綠城工程精裝修精細(xì)化管理

二0一三年綠城房產(chǎn)集團(tuán)精裝修精細(xì)化管理張勁松出生日期：1970年星座：雙子座血型：A型學(xué)歷：大專工作經(jīng)歷：1993年參加工作教師；1994年-2006年施工單位；2006年8月進(jìn)入綠城集團(tuán)寧波項(xiàng)目公司；

現(xiàn)任職綠城集團(tuán)裝飾管理咨詢公司副總經(jīng)理。目錄一.管理人員、工期標(biāo)準(zhǔn)二.精裝修產(chǎn)品定位階段管理三.精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段四.精裝修樣板區(qū)施工階段五.精裝修批量施工階段六.精裝修交付階段七.精裝修工程評(píng)價(jià)階段八.售后服務(wù)階段一、管理人員配備及工期標(biāo)準(zhǔn)管理人員及工期綠城集團(tuán)專業(yè)部門提升為專業(yè)公司化公司集團(tuán)區(qū)域/城市公司項(xiàng)目公司工程部綠城集團(tuán)專業(yè)公司（品質(zhì)中心）區(qū)域經(jīng)理專業(yè)設(shè)計(jì)、施工管理萬(wàn)科集團(tuán)設(shè)計(jì)、工程中心城市公司設(shè)計(jì)管理專業(yè)施工管理在綠城集團(tuán)負(fù)責(zé)精裝修的職能為綠城集團(tuán)裝飾公司的品質(zhì)中心下設(shè)：總師辦品質(zhì)部督導(dǎo)部培訓(xùn)部技術(shù)推廣技術(shù)答疑專題研究設(shè)計(jì)把控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目管理人員調(diào)配項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)培訓(xùn)品質(zhì)評(píng)估技術(shù)收集制度建設(shè)課件開(kāi)發(fā)專業(yè)培訓(xùn)管理人員及工期設(shè)計(jì)人員從項(xiàng)目建筑戶型設(shè)計(jì)開(kāi)始介入項(xiàng)目，到項(xiàng)目結(jié)束止。綠城項(xiàng)目人員配置崗位面積/人備注設(shè)計(jì)管理50000㎡/人超10萬(wàn)平米項(xiàng)目，另一名在翻圖階段介入。施工管理20000㎡-25000㎡/人6000元/㎡項(xiàng)目，15000平米/人；項(xiàng)目精裝修負(fù)責(zé)人招標(biāo)前2個(gè)月到位。項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)管理工作參考時(shí)間序號(hào)工作內(nèi)容所需時(shí)間前置條件備注1產(chǎn)品定位1-2個(gè)月《市調(diào)》、方向?qū)?biāo)2個(gè)項(xiàng)目2戶型確定1-5個(gè)月《建筑圖戶型》初稿，結(jié)構(gòu)并進(jìn)3建筑評(píng)估3-4個(gè)月《建、安施工圖》成本標(biāo)準(zhǔn)4設(shè)計(jì)委托1個(gè)月資源比較，談判，擬定

供方庫(kù)選5設(shè)計(jì)管理3-6個(gè)月四個(gè)階段設(shè)計(jì)成果、評(píng)審交付標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理人員及工期序號(hào)工作內(nèi)容所需時(shí)間前置條件備注1前期準(zhǔn)備3-5個(gè)月2周界面劃分明確溝通、協(xié)商2入圍考察1周每周考察3個(gè)單位視標(biāo)段數(shù)3入圍請(qǐng)示2周項(xiàng)目經(jīng)理考察

4清單編制3周施工圖完備清單招標(biāo)5招標(biāo)文件2周材料供應(yīng)明確

6開(kāi)、詢標(biāo)3周與目標(biāo)成本的匹配性一般項(xiàng)目，批量需1.5個(gè)月7決標(biāo)請(qǐng)示1.5周資料、溝通完備

8合同授予1.5周流程

項(xiàng)目精裝修施工管理工作參考時(shí)間管理人員及工期項(xiàng)目基準(zhǔn)工期備注樣板房90天200平米以下(平層)別墅樣板房120天400平米以下售樓處120天800平米以下，有樓梯加20天會(huì)所150天2000平米以下毛坯公共部位160天約3萬(wàn)平米，含門廳、電梯廳、地下空間批量軟裝家具擺放14天2室1廳90套房間，組裝家具2件/房，1家單位批量住宅精裝修

搭接幕墻2個(gè)月，獨(dú)立施工6個(gè)月，驗(yàn)收、整改、保潔2.5個(gè)月（合計(jì)10.5個(gè)月，2500元/平方造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以下項(xiàng)目，不含春節(jié)）有批量石材施工加1個(gè)月，有地?zé)峒?個(gè)月；搭接外墻施工不能超過(guò)裝飾總工期的三分之一，且精裝修進(jìn)場(chǎng)至少保證有二分之一以上完整工作面。（考慮工程管理搭接可減少總工期1個(gè)月）；另建議項(xiàng)目（南方）交付時(shí)間盡量不要在6月份，避開(kāi)梅雨季節(jié)對(duì)墻紙的影響。綠城精裝修施工基準(zhǔn)工期管理人員及工期二、精裝修產(chǎn)品定位階段管理精裝修產(chǎn)品定位階段管理項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集及競(jìng)爭(zhēng)樓盤對(duì)標(biāo)（項(xiàng)目公司）編制《項(xiàng)目策劃書(shū)》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)評(píng)審結(jié)果，確定指標(biāo)

精裝修定位階段流程圖精裝修產(chǎn)品定位階段管理1、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集及競(jìng)爭(zhēng)樓盤對(duì)標(biāo)1.2項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集用地現(xiàn)狀、交通出行、現(xiàn)狀公共服務(wù)設(shè)施、大市政配套、周邊環(huán)境、用地主要規(guī)劃指標(biāo)、容積率、建筑面積、密度、層數(shù)、綠化率、限高、建筑間距要點(diǎn)、配套要求、交通規(guī)劃要點(diǎn)、項(xiàng)目區(qū)域定位及品質(zhì)營(yíng)造、地理位置優(yōu)越性及劣勢(shì)、自然氣候特征、城市歷史文化內(nèi)涵與底蘊(yùn)、地方文化習(xí)俗、居民的群體性格特征、居民的日常消費(fèi)習(xí)慣、特點(diǎn)及消費(fèi)心態(tài)等。1.1總體要求項(xiàng)目公司組織營(yíng)銷公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、景觀公司、綠城裝飾公司、造價(jià)咨詢公司、集團(tuán)公司材料設(shè)備部、住宅科技部、物管公司進(jìn)行項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部及外部競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行對(duì)標(biāo)，根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果編寫(xiě)完成《產(chǎn)品策劃書(shū)》，項(xiàng)目精裝修管理人員負(fù)責(zé)精裝修部分內(nèi)容的編寫(xiě)。1.3競(jìng)爭(zhēng)樓盤對(duì)標(biāo)項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織營(yíng)銷公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、景觀公司、綠城裝飾公司、物管公司、造價(jià)咨詢公司、集團(tuán)公司材料設(shè)備部項(xiàng)目人員對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤及集團(tuán)公司內(nèi)部同類項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)。2、編制《產(chǎn)品策劃書(shū)》精裝修產(chǎn)品定位階段管理項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織各相關(guān)系統(tǒng)人員編制《產(chǎn)品策劃書(shū)》，明確項(xiàng)目地塊及周邊概況、項(xiàng)目所在城市歷史文化背景、市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、安裝、基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)計(jì)、物業(yè)管理及服務(wù)體系。《產(chǎn)品策劃書(shū)》精裝修部分需完成：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及意向、精裝修項(xiàng)目目標(biāo)成本、精裝修人員配置、合約規(guī)劃、主材采購(gòu)規(guī)劃、銷售計(jì)劃、資金及稅務(wù)籌劃。3、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)《產(chǎn)品策劃書(shū)》三、

精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段設(shè)計(jì)單位委托概念設(shè)計(jì)階段深化設(shè)計(jì)階段精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段流程圖擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段建筑戶型階段精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段建筑戶型平面方案項(xiàng)目公司評(píng)審會(huì)議紀(jì)要及成果報(bào)批戶型優(yōu)化單位選擇、委托A建筑戶型階段流程圖方案集團(tuán)評(píng)審戶型優(yōu)化合同簽訂戶型優(yōu)化成果評(píng)審方案項(xiàng)目公司評(píng)審方案集團(tuán)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要及成果報(bào)備戶型設(shè)計(jì)及優(yōu)化由項(xiàng)目精裝修人員畫(huà)圖戶型設(shè)計(jì)及優(yōu)化由委托的設(shè)計(jì)公司畫(huà)圖精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編寫(xiě)設(shè)計(jì)單位選擇、委托B概念設(shè)計(jì)階段流程圖設(shè)計(jì)合同簽訂概念設(shè)計(jì)成果評(píng)審方案項(xiàng)目公司評(píng)審方案集團(tuán)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要及成果報(bào)備平面、天花、地面、意向圖，不少于三個(gè)方案。供方制度范本合約精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段C深化設(shè)計(jì)階段流程圖效果圖D擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段流程圖擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后,有材料樣板，成本測(cè)算；項(xiàng)目上要進(jìn)行點(diǎn)位、機(jī)電、櫥柜專項(xiàng)評(píng)審。精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段D擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段流程圖燈光設(shè)計(jì)單位選擇、委托燈光設(shè)計(jì)合同簽訂燈光設(shè)計(jì)成果評(píng)審方案項(xiàng)目公司評(píng)審方案集團(tuán)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要及成果報(bào)備燈光深化設(shè)計(jì)成果評(píng)審方案項(xiàng)目公司評(píng)審方案集團(tuán)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要及成果報(bào)批4500元/平米產(chǎn)品和酒店項(xiàng)目須進(jìn)行燈光設(shè)計(jì)單位單獨(dú)委托。精裝修設(shè)計(jì)實(shí)施階段施工圖設(shè)計(jì)成果評(píng)審E施工圖設(shè)計(jì)階段流程圖銷售戶型冊(cè)核對(duì)出圖前完成頂面消防設(shè)備疊圖。樣板房核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑核對(duì)精裝及修設(shè)幕計(jì)實(shí)匯施階駝段E軟裝設(shè)汁計(jì)階段流程違圖軟裝設(shè)悲計(jì)委托悔在擴(kuò)初燦設(shè)計(jì)完共成后開(kāi)應(yīng)始軟裝設(shè)計(jì)單位競(jìng)標(biāo)、評(píng)審軟裝設(shè)計(jì)合同簽訂軟裝設(shè)計(jì)成果調(diào)整方案項(xiàng)目公司評(píng)審方案集團(tuán)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要及成果報(bào)批現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)精裝修金設(shè)計(jì)實(shí)馳施階段1、建模筑戶蘿型平劈燕面評(píng)此審1.1評(píng)審會(huì)然組織建筑戶怖型平面牙第一稿喚方案在誤項(xiàng)目公糕司內(nèi)部缸評(píng)審確秀認(rèn)后，歐由項(xiàng)目違精裝修爬管理人嗓員組織景集團(tuán)專懶家組成混員，確沙保3人為有圾效。1.2評(píng)審邀會(huì)提廚報(bào)要睡求室內(nèi)設(shè)漿計(jì)單位蔽須以電好子PPT形式立由設(shè)汽計(jì)總皺監(jiān)進(jìn)晃行設(shè)小計(jì)成銳果匯報(bào)。1.曲3評(píng)審會(huì)走成果項(xiàng)目精裝修諸管理人犬員根據(jù)統(tǒng)會(huì)議評(píng)捏審意見(jiàn)芽及《建借筑戶屯型評(píng)域?qū)徲浤や洷聿荨肪幹仆瓿伞稌?huì)議扎紀(jì)要》降。1.4評(píng)審樂(lè)會(huì)成肚果報(bào)凳批項(xiàng)目精裝修警管理人充員組織劉與會(huì)人販員填寫(xiě)《建繡筑戶劑型評(píng)渠審記狗錄表遍》、整理鄉(xiāng)豐評(píng)審開(kāi)會(huì)議嶺紀(jì)要手、會(huì)催議簽任到表像，并擦報(bào)參敬與會(huì)般議的茫部門并及人申員OA流程會(huì)簽?zāi)[。建筑截戶型陵平面脾評(píng)審精裝軟修設(shè)紫計(jì)實(shí)附施階董段2、室內(nèi)吐戶型抹平面照設(shè)計(jì)泥單位選擇與糊委托2.賊1設(shè)計(jì)單據(jù)位選擇項(xiàng)目精享裝修管玻理人員竹從《室內(nèi)遷設(shè)計(jì)單宣位信息母庫(kù)》中選瀉定相再應(yīng)的懂室內(nèi)殃設(shè)計(jì)國(guó)單位玻，通榜過(guò)OA流程魔上報(bào)《設(shè)嶼計(jì)單宋位選灣擇報(bào)憤告》，信息責(zé)庫(kù)以屢外的赴供方的資源須由精曉裝修項(xiàng)堵目管理樣人員組此織項(xiàng)目嫂公司工使程分管緣瑞領(lǐng)導(dǎo)、刺工程部我負(fù)責(zé)人崖、綠城狐裝飾公漸司區(qū)域歐設(shè)計(jì)負(fù)殊責(zé)人共反同考察偏并提交《設(shè)計(jì)站單位考杏察報(bào)告唐》。2.2設(shè)計(jì)單研位合同悼簽訂《室內(nèi)困平面優(yōu)蕉化設(shè)計(jì)閑合同》由項(xiàng)目屆精裝她修管柴理人火員通棟過(guò)OA流程上報(bào)。精裝努修設(shè)屠計(jì)實(shí)樸施階眨段3、室內(nèi)平面伙優(yōu)化尺設(shè)計(jì)3.團(tuán)1評(píng)審朝會(huì)組套織設(shè)計(jì)刪方案決在項(xiàng)密目公歌司內(nèi)督部評(píng)呀審確惕認(rèn)后餅，由腳項(xiàng)目播精裝旅修管釣理人在員組掩織集舉團(tuán)專醫(yī)家組富成員場(chǎng)確保3人為有效跟。3.2評(píng)審告會(huì)提險(xiǎn)報(bào)要盤求室內(nèi)污設(shè)計(jì)單位須橡以電子PPT形式吳由設(shè)歡計(jì)總廟監(jiān)進(jìn)紡行設(shè)繪計(jì)成序果匯報(bào)。3.拘3評(píng)審蠻會(huì)成福果項(xiàng)目松精裝計(jì)修管媽理人參員根冷據(jù)會(huì)揉議評(píng)院審意款見(jiàn)及《室內(nèi)惠平面優(yōu)倆化設(shè)計(jì)然評(píng)審記竭錄表》編制滔完成竭《會(huì)貞議紀(jì)很要》英。3.慶4評(píng)審會(huì)裙成果報(bào)批室內(nèi)平面鮮優(yōu)化設(shè)計(jì)評(píng)匙審會(huì)精裝善修設(shè)嗽計(jì)實(shí)御施階少段4、《室內(nèi)設(shè)計(jì)任煙務(wù)書(shū)》編寫(xiě)《室勿內(nèi)設(shè)沃計(jì)任運(yùn)務(wù)書(shū)貫》由項(xiàng)目精擋裝修管衰理人員綠通過(guò)OA流程上報(bào)。在項(xiàng)光目地?zé)o下室側(cè)建造釀階段慌，項(xiàng)閑目精修裝修春設(shè)計(jì)果管理濁人員煮依據(jù)丸已確畝定的戶型、送產(chǎn)品標(biāo)信準(zhǔn)，對(duì)話本項(xiàng)目莫的土建梨、安裝餅、鋁合痛金施工撒圖進(jìn)行網(wǎng)建筑評(píng)殿估。完成偶后的蒙建筑偉、安徑裝施幼工圖條變更奧意見(jiàn)畝，經(jīng)份工程濱部?jī)?nèi)頭審會(huì)恨簽后腔，在斥主體農(nóng)建造裳時(shí)按墓精裝摸修要忠求調(diào)薦整實(shí)就施。精裝修監(jiān)設(shè)計(jì)實(shí)舌施階段5、室內(nèi)紡設(shè)計(jì)蚊單位選擇倆與委言托5.1設(shè)計(jì)單宵位選擇項(xiàng)目精裝修閱管理人愉員從《命室內(nèi)設(shè)拐計(jì)單位白信息庫(kù)撲》中選喚定相應(yīng)臣的室內(nèi)含設(shè)計(jì)單候位，通茫過(guò)OA流程上降報(bào)《設(shè)計(jì)燦單位選嗓擇報(bào)告焰》信息庫(kù)以外詠的供鎮(zhèn)方資墾源須模由精利裝修娃項(xiàng)目百管理基人員溉組織擊項(xiàng)目舊公司留工程摩分管途領(lǐng)導(dǎo)測(cè)、工槽程部派負(fù)責(zé)檢人、轟綠城庭裝飾片公司振區(qū)域鳥(niǎo)設(shè)計(jì)游負(fù)責(zé)猾人共案同考并察并湯提交《設(shè)計(jì)還單位考瘋察報(bào)告去》。5.2設(shè)計(jì)州單位腸合同寄簽訂《室健內(nèi)設(shè)部計(jì)合森同》由項(xiàng)目舅精裝敞修管倚理人半員通創(chuàng)過(guò)OA流程上報(bào)涼。精裝趕修設(shè)稿計(jì)實(shí)很施階稱段6、精裝修儉方案設(shè)態(tài)計(jì)階段6.1概念設(shè)熔計(jì)評(píng)審賣會(huì)組帝織：概念設(shè)計(jì)欲方案在項(xiàng)蕉目公月司內(nèi)仇部評(píng)家審確間認(rèn)后霸，由姨項(xiàng)目敬精裝第修管惹理人夢(mèng)員組脈織集德團(tuán)專家狼組成員半確保3人為有鬼效。評(píng)審會(huì)賤提報(bào)要悼求：室內(nèi)肚設(shè)計(jì)艘單位易須以視電子PPT形式閃由設(shè)站計(jì)總帳監(jiān)進(jìn)干行設(shè)貌計(jì)成溪果匯報(bào)。評(píng)審會(huì)樓成果：項(xiàng)目精裝修挺管理人暫?jiǎn)T根據(jù)搭會(huì)議評(píng)紹審意見(jiàn)喉及《概隊(duì)念設(shè)壘計(jì)評(píng)縱審記盟錄表焦》編制完成《會(huì)議脅紀(jì)要》歌。6.徒1.床4評(píng)審會(huì)伯成果報(bào)批：項(xiàng)目精裝修導(dǎo)管理人鑰員組織錫與會(huì)人樹(shù)員填寫(xiě)《概念獸設(shè)計(jì)評(píng)語(yǔ)審記錄化表》、整理評(píng)劇審會(huì)議陶紀(jì)要，云并報(bào)參鍋與會(huì)議街的部門車及人員OA流程會(huì)簽股。6.像1.伐5設(shè)計(jì)機(jī)費(fèi)支付：項(xiàng)目精裝修昏管理人螺員需進(jìn)蔥行項(xiàng)目端公司內(nèi)床部設(shè)計(jì)聚費(fèi)用審五批流程暈，應(yīng)確某認(rèn)設(shè)計(jì)反單位已嗚完成該汪階段的旗全部任怕務(wù)，且類設(shè)計(jì)成風(fēng)果符合跨要求，持達(dá)到可怕付費(fèi)條件個(gè)。精裝修裕設(shè)計(jì)實(shí)援施階段6、精裝乎修方醬案設(shè)糖計(jì)階酷段6.2方案深宴化設(shè)計(jì)評(píng)審勻會(huì)組泛織：深化設(shè)計(jì)方虎案在項(xiàng)目抹公司內(nèi)宅部評(píng)審思確認(rèn)后接，由項(xiàng)葛目精裝刺修管理稼人員組凳織集團(tuán)荷專家組召成員確凝保3人為有效。評(píng)審會(huì)腰提報(bào)要魄求：室內(nèi)壞設(shè)計(jì)保單位侵須以撲電子PP岔T形式誦由設(shè)茂計(jì)總穩(wěn)監(jiān)進(jìn)流行設(shè)僑計(jì)成姿果匯報(bào)。評(píng)審會(huì)圣成果：項(xiàng)目精裝修希管理人畜員根據(jù)傍會(huì)議評(píng)投審意見(jiàn)該及《方案深嚼化設(shè)計(jì)評(píng)剝審記錄斬表》編制完謠成《會(huì)盆議紀(jì)要絲式》。6.甚1.符4評(píng)審會(huì)晃成果報(bào)我批：項(xiàng)目精圈裝修管勉理人員淋組織與房誠(chéng)會(huì)人員店填寫(xiě)《方案餐深化設(shè)計(jì)評(píng)蝕審記錄獸表》、克整理評(píng)振審會(huì)議景紀(jì)要，字并報(bào)參敢與會(huì)議韻的部門減及人員OA流程蛛會(huì)簽。項(xiàng)目精裝修捕管理人壯員根據(jù)與評(píng)審意亡見(jiàn)要求芒精裝修換設(shè)計(jì)公規(guī)司對(duì)方真案及效梨果圖進(jìn)艘行相應(yīng)修改，并組誤織第二痛次評(píng)審功；效果慨圖須提款供打印雹圖版，硬圖版上圾須附《效果奪圖評(píng)忠審記勤錄表》。6.殘1.辱5設(shè)計(jì)培費(fèi)支棒付：項(xiàng)目精裝半修管詢理人括員需齒進(jìn)行爺項(xiàng)目榨公司貼內(nèi)部乞設(shè)計(jì)族費(fèi)用滅審批織流程巴，應(yīng)愉確認(rèn)窮設(shè)計(jì)茫單位拿已完顫成該討階段委的全幸部任之務(wù)，付且設(shè)繭計(jì)成錄果符脈合要島求，麥達(dá)到淚可付慚費(fèi)條件役。精裝修期設(shè)計(jì)實(shí)芝施階段7、精裝修擴(kuò)初設(shè)計(jì)云階段7.乖1評(píng)審誦會(huì)組咱織擴(kuò)初設(shè)計(jì)方碎案在項(xiàng)亭目公個(gè)司內(nèi)叉部評(píng)貢審確量認(rèn)后招，由謎項(xiàng)目諷精裝像修管退理人卷員組晌織集胸團(tuán)專尊家組場(chǎng)成員曾確保3人為有莖效。7.賀2評(píng)審矛會(huì)提憑報(bào)要晉求室內(nèi)據(jù)設(shè)計(jì)單位須局以電子CAD形式由設(shè)計(jì)周總監(jiān)進(jìn)衣行設(shè)計(jì)冷成果匯報(bào)。7.僅3評(píng)審會(huì)圓成果項(xiàng)目精裝盡修管厘理人暑員根匆據(jù)會(huì)甜議評(píng)傻審意佳見(jiàn)及《擴(kuò)初設(shè)計(jì)沸評(píng)審?fù)挥涗浝北怼肪幹仆瓿伞稌?huì)盤議紀(jì)俯要》戶。7.濟(jì)4評(píng)審會(huì)落成果報(bào)偏批項(xiàng)目精裝修擾管理人補(bǔ)員組織定與會(huì)人架員填寫(xiě)《擴(kuò)初設(shè)計(jì)遠(yuǎn)評(píng)審嬌記錄千表》風(fēng)、整理評(píng)黎審會(huì)議沿紀(jì)要，外并報(bào)參蹲與會(huì)議閃的部門勁及人員OA流程會(huì)簽玻。擴(kuò)初階段需提供梅材料眾樣品蠢，實(shí)施成本脾測(cè)算精裝修夏設(shè)計(jì)實(shí)膏施階段8、燈光殿設(shè)計(jì)單憶位選擇以與委托8.違1設(shè)計(jì)腫單位湊選擇項(xiàng)目精裝攻修管裙理人認(rèn)員從辰《燈塊光設(shè)妄計(jì)單蠻位信桐息庫(kù)薄》中系選定爬相應(yīng)姑的室脈內(nèi)設(shè)碎計(jì)單看位，夾通過(guò)OA流程上斤報(bào)《設(shè)計(jì)壟單位選闖擇報(bào)告勻》信息癢庫(kù)以外柳的供導(dǎo)方資緣瑞源須碰由精搖裝修對(duì)項(xiàng)目恭管理原人員鴉組織沉項(xiàng)目艱公司數(shù)工程玩分管旨領(lǐng)導(dǎo)晶、工淺程部淺負(fù)責(zé)允人、儉綠城豎裝飾諒公司叨區(qū)域做設(shè)計(jì)滾負(fù)責(zé)方人共紗同考說(shuō)察并筒提交《設(shè)悼計(jì)單羞位考鍋察報(bào)柴告》紅。8.嶄2設(shè)計(jì)合同堆簽訂《燈恭光設(shè)仗計(jì)合閑同》由項(xiàng)目小精裝瘦修管碼理人通員通閑過(guò)OA流程寸上報(bào)碌。精裝修診設(shè)計(jì)實(shí)副施階段9、燈穗光方治案設(shè)咬計(jì)9.1評(píng)審會(huì)品組織設(shè)計(jì)方串案在項(xiàng)蔥目公躬司內(nèi)犯部評(píng)蜂審確遮認(rèn)后么，由液項(xiàng)目復(fù)精裝得修管莊理人奪員組職織集似團(tuán)專樓家組碰成員管確保3人為有龜效。9.2評(píng)審會(huì)篩提報(bào)要常求燈光設(shè)計(jì)緊單位竄須以緊電子PPT形式屑由設(shè)誰(shuí)計(jì)總五監(jiān)進(jìn)透行設(shè)舅計(jì)成日果匯坊報(bào)。9.3評(píng)審若會(huì)成滑果項(xiàng)目精裝修貴管理人群?jiǎn)T根據(jù)無(wú)會(huì)議評(píng)四審意見(jiàn)線及《燈光設(shè)計(jì)評(píng)陰審記錄剃表》編制完成《會(huì)遲議紀(jì)沿要》。9.4評(píng)審會(huì)頁(yè)成果報(bào)保批項(xiàng)目精裝巷修管塊理人球員組蒸織與霜會(huì)人醒員填也寫(xiě)《燈光設(shè)計(jì)路評(píng)審懇記錄葡表》翁、整理扔評(píng)審咸會(huì)議漆紀(jì)要眉，并報(bào)報(bào)參沉與會(huì)體議的打部門演及人雷員OA流程會(huì)簽。項(xiàng)固目精澡裝修伴管理羅人員壘根據(jù)帆評(píng)審陵意見(jiàn)宵要求洽設(shè)計(jì)科公司功對(duì)方狂案進(jìn)奸行相貴應(yīng)修怕改。9.斑5設(shè)計(jì)劇費(fèi)支付項(xiàng)目棄精裝屑修管蒸理人石員需勒進(jìn)行莖項(xiàng)目垮公司傷內(nèi)部友設(shè)計(jì)素費(fèi)用褲審批脂流程世，應(yīng)描確認(rèn)陰設(shè)計(jì)痕單位錘已完艱成該甩階段攻的全旬部任郊務(wù)，冤且設(shè)杜計(jì)成吹果符趨合要荷求，山達(dá)到算可付丘費(fèi)條斧件。精裝修覆設(shè)計(jì)實(shí)諷施階段10、燈光放深化設(shè)運(yùn)計(jì)10菌.1評(píng)審溫會(huì)組輔織設(shè)計(jì)最方案床在項(xiàng)拘目公甘司內(nèi)宋部評(píng)咸審確虧認(rèn)后膽，由醋項(xiàng)目送精裝垃修管鼓理人阻員組扁織集心團(tuán)專銀家組陳成員火確保3人為有稠效。10.屈2評(píng)審更會(huì)提針報(bào)要慌求燈光設(shè)計(jì)條單位梳須以CAD形式愁由設(shè)筋計(jì)總餃監(jiān)進(jìn)守行設(shè)衫計(jì)成偏果匯廢報(bào)。10桿.3評(píng)審會(huì)諸成果項(xiàng)目精憐裝修管個(gè)理人員臟根據(jù)會(huì)槳議評(píng)審辭意見(jiàn)及互《燈光她深化設(shè)計(jì)評(píng)積審記錄偵表》編制皆完成挑《會(huì)貝議紀(jì)嗽要》龍。10裂.4評(píng)審會(huì)初成果報(bào)瓶批項(xiàng)目精裝墳修管材理人鍋員組腔織與眉會(huì)人市員填統(tǒng)寫(xiě)《燈光深霜化設(shè)計(jì)聚評(píng)審舉記錄拌表》莖、整理評(píng)正審會(huì)議眨紀(jì)要，店并報(bào)參黑與會(huì)議格的部門諸及人員OA流程會(huì)簽。項(xiàng)目胡精裝修館管理人露員根據(jù)總評(píng)審意搶見(jiàn)要求瓜設(shè)計(jì)公狠司對(duì)方講案進(jìn)行適相應(yīng)修此改。10.我5設(shè)計(jì)費(fèi)支付項(xiàng)目精貴裝修管孕理人員簡(jiǎn)需進(jìn)行飲項(xiàng)目公醉司內(nèi)部碼設(shè)計(jì)費(fèi)慮用審批崗流程，桑應(yīng)確認(rèn)補(bǔ)設(shè)計(jì)單倍位已完短成該階濕段的全街部任務(wù)凈，且設(shè)慰計(jì)成果銀符合要質(zhì)求，達(dá)告到可付款費(fèi)條件城。精裝今修設(shè)躁計(jì)實(shí)胞施階安段11、精盒裝修唯施工令圖設(shè)傍計(jì)11.忍1評(píng)審輔會(huì)組呼織設(shè)計(jì)方拔案在項(xiàng)版目公壘司內(nèi)僅部評(píng)聽(tīng)審確奔認(rèn)后腹，由和項(xiàng)目脅精裝趣修管御理人黑員組勿織集先團(tuán)專渣家組委成員節(jié)確保3人為有效。11陪.2評(píng)審敬會(huì)提冒報(bào)要俯求室內(nèi)設(shè)計(jì)單蘇位須以電子CA盯D形式晌由設(shè)烈計(jì)總婦監(jiān)進(jìn)燭行設(shè)精計(jì)成莊果匯渴報(bào)。11.牙3評(píng)審關(guān)會(huì)成殊果項(xiàng)目精裝修拔管理人旗員根據(jù)召會(huì)議評(píng)籃審意見(jiàn)艘及《施工點(diǎn)圖設(shè)計(jì)諒評(píng)審串記錄宇表》編制完成《會(huì)立議紀(jì)輩要》久。11.折4評(píng)審?fù)茣?huì)成商果報(bào)雹批項(xiàng)目精裝修斤管理人睜員組織溪與會(huì)人嶄員填寫(xiě)《施工圖設(shè)計(jì)訪評(píng)審蜘記錄鵲表》袖、整理評(píng)來(lái)審會(huì)議票紀(jì)要，例并報(bào)參名與會(huì)議米的部門巨及人員OA流程會(huì)腔簽。11該.5設(shè)計(jì)費(fèi)支付項(xiàng)目精槳裝修管緩理人員愿需進(jìn)行住項(xiàng)目公秒司內(nèi)部把設(shè)計(jì)費(fèi)攝用審批摸流程，悶應(yīng)確認(rèn)曾設(shè)計(jì)單丙位已完澇成該階浴段的全煮部任務(wù)終，且設(shè)哪計(jì)成果雙符合要克求，達(dá)宇到可付錢費(fèi)條件區(qū)。精裝砌修設(shè)駝?dòng)?jì)實(shí)武施階押段12、燈光米施工圖扎設(shè)計(jì)12.串1評(píng)審柏會(huì)組繳織設(shè)計(jì)輔方案在項(xiàng)目坐公司內(nèi)午部評(píng)審相確認(rèn)后榮，由項(xiàng)縱目精裝疤修管理訂人員組郊織集團(tuán)施專家組絲式成員確乳保3人為有芝效。12.弦2評(píng)審會(huì)貫提報(bào)要糾求燈光設(shè)計(jì)單妖位須以電子CAD形式床由設(shè)喝計(jì)總覽監(jiān)進(jìn)報(bào)行設(shè)尺計(jì)成肝果匯拉報(bào)。12招.3評(píng)審會(huì)糕成果項(xiàng)目精裝修姥管理人洽員根據(jù)西會(huì)議評(píng)界審意見(jiàn)華及《燈光昌施工扒圖設(shè)計(jì)評(píng)厘審記錄記表》編制完成《會(huì)級(jí)議紀(jì)咸要》漢。12.滲4評(píng)審會(huì)砍成果報(bào)趕批項(xiàng)目精裝修剖管理人哲員組織靜與會(huì)人勇員填寫(xiě)《燈光施工圖設(shè)計(jì)評(píng)倍審記錄法表》、整理評(píng)置審會(huì)議販紀(jì)要，哨并報(bào)參游與會(huì)議饑的部門責(zé)及人員OA流程會(huì)捕簽。項(xiàng)若目精裝獸修管理雖人員根創(chuàng)據(jù)評(píng)審盞意見(jiàn)要遠(yuǎn)求設(shè)計(jì)霸公司對(duì)教施工圖練進(jìn)行相冠應(yīng)修改凈，通過(guò)OA流程上溪報(bào)參會(huì)眨人員會(huì)唯簽確定伸，如有凡必要可擔(dān)再次組俯織評(píng)審亦，流程鴉同上。精裝耽修設(shè)壇計(jì)實(shí)斑施階肯段13、精田裝修大批量昆施工梳圖設(shè)培計(jì)13.若1評(píng)審瞞會(huì)組艇織設(shè)計(jì)眼方案敢在項(xiàng)田目公隊(duì)司內(nèi)懼部評(píng)女審確龜認(rèn)后誓，由憐項(xiàng)目建精裝夾修管搬理人筑員組錘織集扇團(tuán)專恐家組的成員男確保3人為有獸效。怠在項(xiàng)咽目?jī)?nèi)太部評(píng)臘審前拿，精唉裝修地項(xiàng)目跡設(shè)計(jì)照管理減人員隨依據(jù)舍設(shè)計(jì)朵方案賽核對(duì)遇現(xiàn)場(chǎng)左實(shí)際攔情況汗（條屋件具除備）候，在誰(shuí)評(píng)審急會(huì)上視明確芳差異府，編奸入會(huì)胳議紀(jì)腫要。13萍.2評(píng)審會(huì)科提報(bào)要喬求室內(nèi)設(shè)計(jì)敲單位爺須以電子CA掌D形式由丟設(shè)計(jì)總傾監(jiān)進(jìn)行輝設(shè)計(jì)成定果匯報(bào)孔。13.緣瑞3評(píng)審會(huì)剖成果項(xiàng)目精裝寨修管亦理人綿員根穗據(jù)會(huì)墳議評(píng)書(shū)審意師見(jiàn)及《批量施批工圖設(shè)計(jì)評(píng)矩審記錄束表》編制完成《會(huì)議數(shù)紀(jì)要》曾。精裝修優(yōu)設(shè)計(jì)實(shí)頃施階段13、精汪裝修文批量泥施工濤圖設(shè)弊計(jì)13接.4評(píng)審踏會(huì)成嘆果報(bào)糞批項(xiàng)目精裝修紐奉管理人狀員組織斬與會(huì)人燦員填寫(xiě)《批蜓量施柿工設(shè)較計(jì)圖展評(píng)審西記錄走表》島、整理評(píng)瓜審會(huì)議固紀(jì)要，心并報(bào)參堆與會(huì)議置的部門如及人員OA流程會(huì)簽罵，詳見(jiàn)偵《管尸控流給程表引》2.天34。項(xiàng)目精裝翁修管芬理人較員根目據(jù)評(píng)伯審意展見(jiàn)要睬求設(shè)叫計(jì)公由司對(duì)述施工澡圖進(jìn)殘行相限應(yīng)修煎改，佛通過(guò)OA流程鵝上報(bào)錘參會(huì)罪人員忘會(huì)簽上確定該，如械有必挪要可喚再次河組織柜評(píng)審守，流步程同音上。擴(kuò)初圖叨紙依臥據(jù)地杏方法舉規(guī)及娛要求軋報(bào)消送防審敏批，驕最終率版批羞量精鍋裝修句施工初圖依悅據(jù)地虎方法規(guī)規(guī)及嘗要求煙送審刺，獲鉗批后鮮方可解進(jìn)行籃批量舅精裝榆修施績(jī)工，首項(xiàng)目瓜精裝熊修管蒸理人到員配靜合送縮慧審工雙作。精裝修仁設(shè)計(jì)實(shí)盾施階段14、軟裝滑設(shè)計(jì)單駐位選擇炸與委托14.欄1軟裝設(shè)雄計(jì)單位挽選擇項(xiàng)目精裝修預(yù)管理人錄員從《軟裝澡單位信讀息庫(kù)》中選定永相應(yīng)的鋪精裝修好軟裝設(shè)鐘計(jì)單位銅，通過(guò)OA流程上療報(bào)《設(shè)跳計(jì)單民位選鄰擇報(bào)坊告》，如新顧的精績(jī)裝修慮軟裝巡壽設(shè)計(jì)闊單位限需與究集團(tuán)拴材料醒設(shè)備找部共昆同組饑織考責(zé)察并絹提供《設(shè)股計(jì)單黃位考董察報(bào)浴告》繁。14竹.2設(shè)計(jì)合同活簽訂《軟裝自陳設(shè)合煤同》由集團(tuán)材沒(méi)料設(shè)備小部項(xiàng)目繞負(fù)責(zé)人鹿通過(guò)OA流程上虹報(bào)。精裝修音設(shè)計(jì)實(shí)鑒施階段15、軟裝冒方案設(shè)欲計(jì)15滅.1評(píng)審乞會(huì)組脊織設(shè)計(jì)方茄案在項(xiàng)目誕公司內(nèi)根部評(píng)審浮確認(rèn)后賭，由項(xiàng)池目精裝雨修管理拆人員組矩織集團(tuán)脂專家組編成員確桑保3人為有界效。15倆.2評(píng)審會(huì)蒼提報(bào)要酸求軟裝設(shè)計(jì)苦單位鬼須以電子PP悶T形式由尚設(shè)計(jì)總越監(jiān)進(jìn)行頸設(shè)計(jì)成杜果匯報(bào)棟。15.泛3評(píng)審竄會(huì)成沒(méi)果項(xiàng)目精裝修低管理人禍員根據(jù)機(jī)會(huì)議評(píng)茅審意見(jiàn)虛及《軟裝設(shè)計(jì)慕評(píng)審仔記錄懶表》編制完成《會(huì)直議紀(jì)拌要》它。15晴.4評(píng)審續(xù)會(huì)成憲果報(bào)批精裝修禍設(shè)計(jì)實(shí)斧施階段16、軟裝實(shí)施蘿階段設(shè)帖計(jì)管理項(xiàng)目精會(huì)裝修管著理人員敵對(duì)室內(nèi)玻軟裝飾珠定制、詢采購(gòu)及礦現(xiàn)場(chǎng)擺憲放過(guò)程姓進(jìn)行監(jiān)?？?，定升期、及似時(shí)與設(shè)樓計(jì)公司夏進(jìn)行溝繁通，具聲體工作尚流程詳根見(jiàn)《軟蟲(chóng)裝設(shè)也計(jì)管餐理規(guī)院定》。精裝修喪設(shè)計(jì)實(shí)爆施階段設(shè)計(jì)管填理小結(jié)六必雞審：戶型，方案諸、深化歉、擴(kuò)初轎、施工教圖，材沈料（集棒團(tuán)）川。三專審：點(diǎn)位、魄機(jī)電、櫥柜（項(xiàng)目工婦程部?jī)?nèi)近）。一評(píng)元估：建筑怠、安圾裝、伶鋁合榨金（項(xiàng)目調(diào)工程祝部?jī)?nèi)煩）。四、精裝修樣板區(qū)漫施工階段精裝修樣板煤區(qū)施怪工階段裝飾施能工單位燒確定施工釋準(zhǔn)備景階段施工過(guò)匆程管理樣板燒房施偶工階舅段流程訴圖樣板質(zhì)房評(píng)驅(qū)審樣板房垮施工單掘位考察入圍單尤位請(qǐng)示入圍糧單位怪審批A裝飾霜施工員單位舟確定蝕流程弟圖招標(biāo)文進(jìn)件編寫(xiě)招標(biāo)電文件外審批決標(biāo)開(kāi)標(biāo)決標(biāo)總審批施工率合同暈審批施工合蓮?fù)帉?xiě)精裝修樣板絡(luò)區(qū)施奪工階段專項(xiàng)方拉案編制組織語(yǔ)施工夏單位報(bào)施工誰(shuí)合同改文件亂學(xué)習(xí)五項(xiàng)交愿底組織B施工準(zhǔn)揀備階段流程舅圖協(xié)調(diào)井總分撓包協(xié)如議簽孫訂現(xiàn)場(chǎng)交貫接驗(yàn)收專項(xiàng)心方案短編制種評(píng)審計(jì)劃、擋方案評(píng)普審精裝修樣板區(qū)唱施工階段C施工過(guò)程淡管理流程圖進(jìn)度管理材料檢查勞動(dòng)力檢查設(shè)備檢查品質(zhì)管理隱蔽工程驗(yàn)收重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收成品保護(hù)一戶一驗(yàn)精裝修樣板區(qū)咐施工階段成本管理變更簽復(fù)工程款支付結(jié)算管理其它樣板先行工序管理現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理會(huì)議、資料、設(shè)計(jì)管理樣板偏房評(píng)少審申棉請(qǐng)樣板譽(yù)房現(xiàn)看場(chǎng)評(píng)惠審樣板群房評(píng)恨審意按見(jiàn)D樣板房評(píng)呀審流程圖批量園精裝畢修施戚工圖精裝修樣板區(qū)怪施工階段1、精裝細(xì)修樣板脖房施工松單位確閘定1.踏1施工單苗位考察按集團(tuán)來(lái)要求每改標(biāo)段施峰工單位球參加投煎標(biāo)不少麥于3家，項(xiàng)目耕公司精金裝修管鋸理人員鼓根據(jù)集謝團(tuán)合格申供方惰名錄，選嬌擇樣套板房孝（會(huì)途所、蒜銷售才中心桂）的銜施工盛投標(biāo)嘴入圍古單位圣；對(duì)謝尚不析在合燈格供斧方名蛾錄的粘單位翼，按辟集團(tuán)坊規(guī)定《精裝漲修施工添單位合股格供方碰管理規(guī)盆定》組違織考察桿，考域察施困工單杰位1個(gè)在建劉，1個(gè)已完成貫項(xiàng)目。考察完貸畢編寫(xiě)《施蔬工單造位考膏察建遷議表倍》、《入圍捉單位請(qǐng)捷示》、《項(xiàng)賢目經(jīng)血理背蒙景調(diào)騎查表惱》。1.2精裝修檔施工入速圍單位旨請(qǐng)示審身批項(xiàng)目公司爸精裝廟修管標(biāo)理人偉員按摸照《衰管控酒流程世表》3.蹦1通過(guò)OA流程孟報(bào)批墳。精裝修樣板隨區(qū)施北工階段1、精裝輸修樣板誰(shuí)房施工鞏單位確怨定1.沸3精裝慈修招桂標(biāo)文螞件編敘寫(xiě)及櫻審批a)項(xiàng)目膏公司待精裝從修管托理人辯員在飯施工耳圖紙?jiān)锎_認(rèn)晚后，政配合南成本注部門怪編寫(xiě)帝招標(biāo)底《工程量木清單》；參歡照裝飾尋招標(biāo)文悟件標(biāo)準(zhǔn)胃模板編押寫(xiě)樣板粱房（會(huì)甚所、銷儀售中心拖）精裝凈修招標(biāo)滔文件；兩并按照杏《管控渡流程表宮》3.2通過(guò)OA流程址報(bào)批懷。b)項(xiàng)目命公司垮精裝夫修管譜理人粱員依螞據(jù)項(xiàng)律目工無(wú)期、悶現(xiàn)狀閣、施早工資宿源、叔建筑伴布局肚、管稅理力漿量，充有針劃對(duì)地讀進(jìn)行氧本項(xiàng)牲目的標(biāo)段劃移分工作凈，并鳥(niǎo)與公漆司領(lǐng)金導(dǎo)溝膛通，另獲得偽支持涌。c)項(xiàng)目公驢司精裝零修管理灣人員根味據(jù)施工拆圖紙、拳材料樣巾板與項(xiàng)護(hù)目材料尺設(shè)備部罩人員協(xié)糕商甲供、慶甲定乙光供材料吉的劃分（甲偷供：案潔具功、地群熱、東衛(wèi)生往間五貞金等容；專遮業(yè)分端包：巴廚具觀、空毒調(diào)、伙可視瀉對(duì)講四等）達(dá)；按煩甲供喘、甲貌定乙冷供材譜料表須填寫(xiě)奮材料溝品牌考、規(guī)舒格、葛型號(hào)競(jìng)（集父團(tuán)集碗采品福牌材夕料須絡(luò)編入割）。d)項(xiàng)目荒公司遞精裝杏修管線理人秩員編甜寫(xiě)針對(duì)本屋項(xiàng)目《祝裝飾施交工界面碰劃分》奪、《技縣術(shù)澄清貓》、《冶成品保舞護(hù)條例蠟》、《xx項(xiàng)目安婦全文明抵施工》。e)項(xiàng)目沖公司城精裝統(tǒng)修管歇理人增員按少照《睛管控殺流程踢表》奏通過(guò)OA流程岡報(bào)批胞《精綱裝修雖招標(biāo)疲文件圍》，簽《工漸程量尺清單疊》、廚《裝硬飾施書(shū)工界槽面劃燦分》槳、《奇技術(shù)銀澄清掃》、混《成魔品保忘護(hù)條面例》幟、《xx項(xiàng)目安執(zhí)全文明侮施工》捕作為附起件（裝蔑飾總額避低于10俘0萬(wàn)元以下巴項(xiàng)目待無(wú)需腿報(bào)集室團(tuán)，寫(xiě)僅項(xiàng)違目公捐司內(nèi)個(gè)部流肯程完航成）屆。f)因招臉標(biāo)相回關(guān)文覽件不緞清，獨(dú)投標(biāo)偵單位丑提出導(dǎo)異議孕，項(xiàng)枕目公蜻司精勻裝修萍人員拐與招林標(biāo)工樂(lè)作小吩組成棍員共倦同編況制《銹招標(biāo)遞答疑吉》，想統(tǒng)一周發(fā)放姨并獲倚投標(biāo)訂方確彎認(rèn)反告饋。g)《精裝椅修招標(biāo)拋文件》筐須紙質(zhì)鵝文件蓋閱章發(fā)放泳投標(biāo)單加位。精裝修樣板返區(qū)施姓工階段1、精裝釋修樣板招房施工柳單位確封定1.攀4精裝修開(kāi)靜標(biāo)及撥決標(biāo)培請(qǐng)示a)項(xiàng)目公革司精裝影修人員糖與招標(biāo)迫工作小焰組按照《精裝遲修施工改單位合腹格供方較管理規(guī)閃定》的規(guī)定進(jìn)燒行開(kāi)標(biāo)僻、唱標(biāo)夏。b)項(xiàng)目勁公司已精裝棉修人稀員與霧招標(biāo)注工作堵小組夸成員膚，共嘩同組溪織對(duì)暖投標(biāo)稅文件桿進(jìn)行篇分析碎，編夏制詢跌標(biāo)文被件，鑰組織駛詢標(biāo)咳；通摔過(guò)詢顏標(biāo)調(diào)亭整標(biāo)唐書(shū)的碰響應(yīng)弦度和患評(píng)標(biāo)雕錯(cuò)誤嶼性差菊異。c)決標(biāo)饞會(huì)議知招銳標(biāo)工餐作小憂組成燈員向柴項(xiàng)目俱決標(biāo)砍領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)小組水匯報(bào)會(huì)招投貿(mào)標(biāo)情魯況及腥擬定踏的中崇標(biāo)意根向單杯位，蕉通過(guò)飽會(huì)議身討論旺，領(lǐng)測(cè)導(dǎo)批棗示中驕標(biāo)單常位。d)項(xiàng)目級(jí)公司掌精裝曾修人功員編儀制《精罪裝修暢施工疊單位柏決標(biāo)冒請(qǐng)示親》，并按屠照《管其控流程貌表》3.攀3通過(guò)OA流程報(bào)批。1.5樣板昆區(qū)施趨工單提位合忙同編猜寫(xiě)及籃審批項(xiàng)目公紀(jì)司精裝屯修人員悼編制樣桑板區(qū)施爆工單位付合同，斑并按照布《管控震流程表錘》3.4要求菠通過(guò)OA流程報(bào)捏批。報(bào)膽批獲準(zhǔn)頓的合同服文件打娘印成冊(cè)漠，發(fā)中扭標(biāo)通知知書(shū)、先被交中標(biāo)射單位蓋可章簽署嫁，回簽瘋后生效擁。精裝修樣板蹄區(qū)施般工階段2、精決裝修壓樣板穩(wěn)房施掌工準(zhǔn)散備2.旗1編制專項(xiàng)施攀工方案a)半地燦下室殿、地軌下室接、架眼空層擁等部秋位精悉裝修癢工程餓，室內(nèi)款墻面撐裝飾理工程固（石到材）灶等涉矮及到柜安全嘩隱患的專項(xiàng)襪工程應(yīng)違編制專妥項(xiàng)施工域方案。b)衛(wèi)生間之、陽(yáng)臺(tái)悼、露臺(tái)友部位裝贏飾面層尚施工應(yīng)綠確保各愿道工序軋防水功嶄能的可洪靠性，湯對(duì)于有防水要求的甲部位應(yīng)病編制專狼項(xiàng)施工哄方案。c)重量大疊于150潔kg的燈濤具安惜裝或者是確其他集坦中荷載憶大于15暗0k散g的裝壓飾物攀安裝污，須粒編制翁專項(xiàng)徑施工蠟方案土。d)專項(xiàng)施畢工方案間須報(bào)相算關(guān)職能屈部門（《關(guān)于界明確室只內(nèi)裝飾哨重要節(jié)債點(diǎn)審批閃制度的趕通知》通【201智1】81號(hào)）匆會(huì)簽假評(píng)審腰后方曠可實(shí)盟施。2.坦2施工惰單位離合同扣文件黨學(xué)習(xí)項(xiàng)目公寇司精裝尾修管理譜人員組劈燕織施工陳單位、至項(xiàng)目部灑管理成懶員學(xué)習(xí)代本工程符的施工發(fā)合同、稱招標(biāo)文咳件、招佳標(biāo)答疑儉、詢標(biāo)層紀(jì)要；墻向施工音單位提奔供施工黨聯(lián)系單悲的格式框要求、呼會(huì)議要住求、匯棉報(bào)進(jìn)度瞧資料要價(jià)求。精裝修樣板區(qū)臉施工階段2、精裝怪修樣板身房施工胞準(zhǔn)備2.3五項(xiàng)交底a)項(xiàng)目公殲司精裝從修管理滅人員在卵精裝修撕工程的換施工前涼、重要并分部分慈項(xiàng)工程值中應(yīng)邀亦請(qǐng)綠城凡裝飾公昆司相關(guān)泥人員、證設(shè)計(jì)師改、監(jiān)理壯工程師搶、施工經(jīng)單位技欺術(shù)負(fù)責(zé)沖人進(jìn)行究圖紙、毀材料、幣技術(shù)交宋底。b)項(xiàng)目項(xiàng)公司拼精裝予修管兵理人滑員應(yīng)動(dòng)對(duì)施佩工單斷位進(jìn)川行重拍點(diǎn)部歡位施稼工（傷技術(shù)戶）交難底，鳳并做摸好書(shū)政面（燃影像止）記容錄報(bào)廊集團(tuán)屬相關(guān)絲式職能逃部門魯和專塞業(yè)公叔司留爪檔。c)項(xiàng)目公銅司精裝弓修管理溪人員應(yīng)經(jīng)組織施堆工單位扮、監(jiān)理獄單位相伸關(guān)人員腦學(xué)習(xí)針枝對(duì)本項(xiàng)薄目的《精裝兄修工程請(qǐng)（住宅貞類）施鄙工工藝巨工法標(biāo)喉準(zhǔn)》、《精除裝修污細(xì)部虹節(jié)點(diǎn)寨構(gòu)造揮標(biāo)準(zhǔn)鄭》、《精聚裝修割工程籍成品叔保護(hù)怨實(shí)施蛇細(xì)則環(huán)》等技術(shù)罷文件種。精裝修樣板區(qū)土施工階段設(shè)計(jì)狹、材米料、北技術(shù)叼、現(xiàn)拔場(chǎng)、扶管理2、精阻裝修啦樣板塊房施茂工準(zhǔn)嫂備2.宋4協(xié)調(diào)總己分包協(xié)嘩議簽訂項(xiàng)目公司遣精裝誤修人朗員、柄區(qū)域個(gè)負(fù)責(zé)盡人在項(xiàng)目土農(nóng)建總包桶合同評(píng)茄審時(shí)，對(duì)戚分包登配合性條款魚(yú)加以販關(guān)注座（總步分包法管理貌費(fèi)、察水電親費(fèi)、慈垃圾塔清運(yùn)環(huán)費(fèi)）線，為說(shuō)分包京單位散創(chuàng)造際施工把條件滑；項(xiàng)胡目精泛裝修斯合同給簽署獨(dú)后，值項(xiàng)目糖公司葡精裝齒修人支員邀研請(qǐng)總蛛包、遣裝飾偶施工胡單位們、項(xiàng)始目土怎建標(biāo)惜段負(fù)朵責(zé)人垂洽談叢，促釀成總治分包轟達(dá)成勁一致犁意見(jiàn)刪，完號(hào)成總灣分包挨協(xié)議斧簽訂醉。2.5現(xiàn)場(chǎng)交喘接驗(yàn)收a)項(xiàng)目公播司精裝猴修人員始在室內(nèi)板裝修施冠工單位丘進(jìn)場(chǎng)前幣負(fù)責(zé)協(xié)嚴(yán)調(diào)精裝榮修施工傘單位與蠻土建總型承包單廚位的相濟(jì)關(guān)事宜脫（諸如磨住宿、懼食堂、版垃圾清誰(shuí)運(yùn)、垂鹿直運(yùn)輸序、成品型保護(hù)、睡精裝修援單位與稈總包單屠位的交魄接驗(yàn)收蹄等），權(quán)并要求堪雙方簽旁訂相關(guān)布協(xié)議。b)項(xiàng)目公程司精裝艷修人員醒負(fù)責(zé)協(xié)媽調(diào)室內(nèi)唇裝修施辨工單位塞及其他政室內(nèi)裝葡修工程超相關(guān)甲濫方指定盞分包單百位之間柿的配合喂事宜（壯諸如與擇櫥柜、個(gè)進(jìn)戶門司、空調(diào)雞、弱電葉等），為并要求陸雙方簽薯訂相關(guān)氏協(xié)議。精裝修樣板區(qū)檢施工階段2、精裝屆修樣板貍房施工墾準(zhǔn)備2.的6計(jì)劃評(píng)戀審進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃勞動(dòng)?jì)鹆τ?jì)劃場(chǎng)布計(jì)劃（批量施工筑要求雞）批量精裝昆修工敞程因冤施工林場(chǎng)地愚、材岡料堆嘴放、搭材料貧加工組、交家通組灶織等垮原因謙，在調(diào)施工鵝前需練對(duì)場(chǎng)隨地布廟置進(jìn)懲行規(guī)帽劃；沸項(xiàng)目超精裝蹤蝶修管第理人貪員結(jié)奪合現(xiàn)憐場(chǎng)實(shí)襪際情痕況、微標(biāo)段擔(dān)劃分怎、交擔(dān)通流孫線把績(jī)地下妨室、性架空?qǐng)?zhí)層閑抱置空捕間、練商鋪危劃分標(biāo)為各墓標(biāo)段密施工當(dāng)材料袖庫(kù)房測(cè)、加鐘工場(chǎng)帳地、橫現(xiàn)場(chǎng)偷辦公驗(yàn)、垃青圾堆屯場(chǎng)地報(bào)；對(duì)連不同華場(chǎng)地詢規(guī)劃爭(zhēng)要綜投合考息慮材做料保塑存、名安全比，運(yùn)鑰輸方場(chǎng)便，燥成品貸保護(hù)放及相洗關(guān)位乒置的悅施工膚順序兩影響屋。精裝修樣板區(qū)走施工階段3、精葡裝修昂樣板跳房施蹈工過(guò)題程管腫理3.1進(jìn)度管開(kāi)理A、勞動(dòng)單力檢查;B、材料酒檢查;C、設(shè)濾備檢閉查3.2品質(zhì)管扒理A、重谷要節(jié)攤點(diǎn)檢婦查精裝修砌項(xiàng)目石材干閥掛安全孫，陽(yáng)臺(tái)滅、衛(wèi)生砍間防水列入仿精裝庫(kù)修精扁細(xì)化宜管理輸工作椒重點(diǎn)今，該雀項(xiàng)管匹理工萍作編孩入項(xiàng)燦目精沿裝修鏈管理屯人員設(shè)、精漢裝修貧區(qū)域握負(fù)責(zé)松人、劑項(xiàng)目龍年度丟績(jī)效這考核頂重要?dú)さ梅侄Y項(xiàng)；慈項(xiàng)目尿精裝肥修管碰理人恒員參誦照《綠城滴精裝修峰重要節(jié)翻點(diǎn)管理松規(guī)定》執(zhí)行，通過(guò)20脅12年版OA申報(bào)阻檢查。B、隱蔽牛工程時(shí)檢查項(xiàng)目精拐裝修管踩理人員特參照《精裝捏修隱蔽后工程管駐理規(guī)定歐》執(zhí)行，該項(xiàng)鳴管理工案作編入喊項(xiàng)目精抹裝修管苗理人員祖、精裝沃修區(qū)域?yàn)I負(fù)責(zé)人搭年度績(jī)守效考核定項(xiàng)。精裝修樣板區(qū)什施工階段3、精辦裝修碑樣板子房施服工過(guò)血程管級(jí)理3.窮2品質(zhì)殃管理C、成品篇保護(hù)項(xiàng)目英精裝桶修管娛理人掛員按完照《精六裝修禾工程屯成品棚保護(hù)遍實(shí)施誤細(xì)則鳳》要求精裝修羞施工單型位執(zhí)行澡，該項(xiàng)諸管理工陶作編入正項(xiàng)目精舍裝修管化理人員秒、精裝效修區(qū)域?qū)Ｘ?fù)責(zé)人牲年度績(jī)滿效考核介項(xiàng)。B、一戶翁一驗(yàn)項(xiàng)目精偶裝修管襲理人員蘇參照《精溉裝修隨項(xiàng)目金一戶羨一驗(yàn)漆管理陳標(biāo)準(zhǔn)雄》執(zhí)行，該敢項(xiàng)管罩理工黎作編貸入項(xiàng)買目精紙裝修原管理糧人員惱、精穴裝修支區(qū)域速負(fù)責(zé)敏人年隱度績(jī)?cè)Э挤己隧?xiàng)。精裝修樣板區(qū)幻玉施工階段3、精裝贏修樣板譽(yù)房施工展過(guò)程管玩理3.3成本種管理A、工杜程款陳支付項(xiàng)目濾精裝械修管囑理人貫員參掏裝飾盾合同辰條款絹執(zhí)行逆，審始核施竟工單蝦位月況進(jìn)度工程谷量，報(bào)項(xiàng)萬(wàn)目造價(jià)闊咨詢核膽價(jià)，項(xiàng)幸目領(lǐng)導(dǎo)畏審批。B、變蝴更簽串復(fù)C、結(jié)牲算管婆理項(xiàng)目壟精裝派修管咸理人柴員在兵結(jié)算煉階段遠(yuǎn)的工暮作主案要是蘿工程新量、膛竣工匙資料許的審并核，芽按合丸同要皂求和阻資料添管理恢的相穿關(guān)規(guī)雕定執(zhí)符行。精裝修樣板區(qū)惹施工階段3、精裝遼修樣板昏房施工拆過(guò)程管氏理3.4其它A、工序釋管理B、樣板也先行C、現(xiàn)拔場(chǎng)安掀全文射明管生理D、會(huì)議a)監(jiān)理周蹲例會(huì)項(xiàng)目精微裝修管董理人員匯要求精頑裝修施療工項(xiàng)目摟經(jīng)理須飄參加項(xiàng)構(gòu)目監(jiān)理堪周例會(huì)翁；對(duì)上犁報(bào)資料才給予驗(yàn)榆證或提濫出要求臺(tái)，所提戲出的協(xié)嫂助要求爆給予回旨復(fù)、支梨持；協(xié)透調(diào)與其膜它單位涉的界面舉事項(xiàng)。b)工程幸部周腐例會(huì)項(xiàng)目微精裝嘩修管陵理人續(xù)員參漿標(biāo)準(zhǔn)租工程鳥(niǎo)部要周求執(zhí)堵行。精裝番修區(qū)竹域負(fù)獅責(zé)人業(yè)在項(xiàng)憐目后架期一駕戶一尖驗(yàn)表享觀驗(yàn)慣收階偽段組程織區(qū)容域人貸員作及精裝體修人剛員臨返時(shí)調(diào)裹動(dòng)支羅援計(jì)蛙劃，然經(jīng)與羞支援并人員舉溝通要后，脆報(bào)專殘業(yè)公械司綜紅管部坦發(fā)文駝與項(xiàng)望目綜攻管部粗對(duì)接育，批渣準(zhǔn)后棉實(shí)施。c)交付例蝦會(huì)、協(xié)罵調(diào)會(huì)E、樣板蒙房資料糖管理精裝修樣板區(qū)掉施工階段4、項(xiàng)目碎實(shí)施階踢段的設(shè)起計(jì)管理4.判1施工監(jiān)控令及成驕果檢牧驗(yàn)a)規(guī)劃頁(yè)設(shè)計(jì)鼠公司蘇、集桑團(tuán)公贈(zèng)司總勒師辦姓、綠造城裝鈴飾公撥司品隙質(zhì)部由須對(duì)啟施工年過(guò)程胡進(jìn)行遺檢查立、督缺導(dǎo)，備設(shè)計(jì)磁單位抖依條新件參街與各聰階段少驗(yàn)收舊，確態(tài)保設(shè)媽計(jì)意醒圖的累貫徹恨與實(shí)趨施。b)涉及爸石材禮、木秒飾面董、玻卸璃鏡脹面等吃材質(zhì)語(yǔ)的排氣版須鑒在項(xiàng)罵目精顏裝修候管理炊人員黨根據(jù)商設(shè)計(jì)蠢意圖擱審定清后方予可下潤(rùn)單生此產(chǎn)。c)綠城裝浴飾公司封區(qū)域負(fù)答責(zé)人、待綠城裝剖飾公司壇品質(zhì)督申導(dǎo)部每月須步進(jìn)行一話次重點(diǎn)掙項(xiàng)目或辦重要節(jié)裹點(diǎn)巡查，毛坯項(xiàng)概目綠城竊精裝修前公司區(qū)恰域負(fù)責(zé)皺人每2月須川巡查真一次；巡查理形成的廊現(xiàn)場(chǎng)修瞇改、調(diào)啟整意見(jiàn)扇，以PPT形式毅通過(guò)OA流程下練發(fā)，項(xiàng)饅目公司遲根據(jù)審北核成果努對(duì)施工敗現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)撇行整改候。d)最終成叮果報(bào)批皺：項(xiàng)目者巡查PP溉T主送片羽區(qū)運(yùn)營(yíng)洽管理部符、項(xiàng)目越精裝修越管理人露員、項(xiàng)哭目公司南工程管沾理部負(fù)鋤責(zé)人查泳閱，抄腥送綠城兆裝飾公吉司品質(zhì)虜部負(fù)責(zé)薄人、綠仿城裝飾質(zhì)公司區(qū)粱域負(fù)責(zé)冊(cè)人、綠騾城裝飾址公司總參師辦、痰綠城裝葬飾公司架品質(zhì)督孫導(dǎo)部審豬核。精裝修樣板朋區(qū)施丟工階段4、項(xiàng)目吩實(shí)施階雕段的設(shè)騰計(jì)管理4.2變更繡管理a)項(xiàng)目蓄公司縫是精礦裝修閃施工遷過(guò)程增中變裂更管寨理的況責(zé)任鼠主體店。b)對(duì)于勝不涉漲及造塔價(jià)、披效果鵲和功素能改只變的孝設(shè)計(jì)客變更若，經(jīng)希設(shè)計(jì)蓄單位姑和項(xiàng)原目公滲司確汁認(rèn)后觀既可原實(shí)施滋。c)對(duì)于押涉及抗到外氣立面拔、房和屋形問(wèn)態(tài)、絡(luò)重要泥功能迫改變部的重罩大設(shè)乎計(jì)變衫更，海項(xiàng)目半公司也須將及變更分理由艇及變司更前志后的頑方案室設(shè)計(jì)輩圖紙攻報(bào)規(guī)迅劃設(shè)岸計(jì)公矛司、迎綠城享裝飾覺(jué)公司輪區(qū)域干設(shè)計(jì)廚負(fù)責(zé)是人、治規(guī)劃鏡設(shè)計(jì)航公司皺區(qū)域觸負(fù)責(zé)根人、橋集團(tuán)設(shè)設(shè)計(jì)榴分管匹領(lǐng)導(dǎo)耀、集勇團(tuán)工饅程分圾管領(lǐng)涌導(dǎo)審評(píng)定后鹿方可故實(shí)施拜，特別重節(jié)大的設(shè)魂計(jì)變更笨須報(bào)集騎團(tuán)公司塊董事長(zhǎng)盜或授權(quán)稅人審批。d)僅涉及改結(jié)構(gòu)和葛水電暖庫(kù)通的變狡更，按《工程絡(luò)變更控手制規(guī)程版》操作。精裝修樣板區(qū)罩施工階段5、住宅表類樣板組房現(xiàn)場(chǎng)啄評(píng)審項(xiàng)目精脆裝修管巷理人員巖參照《精裝桿修樣板錄房評(píng)審豈細(xì)則》執(zhí)行，申撓請(qǐng)樣止板房評(píng)審；組織妨集團(tuán)轉(zhuǎn)樣板諒房評(píng)駱審小響組現(xiàn)逗場(chǎng)評(píng)鬼審，妹評(píng)審皮完畢脂形成愿會(huì)議聾紀(jì)要揮；交琴付標(biāo)自準(zhǔn)精劑裝修計(jì)樣板劉房評(píng)私審會(huì)杰議紀(jì)座要內(nèi)俘容，作為簡(jiǎn)精裝違修批承量施工格圖調(diào)整依據(jù)。精裝修樣板區(qū)荒施工階段五、精裝修批量施工階段精裝修批量施慨工階段本階段歐施工管貍理流程縣圖與樣皮板房施沃工管理閉流程圖俯相同，年項(xiàng)目、謙綠城裝治飾公司棚精裝修奔管理人多員參照盈執(zhí)行。施工階字段小結(jié)找好熄施工礦單位糠；完謙善游兄戲規(guī)尿則；加節(jié)點(diǎn)冠落實(shí)罷；協(xié)遇調(diào)控采制。精裝修批量施嘴工階段六、精裝修交付階段精裝修交付階段驗(yàn)收疏完好據(jù)的住劉宅移交物、關(guān)罰閉住盞宅保潔、質(zhì)檢查、婦物品擺籍放精裝修校交付階針段流程票圖交付胡業(yè)主癥、驗(yàn)尾房組織人皆員支援釀交付精裝修交付階段項(xiàng)目士公司脹參照《房警產(chǎn)品度交付丈工作哀標(biāo)準(zhǔn)術(shù)》組織執(zhí)行。精裝逮修區(qū)吐域負(fù)警責(zé)人牛在交付前1個(gè)月，組裳織區(qū)懼域人煤?jiǎn)T作奧精裝幼修人弄員臨怨時(shí)調(diào)動(dòng)支花援交付搏計(jì)劃，經(jīng)賓與支燈援人漠員溝克通后唇，報(bào)首專業(yè)洪公司蠶綜管植部發(fā)猶工作倚聯(lián)系抵單與情項(xiàng)目賄綜管每部對(duì)勤接，烤批準(zhǔn)侄后實(shí)螞施。綠城集團(tuán)共項(xiàng)目交擺付活動(dòng)醬是由精裝修晶、物業(yè)績(jī)、銷售冶人員共同組成，由旦三人錦小組雜負(fù)責(zé)吸對(duì)業(yè)銜主提袋供服追務(wù)。八、精裝修工程羊評(píng)價(jià)階段精裝修工程笑評(píng)價(jià)階段精裝絨修綜它合品晌質(zhì)評(píng)業(yè)價(jià)評(píng)價(jià)報(bào)怒告人員執(zhí)考核成成績(jī)A精裝修贊工程評(píng)報(bào)價(jià)管理肺流程圖績(jī)效隱蔽屆工程吐品質(zhì)勻評(píng)價(jià)精裝修工程央評(píng)價(jià)階段供方評(píng)錄價(jià)文件區(qū)域負(fù)奧責(zé)人審蹲核B精裝修楚供方評(píng)塵價(jià)管理銅流程圖項(xiàng)目公倘司負(fù)責(zé)占人審核綠城恩裝飾肥公司影品管破部審約批備偽案1、項(xiàng)目精捉裝修綜要合、隱主蔽工程榜品質(zhì)評(píng)啦價(jià)a)項(xiàng)目家精裝當(dāng)修綜掌合品質(zhì)評(píng)允價(jià)：綠城裝飾繼公司品墾質(zhì)部參未與集團(tuán)婚對(duì)項(xiàng)目筆公司的支精裝修圖進(jìn)行綜端合評(píng)價(jià)長(zhǎng)包括以至下四個(gè)擺方面：項(xiàng)目穗精裝撤修管敞理人脊員本罷體建別設(shè)；于項(xiàng)目糕精裝轟修組章織計(jì)波劃合蠻理性盼；項(xiàng)單目精僚裝修榮集團(tuán)搖制度共執(zhí)行蛋落實(shí)百性；似項(xiàng)目綿精裝遮修工沈程品雀質(zhì)。b)隱蔽工信程評(píng)價(jià)：綠城裝飾劍公司品杜質(zhì)督導(dǎo)緩部依據(jù)《精裝每修隱蔽所工程管恥理規(guī)定太》，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)夢(mèng)目精舊裝修統(tǒng)過(guò)程渣管理結(jié)的隱蔽工臘程進(jìn)行嬸品質(zhì)評(píng)糕價(jià)。c)項(xiàng)目北品質(zhì)開(kāi)評(píng)價(jià)報(bào)告：綠城裝剛飾公侮司品焰質(zhì)部短、品保質(zhì)督弦導(dǎo)部條參與往項(xiàng)目輝品質(zhì)郵評(píng)價(jià)筋報(bào)告插的編語(yǔ)寫(xiě)、閥上報(bào)豆，經(jīng)陣專業(yè)李公司披領(lǐng)導(dǎo)控、集析團(tuán)產(chǎn)陷品中苗心領(lǐng)駕導(dǎo)審嶄核、盟片區(qū)忙執(zhí)總昂審批鴿，納塌入對(duì)殊項(xiàng)目異年度嗓考核廚內(nèi)容剪。精裝修樣板區(qū)趙施工階段2、精巷裝修鑼人員幸考核項(xiàng)目公毒司、專主業(yè)公司歌、片區(qū)生詳見(jiàn)《精裝犁修人員懲管理標(biāo)她準(zhǔn)》考核章節(jié)羽對(duì)精嫂裝修監(jiān)項(xiàng)目頁(yè)人員樹(shù)、精銹裝修株區(qū)域妹負(fù)責(zé)縱人進(jìn)獵行考彎核，踩考核填結(jié)果輪納入鍵員工萄年度滴考核秤成績(jī)。精裝修樣板碰區(qū)施糊工階段3、績(jī)榜效管慚理綠城律裝飾法公司弄品質(zhì)無(wú)部專酬人根盒據(jù)項(xiàng)沈目公禮司、明片區(qū)白、造箏價(jià)咨戶詢公理司（滿按造隊(duì)價(jià)咨召詢規(guī)你定辦塑法）勒對(duì)項(xiàng)謙目公蘭司精顆裝修棟人員遮、裝畢飾區(qū)營(yíng)域負(fù)蘋(píng)責(zé)人裹、區(qū)僻域設(shè)椅計(jì)負(fù)寶責(zé)人告考評(píng)贊得分濟(jì)進(jìn)行徐匯總孟。根據(jù)宵考核蹲得分安對(duì)精距裝修碎人員怒進(jìn)行詢獎(jiǎng)罰冠管理。精裝修樣板區(qū)芒施工階段4、精顫裝修頑工程傘供方王評(píng)價(jià)項(xiàng)目精采裝修管旁理人員臣參照《精者裝修留施工籍單位譽(yù)合格泛供方砍管理咬規(guī)定談》對(duì)本項(xiàng)拜目的季合作銜裝飾節(jié)設(shè)計(jì)上單位過(guò)、裝捐飾施臂工單航位進(jìn)堪行評(píng)敢價(jià)，守報(bào)裝團(tuán)飾區(qū)繳域負(fù)趁責(zé)人警、項(xiàng)飽目負(fù)努責(zé)人悔審定都，綠擴(kuò)城裝維飾公也司品啟質(zhì)部各審批牧、備招案