跡范文(精選篇2)__年的3月20日,在__保局中層干部競聘會議上,一位中年女性靠著豐富的工作閱歷、飽滿的工作熱忱、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機保局稽征一股股長。她,就是縣第__屆人大代表,被許多參保職工親切稱為“湯姐”的__X。__X,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參與工作,1999年2月調入開江縣機保局,先后擔當機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。__X曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領導還是平凡職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,悄悄工作,只講奉獻,不求索取。為推動全縣機保工作,實現“三個百分之百”(機關事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。心懷機保工作,用真心謀求發(fā)展。1999年2月,__X剛剛調入縣機保局,被安排到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,就投入到了緊急的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。__年3月,為了解決經費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她樂觀爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農機局的支持協作,在局領導的帶領下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內,所聯系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現社保自救,進而實現全縣機關事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受。“一切為了工作,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。__年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴峻,為扭轉這一局面,__年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領導講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協議,為實現保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內辦公經費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。情系參保職工,拿愛心對待服務對象。工作中,__X總是待人熱忱,以幫忙別人為最大歡樂。倡導并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被很多參保職工親切地稱為“湯姐”。為民解憂,把熱心獻給參保人員。__年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消退抵觸,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領導出謀劃策,一方面樂觀主動地與分流人員取得聯系,了解他們的情況,把握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,樂觀爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和理解。截止__年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉入社保,部分人員以個人身份連續(xù)在機保局參保,取得了劃解抵觸于無形,維護穩(wěn)定于未然的良好效果。要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,__X靠著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上,制造了不平凡的業(yè)績,實現了自己的人生價值,展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力氣獻給了機保事業(yè)。個人勞模事跡范文(精選篇3)魏江濤,銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,20__年起,擔當銷售運輸公司調度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風險,為多出一噸煤所付出的艱辛;經歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮,更體會過市場“過山車”般的變化,用戶的冷眼和尷尬。但這一切,都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作,他純粹是一個全然不知的門外漢,真正擔當起這付重擔時,才發(fā)覺調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責,他有時也會困惑。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”,他時刻牢記這些古訓和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位,他一有時間,就跑礦井、跑站點、跑用戶,把握情況、熟悉業(yè)務。在對調度工作有了肯定把握后,就從各礦井的煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手,不斷地學習、探究、研究配煤技術,通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法,力求資源合理配置,做到了質量協同、供需協同,保持了集團公司各礦井產銷協同;依據公司當月銷量安排,結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等情況,統(tǒng)籌協調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配,實現以運促銷、以運保產,確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。風雨造就人生路?!懊禾渴袌龊棉D了,搞銷售的更難了”。這句話,對外行來說或許是“笑話”,但其中滋味,只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛,銷售運輸工作非常緊急,如何合理配置有限的產品資源和運輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發(fā)展的調度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點,督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時,集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會后已經是晚上十點多,為了不延誤指令的傳達,他同運輸部門其他同事立刻驅車前往各營業(yè)窗口,發(fā)送電煤調運單、現場協調資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵,他一身擔當。由于工作細致、周到、準時,贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進行,他才拖著疲憊的身軀回家,打個盹、吃個早點,又匆忙地投入到新的工作之中。一轉瞬又到了20xx年。進入5月份以后,煤炭市場逆轉的信號越來越劇烈,集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產銷抵觸日益突出……,在這重重壓力之下,調度協調工作又處在了既保銷售,又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協調增加進煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產,他協同外銷部的領導跑平涼電廠,商議?增加進煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉運銷售,再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急,他根據領導安排,組織特地車輛,現場指揮運作,為設備運輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤,消失了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他樂觀安排運輸車輛、努力協調上站空間,現場蹲點督促出礦,在7日內完成了突擊拉運任務。進入20__年,安新片幾礦煤炭庫存居高不下,嚴峻制約著礦井的正常生產。他身先士卒,帶領調度員和其他部門領導,馬不停蹄地奔波于各個礦井之間,落實調運指令、安排車輛運輸,協調礦井、聯系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬噸,為礦井正常生產制造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中,裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運輸造成障礙,他深知責任重大,毅然決定到硯北站和集配站現場蹲點,準時與礦井、鐵運處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過一天裝車14列的好成果,創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運記錄。平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù),銷售人肩上的擔子依舊不輕,面對逆境,魏江濤肯定會肩負起使命,連續(xù)盡職盡責、開拓創(chuàng)新,用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!個人勞模事跡范文(精選篇4)現年__歲的__,自擔當一開隊隊長以來,靠著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神,一步一個腳印,始終以黨的方針、路線為指引,樂觀向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍,因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工等多項榮譽稱號。嚴格管理不松手,質量標準不走樣是__長期堅持的工作原則。他常對員工們說:“要上崗要上標準崗,干活要干標準活”。在每條巷道的施工中,__都把質量標準化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設,還是噴漿質量、巷道的文明施工等方面,他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。并先后制定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質保量的完成礦下達的任務,處理突發(fā)隱患百余起。今年10月份以來,礦上指定一開隊擔當五采區(qū)東風井聯絡巷掘進任務,該地區(qū)施工條件簡單,工緒多、工程量大、任務緊,一開隊為__公司開拓老隊,員工平均年齡大、素質差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,__為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。__不但能干、實干,還“會”干。他樂觀通過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯絡巷施工期間,因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動,因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題,__琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的鋪張又削減隱患、事故的發(fā)生,也便于挪動,在有效提高工作效率的基礎上,也增加了平安效果。__同事帶領全隊員工緊緊圍繞平安生產這個中心,在增加自身建設創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時,狠抓“雙基”建設和質量標準化工作,努力構建平安文化,不斷提高員工的平安素質,樂觀營造平安大氛圍,各項工作均取得了較好的成果,提前完成的全年生產計劃,一年來杜絕了輕傷以上人身事故,三違現象明顯下降。同時完成公司多項重點工程,工程質量優(yōu)良品率達到100%,機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場化管理,全年節(jié)省的材料費4萬于元,為了使員工生活環(huán)境得到了根本性轉變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍常常保持潔凈和衛(wèi)生,給員工制造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團隊精神不斷提升,分散力,向心力不斷加強,公司組織制造建“雙基”建設工作以來,黨政領導井上井下樂觀協作,多次受到公司的好評。閱盡征程好風光,更有勝景在前頭。如今,__同事正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱忱,發(fā)揚成果,無私奉獻。因為他知道,自己有一份執(zhí)著的追求,那就是:扎根煤海,干事創(chuàng)業(yè),做一名精彩的“煤海開拓者”,為__公司的輝煌發(fā)展貢獻力氣。個人勞模事跡范文(精選篇5)魏江濤,銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,20__年起,擔當銷售運輸公司調度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風險,為多出一噸煤所付出的艱辛;經歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮,更體會過市場“過山車”般的變化,用戶的冷眼和尷尬。但這一切,都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作,他純粹是一個全然不知的門外漢,真正擔當起這付重擔時,才發(fā)覺調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責,他有時也會困惑?!疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?;江海不擇細流,故能就其深”,他時刻牢記這些古訓和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位,他一有時間,就跑礦井、跑站點、跑用戶,把握情況、熟悉業(yè)務。在對調度工作有了肯定把握后,就從各礦井的煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手,不斷地學習、探究、研究配煤技術,通過配煤銷售、優(yōu)劣互補的辦法,力求資源合理配置,做到了質量協同、供需協同,保持了集團公司各礦井產銷協同;依據公司當月銷量安排,結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等情況,統(tǒng)籌協調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配,實現以運促銷、以運保產,確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運行。風雨造就人生路?!懊禾渴袌龊棉D了,搞銷售的更難了”。這句話,對外行來說或許是“笑話”,但其中滋味,只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛,銷售運輸工作非常緊急,如何合理配置有限的產品資源和運輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發(fā)展的調度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點,督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時,集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會后已經是晚上十點多,為了不延誤指令的傳達,他同運輸部門其他同事立刻驅車前往各營業(yè)窗口,發(fā)送電煤調運單、現場協調資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵,他一身擔當。由于工作細致、周到、準時,贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進行,他才拖著疲憊的身軀回家,打個盹、吃個早點,又匆忙地投入到新的工作之中。一轉瞬又到了20xx年。進入5月份以后,煤炭市場逆轉的信號越來越劇烈,集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、
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