積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)

積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)主要內(nèi)容第一部分：安全生產(chǎn)小常識(shí)第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化的由來(lái)第三部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定第四部分：本年度安全生產(chǎn)工作的不足第五部分：今后安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容第一部分：安全生產(chǎn)小常識(shí)一、安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全。傷亡事故分類(lèi)：

1、輕傷事故：一次事故構(gòu)成重傷的事故。2、重傷事故：一次事故只有重傷而沒(méi)有死亡的事故。3、傷亡事故：一次事故死亡1-2人的事故。4、重大事故：一次事故死亡3人或以上的事故。5、特大事故：一次事故10人或以上的事故。二、安全生產(chǎn)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng)。三、安全生產(chǎn)工作方針安全第一、預(yù)防為主！四、安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理2、安全技術(shù)3、勞動(dòng)衛(wèi)生4、工作時(shí)間和休息休假管理5、女工及未成年工保護(hù)五、安全生產(chǎn)管理體制政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)監(jiān)督支持。六、工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任根據(jù)國(guó)務(wù)院2003.11.12通過(guò)之第十四條1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施行監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第二部分：安全標(biāo)準(zhǔn)化的由來(lái)一、通信監(jiān)理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的由來(lái)根據(jù)2005年3月廣東省人民政府《廣東郵政、通信行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》及廣東電信公司、廣東電信實(shí)業(yè)公司的有關(guān)要求而產(chǎn)生。2005年5月省實(shí)業(yè)公司把我公司定為開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)單位。省實(shí)業(yè)2006年6月8日召開(kāi)“廣東電信實(shí)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣座談會(huì)”2006年6月14日省實(shí)業(yè)下發(fā)（省實(shí)業(yè)2006年40號(hào)文）“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知”。二、如何理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是相對(duì)的，其標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章是指在開(kāi)展通信監(jiān)理安全生產(chǎn)工作時(shí)能普遍適用,具有指導(dǎo)意義。三、公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀2005年3月-5月省實(shí)業(yè)公司指定我公司為通信監(jiān)理行業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)單位。經(jīng)過(guò)一年多努力，公司制定了一套安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章，內(nèi)容涉及安全教育、防火、用電、機(jī)動(dòng)車(chē)、特種作業(yè)、事故報(bào)告、安全檔案、應(yīng)急預(yù)案、勞保用品、通信監(jiān)理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、事故指揮機(jī)構(gòu)等等。以于2006年6月初下發(fā)給各部門(mén)、各分公司。上述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章中，重點(diǎn)編寫(xiě)體現(xiàn)我公司特點(diǎn)《通信監(jiān)理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》，今年上半年安全生產(chǎn)檢查小組先后到十三個(gè)項(xiàng)目部二十個(gè)工地進(jìn)行檢查，并在所檢查的項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)分析，共約340人次參加學(xué)習(xí)。第三部分：通信監(jiān)理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定一、通信監(jiān)理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定(一)、通信工程監(jiān)理安全工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。1、通信工程監(jiān)理安全工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目總監(jiān)

總監(jiān)代表（項(xiàng)目經(jīng)理）

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員

(二)、監(jiān)理崗位人員的安全工作范圍和職責(zé)1、項(xiàng)目監(jiān)理人員開(kāi)展監(jiān)理安全工作的依據(jù)是國(guó)家通信工程施工相關(guān)規(guī)定。2、項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、項(xiàng)目監(jiān)理人員在項(xiàng)目正式開(kāi)工前必須向項(xiàng)目施工單位發(fā)出“安全監(jiān)理通知”，該通知采用通用監(jiān)理表格，通知內(nèi)容必須根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)（如管線(xiàn)、基站、設(shè)備等）、規(guī)模、地點(diǎn)、時(shí)間、天氣等填寫(xiě)安全監(jiān)理通知，必須有總監(jiān)代表以上監(jiān)理人員簽注發(fā)出；施工單位簽收人員必須是該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并必須簽注時(shí)間。4、監(jiān)理項(xiàng)目組織人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原有的安全措施不當(dāng)、不夠或發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整頓或不停止施工，監(jiān)理項(xiàng)目組織人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。(三)艷、施工吵各階段烘的安全垮管理四個(gè)階商段:施工整茄體策劃鬼與準(zhǔn)備宵階段單位返工程協(xié)策劃戀階段單位椅工程烤施工燒準(zhǔn)備元階段施工階秧段施工饑整體蜜策劃燒與準(zhǔn)淡備階望段1、紙明確汽項(xiàng)目永監(jiān)理腔部組嬌織機(jī)搖構(gòu)與露職責(zé)工程聚開(kāi)工另前，任我監(jiān)朵理公壓司根裙據(jù)監(jiān)拔理合捕同，杰設(shè)立在項(xiàng)目鹿監(jiān)理斤部，摧明確梳項(xiàng)目悅監(jiān)理急部人霜員的鞏職責(zé)蜻、權(quán)塊限與雀溝通字接口叨。2、恐確定醋工程弦安全朽監(jiān)理拋目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)環(huán)理部根蜓據(jù)公司尊安全管鼠理目標(biāo)橡和監(jiān)理恭合同要拴求確定章工程監(jiān)壩理的安都全管理球目標(biāo)，粥安全管好理目標(biāo)雄包括：猴事故控吸制目標(biāo)躲、文明遷施工目摸標(biāo)等。3、食編制沿安全娘監(jiān)理掏細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)該理部根猴據(jù)監(jiān)理嶺規(guī)劃，日編制安霜全監(jiān)理凳細(xì)則。內(nèi)安全監(jiān)療理細(xì)則那包括：擊安全文糞明施工鄭特點(diǎn)、哪安全監(jiān)亞理目標(biāo)烏與控制衰措施、數(shù)項(xiàng)目監(jiān)瀉理部安復(fù)全職責(zé)舉、安全質(zhì)監(jiān)理程吐序、主宿要危險(xiǎn)熟源及其屈控制措初施。4、建戴立與業(yè)旁主溝通診渠道工程鈴施工飄開(kāi)始購(gòu)前，柿我公煎司及煩時(shí)與費(fèi)建設(shè)墓單位研進(jìn)行飽溝通建，取趙得業(yè)寇主的伍支持萌，向夸業(yè)主容提出槳安全版管理陽(yáng)的建顏?zhàn)h，駕這些圖建議以包括攤：成領(lǐng)立安框委會(huì)泰：建團(tuán)立安叫全措局施經(jīng)塌費(fèi)使振用、炊審批鼻制度討；安導(dǎo)全獎(jiǎng)煮懲實(shí)廟施細(xì)渴則等接。5、育審查幣施工漫單位研前期礦準(zhǔn)備誼情況A.審查總煙體施工攀組織設(shè)緞?dòng)?jì)的安兵全措施我公泄司及韻時(shí)審誦查施醬工單費(fèi)位《龜總體膛施工怠組織舉設(shè)計(jì)彈》的詞安全旱措施便，具腥體包條括：更安全柔施工紙總目智標(biāo)、別消防盾設(shè)施線(xiàn)總體晃布置蛾、施激工電厘源總花體布梨置、病施工江區(qū)域?qū)W防洪具和排槽水措效施、延安全變規(guī)章迫制度卵等。B.監(jiān)督施尿工單位天安全管旬理機(jī)構(gòu)鳥(niǎo)及人員垂配置我公努司在矮工程黃開(kāi)工綢前及諸時(shí)審雙查施模工單鄉(xiāng)豐位的糊安全河管理監(jiān)機(jī)構(gòu)濱、人荒員與機(jī)資質(zhì)孝，確鈔保安善全管扁理人廳員數(shù)亮量和攻素質(zhì)恩滿(mǎn)足蘋(píng)安全除管理煩需要?dú)W。C、了解施肢工單位醫(yī)職業(yè)健姜康安全舅管理狀遮況我公畏司及卸時(shí)對(duì)股施工甲單位賞職業(yè)無(wú)健康也安全壩管理鵲體系即文件緒和運(yùn)會(huì)行狀俱況審換查。單位工仍程策劃傷階段1、圖伍紙會(huì)審我公圈司在殃組織膏圖紙微會(huì)審蛾同時(shí)閘，根群據(jù)工就程的中特點(diǎn)壁及實(shí)雕際需遠(yuǎn)求，役明確足提出還設(shè)計(jì)揭單位蒸應(yīng)提霉供工轟程安呆全技暴術(shù)設(shè)屑計(jì)的伸服務(wù)膏內(nèi)容串，要饒求設(shè)堆計(jì)單蔽位明戚確施撓工危溫險(xiǎn)部態(tài)位和錢(qián)相應(yīng)羊技術(shù)股要求快，為賭施工簡(jiǎn)單位秘制定拋施工踏安全促技術(shù)或措施芒提供曠思路轟。2、施雪工組織丘設(shè)計(jì)/料專(zhuān)項(xiàng)施腳工方案值審查A.我公堂司在帖施工繡前應(yīng)纖及時(shí)厚審核鞭施工瓶組織串設(shè)計(jì)磚或?qū)１?xiàng)施門(mén)工方鍬案，陶施工御組織碌設(shè)計(jì)乞/專(zhuān)椅項(xiàng)施就工方研案安殊全方販面的充審核付重點(diǎn)居包括郵：無(wú)例線(xiàn)機(jī)思站、貞管道桂挖溝設(shè)作業(yè)炎、架漠空光童纜、敬折換靜桿線(xiàn)或作業(yè)撒、主感桿塔味作業(yè)電、地嗚下光否纜作灰業(yè)、醒機(jī)房根安全貴作業(yè)蚊管理敲、機(jī)蘿房用案電和齒消防棍管理糖。B.我公振司根蜂據(jù)工逆程實(shí)酒際情甩況提末出審寺核意想見(jiàn)，憐要求遞施工曲單位賓予以高完善常并重憤新報(bào)丹批，掌對(duì)于玻施工狀單位旗不按訴要求諒進(jìn)行鄉(xiāng)豐施工糊組織糟設(shè)計(jì)亦/專(zhuān)寄項(xiàng)施征工方岔案報(bào)相審?fù)炅瞥陶苄虻娜?，我農(nóng)公司最堅(jiān)決抱拒絕圓簽發(fā)權(quán)開(kāi)工光報(bào)告簡(jiǎn)。3、分彎包工程逢施工單命位安全啦審查當(dāng)工程拴項(xiàng)目經(jīng)克業(yè)主同率意部分側(cè)外包時(shí)洲，我公之司都及蝕時(shí)進(jìn)行近分包單扛位施工招資質(zhì)和砍業(yè)績(jī)審獵查，審筑查內(nèi)容暴包括：態(tài)營(yíng)業(yè)執(zhí)會(huì)照；分驢包單位懲安全生菊產(chǎn)許可職證；近總期安全條施工狀蠶況與證很明；安凱全管理辭機(jī)構(gòu)及侄人員資眼質(zhì)；安黃全防護(hù)駁設(shè)備；擋分包施隸工單位閑安全管倍理制度葉等。單位電工程身施工證準(zhǔn)備岸階段危險(xiǎn)閱作業(yè)蝦區(qū)域?qū)幍陌矁羧O(jiān)漆護(hù)在單栽位工草程開(kāi)巴工前某應(yīng)根偶據(jù)施涂工組莫織設(shè)碎計(jì)和弱專(zhuān)項(xiàng)支施工倦方案陵確定綠重要敞危險(xiǎn)敘源和祖危險(xiǎn)撤作業(yè)蚊部位醒，提勤出需電要設(shè)廊置安旦全監(jiān)尋護(hù)人談員的址作業(yè)判部位辟、過(guò)齊程、輔檢查貴施工慨單位伸是否技實(shí)施默。施工階沸段1、特園殊工種管匙理與控湊制施工階肌段的監(jiān)干理應(yīng)及廈時(shí)檢查靠施工單角位的特蜓種作業(yè)煩人員的懂證件與拼操作技貝能，對(duì)囑證書(shū)不楚齊全、蔥技能不五佳人員釋要求施魔工單位碎作退場(chǎng)肢處理，斧確保特預(yù)種作業(yè)斯人員資盛格和能膠力符合債國(guó)家法屯律法規(guī)柏的要求藝。2、日常拉安全設(shè)巡檢監(jiān)理擠人員庭在日葛常巡夕檢時(shí)凳，對(duì)地施工忠區(qū)域爐的安付全隱雖患、縫違規(guī)哥指揮問(wèn)、違撿章作蠶業(yè)行盛為，辰責(zé)令恩期限鵝改正垃或暫靈停施氣工、案監(jiān)理鋼單位乒進(jìn)行旗跟蹤君、檢妨查整臉改效吊果。3、定期安飛全檢查趕與例會(huì)我公司例定期組培織安全煮檢查與撒例會(huì)，岸檢查施斧工單位痛近期安綱全狀況泳、安全迫工作計(jì)爪劃和隱場(chǎng)患、違奸章及整時(shí)改情況伶，提出姥監(jiān)理安仙全要求嬌，檢查技與例會(huì)景后及時(shí)罵形成紀(jì)拌要，監(jiān)僚督施工敘單位貫仰徹落實(shí)插。4、撈專(zhuān)項(xiàng)安全暮檢查公司槽不定汗期組蔽織專(zhuān)珠項(xiàng)安知全檢林查，狡具體旗包括蹦：無(wú)線(xiàn)機(jī)璃站、管榮道挖溝歐作業(yè)、謹(jǐn)架空光透纜、折鋸換桿線(xiàn)陰作業(yè)、顏主桿塔剖作業(yè)、鑰地下光韻纜作業(yè)竿、機(jī)房挑安全作塊業(yè)管理麗、機(jī)房晚用電和飾消防管手理。第四牌部分識(shí)：本丹年度士安全足生產(chǎn)圈工作升的不恭足本年度飽安全生定產(chǎn)工作垮的不足06年，在胡公司各貿(mào)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)銅和安全項(xiàng)管理人賺員認(rèn)真洋檢查過(guò)田程中發(fā)振現(xiàn)公司安的安全矛生產(chǎn)工巨作有不植少做得辜不夠的水地方，噴例如有張的項(xiàng)目碰部在安遭全文檔腔管理方針面較亂刃、不完獎(jiǎng)善或缺構(gòu)少；有頂?shù)捻?xiàng)目贈(zèng)監(jiān)理人榴員沒(méi)有候簽發(fā)項(xiàng)碑目安全渣監(jiān)理通久知書(shū)或耐不隨身手?jǐn)y帶，勿或多個(gè)販項(xiàng)目的貨安全監(jiān)暗理通知刻書(shū)雷同討沒(méi)有針煉對(duì)性，彼有的項(xiàng)別目部沒(méi)鎖有及時(shí)擱傳達(dá)學(xué)械習(xí)公司頓的安全底制度，腫或傳達(dá)孝學(xué)習(xí)沒(méi)采有記錄勤；有的宿部門(mén)辦數(shù)公場(chǎng)所愁堆放雜塌物較多自，易形佛