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文檔簡介

紫荊花園物業(yè)管理方案1.管理目標(biāo)本物業(yè)管理方案的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):確保紫荊花園小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和安全問題得到解決;維護(hù)紫荊花園小區(qū)良好的社會形象;確保紫荊花園小區(qū)的生活秩序和社區(qū)文化建設(shè);提高紫荊花園小區(qū)的居住品質(zhì)和居民幸福感。2.管理架構(gòu)物業(yè)管理使用委托式管理,委托給第三方物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。同時(shí),由業(yè)主委員會對物業(yè)管理公司進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.1.物業(yè)管理公司物業(yè)管理公司作為本小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)提供商,負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、安全防范、設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等方面的工作。物業(yè)管理公司必須具備以下條件:具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn);具有良好的管理能力和服務(wù)態(tài)度;具有健全的管理制度和技術(shù)設(shè)備。2.2.業(yè)主委員會業(yè)主委員會是由業(yè)主代表組成的小區(qū)自治組織,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物業(yè)管理公司的工作,并協(xié)助物業(yè)公司解決小區(qū)居民的生活問題。業(yè)主委員會必須具備以下條件:由業(yè)主公正選舉產(chǎn)生;具有法律地位和管理權(quán)力;具有開展會議、記錄、溝通的機(jī)制。3.管理內(nèi)容本物業(yè)管理方案的管理內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:3.1.小區(qū)環(huán)境小區(qū)環(huán)境是小區(qū)存在的基礎(chǔ),環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類、公共設(shè)施維護(hù)等都是小區(qū)環(huán)境的重要組成部分。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)在日常工作中注意以下幾點(diǎn):小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需保持干凈整潔;垃圾分類、垃圾清運(yùn)要及時(shí)到位;公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)要及時(shí)維修;節(jié)約能源成為日常管理的重要目標(biāo)之一。3.2.小區(qū)安全小區(qū)安全是小區(qū)居民生活的重要保障,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):小區(qū)出入口要設(shè)立物業(yè)保安,防止陌生人進(jìn)出;小區(qū)公共區(qū)域要安裝監(jiān)控設(shè)備;針對小區(qū)內(nèi)的違法行為要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處置。3.3.小區(qū)設(shè)施小區(qū)設(shè)施的維護(hù)不僅關(guān)乎居民的出行和生活,也關(guān)乎小區(qū)的整體形象和居民的滿意度。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):設(shè)施升級改造;設(shè)施維護(hù)及時(shí);異常情況及時(shí)處理;設(shè)施的管理要做到規(guī)范化、科學(xué)化。3.4.小區(qū)文化建設(shè)小區(qū)文化建設(shè)是物業(yè)公司工作的重要一環(huán),能夠?yàn)樾^(qū)居民帶來安全、溫馨、和諧的生活氛圍。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):組建小區(qū)文化委員會,開展各類文化活動(dòng);公示通知、居民咨詢服務(wù);為小區(qū)居民提供相關(guān)法律、保險(xiǎn)、健康等方面的宣傳和知識普及。4.管理評估為了評估物業(yè)管理工作的效果,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的評估機(jī)制。委托第三方機(jī)構(gòu)或者通過業(yè)主委員會自制評估表,對物業(yè)公司的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行全面、客觀地評估。同時(shí),物業(yè)公司自身也應(yīng)當(dāng)建立績效考核機(jī)制,以逐步提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。5.管理總結(jié)紫荊花園物業(yè)管理方案的實(shí)施,建立了完善的管理機(jī)制和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而為小區(qū)居民提供了更好的服務(wù)和管理,保障了小區(qū)居

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