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(優(yōu)選)HR專員的工作總結(jié)及工作計劃目前一頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)2015年度個人工作回顧總結(jié)2015年度工作中的不足與建議2016年度工作展望與計劃目錄:目前二頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)2015年度個人工作回顧總結(jié)工作概述員工招聘員工培訓(xùn)開發(fā)人事基礎(chǔ)工作制度建設(shè)其他工作目前三頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)普工招聘剛?cè)肼殨r,還處于春節(jié)后普工招聘階段,第一次接觸人力資源工作,可以說是從學(xué)習(xí)普工招聘開始的。經(jīng)過階段:觀察——運(yùn)用——總結(jié)——改善——再運(yùn)用從生疏到自然,但是面試時有時還較為機(jī)械,不太會直接拒絕面試者。部分職能崗位主要為品管、研發(fā)、倉管招聘4月份設(shè)計一份職能崗位通用面試清單在面試時,面試氣氛的掌握能力還不夠,還不能完全脫離清單提問,對于問題的挖掘度不夠。旺季銷售崗位招聘信息發(fā)布6、7、8月份負(fù)責(zé)贛顎、拓展、豫皖大區(qū)的旺季人員招聘信息發(fā)布,共在11個網(wǎng)站上發(fā)布,共收集47份簡歷免費(fèi)招聘信息的發(fā)布網(wǎng)站,多數(shù)查看不到面試者電話號碼,但可讓面試者網(wǎng)公司招聘郵箱投遞一、員工招聘另,協(xié)助進(jìn)行2016年校園招聘信息查找,分別為江西、福建高校目前四頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)二、員工培訓(xùn)開發(fā)類型項目講師或機(jī)構(gòu)參與人次費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)3月份新員工培訓(xùn)陳少波、曾紅星、謝順才、林溪溫6404月份營銷儲干晉江培訓(xùn)謝順才、曾紅星10012月份臨時工培訓(xùn)曾紅星、陳少波330車間工藝培訓(xùn)4場謝順才略0車間設(shè)備操作培訓(xùn)2場吳土貴180《魅力培訓(xùn)師》鐘興貴220《辦公OA系統(tǒng)操作培訓(xùn)》(廈門、晉江、銷售)沈文鴻、洪清江、許文年220《罐頭二重卷邊基本知識》曾紅星、蔡仔獅8010月份供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)余長發(fā)、張雪琴2660組織及協(xié)助培訓(xùn)開展目前五頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)類型項目講師或機(jī)構(gòu)參與人次費(fèi)用外聘內(nèi)訓(xùn)《一線班組長能力提升》王延臣;北京共成科技有限公司4120000元新《食品安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)(還有1天課程)郭文賓;中國檢驗福建公司465000元到司免費(fèi)講座《健康知識講座》葉福全;晉江市疾病預(yù)防控制中心120《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》莊阿眉;豐泰安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)中心(泉州市政府推薦來我司開展)200防詐騙/拒絕毒品的安全講座及滅火演習(xí)東石鎮(zhèn)派出所550外部培訓(xùn)《精益?zhèn)}庫管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》廈門霖普管理咨詢機(jī)構(gòu)鄭雀躍黃清才1800元《品質(zhì)檢驗與生產(chǎn)現(xiàn)場管理》中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)福建有限公司曾紅星蔡仔獅0首屆全國空罐質(zhì)量檢測技能研修班中國罐頭工業(yè)協(xié)會蔡仔獅2800元目前六頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)培訓(xùn)資源整理匯總

目前收集有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息、培訓(xùn)故事、培訓(xùn)游戲、員工心態(tài)培訓(xùn)這幾塊。培訓(xùn)檔案管理

紙質(zhì)資料及電子化培訓(xùn)臺賬。員工上崗證及資格證書匯總

建立晉江廠資格證書掃描及紙質(zhì)存檔

但今年由于生產(chǎn)安排,未落實殺菌工、封口工的考證培訓(xùn),明年會及時了解生產(chǎn)淡季并進(jìn)行安排。培訓(xùn)設(shè)備及道具的管理

白板、小蜜蜂、培訓(xùn)音響設(shè)備、白板筆、培訓(xùn)小禮品等。心得:負(fù)責(zé)培訓(xùn)時,最大的感悟便是2次外聘內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)歷。這要考慮及協(xié)商的事項很多,如培訓(xùn)前的機(jī)構(gòu)查找、培訓(xùn)前的需求調(diào)研、培訓(xùn)前的教室和道具準(zhǔn)備、培訓(xùn)中講師及學(xué)員的食宿安排、培訓(xùn)后的行動落實、培訓(xùn)后的總結(jié)等等。通過這些能夠鍛煉我的全局意識及溝通協(xié)調(diào)能力,以及與其他公司做背景調(diào)查的能力,希望明年都能夠有更大的提升。目前七頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)三、人事基礎(chǔ)工作入、離職手續(xù)按照公司流程操作,都能在1小時內(nèi)完成,但普工的離職面談我做得還比較少。

建議:在職能崗位員工入職前,能先進(jìn)行宿舍安排和清潔工作,細(xì)節(jié)展示一個公司的誠意。人事檔案補(bǔ)齊5、6月份連續(xù)發(fā)布2份通知,開展晉江廠員工人事檔案補(bǔ)齊工作,共補(bǔ)齊210人的檔案信息。現(xiàn)員工檔案皆為規(guī)范狀態(tài),一線崗位員工會在后期勞動合同續(xù)簽時陸續(xù)補(bǔ)齊《入職登記表》。勞動合同續(xù)簽9月續(xù)簽勞動合同5份,11月根據(jù)新發(fā)布的《勞動合同管理規(guī)定》的流程開展晉江廠員工續(xù)簽工作,48名員工已簽訂完成,1名員工公司方不同意續(xù)簽,正在處理。目前八頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)檔案管理員工紙質(zhì)檔案定期分類、歸檔、更新,電子檔案K3及時錄入。修訂人資工作相關(guān)表格制度簽閱現(xiàn)制度簽閱有“考勤、獎懲、著裝、薪酬、勞動合同管理規(guī)定”的制度,職能崗位在入職時皆有落實,一線員工明年也會全面落實。心得:1、與員工的接觸中展示個人的服務(wù)質(zhì)量,作為服務(wù)部門,要有一顆為員工及時答疑、服務(wù)的心。2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)用心程度。目前九頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)四、制度建設(shè)擬定《外包人員管理辦法》提出《勞動合同管理辦法》的修改建議參與討論《供應(yīng)鏈評優(yōu)評先方案》11月份用班組長綜合獎方案實施數(shù)據(jù)套《評優(yōu)評先方案》的可行性。“一站到底”知識競賽方案擬定目前十頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)五、其他工作11月《六個核桃》書籍中層以上管理干部贈書事項購買78本,共發(fā)放73本,剩5本作為經(jīng)理入職或培訓(xùn)時發(fā)放。需在1、2月份跟蹤讀書分享工作。5月營銷儲干每日培訓(xùn)日志匯總建議:這4位人員的培訓(xùn)日志可使我司對2016年的營銷儲干的跟崗培養(yǎng)進(jìn)行變革及改善。車間看板設(shè)計設(shè)備經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)草擬企業(yè)文化清單PPT制作非人力資源經(jīng)理的人力資源管理PPT用互聯(lián)網(wǎng)思維和精神從事HR管理資料查找職級崗級薪級資料查找組織架構(gòu)雙線管理材料……目前十一頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)2015年度工作中的不足與建議加強(qiáng)個人內(nèi)功修煉,多看多聽多想。盡管經(jīng)過2個月三級考證準(zhǔn)備,并順利通過考試,但仍需要在不斷積累中成長。明年主抓《培訓(xùn)與開發(fā)》模塊,提升自己主持能力,并有具備培訓(xùn)講師的能力。在進(jìn)行每一項工作之前,認(rèn)真分析工作內(nèi)容,對于工作中可能出現(xiàn)的一些疑問,要先做好應(yīng)對措施。另外對于工作中出現(xiàn)的問題要及時總結(jié),反思多請示,早匯報,及時反饋(上級、部門間)。要多站在公司及領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,不能想當(dāng)然。細(xì)節(jié)關(guān)注度不夠,要注意時間截點(diǎn)。如這次健峰2016的公開課,沒有把握好時間截點(diǎn),導(dǎo)致將不緊急的事情變成緊急的。目前十二頁\總數(shù)十四頁\編于十三點(diǎn)2016年度工作展望與計劃培訓(xùn)與開發(fā)2016年度培訓(xùn)計劃完成——春節(jié)前2016年營銷儲干培訓(xùn)方案——三月前《培訓(xùn)管理制度》的推行——春節(jié)前擬完《內(nèi)部講師管理制度》的完善部門級、崗位級培訓(xùn)的推行及完善:子公司先從倉管崗位、品管崗位、生產(chǎn)部崗位抓起;集團(tuán)先從銷售崗位抓起相關(guān)培訓(xùn)咨詢的信息收集,協(xié)助講師培訓(xùn)信息收集推進(jìn)各部門、各講師完成培訓(xùn)工作,及時更新培訓(xùn)PPT生產(chǎn)部員工上崗證的隨時跟蹤,淡季外派培訓(xùn)人事管理入離職管理(做好離職分析)人事檔案及勞動合同的管理及更新學(xué)歷查詢方案報批并完成目前全集團(tuán)三地的學(xué)歷真實情況驗證——1月15日前,后期每月做集團(tuán)新入職人員及學(xué)歷提升人員的學(xué)歷查詢其他省內(nèi)較出名三片罐及飲料公司查找匯總各種適合HR軟件的運(yùn)用學(xué)習(xí)并推廣于人資中心(如易企秀)企業(yè)文化培訓(xùn)P

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