信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重點(diǎn)難點(diǎn)摘要第15章-配置管理

然什么是配置項(xiàng)？

產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種形式

（機(jī)器可讀、人工可讀）和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及數(shù)據(jù)

的集合。該集合中的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)。

③配置項(xiàng)分哪兩個(gè)大類？

1、屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果：需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、源代碼、

測(cè)試用例等

2、屬于項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔：工作計(jì)劃、項(xiàng)目

質(zhì)量報(bào)告、項(xiàng)目跟蹤報(bào)告等

繆通常認(rèn)為，項(xiàng)目配置管理應(yīng)完成的任務(wù)是什么？

1、制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃

2、確定配置標(biāo)識(shí)規(guī)則

3、實(shí)施變更控制

4、報(bào)告配置狀態(tài)

5、進(jìn)行配置審核

6、進(jìn)行版本管理和發(fā)行管理

緲配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容是什么？

主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置項(xiàng)計(jì)劃、基線計(jì)劃、交付

計(jì)劃、備份計(jì)劃等。由配置管理委員會(huì)CCB審批該計(jì)戈IJ。

切配置管理計(jì)劃制定的主要步驟:

1、建立并維護(hù)配置管理的組織方針

2、確定配置管理需使用的資源

3、分配責(zé)任

4、培訓(xùn)計(jì)劃

5、確定“配置管理”的項(xiàng)目干系人，并確定其介入時(shí)機(jī)

6、制定識(shí)別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則

7、制定配置項(xiàng)管理表

8、確定配置管理軟硬件資源

9、制定基線計(jì)劃

10、制定配置庫備份計(jì)劃

11、制定變更控制流程

12、制定審批計(jì)劃

⑦配置標(biāo)識(shí)是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是管理配置的前提。

繆基線是一組配置項(xiàng)組成。這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)

體，基線中的配置項(xiàng)被凍結(jié)了，不能再被任何人隨意修改。

基線通常對(duì)應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑，一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線,

也可以只有一個(gè)基線。

基線的主要屬性有：名稱、標(biāo)識(shí)符、版本、日期等。

通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為“RELEASE”，為內(nèi)部開發(fā)用的基

線則稱為一個(gè)“BUILD”。

識(shí)別配置項(xiàng)的主要步驟［復(fù)制鏈接］查看：232回復(fù):0

18

字體大?。簍T

發(fā)表于2011-04-0209:40只看樓主

②識(shí)別配置項(xiàng)的主要步驟有哪些？

1、識(shí)別配置項(xiàng)

2、為每個(gè)配置項(xiàng)指定唯一性的標(biāo)識(shí)號(hào)

3、確定每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征

4、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間

5、確定每個(gè)配置項(xiàng)擁有者的責(zé)任

6、填寫《配置項(xiàng)管理表》

7、審批《配置項(xiàng)管理表》

為在配置管理中，要建立并維護(hù)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理系統(tǒng)和變

更管理系統(tǒng)。

配置管理系統(tǒng)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理和變更管理。該系統(tǒng)

包括存儲(chǔ)媒體、規(guī)程和訪問該配置系統(tǒng)的工具、用于記錄和訪問變更請(qǐng)

求的工具。

事建立配置管理系統(tǒng)的主要步驟如下：

1、建立適用于多控制等級(jí)配置管理的管理機(jī)制

2、存儲(chǔ)和檢索配置項(xiàng)

3、共享和轉(zhuǎn)換配置項(xiàng)

4、存儲(chǔ)和復(fù)原配置項(xiàng)的歸檔版本

5、存儲(chǔ)、更新和檢索配置管理記錄

6、創(chuàng)建配置管理報(bào)告

7、保護(hù)配置管理系統(tǒng)的內(nèi)容

8、權(quán)限分配

空在配置管理中創(chuàng)建基線或發(fā)行基線，供內(nèi)部使用和交付給顧客。

此處的基線是指，一組經(jīng)過正式審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)

品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。

對(duì)基線的更改必須遵循變更控制規(guī)程。

基線反映分配給配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)號(hào)及其相應(yīng)的實(shí)體。

一組擁有唯一標(biāo)識(shí)號(hào)的需求、設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行

代碼、構(gòu)造文卷、用戶文檔，可以認(rèn)為是一個(gè)基線，就可以作為從配置

管理系統(tǒng)檢索源代碼文卷和生成可執(zhí)行文卷的工具。

交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線，內(nèi)部使用的基線一般稱

為構(gòu)造基線。

統(tǒng)創(chuàng)建基線/發(fā)行基線的主要步驟：

1、獲得CCB的授權(quán)

2、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線

3、形成文件

4、使基線可用

切配置審核的任務(wù)是什么？

配置審核的任務(wù)是驗(yàn)證配置項(xiàng)對(duì)配置標(biāo)識(shí)的一致性。

驗(yàn)證的主要內(nèi)容有：

1、對(duì)配置項(xiàng)的處理是否有背離初始的規(guī)格說明書或已批準(zhǔn)的變更

請(qǐng)求的現(xiàn)象

2、配置標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)則是否得到了遵循

3、變更控制規(guī)程是否已遵循-，變更記錄是否可供使用

4、在規(guī)格說明、項(xiàng)目產(chǎn)品和變更請(qǐng)求之間是否保持了可追溯性

配置審核工作主要集中于二點(diǎn)：

一是功能配置審核，即驗(yàn)證配置項(xiàng)的實(shí)際功能是與其需求一致的

二是物理配置審核，即驗(yàn)證配置項(xiàng)符合預(yù)期的物理特性，此處所

指物理特性，是指特定的媒體形式

分享轉(zhuǎn)發(fā)

⑦什么是狀態(tài)說明？

在變更請(qǐng)求批準(zhǔn)后，實(shí)施變更需要一段時(shí)間，要設(shè)置一種管理手段

來反映變更所處的狀態(tài)，這就是變更狀態(tài)說明，它可供項(xiàng)目經(jīng)理和CCB

追蹤變更的情況。

狀態(tài)說明的信息可通過變更請(qǐng)求CR和故障報(bào)告FR獲得。

變更狀態(tài)可分為三種:

1、活動(dòng)態(tài)（正在實(shí)施變更）

2、完成態(tài)（已完成變更）

3、未列入變更

，景海霞最后編輯于2011-04-0211:14:06

出配置項(xiàng)的狀態(tài)有幾種？

1、草稿：配置項(xiàng)剛建立時(shí)的狀態(tài)

2、正式發(fā)布：配置項(xiàng)通過評(píng)審后的狀態(tài)

3、正在修改：通過評(píng)審后的配置項(xiàng)若要更改，則狀態(tài)為“正在修

改”

終變更控制委員會(huì)的概念是什么？

變更控制委員會(huì)也稱為配置控制委員會(huì)，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組

織。其任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更做出評(píng)價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更

的實(shí)施。

變更控制委員會(huì)的成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、項(xiàng)目質(zhì)量

控制人員、配置控制人員。

這個(gè)組織不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成。小的

項(xiàng)目CCB可以只有一人，甚至只是兼職人員。

如果CCB不只是控制變更，而是負(fù)有更多的配置管理任務(wù)，那就

應(yīng)該包括基線的審定、標(biāo)識(shí)的審定以及產(chǎn)品的審定。并且可能根據(jù)工作

的實(shí)際需要分為項(xiàng)目層、系統(tǒng)層和組織層來組建，使其完成不同層面的

配置管理任務(wù)。

補(bǔ)充變更控制的主要步驟：

1,在整個(gè)生存周期中控制對(duì)配置項(xiàng)的變更；

2,在把經(jīng)過更改的配置項(xiàng)納入配置管理系統(tǒng)之前，獲得批準(zhǔn)；

3,使那些涉及變更的配置項(xiàng)在保證正確性和完整性的前提下進(jìn)入和退出配置管理系統(tǒng)：

4,進(jìn)行變更控制；

5,記錄變更和變更原因；

變什么是配置庫？

配置庫也稱為配置項(xiàng)庫，是配置管理的有力工具。

配置庫的類型有：

1、開發(fā)庫：存放開發(fā)過程中需要保留的各種信息，供開發(fā)人員個(gè)

人專用。庫中的信息可以頻繁修改，只要開發(fā)庫的使用者認(rèn)為有必要。

2、受控庫：在信息系統(tǒng)開發(fā)過程的某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí)，將工作

產(chǎn)品存入或?qū)⒂嘘P(guān)信息存入。應(yīng)該對(duì)庫內(nèi)信息的讀寫和修改加以控制。

3、產(chǎn)品庫：在開發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成系統(tǒng)測(cè)試之后，作為最終

產(chǎn)品存入庫內(nèi)，等待交付用戶或現(xiàn)場(chǎng)安裝。庫內(nèi)的信息也應(yīng)該加以控制。

切配置管理中的變更管理

配置管理的一個(gè)重要任務(wù)便是對(duì)變更加以有效的控制和管理，其目

的是對(duì)于復(fù)雜、無形的軟件，防止在其多變的情況下失控，出現(xiàn)混亂，

最終造成工作的損失，給用戶帶來傷害。

繆變更管理的任務(wù)：

1、分析變更

2、記錄和追蹤變更

3、采取措施保證變更在受控狀態(tài)下進(jìn)行

IEEE解釋變更管理時(shí)說，它是配置管理的一個(gè)重要組成部分，涉及

到在給配置項(xiàng)建立了正式的配置標(biāo)識(shí)后變更的評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、審核與實(shí)現(xiàn)

諸多方面的活動(dòng)。

創(chuàng)建基線或發(fā)行基線［復(fù)制鏈接］查看："回復(fù):

字體大?。簍T

」發(fā)表于2011-04-1019:54只看樓主

叨

在配置管理中創(chuàng)建基線或發(fā)行基線，供內(nèi)部使用和交付給顧客。

此處的基線是指，（），是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。

對(duì)基線的更改必須遵循（）。

基線反映分配給配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)號(hào)及其相應(yīng)的實(shí)體。

一組擁有唯一標(biāo)識(shí)號(hào)的需求、設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行

代碼、構(gòu)造文卷、用戶文檔，可以認(rèn)為是一個(gè)基線，就可以作為從配置

管理系統(tǒng)檢索源代碼文卷利生成可執(zhí)行文卷的工具。

交付給外部顧客的基線一般稱為（），內(nèi)部使用的基線一

般稱為（）。

遍重要的來啦，填填看，不行就查書啦！

基線是一組（）組成。

這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，基線中的配置項(xiàng)被凍

結(jié)了，不能再被任何人（)O

基線通常對(duì)應(yīng)于開發(fā)過程中的（），一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)

基線，也可以（）。

基線的主要屬性有：名稱、標(biāo)識(shí)符、（）、日期等。

通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為（），為內(nèi)部開發(fā)用的基線

則稱為一個(gè)（）。

切什么是配置狀態(tài)報(bào)告？

配置狀態(tài)報(bào)告也稱配置狀態(tài)說明與報(bào)告。它是配置管理的一個(gè)組成

部分，其任務(wù)是有效地記錄和報(bào)告管理配置所需要的信息，目的是及時(shí)、

準(zhǔn)確地給出軟件配置項(xiàng)的當(dāng)前狀況，供相關(guān)人員了解，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理

工作。

理配置管理的概念有兩種說法：

LPMBOK中的定義是:配置管理系統(tǒng)包括提交建議的變更的過程,

評(píng)審和批準(zhǔn)建議的變更的跟蹤系統(tǒng)，為授權(quán)和控制變更規(guī)定的批準(zhǔn)級(jí)別

利確認(rèn)批準(zhǔn)的變更的方法。在大多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，配置管理系統(tǒng)包括變更

控制系統(tǒng)。

2、CMMI中的定義是：配置管理的目的在于運(yùn)用配置標(biāo)識(shí)、配置

控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和配置審計(jì)，建立和維護(hù)配置工作產(chǎn)品的完整性。

⑤什么是產(chǎn)品配置？

產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種形式

(機(jī)器可讀、人工可讀)和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及數(shù)據(jù)

的集合。該集合中的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)。

第15章知識(shí)點(diǎn)清單［復(fù)制鏈接］查看:20；3回復(fù):0

1#

字體大?。簍T

」發(fā)表于2011-09-0215:40只看樓主

1、配置項(xiàng)：

產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種形式(機(jī)器可

讀、人工可讀)和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合中

的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)。

2、配置項(xiàng)的兩個(gè)大類：

(1)屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果：需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、源代碼、測(cè)試

用例等

(2)屬于項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔：工作計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)

告、項(xiàng)目跟蹤報(bào)告等

3、通常認(rèn)為，項(xiàng)目配置管理應(yīng)完成的任務(wù)：

(1)制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃

(2)確定配置標(biāo)識(shí)規(guī)則

(3)實(shí)施變更控制

(4)報(bào)告配置狀態(tài)

(5)進(jìn)行配置審核

(6)進(jìn)行版本管理和發(fā)行管理

4、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容：

主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置項(xiàng)計(jì)劃、基線計(jì)劃、交付計(jì)劃、備

份計(jì)劃等。由配置管理委員會(huì)CCB審批該計(jì)劃。

5、配置管理計(jì)劃制定的主要步驟：

(1)建立并維護(hù)配置管理的組織方針

(2)確定配置管理需使用的資源

(3)分配責(zé)任

(4)培訓(xùn)計(jì)劃

(5)確定“配置管理”的項(xiàng)目干系人，并確定其介入時(shí)機(jī)

(6)制定識(shí)別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則

(7)制定配置項(xiàng)管理表

(8)確定配置管理軟硬件資源

(9)制定基線計(jì)劃

(10)制定配置庫備份計(jì)劃

(11)制定變更控制流程

(12)制定審批計(jì)劃

6、配置標(biāo)識(shí)是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是管理配置的前提。

7、基線是一組配置項(xiàng)組成。這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，基線

中的配置項(xiàng)被凍結(jié)了，不能再被任何人隨意修改。

基線通常對(duì)應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑，一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線，也可以只

一有一個(gè)基線。

基線的主要屬性有：名稱、標(biāo)識(shí)符、版本、日期等。

通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為“RELEASE”，為內(nèi)部開發(fā)用的基線則稱為

一個(gè)"BUILD”。

8、識(shí)別配置項(xiàng)的主要步驟：

(1)識(shí)別配置項(xiàng)

(2)為每個(gè)配置項(xiàng)指定唯一性的標(biāo)識(shí)號(hào)

(3)確定每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征

(4)確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間

(5)確定每個(gè)配置項(xiàng)擁有者的責(zé)任

(6)填寫《配置項(xiàng)管理表》

(7)審批《配置項(xiàng)管理表》

9、在配置管理中，要建立并維護(hù)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理系統(tǒng)和變更管理

系統(tǒng)。

配置管理系統(tǒng)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理和變更管理。該系統(tǒng)包括存儲(chǔ)

媒體、規(guī)程和訪問該配置系統(tǒng)的工具、用于記錄和訪問變更請(qǐng)求的工具。

10、建立配置管理系統(tǒng)的主要步驟如下：

(1)建立適用于多控制等級(jí)配置管理的管理機(jī)制

(2)存儲(chǔ)和檢索配置項(xiàng)

(3)共享和轉(zhuǎn)換配置項(xiàng)

(4)存儲(chǔ)和復(fù)原配置項(xiàng)的歸檔版本

(5)存儲(chǔ)、更新和檢索配置管理記錄

(6)創(chuàng)建配置管理報(bào)告

(7)保護(hù)配置管理系統(tǒng)的內(nèi)容

(8)權(quán)限分配

11、在配置管理中創(chuàng)建基線或發(fā)行基線，供內(nèi)部使用和交付給顧客。

此處的基線是指，一組經(jīng)過正式審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)

工作的基礎(chǔ)。

對(duì)基線的更改必須遵循變更控制規(guī)程。

基線反映分配給配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)號(hào)及其相應(yīng)的實(shí)體。

一組擁有唯一標(biāo)識(shí)號(hào)的需求、設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行代碼、構(gòu)造

文卷、用戶文檔，可以認(rèn)為是一個(gè)基線，就可以作為從配置管理系統(tǒng)檢索源代碼

文卷和生成可執(zhí)行文卷的工具。

交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線，內(nèi)部使用的基線一般稱為構(gòu)造基

線。

12、配置審核的任務(wù)：

配置審核的任務(wù)是驗(yàn)證配置項(xiàng)對(duì)配置標(biāo)識(shí)的一致性。

13、驗(yàn)證的主要內(nèi)容有：

(1)對(duì)配置項(xiàng)的處理是否有背離初始的規(guī)格說明書或已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求的