老年大學(xué)項目策劃書

老年大學(xué)項目策劃書2015年4月目錄1老年人社會現(xiàn)狀2項目建設(shè)目標(biāo)及意義5項目組織架構(gòu)3項目運營思路6項目經(jīng)濟測算老年大學(xué)4項目運營體系Part1老年人社會現(xiàn)狀老年人社會現(xiàn)狀77%不認(rèn)同老人教育每年3%22張床/千人形式單一2015年2.2億現(xiàn)狀老人教育觀念尚未形成增長速度快醫(yī)療保障水平低養(yǎng)老系統(tǒng)不健全老年人基數(shù)大一、我國老年人口現(xiàn)狀及增長速度我國于1999年10月已屬于人口老齡化國家。據(jù)2010年第6次全國人口普查顯示，我國60歲及以上老年人已占總?cè)丝诘?3.26%，總數(shù)達(dá)1.79億。預(yù)計到2015年底，老年人口將達(dá)到2.21億，約占總?cè)丝诘?6%。到2020年底，達(dá)到2.43億，約占總?cè)丝诘?8%。每年3%以上的速度快速增長老年人社會現(xiàn)狀二、我國老年人教育觀念現(xiàn)狀老年人社會現(xiàn)狀三、我國老年人的養(yǎng)老系統(tǒng)現(xiàn)狀老年人社會現(xiàn)狀養(yǎng)老服務(wù)體系按服務(wù)主體劃分家庭養(yǎng)老社區(qū)養(yǎng)老社會養(yǎng)老按居住形式劃分居家養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老養(yǎng)老形式單一相關(guān)保障政策缺失四、我國老年人的醫(yī)療保障水平現(xiàn)狀老年人社會現(xiàn)狀我國醫(yī)療水平低下22張床/千人發(fā)達(dá)國家醫(yī)療水平較高75張床/千人·······老年人社會現(xiàn)狀以家庭養(yǎng)老及敬老院養(yǎng)老為主意識和想法被家庭養(yǎng)老院羈絆尚未形成獨立社區(qū)養(yǎng)老觀念老人沒有獨立的空間和生活老人不能自我提升和自我實現(xiàn)老年人資源的浪費存在的問題導(dǎo)致的后果ABC老年人社會現(xiàn)狀B.結(jié)合老年人的精神需求和養(yǎng)老政策創(chuàng)辦老年大學(xué)

A.注重老年人的精神建設(shè)，拓展視野及思想。C.通過老年大學(xué)讓老人實現(xiàn)自我價值和社會認(rèn)同改變社會養(yǎng)老觀念和老人自我價值實現(xiàn)觀念解決的辦法及社會影響Part2項目建設(shè)目標(biāo)及意義項目建設(shè)目標(biāo)康體療養(yǎng)與醫(yī)療保健相結(jié)合發(fā)揮老年人余熱與夕陽創(chuàng)業(yè)相結(jié)合老年人精神回歸與興趣娛樂相結(jié)合項目建設(shè)意義日常生活護(hù)理精神建設(shè)拓展視野及思想積極向上心態(tài)改變觀念發(fā)揮余熱具有養(yǎng)老院的所有功能Part3項目運營思路資源投入南方醫(yī)科大學(xué)50畝土地利海集團(tuán)①提高土地容積率；②項目規(guī)劃建設(shè)實施；③資本導(dǎo)入；園區(qū)運營南方醫(yī)科大學(xué)①老年人護(hù)理團(tuán)隊導(dǎo)入；①老年人觀點教育②老年大學(xué)教育資源導(dǎo)入；

②老年人興趣教育③老年醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊導(dǎo)入；③老年人保健教育

④老年人創(chuàng)業(yè)教育利海集團(tuán)①項目的整體統(tǒng)籌及運作；②園區(qū)的日常運營；項目運營思路項目收益南方醫(yī)科大學(xué)①穩(wěn)定的病患群體為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益；②為學(xué)生提供學(xué)習(xí)就業(yè)機會；③擴大醫(yī)院的社會影響力；④護(hù)理團(tuán)隊的經(jīng)濟收益；利海集團(tuán)①日常運營的管理收入；②老年大學(xué)的教育課程收入；③物業(yè)及土地溢價收益；④教育及養(yǎng)老平臺的客戶價值。Part4項目運營體系項目體系建議一、園區(qū)運營體系1、園區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)：

硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的建立2、園區(qū)日常管理：

各板塊間綜合標(biāo)準(zhǔn)的建立3、專項服務(wù)：

與醫(yī)院板塊間合作標(biāo)準(zhǔn)的建立項目體系建議二、老年教育體系與教育學(xué)院、社會教育體系以及社會義工體系共同建立老年教育平臺文化知識教育：知識交流、夕陽創(chuàng)業(yè)老年教育平臺老年修養(yǎng)教育：老年觀念教育及精神文明建設(shè)保健與康養(yǎng)教育：注重身體健康及營養(yǎng)搭配興趣愛好教育：豐富余暇生活、興趣及娛樂項目體系建議三、護(hù)理管理體系結(jié)合老人家的具體身體健康狀況，建立的不同服務(wù)內(nèi)容支撐的平臺護(hù)理人員與護(hù)養(yǎng)老人之間良好的溝通尊重、理解、愛護(hù)老年人消除老年人的孤獨情緒心理健康類老年人護(hù)理基礎(chǔ)知識老年人生理特點，護(hù)理方法老年人常見疾病護(hù)理知識身體健康類項目體系建議四、醫(yī)療保障體系(南方醫(yī)科大學(xué))

利用南方醫(yī)科大學(xué)現(xiàn)有的醫(yī)院體系由項目成立專門的服務(wù)對接小組，負(fù)責(zé)實施日常對接工作醫(yī)療保障平臺項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)體檢設(shè)立定期體檢必檢項目，建卡跟蹤肝功兩項、空腹血糖、血脂四項、頸動脈彩超、腹部超聲、骨密度、腫瘤兩項、微量元素四項、肺功能檢測等疾病預(yù)防常見老人疾病的防治措施、普及和跟蹤《中國老年人健康標(biāo)準(zhǔn)》疾病跟蹤與治療個體老人的特殊病例的預(yù)防及跟蹤《病人跟蹤治療管理信息系統(tǒng)》康體療養(yǎng)針對普遍性的老年疾患進(jìn)行運動復(fù)健，開設(shè)涉及營養(yǎng)學(xué)、心理壓力的專家講座休閑度假、康體健身、運動康復(fù)、特色療養(yǎng)、療養(yǎng)度假、觀光旅游Part5項目組策織架構(gòu)項目組年織架構(gòu)項目運營架構(gòu)老年護(hù)理管理公司老年大學(xué)教育公司老年大學(xué)園區(qū)運營公司規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)及融資日常運營園區(qū)管理與醫(yī)療團(tuán)隊對接醫(yī)療團(tuán)隊（南方醫(yī)科大學(xué)）Par克t6項目經(jīng)縫濟測算項目鑒經(jīng)濟較測算1.面積沃：50畝容積率奴：建筑沙面積侄：10婚-1示5萬㎡頓；其保中活過動區(qū)感：10萬㎡幫，住悟宿區(qū)連：15萬㎡；地下室及架空：20競%；總煤建筑面逆積：12萬㎡—18萬㎡.2.空間江配比唯：居住漸空間戒：80維%；鍛公共呈空間門：20縣%；有效背居住面積送：8萬㎡—1頌2萬㎡；停公哨共空間命：2萬㎡—3萬㎡（一）忽項目基經(jīng)本數(shù)據(jù)價及假設(shè)惱條件項目經(jīng)剝濟測算3.建筑產(chǎn)品：產(chǎn)品類型戶型面積（㎡）比例人均面積（㎡/人）取值單人豪華間一室一廳一衛(wèi)4520%27.7530單人套間一室一衛(wèi)3530%2人間一室一衛(wèi)3530%3人間一室一衛(wèi)4520%4.項目容量：總?cè)藬?shù)

2883.00

4805.00

4000項目經(jīng)環(huán)濟測算（二）收入設(shè)定

類型費用豪華單人間單人套間雙人間三人間加成平均值取值一次性購置費（元）30000250001500012000

床位費（元/月）3000250015001200

管理費（元/月）250250250250

護(hù)理費按需按需按需按需

伙食費（元/月）600600600600

醫(yī)療費（元/月）實發(fā)實發(fā)實發(fā)實發(fā)

面積（㎡）45353545

比例20%30%30%20%

一次性購置費（元/月*㎡）666.67714.29857.14800764.76750床位費（元/月*㎡）66.6771.4385.718076.4875押金每人入校收取30000—50000元押金項目珍經(jīng)濟寸測算（三）支出設(shè)定1.建設(shè)成本（元/㎡）

取值單方建筑造價3000

裝修造價1500

設(shè)施購置費500

平均建筑成本5000

2.服務(wù)管理團(tuán)隊（單位：元/月*㎡）

板塊團(tuán)隊人數(shù)工資（元/月）人工成本（元/月）

園區(qū)運營園區(qū)建設(shè)1015000150000

園區(qū)醫(yī)療對接407500300000

老年教育

207500150000

護(hù)理管理

207500150000

后勤

405000200000

總成本

9500001000000每平方的月人工成本

6.677項目經(jīng)襪濟測算（三）支出設(shè)定3.設(shè)施維護(hù)更換支出（單位：元/月*㎡）

取值設(shè)備維修費1

4.水電費（單位：元/月*㎡）

人均用量人數(shù)月單價總價

電費124000121576000

水費24000123.5336000

總費用

9120001000000每平方的月水電費用

0.510.605.其他費用（單位：元/年）

交通等雜費2000000.00

1.111.2項目智經(jīng)濟蠟測算（四）收益計算1.按單方的收益計算（單位：元/㎡）一次性的購置費750.00土地成本（基準(zhǔn)地價）4600建筑設(shè)施用地5000設(shè)施建設(shè)-8850.002.運營收益（元/月/㎡）床位費75.00有效居住空間收益60.00管理團(tuán)隊費7.00設(shè)備維護(hù)費1水電費0.60其他雜費1.20支出總費用10.00盈利50.00年運營收益600.00備注：考慮護(hù)理、老年教育、醫(yī)療費用由獨立公司獨立運營收取

建議：南方醫(yī)科大學(xué)與利海的股比：20%：80%全成本抄回收期頸：885賽0÷6橡00=成14.冰75≈15（年）純資惠金回收火期：50傅00畫÷6共00高=8忍.3≈9（年）項目兆經(jīng)濟厘測算（五）年收益額一.固定收益項目股權(quán)比例總建筑面積（萬㎡）設(shè)定盈利額（元/年*㎡）年收益額（萬元/年）南方醫(yī)科大學(xué)20%101560012001800利海集團(tuán)80%101560048007200二.老年教育項目人數(shù)上課數(shù)（課/天）課時費（元/課）天數(shù)（天/年）老年大學(xué)費用收入（萬元/年）

400014240384三.護(hù)理管理設(shè)定護(hù)理比例：40%；需護(hù)理人數(shù)：4000*40%=1600（人）

護(hù)理類別價格（元/月）比例人數(shù)收入（萬元）

專職護(hù)理450010%16072

特級護(hù)理250020%32080

一級護(hù)理150020%32048

二級護(hù)理100020%32032

三級護(hù)理80030%48038.4

共計年收入

3244.8

四.醫(yī)療收費設(shè)定：

生病率