一五一煤礦安全管理制度匯編

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n)進行檢查驗收，存在安全隱患及質(zhì)量不合格者不予驗收核算。6、每班進班前，必須召開好班前會(連隊干部必須參加)，并打好考勤，做好會議記錄，公司每月檢查一次。7、每年必須由工會、安監(jiān)站牽頭組織一次安全知識競賽活動。8、公司必須積極開展好每年六月的安全生產(chǎn)月活動。9、每旬，公司必須不定期的組織一次井下各作業(yè)點、地面各重要機房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀的抽查活動;每周，通風隊不定期的抽查一次;發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場督促整改;發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關規(guī)定嚴加懲處。10、每季，公司必須堅持由經(jīng)營副總主持召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會;在保證生產(chǎn)所需費用投入的同時，必須首先保證安全所需費用的投入。11、每項工程施工前，在召開生產(chǎn)專題會議布置生產(chǎn)進度的同時，必須首先布置安全。12、公司召開的各種會議，必須嚴格考勤;凡是規(guī)定參加會議的人員，必須按時到會場;不得遲到、早退、，有病必須請假;無故不參加會議者，一次扣款20元，遲到超出3分鐘者，一次扣款10元。安全目標管理制度(3)為更好地把安全管理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定如下安全目標管理制度，希望各級領導嚴格執(zhí)行1、指導思想必須全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);堅持安全第一、預防為主的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實;堅持做到以風定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況的好轉(zhuǎn)。2、奮斗目標(1)全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷人次不超過50人次。(2)堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和重大機電、運輸事故的發(fā)生。(3)采掘工程施工質(zhì)量、機電運輸設備安裝質(zhì)量、通風設施構筑質(zhì)量，必須消滅不合格品;采面每放一炮，必須及時移梁、支柱;掘進工作面必須使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè);斜坡提升中必須堅持使用一坡三擋;井下電器杜絕失爆;通風質(zhì)量標準化力爭達到省乙級標準。(4)三無班組和十無連隊分別達80﹪和60﹪。3、安全控制指標分解為了強化安全第一的思想，每年年初，我公司與光明公司簽定了安全責任壯;同時，公司對各連隊、車間、部、室也簽定了安全責任壯。2007年度安全控制指標分解如下：采煤隊：工亡和重傷為零，輕傷不超12人次。掘進一隊：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。掘進二隊：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。溜子皮帶隊：工亡和重傷為零，輕傷不超4人次。井下機電隊：工亡和重傷為零，輕傷不超2人次。通風隊：工亡和重傷為零，輕傷不超3人次。運輸隊：工亡和重傷為零，輕傷不超6人次。機修廠：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。銷售部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。供應部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。俱樂部：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。后勤隊：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。公司機關：工亡和重傷為零，輕傷不超0人次。4、每年年初，公司必須召開由總經(jīng)理主持的安全專題會議，安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標分解到基層各單位。安全生產(chǎn)投入保障制度(4)為了改變安全生產(chǎn)基礎薄弱，補回安全欠帳，公司決定加大并保證安全投入;引進先進技術和裝備;加強培訓，提高從業(yè)人員的素質(zhì);更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、公司每月按8.0元/T提起安全費用資金，實行專戶管理，?？顚Ｓ?。2、公司從各隊承包工資中按0.5﹪提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動;對連隊每季度考核一次。3、國家給的安全技措資金實行專戶管理，?？顚Ｓ谩?、安全投入保障資金只能用于安全投入，嚴禁任何人以任何理由挪借它用或用于生產(chǎn)投入。5、安全噸煤費用提起資金，無論產(chǎn)量高或低，均應不折不扣的按規(guī)定提起。6、公司必須按礦井災害應急救援預案的規(guī)定，儲備安全救援物資;每年年初，公司必須及時清理核對，按礦井災害應急救援預案規(guī)定，儲備的安全救援物資是否齊全，欠缺的安全救援物資，必須及時補齊;儲備的安全救援物資必須專庫、專人負責管理，無總工程師的同意簽字，任何人不準發(fā)放、挪用;否則，追究相關人員責任。安全質(zhì)量標準化管理制度(5)安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，而安全質(zhì)量標準化管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎;公司必須實現(xiàn)這一目標：采煤工作面達一級品，掘進工作面優(yōu)良品率達70﹪，杜絕不合格品;井下機電設備達80.7.2質(zhì)量標準要求;運輸機電設備、通風機電設備達90.5.1質(zhì)量標準要求;井下電氣設備杜絕失爆;礦井通風必須達乙級標準。特制定如下管理制度，希望各級領導嚴格執(zhí)行。1、公司成立安全質(zhì)量標準化管理領導小組、并設立辦公室。組長：總經(jīng)理副組長：總工程師、安全副總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。(1)安全質(zhì)量標準化管理領導小組負責全公司的技術、質(zhì)量施工監(jiān)督、檢查、驗收。(2)辦公室負責日常生產(chǎn)技術工作，督查安全質(zhì)量隱患整改落實工作;技術辦主任兼辦公室主任。(3)安全質(zhì)量標準化管理領導小組成員必須嚴格學習并執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，認真學習安全生產(chǎn)技術政策、安全技術措施，牢固樹立安全質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是生存發(fā)展之本的思想，杜絕三違現(xiàn)象。2、安全質(zhì)量標準化管理以總經(jīng)理為主，總工程師負責安排落實，公司各分管領導密切配合、各自把關的安全質(zhì)量管理體系。3、以技術辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站為中心的安全質(zhì)量標準化管理指揮系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行各項規(guī)程、制度、調(diào)度指令，使安全質(zhì)量標準化管理工作制度化、程序化、經(jīng)常化，保證每個環(huán)節(jié)的工作處在控制狀態(tài)。4、各廠、隊、部、室的安全質(zhì)量標準化管理工作，必須目標明確，任務到班組，責任到人，安全生產(chǎn)技術措施到位，設置專職安全質(zhì)量管理督導員，保證各項工作準確及時完成。5、施工連隊必須嚴格工程質(zhì)量管理，嚴格按《規(guī)程》、技術措施的要求施工，設備安裝必須達到行業(yè)標準。6、各項工程必須嚴格安全質(zhì)量檢查、驗收制度;每月26日工程的安全質(zhì)量評定，有記錄可查;堅決執(zhí)行誰驗收誰負責制度。7、公司建立24小時領導值班責任制度，當日值班領導要負責本日各班的安全質(zhì)量等各項工作，及時解決當班出現(xiàn)的各種問題。8、公司的安全質(zhì)量標準化管理領導小組成員，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，指揮、檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時安排處理。9、各隊隊長、班長、質(zhì)量管理督導員，是安全質(zhì)量標準化管理的直接責任人;其必須負責教育、帶領從業(yè)人員抓好安全質(zhì)量工作;必須堅持以身作責，提高安全質(zhì)量意識;嚴格按規(guī)程、技術措施的要求施工，做好各項管理工作。10、技術辦公室嚴格技術規(guī)范化管理，確保各項《規(guī)程》、技術措施提前到位;及時完善各類圖紙;按設計要求合理布置巷道;做好各項管理工作。11、通風隊必須保證礦井通風系統(tǒng)良好，按我公司礦井通風標準，根據(jù)每旬的測風報表，及時進行各用風點的風量調(diào)整;風量達到《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定;嚴禁超通風能力生產(chǎn)，保證各作業(yè)點有足夠的新鮮風量。12、通風隊每月進行一次通風質(zhì)量達標自檢，公司每季對通風隊進行一次通風質(zhì)量達標檢查。13、公司每月從各隊承包工資中提起1﹪，作為質(zhì)量達標技措資金，開展質(zhì)量標準化工作。具體規(guī)定如下：(1)各連隊施工安全質(zhì)量不符合規(guī)程、技術措施的要求，驗收屬不合格品時，必須立即停產(chǎn)進行整改，并對該項工程施工的連隊罰款1000元，罰款資金轉(zhuǎn)入公司安全質(zhì)量技措資金中，專款專用。(2)為把好施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量關，各隊隊長、班長是抓好安全質(zhì)量的第一責任人;其對施工及安裝的安全質(zhì)量，負有直接責任;為促使其能認真負責，若出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品，每月處罰隊長200元、班長150元;因出現(xiàn)安全質(zhì)量不合格品返工而發(fā)生的工時費、材料費由連隊自行承擔;安全質(zhì)量優(yōu)良品率達70﹪以上，每月獎勵隊長200元、班長150元，每月獎勵連隊集體500元。(3)為施工安全質(zhì)量和安裝安全質(zhì)量能得到很好的落實，公司根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理領導小組的工作成績進行獎罰。安全教育與培訓制度(6)安全教育與培訓的目的，是為了了解近期頒發(fā)的與煤礦安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī);掌握本崗位安全職責及工人入井的有關規(guī)定;熟悉煤礦災害事故發(fā)生規(guī)律，防止事故發(fā)生;掌握自救互救和創(chuàng)傷急救知識;進一步增強法制觀念，提高安全意識，牢固樹立安全第一的思想;從而，提高防災、抗災和自主保安的能力;學習近期典型事故案例，從中吸取教訓，杜絕三違現(xiàn)象;通過培訓、復訓考核合格，具備入井實習和從新簽證獨立上崗的資格。安全教育與培訓達到目的，特制定如下管理制度，希望各級領導嚴格執(zhí)行。1、公司主要領導必須重視和支持安全教育與培訓工作;必須配置一名專職領導和專門的培訓機構負責安全教育與培訓工作。2、培訓教師隊伍，必須按照安全教育與培訓教學大綱的要求配置，并取得教師資格證的工程技術人員擔任。3、特種作業(yè)人員必須做到100﹪培訓，并持證上崗;煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)有相應培訓資質(zhì)的培訓機構進行培訓，培訓率必須達100﹪;培訓必須有檔案記錄。4、每次培訓必須有培訓申請、培訓計劃、培訓時間，課程安排、培訓教案等內(nèi)容。5、培訓不能走過場，必須按照安全教育與培訓教學大綱對各工種的課時要求進行嚴格培訓;嚴格執(zhí)行教、考分離制度。6、車間、連隊對從業(yè)人員的安全教育必須做到經(jīng)常性、制度化;堅持每周星期一的安全學習和班前會制度，學習安全規(guī)程、技術措施、規(guī)章制度、崗位責任制等;至少每半年要脫產(chǎn)培訓一次，培訓時間不少于28小時。7、凡新進礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓，培訓時間不少于72小時;考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的老工人帶領下工作滿4個月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)8、所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、培訓的時間不少于20小時;公司應支付員工在安全教育、培訓期間的工資;員工安全教育、培訓情況及考核結(jié)果，應當記錄存案。9、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。10、公司必須從噸煤安全費用中按一定比例劃出安全教育與培訓經(jīng)費，支持安全教育與培訓工作。事故隱患排查與整改制度(7)1、公司必須成立事故隱患排查與整改領導小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負責人、各隊隊長(1)辦公室設在安監(jiān)站，安監(jiān)站長兼任辦公室主任，負責組織事故隱患排查與整改，把事故隱患排查與整改的情況及時向公司分管領導書面報告;(2)總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各部室負責人，兼任每次事故隱患排查與整改復查組組長;(3)各部室負責人、各隊隊長兼任每次事故隱患整改組組長。2、各車間、連隊必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面匯報到公司安監(jiān)站;根據(jù)處理隱患的難易程度，及時安排處理隱患的限期，并安排安全員跟蹤落實。3、公司必須在每個班組安排并培訓群監(jiān)網(wǎng)員2名，負責本班所走線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作;下班時，到群監(jiān)站書面匯告，群監(jiān)站工作人員對未處理的隱患匯總好，報公司安監(jiān)站進行分類后，及時安排相關車間、連隊限期整改。4、車間、連隊以上領導必須實行出入井隱患排查和整改書面報告制度;車間、連隊以上領導入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改;出井后，到群監(jiān)站書面匯報所走線路及作業(yè)地點隱患排查及安排整改的情況;群監(jiān)站工作人員對未處理的隱患匯總后，報公司安監(jiān)站分類后，及時安排相關車間、連隊限期整改。5、公司必須設立專門的安全監(jiān)察機構，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負責井下的安全督查、隱患排查和督導整改工作。6、公司必須在每周一的安全辦公會議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會議上，及時安排各車間、連隊對存在的隱患限期整改。7、公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，及時安排各車間、連隊限期整改。8、上級督查組到我公司檢查出來隱患，公司必須嚴格按上級督查組限期整改的時間認真整改完成。9、公司必須在井下每個作業(yè)地點配置一名瓦斯檢查員和通風工，跟班檢查瓦斯和維護該作業(yè)點的通風設施;若瓦斯超限或風量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進行處理。10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進行遠程斷電控制。安全監(jiān)督檢查制度(8)1、公司必須成立安全監(jiān)督檢查領導小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室負責人安監(jiān)站按規(guī)定，必須負責組織全公司、車間、連隊安全檢查和日常安全監(jiān)督，把安全監(jiān)督檢查的情況及時向公司分管領導書面報告。2、各車間、連隊必須每月組織一次安全自檢，把檢查出的隱患及整改隱患的情況書面報告公司分管安全的領導安排處理。3、公司必須在每個班組安排并培訓2名群監(jiān)網(wǎng)員，負責本班所走線路及作業(yè)地點的安全隱患的排查工作;下班時，到群監(jiān)站書面匯報，群監(jiān)站工作人員次日報公司安監(jiān)站，安排處理。4、車間、連隊以上領導必須實行出入井隱患排查和整改書面報告制度;車間、連隊以上領導入井，必須做好所走線路及作業(yè)地點隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改，出井后到群監(jiān)站書面匯報所走線路及作業(yè)地點的隱患排查及安排整改的情況，群監(jiān)站工作人員次日報公司安監(jiān)站，安排處理。5、公司必須設立專門的安全監(jiān)察機構，配備專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負責井下的安全督查、隱患排查、督導整改和隱患匯報工作。6、公司必須每旬不定期的組織一次井下各作業(yè)點、地面各重要機房，特種作業(yè)人員的上崗及違章違紀的安全抽查活動;通風隊必須每周不定期的組織抽查一次;發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場督促整改;發(fā)現(xiàn)脫崗、遲到、早退者，按有關規(guī)定，嚴加懲處。7、公司必須每季組織一次安全大檢查，排查出的隱患，必須及時安排各車間、連隊限期整改。8、上級督查組到我公司檢查，公司必須虛心接受檢查整改意見，并及時組織整改。9、公司必須在井下每個作業(yè)地點配置一名瓦斯檢查員和通風工，跟班檢查瓦斯和維護該作業(yè)點的通風設施，若瓦斯超限或風量不足，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，采取措施，進行處理。10、各項施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施，并由總工程師審閱批準、貫徹簽字后，方能實施。11、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須設置專職隊伍管理，專人維修，定時檢驗;并且必須正常啟用，一但瓦斯超限，必須進行遠程斷電控制。12、井下所有風門設施每班必須安排專人看守。13、井下所有電氣設備，每班必須安排專人檢查維護，杜絕失爆。14、運輸隊必須每周組織一次安全自檢、自查，自檢、自查材料上報公司備案。安全技術審批制度(9)為了加強現(xiàn)場技術管理，更好的為安全生產(chǎn)服務。特制定如下管理制度：1、公司應成立技術管理領導小組。組長：總工程師組員：生產(chǎn)技術部門、安全部門、通風部門、調(diào)度室、采煤、掘進、通風、機電等工程技術人員(1)生產(chǎn)技術部門按規(guī)定，必須負責組織安全部門、通風部門、調(diào)度室、采煤、掘進、通風、機電等專業(yè)技術人員對安全技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行匯審，提出匯審意見;(2)總工程師必須負責對安全技術措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行最后把關審批，提出審批意見;最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后，方能執(zhí)行。2、按規(guī)定，公司必須定期組織在用安全設備、儀器、儀表的檢測檢驗(送至有資質(zhì)的單位檢測檢驗)。3、對巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術工作，公司必須成立由總工程師負責的技術協(xié)調(diào)管理小組，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。4、圖紙必須資料齊全，并且標注(填圖)必須做到準確、及時。礦用設備器材使用管理制度(10)機電設備管理、維護、安裝等安全質(zhì)量的好壞，直接制約著公司的經(jīng)營效益和安全生產(chǎn);結(jié)合我公司的實際情況，要狠抓設備管理工作，機電完好標準管理、臺帳管理、合理使用;為此，特擬定本辦法。1、分管機電的副總經(jīng)理對機電管理工作負第一責任，機電隊、運輸隊、溜子隊在分管機電副總經(jīng)理的領導下，對機電設備的管理、維護、安裝等安全質(zhì)量負直接責任。2、公司機電技術員、機電隊、運輸隊、溜子隊等管理人員，必須經(jīng)常性對井下、地面在用機電設備進行監(jiān)督、維修、檢查，針對出現(xiàn)的問題采取果斷措施，確保安全生產(chǎn)。3、電鉗工必須嚴格執(zhí)行交接班制度;交接班地點必須在工作現(xiàn)場;交接班內(nèi)容必須交待設備運行情況、注意事項、材料備件的使用情況;做到上清下明，并做好交接班記錄。4、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井機電設備完好標準等采取多種形式：如定期和不定期，對在用機電設備進行安全運行檢查;檢查內(nèi)容包括設備的完好，設備的定期檢修、維護、保養(yǎng)和檢測情況，并有記錄。5、凡屬每次入井的機電設備、儀器、儀表，公司必須組織相關部門，對其進行入井前的防爆或國家明令淘汰的等有關安全技術規(guī)范進行檢查驗收，非防爆產(chǎn)品或國家明令淘汰的設備，嚴禁入井。6、新安裝的機電設備在移交生產(chǎn)前，必須由公司領導組織安全部門、機電部門及機電技術人員等共同檢查驗收其安裝質(zhì)量及性能，不合要求時，不得移交生產(chǎn)。7、井下在用設備必須實行定人定機，負責運行、維護，即實行包機制;設備運行司機、設備維護人員必須通過培訓合格，持證上崗。8、在用中的設備、電纜及五小電氣嚴禁失爆;若發(fā)現(xiàn)失爆，必須馬上進行維修或更換，否則將對該設備負責人(責任人)視情況，給予批評教育或經(jīng)濟處罰。9、公司要逐漸更換在用的國家明令淘汰的機電設備。10、設備的調(diào)出和領用，必須有主管領導、部門的調(diào)動手續(xù)，方能調(diào)出和領用。11、公司所有機電、運輸設備(包括溜槽、鏈條等)必須建立健全設備臺帳、卡片管理，做到帳、卡、物三相符。12、各種材料配件及使用說明書，必須妥善保管;相關人員必須了解其工作原理、工作性能。13、公司必須制定礦用設備器材使用管理獎罰辦法，對礦用設備器材使用管理達到《規(guī)程》規(guī)定標準要求的，公司每季考核有關連隊、有關人員，并給予相應獎勵;否則，必須給予相應的懲罰。礦井主要災害預防制度(11)1、公司在每年初，必須組織有關科室及相關人員及時、認真、祥細地編制礦井主要災害預防及處理計劃，報請有關部門審查批準后備案;同時，組織公司全體人員學習并熟悉礦井主要災害預防及處理計劃，若發(fā)生災害時，請嚴格遵照執(zhí)行。2、嚴格執(zhí)行一通三防技術管理的有關規(guī)定。(1)必須保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，要求：按我礦井通風標準配風;每旬進行一次井下各用風點的風量測定;局部通風機及風筒每班有專人檢查維護;通風設施按標準構筑，并安排每班專人看守;主要通風巷道必須設置專業(yè)隊伍經(jīng)常性維護檢修;瓦斯檢查員必須執(zhí)行巡回檢查規(guī)定，采掘工作面必須執(zhí)行專人定點檢查規(guī)定，嚴格執(zhí)行交接班規(guī)定。(2)高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的采區(qū)區(qū)域必須按規(guī)定設有專用回風巷。(3)采煤工作面設置排放瓦斯的尾巷，必須符合《規(guī)程》規(guī)定。(4)掘進工作面按規(guī)定必須形成獨立的通風系統(tǒng)。(5)瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)設置專職隊伍管理，專人維護，定時檢驗的要求，以確保瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。3、加強礦井水患防止工作。(1)公司必須定期組織有關科室及相關人員對礦區(qū)及周邊積水情況進行調(diào)查，加強預測預報。(2)必須堅持有凝必探，先探后掘的原則，制定和完善防水措施。(3)配備足夠的防治水裝備。(4)制定防治水應急預案，使水患得到有效防治。4、加強礦塵防止工作。(1)礦井必須采取綜合防塵措施：建立完善的防塵灑水管路系統(tǒng);采掘中采用濕式鉆眼、沖刷巷壁、使用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風流;井下煤倉、溜煤眼、翻罐籠、輸送機、裝車機和其它轉(zhuǎn)載點、地面膠帶機走廊及轉(zhuǎn)載點等必須進行噴霧灑水降塵。(2)本礦井是有煤塵爆炸危險的礦井，除采取必要的綜合防塵措施外，要逐步完善隔絕煤塵爆炸的措施。5、加強防滅火工作。任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時，應視火災性質(zhì)、災區(qū)通風和瓦斯情況，立即采取可能的方法直接滅火，控制火勢，并迅速報告調(diào)度室。事故應急救援制度(12)事故應急救援預案是應急救援體系的重要組成部分，公司必須針對本礦井可能會發(fā)生事故的類別、危害程度，制定有效的事故應急救援方案;要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及發(fā)生事故的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導事故應急救援行動。具體要求如下：1、明確組織機構及其職責。2、做好危害辨識及風險評介。3、確定通告程序和報警系統(tǒng)。4、明確、描述、列出應急設備與設施。5、明確應急人員能力與應急資源。6、明確、描述應急保護措施程序。7、明確、描述應急過程中的信息發(fā)布與公眾教育。8、明確、描述事故后的恢復程序。9、描述事故應急救援預案的培訓與演練。10、明確、描述、完善事故應急救援預案的更新與維護。安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度(13)企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康;黨中央、國務院高度重視安全生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措;作為煤炭行業(yè)又屬高危行業(yè)，抓安全工作絕不允許有一時松懈和麻痹;充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，為切實抓好安全工作，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際，特制定本辦法。1、公司每周一必須組織召開安全辦公會;各廠、隊、部、室，每周一必須組織安全生產(chǎn)活動;班組每班必須召開班前會等各級組織的安全學習和安全會議，必須嚴格考勤，內(nèi)容有記錄可查，對無故不參加學習的人員，每次罰款10元，對不組織安全活動或安全會議的單位，缺一次罰款50元。2、各連隊每月組織一次安全自檢自查，并將檢查情況和處理結(jié)果書面報公司安監(jiān)站，對不組織自檢的單位，每月罰款200元;公司每月組織一次安全大檢查和不定期的安全抽查活動，對查出的隱患，各隊務必按規(guī)定的時間認真進行整改，對無故或不按時整改隱患的連隊，每條罰款該隊隊長50元，造成事故的，將給予嚴肅處理。5、安監(jiān)站具體抓全公司的安全監(jiān)督檢查工作，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)環(huán)境及時下發(fā)隱患整改通知或停產(chǎn)整改通知，對三違人員給予批評教育或罰款。若對安全監(jiān)督檢查人員進行打擊報復的單位和個人，公司將從嚴從重處罰，對觸犯相關法規(guī)的，將移交司法部門處理。6、安全工作實行風險管理，堅持重獎重罰原則。煤炭行業(yè)抓安全工作難度比較大，受五大自然災害的威脅，存在許多不利因素，特別國家實行重大安全事故行政責任追究制度以來，讓安全管理者的擔子更重，風險更大;同時，國家對工亡賠償費用的調(diào)高，從政治上、經(jīng)濟上都要求企業(yè)必須強化安全管理，保障從業(yè)人員安全，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;因此，公司對安全責任人員實行重獎重罰的原則，有利于提高各級管理人員的積極性，增強安全責任感和安全緊迫感。(1)公司每月從承包工資中提取0.5%作為安全獎勵基金，獎勵安全生產(chǎn)中做得好的單位和個人，安全獎勵基金?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(2)公司領導和連隊管理人員實施風險管理，必須繳納安全風險金?？偨?jīng)理交3000元;書記、總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機電副總經(jīng)理交2500元;采煤隊長、殘采隊長、掘進隊長、安監(jiān)站副站長各交1000元;溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術辦主任、調(diào)度室主任、財務辦主任各交750元;機關支部書記、機修廠、供應部、銷售部、后勤隊行政正職各交400元;人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各交200元。年終考核后，未發(fā)生工亡事故的連隊退還本人，發(fā)生工亡事故的則當作罰款交公司財務。(3)各廠、隊、部、室必須堅決控制重傷以上事故和重大機電、運輸設備事故，輕傷控制在公司下達指標以內(nèi)，實現(xiàn)公司全年無工亡、無重傷、輕傷50人次以內(nèi)的安全奮斗目標。分別對相關人員進行獎勵：獎勵董事長、總經(jīng)理各6000元;獎勵總工程師、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、機電副總經(jīng)理各5000元;獎勵采煤隊長、殘采隊長、掘進隊長、安監(jiān)站副站長各2000元;獎勵溜子隊長、機電隊長、運輸隊長、通風隊長、技術辦主任、調(diào)度室主任、財務辦主任各1500元;獎勵機關支部書記、機修廠、銷售部、供應部、后勤隊行政正職各800元。獎勵人事辦主任、女工主任、俱樂部主任各400元。機關有關人員和全體股東，年終給予一定獎勵;(4)未實現(xiàn)安全奮斗目標，發(fā)生安全事故，分別對相關單位及人員進行罰款：若發(fā)生工亡事故，扣罰該連隊當月承包工資10000元;若發(fā)生重傷，扣罰該連隊當月承包工資6000元，隊長實行與安全風險金對等的罰款，其他人員的獎勵也將降低;輕傷指標超標，每超1人次罰款集體100元，發(fā)生工傷休工時，每天扣款1元;同時單位領導的獎勵作適當調(diào)整。(4)發(fā)生重大未遂事故的單位，一次罰款集體500mdash;1000元、事故責任者50mdash;200元。(5)對制止三違人員表現(xiàn)突出的個人，給予罰款金額50﹪的獎勵。(6)損壞通風安全設備、設施的人員，除按價賠償外，罰款50mdash;200元作為修復人員的加班工資;造成事故的，報有關部門處理。入井人員管理制度(14)1、凡新進礦山的井下作業(yè)人員，按規(guī)定必須參加新工人入井安全教育、培訓，培訓時間不少于72小時;考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的老工人帶領下工作滿4個月，然后經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)2、所有入井生產(chǎn)人員，每年接受在職安全教育、安全培訓時間不少于20小時;公司應支付員工安全教育、安全培訓期間的工資;員工安全教育、安全培訓情況及考核結(jié)果，應當記錄存案。3、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員，必須重新培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。4、公司應建立出、入井人員檢身制度和出、入井人員清點制度。(1)考勤室工作人員必須公證，堅持原則，不得徇私舞弊;對每位入井人員必須確認入井后方能考勤，嚴禁弄虛作假;否則，一經(jīng)查實，一次罰款20元。(2)凡入井人員入井前、出井后，必須自覺接受和配合檢身室工作人員檢身;自覺接受和配合出、入井考勤登記、翻牌工作。(3)凡入井人員入井前：都要穿好工作服、膠靴，佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則，不得入井;嚴禁攜帶煙草、點火物品入井;嚴禁穿化纖衣服入井;嚴禁喝酒后入井;嚴禁攜帶無安全措施的噴燈、電焊機、氧焊機入井。(4)外單位入井參觀學習人員，必須由公司派專人帶領，并遵守有關規(guī)定，方能入井。(5)每天，考勤室必須將三班入井人員人數(shù)報告調(diào)度室。5、凡出、入井人員嚴格遵守猴車運行的有關規(guī)定，從猴車井(人行井)出、入;除特殊情況外，嚴禁從主井、付井出、入;否則，一但發(fā)現(xiàn)將從嚴處理。安全舉報制度(15)安全舉報制度是搞好煤礦企業(yè)安全工作的又一重要制度。它既兼顧了員工在安全方面的責任、權利和義務，又運用了經(jīng)濟、行政、安全制約和激勵機制等手段，體現(xiàn)了獎罰對應的公正性、嚴肅性，同時還具有一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特擬定安全舉報管理制度。1、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法規(guī)的三違人員，都有權向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應當給予最先舉報人50元至500元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。2、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應當給予最先舉報人10元至50元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。3、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，已經(jīng)安排處理而未按規(guī)定時間處理好的，都有權向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應當給予最先舉報人10元至50元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。4、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的，破壞各類安全生產(chǎn)設施的，都有權向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的，受理舉報的部門應當給予最先舉報人100元至2000元的獎勵，所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。5、受理舉報的部門接到舉報后，應當及時調(diào)查處理;不及時調(diào)查處理的，對有關責任人，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予警告、記過、記大過或者降級的行政處分。6、受理舉報的部門、領導和個人，必須為檢舉和舉報人員保密;對檢舉、舉報人員以及反映了不宜公開情況的被詢問人的姓名等有關情況，要嚴守秘密。7、受理舉報的部門、領導和個人，不得利用職權謀取私利，要公正廉潔，克己奉公。8、根據(jù)公司的實際情況，公司必須明確受理舉報的部門或領導人員名單。管理人員下井及帶班制度(16)為了加強現(xiàn)場管理工作，讓安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、安全技術措施得到更好的落實。特制定了公司負責人和生產(chǎn)經(jīng)營人員輪流帶班下井規(guī)定，并建立下井登記檔案。1、采煤隊長、掘進隊長、檢修隊長、機電隊長、溜子隊長、通風隊長、及其上述各隊書記：每人每月下井不低于20天;運輸隊長及其書記：每人每月下井不低于20天;每天必須與工人同時上、下班。2、公司安全生產(chǎn)部門的管理人員：每人每月下井不低于12天;非生產(chǎn)部門的管理人員：每人每月下井不低于4天。3、書記、總經(jīng)理：每人每月下井不低于10天。4、經(jīng)營副總經(jīng)理：每人每月下井不低于10天。5、總工程師、生產(chǎn)、安全、機電副總經(jīng)理：每人每月下井不低于15天。6、每班至少有一名礦副總工程師以上管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關健環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。7、區(qū)隊管理人員必須與工人同上同下。安全操作管理制度(17)為更好地把安全管理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定本安全操作管理制度。1、全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。堅持安全第一、預防為主的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實。堅持做到以風定產(chǎn)、以風定人，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況好轉(zhuǎn)。2、公司成立安全工作領導小組。組長：總經(jīng)理組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。3、認真貫徹并嚴格執(zhí)行安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度的有關條款。4、公司每季組織一次安全大檢查。各廠、隊、部、室每月組織一次安全自檢，并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報。5、發(fā)揮安監(jiān)員在安全監(jiān)察中的作用，從嚴執(zhí)法，嚴肅查處三違，加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并有效地督促整改。6、加強宣傳教育，提高員工的安全意識，使每位員工能在工作中遵章守紀，制止他人的違章違紀行為。對制止三違有功者，按罰款的50%給予獎勵。7、每月由黨群辦、安監(jiān)站出一期安全生產(chǎn)簡報，對公司的安全生產(chǎn)情況及違章違紀工員進行通報，對安全生產(chǎn)有功人員進行表彰。8、安全實行一票否決。對存在安全隱患的各類工程不予驗收。9、抓好質(zhì)量標準化工作，促進安全生產(chǎn)。每月達優(yōu)良品必須達70%以上。10、礦井通風設施必須安排專人看守，每道風門必須安設自動關閉的裝置。若發(fā)現(xiàn)破壞通風風設施者一次罰款50-100元，并按價培償。造成事故嚴重的，報請有關部門處理。11、發(fā)生重大未遂事故的廠隊，一次罰款200-800元。事故責任者及有關人員罰款20-100元。12、各隊發(fā)生工傷必須在5日內(nèi)把事故時間、主要經(jīng)過等內(nèi)容書面報告安監(jiān)站，不報者，追究有關人員責任。13、公司劃拔專項資金按每小班2人的編織，配齊各連隊、車間班組的青安崗督查員，當班隱患通過檢身室書面填寫，及時反饋到各級分管領導，下一班必須得到處理，若延誤一個班必須追究領導責任。14、公司建立領導24小時值班制度，及時處理當班當天出現(xiàn)的各種問題，特別是安全問題。15、公司建立生產(chǎn)調(diào)度、通風調(diào)度24小時值班制度。瓦斯報表一日一報，并送公司總工程師和分管安全的副總經(jīng)理審閱簽字。16、公司建立每旬一次測風、測塵制度。測風、測塵報表報送通風技術主管審閱。并對風量分配按供風標準及時進行調(diào)整。17、各種安全義表必須按規(guī)定送有資質(zhì)單位定期校正、檢測。18、井下設備必須使用帶防爆標志的產(chǎn)品，并杜絕失爆。19、公司從各隊承包工資中按0.5%提起費用，作為安全技措資金，開展安全活動;對連隊每季度考核一次。20、每個采面回采、每條巷道施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術措施，經(jīng)總工程師審閱批準并貫徹簽字后，方能施工。三、煤礦各工種操作規(guī)程采煤機司機操作規(guī)程一、一般要求1、采煤機司機必須熟悉采煤機的性能、工作原理、懂得三知四會的相關內(nèi)容，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。2、作業(yè)時采煤機司機不得少于兩人。二、開機檢查1、檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開關、離合手把是否靈活可靠。2、檢查采煤機左右搖臂、左右行走器等用油部位的油質(zhì)、油位是否滿足要求，有無漏油、滲油現(xiàn)象，電纜拖拽裝置、水管、電纜有無破損和擠、卡、扭曲等現(xiàn)象。3、檢查采煤機左右兩個滾筒是否缺損截齒、齒座，截齒合金頭磨損是否超過規(guī)定。4、檢查采煤機內(nèi)、外噴霧裝置的噴嘴是否缺少、破損;檢查各個電機的冷卻水路是否暢通，噴霧效果、冷卻水的流量、壓力、水質(zhì)是否符合要求。5檢查刮板輸送機齒軌有無折斷、變形，采煤機行走滑靴、導向滑靴與運輸機的接觸或咬合是否正常。6、檢查采煤機滾筒附近及運輸機內(nèi)是否有人員工作和逗留，采煤機附近的雜物是否清理干凈。三、開機和停機1、開機前檢查無問題后進行空載試機。試機時應遵循先送水后送電，先合隔離開關后按啟動按鈕的原則。試機前先發(fā)出開機信號，試機時先合上采煤機左右截割電機的隔離開關，解除電控箱上停止按鈕的閉鎖，點動采煤機，掛上左右搖臂的離合器，然后開機使采煤機空轉(zhuǎn)2～3分鐘并確認各傳動部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項參數(shù)顯示正常，各種保護裝置正常使用后開機。2、采煤機經(jīng)過空載開機運行一切正常后，發(fā)出開啟工作面刮板輸送機信號，工作面刮板輸送機開啟正常后，操作采煤機牽引割煤。3、近控操作：開機：采煤機牽引操作時，按照要求進行主啟rarr;牽啟rarr;選擇方向rarr;加減速。操作人員在采煤機左右兩端按工作需要選擇加、減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。停機：操作人員先按牽停按鈕rarr;按主停按鈕rarr;拉掉隔離開關，摘掉滾筒離合器，最后關閉供水水閥。4、遠控操作：開機：操作人員手持無線電遙控發(fā)射機，打開頂部的電源開關，電源燈亮;然后按住輕觸開關，選擇加速或減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。停機：操作人員先按無線電遙控發(fā)射機上的輕觸開關，再按主機上的牽停按鈕rarr;按主停按鈕rarr;拉掉隔離開關，摘掉滾筒離合器，最后關閉供水水閥。四、其它注意事項1、采煤機開始牽引割煤時要時刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化，在運行中應根據(jù)采煤機及工作面運輸機里的煤流情況，及時調(diào)整采煤機的牽引速度，防止采煤機和運輸機超載運行而發(fā)生其它事故。2、嚴禁強行割頂割底，遇有堅硬的夾矸或過斷層等地質(zhì)構造帶時，按作業(yè)規(guī)范規(guī)定采取松動爆破等措施，采煤機通過構造帶時，要放慢速度。3、采煤機在正常運行時，要隨時注意采煤機和運輸機上的大塊矸石、煤塊、長木料等雜物，發(fā)現(xiàn)問題應立即停機處理。4、采煤機正常運行過程中，嚴禁扳動離合手把、隔離開關，避免齒輪和其它機械零件受到損壞，各部位離合器的離合操作必須在停機的狀態(tài)下進行。5、采煤機運行中，因外部原因造成停機時，必須先按下主停止按鈕，拉掉隔離開關，并摘掉離合器手把。6、采煤機在運行過程中，要時刻觀察采煤機各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯示屏的參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常應立即停機進行處理。7、非緊急狀態(tài)下，嚴禁使用緊急停機按鈕。檢查機器和更換采煤機截齒時，要先摘掉截割電機上的離合手把，按下停止按鈕，并把采煤機的隔離開關拉掉，確保采煤機完全斷電，并在工作面輸送機停機閉鎖后，設專人監(jiān)護時，方可進行檢查、檢修和更換截齒、噴嘴等工作。8、檢查傳動部位潤滑腔或給采煤機加油時，要將采煤機機身上的煤、矸石等雜物清理干凈，蓋板上方要搭好棚子，防止在加油過程中煤、矸石等雜物進入油池污染油脂，加油時，必須使用專用的油桶，嚴禁用一個油桶混裝兩種(含兩種)以上的油脂，防止污染油脂。9、檢查采煤機時，檢查人員要把工具和材料保管好，防止丟失在設備潤滑腔里。10、停機后要清理好采煤機機身衛(wèi)生，保持機身干凈整潔。一、一般要求司機必須熟悉掌握工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機的工作原理和性能，懂得三知四會的相關內(nèi)容，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。二、開機檢查1、檢查機頭架、電動機、減速器、液力偶合器等部位的連接螺栓是否齊全、緊固;減速機、鏈輪的油量是否滿足要求;有無漏油現(xiàn)象;液力偶合器的易熔塞和防爆片應正常完好。2、檢查機頭行走小車在皮帶機機尾跑道上是否平穩(wěn)，搭接是否平衡可靠。3、檢查橋身部分有無異常情況，擋煤板及封底板等連接螺栓是否齊全緊固。4、檢查進、出料口磨損狀況是否正常，破碎機傳動裝置、皮帶輪、重錘的連接螺栓是否緊固完好，過煤高度是否合適。5、檢查機頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝是否堅固、完好，護板應是否安全到位。6、檢查機頭處噴霧降塵裝置安裝是否堅固、完好。7、檢查液壓管路、液壓部件有無損壞和滲漏，信號系統(tǒng)是否靈活、清晰、可靠。8、空載啟動轉(zhuǎn)載機、破碎機2～3分鐘，檢查轉(zhuǎn)載機減速器、電機、破碎機傳動部位的聲音、溫度是否異常，轉(zhuǎn)載機鏈條的松緊程度，鏈條、刮板及連接件有無損壞、彎曲、變形、扭勁、斷缺等現(xiàn)象。9、檢查完畢后，在確保人身和設備安全的情況下，方可開機試運行。三、開機及停機1、開機前先發(fā)出開機信號，先點動兩次，并觀察機器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，無誤后方可正式啟動開機。2、啟動時，先啟動破碎機，平穩(wěn)后再啟動轉(zhuǎn)載機。停機時，先停轉(zhuǎn)載機，后停破碎機。3、若遇到啟動故障，需找出原因處理后，再進行啟動。負荷過大時，要采取相應措施，不得超負荷運行。4、正常情況下，停機前要求把煤拉空。5、交接班或停機檢修時，要聯(lián)系電工將電氣開關打到零位并閉鎖，掛好停電牌。6、交接班或停機檢修時，要將機身的浮煤清理干凈。四、其它注意事項1、當轉(zhuǎn)載機、破碎機運行時，任何人不得在轉(zhuǎn)載機、破碎機上停留或行走，也不允許人員滯留在設備的卸載端、機尾、破碎機處以及機身的危險地段。2、除了工作面采出的煤和矸石以外，無措施不允許運載其它物料。3、轉(zhuǎn)載機、破碎機嚴禁打倒轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)，確保設備安全。4、工作期間，司機不得脫崗、遠離信號和操作按鈕。要經(jīng)常檢查電動機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的溫度是否超過規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常聲音和氣味時要及時停機，查明原因進行處理。5、張緊鏈條以及更換鏈條都應按規(guī)范操作。6、拆卸和更換液壓元件時，應釋放壓力，關閉閘閥。7、減速器不能過熱，否則會縮短軸承和齒輪的使用壽命。8、司機要做到現(xiàn)場交接班，交班司機要將本班轉(zhuǎn)載機、破碎機運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班司機講清楚，并認真填寫交接班記錄。三液壓支架工操作規(guī)程一、一般要求液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、結(jié)構、工作原理，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。二、操作準備1、檢查架間噴霧裝置噴霧是否符合要求，否則要及時疏通和更換不合格的噴頭。2、檢查支架頂梁前有無冒頂、片幫，冒頂和片幫量是否超過規(guī)定，支架是否有倒架、咬架現(xiàn)象，頂梁與頂板接頂是否嚴密等。3、檢查液壓元件，高低壓管路有無損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂，閥組有無竄液、漏液，支架有無漏液卸載現(xiàn)象，管接頭是否缺U型卡或U型卡是否安裝正確。4、檢查結(jié)構件液壓支架頂梁、掩護梁、側(cè)護板、千斤頂、立柱、推移桿、底座等是否開焊、斷裂、變形，聯(lián)接是否脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。5、檢查工作面采高是否符合要求，是否有超高或不過采煤機的地點。6、各項檢查工作符合要求后方可進行支架操作。三、液壓支架的操作1、采煤機割煤時，及時收回采煤機前4～5架的護幫板或伸縮梁，待采煤機通過后，再及時伸出護幫板或伸縮梁。2、采煤機割煤后及時進行移架，正常情況下移架距采煤機的距離為5～8架。推溜距采煤機后滾筒的距離為10～15架。3、移架前先收回護幫板、伸縮梁和側(cè)護板，然后降立柱和前梁，確定支架已離頂卸載，停止頂梁的降落，扳動推移手把，把支架向前移到預定位置，推移手把打到零位。4、把支架升起接實頂板后繼續(xù)供液3～5秒，確認支架達到初撐力后，伸出側(cè)護板和護幫板，所有手把停止動作，并打到零位。5、頂板破碎或過冒頂區(qū)域時，移架時一般采用帶壓移架法，少降頂梁輕帶負荷移架，即同時打開降柱和推移手把，及時調(diào)整降柱手把，移架到規(guī)定步距后立即升柱，頂梁與頂板接觸后，手把應在繼續(xù)供液等待3～5秒鐘后，再把手把打到零位。6、移架采用本架操作方式，每次同時移架數(shù)量最多不得超過2架，拉架期間要隨時調(diào)整側(cè)護板，保證支架的中心距符合規(guī)范要求。四、其它注意事項1、對液壓支架進行操作時，要注意觀察，腳放在液壓支架底座上時防止擠傷，人員嚴禁站在架間，以防漏矸傷人。2、移架時，如果阻力過大，應及時查找原因進行處理，嚴禁硬拉、硬推。必要時可采用其它設施輔助移架。3、移架前要清理好架間的浮煤和支架底座前面的浮煤、浮矸和其他雜物，否則不準進行移架。4、移架前及移架過程中，嚴禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。5、液壓支架工要做到現(xiàn)場交接班，交班時要將液壓支架出現(xiàn)的異常現(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班人員講清楚，并認真填寫交接班記錄。四乳化液泵司機操作規(guī)程一、一般要求1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握乳化液泵的結(jié)構、性能、基本原理，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。2、經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。二、開機前檢查1、檢查泵箱內(nèi)及乳化液箱各部件應齊全、完整、連接螺栓應緊固可靠。2、檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應符合規(guī)定要求，是否有漏油、滲油現(xiàn)象，滑塊的潤滑油標應不缺油。3、用專用折光儀檢查油箱內(nèi)的乳化液配比應達到標準要求(3%～5%)。4、檢查卸載閥和安全閥的動作壓力，應調(diào)整合適，不準用安全閥代替卸載閥。5、檢查各控制閥應處在安全位置。三、正常操作1、檢查完畢無問題，點動電機，檢查各個電動機的旋轉(zhuǎn)方向是否正確(和箭頭指示一致)發(fā)現(xiàn)不正確，要立即停機處理，待一切正常后，方可開機。2、打開乳化泵吸液腔的放氣堵，待空氣放完并出液后，再擰緊絲堵。啟動電機，電機運轉(zhuǎn)正常后，注意觀察壓力表指示情況。3、保證乳化液泵的輸出壓力，為單體液壓支柱供液的應不小于18MPa，為綜采工作面液壓支架供液的應不小于30MPa，并不得超過31.5MPa。4、發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異常或任何人發(fā)出緊急停泵信號時必須立即停泵，不經(jīng)工作面人員許可，不得開泵，啟動泵前，要通知相關人員。5、檢修泵站時必須停泵，修理、更換主要供液管路時必須關閉主管路截止閥，嚴禁帶壓更換液壓件。6、有下列情況之一應立即停泵：異常聲響和異味;溫度超過規(guī)定;壓力表指示不正常;自動配液裝置不正常;控制閥失效、失控;過濾器損壞或堵塞;供液管路破裂、脫開、大量泄液。7、正常停泵情況按下停止按鈕停泵，并把高壓供液閥關閉。五膠帶輸送機司機操作規(guī)程一、一般要求1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握膠帶輸送機的結(jié)構、性能、基本原理，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。2、司機負責膠帶輸送機的操作及安全設施的維護保養(yǎng)工作。二、開機前檢查1、檢查膠帶輸送機的電機、減速機、液力偶合器、張緊裝置等部位的螺栓是否齊全、緊固。2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。3、檢查減速機的油量是否適當，有無漏油、滲油現(xiàn)象。4、檢查膠帶輸送機綜合保護器是否正常，各項保護應靈敏可靠，符合規(guī)定要求。5、檢查膠帶松緊是否合適，各滾筒、托輥應齊全完好，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應滿足要求。6、檢查膠帶輸送機及轉(zhuǎn)動部件處有無人員工作。7、空載試運行3～5分鐘，檢查電機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的聲音、溫升情況。檢查皮帶接頭是否牢固可靠，皮帶有無跑偏現(xiàn)象。三、開機及停機1、接到機尾開機信號后應先與前級設備司機聯(lián)系，確保前級設備正常運轉(zhuǎn)。2、檢查該設備無異常后,向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準備。3、再次接到機尾發(fā)出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關。4、綜合保護器啟動按鈕點動設備一次，無誤后按啟動按鈕，設備正常運行。5、接到機尾發(fā)出的停機信號后，按下綜合保護器停止按鈕，膠帶輸送機停車。6、將啟動器隔離開關撥至斷開位置,并閉鎖。7、運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下部位：電機、減速機、滾筒響聲、軸承溫度;膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度;灑水、噴霧降塵情況;托輥轉(zhuǎn)動情況等。8、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌、閉鎖，并進行處理：膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶;溫度超限、響聲異常、保護失靈;防逆轉(zhuǎn)或制動裝置失靈;底膠帶拖地;膠帶上有大塊煤(矸)及其它物料等。四、其它注意事項1、前級運輸設備停機后也應立即停機閉鎖，待前級設備正常運行后方可按程序開機。2、停機后司機應將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。3、聯(lián)絡信號不準確、不清楚嚴禁開機。4、正常情況下，停機前應將膠帶上的煤運空，避免膠帶重載啟動。5、停機檢查設備時必須切斷設備電源、閉鎖并掛停電牌。6、嚴禁設備頻繁啟動。7、交接班要交清接明。共同對運轉(zhuǎn)部件、電氣聯(lián)鎖、通訊信號、防爆性能、保護裝置、運行狀況及備品配件、防塵設施、環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，并試運轉(zhuǎn)。認真填寫交接班記錄。六刮板輸送機司機操作規(guī)程一、一般要求1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握刮板輸送機的結(jié)構、性能、基本原理，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。2、司機負責刮板輸送機的操作及安全設施的維護保養(yǎng)工作。二、開機前檢查1、檢查刮板輸送機的傳動裝置、電動機、減速機、聯(lián)軸器等是否完好。2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆片等是否正常良好。3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固。4、檢查減速機的油量是否適當，有無漏油、滲油現(xiàn)象。5、刮板輸送機的刮板、鏈條、連接環(huán)及鏈輪應無彎曲、變形、扭勁、斷缺及跳牙等現(xiàn)象。6、信號系統(tǒng)應暢通，操作按鈕應靈活，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應滿足使用要求。7、刮板輸送機上應無人工作。8、空載試運行3～5分鐘，細聽各部聲音是否正常，認真檢查鏈條、螺栓、刮板有無損壞現(xiàn)象(變形、彎曲、扭動、斷、缺、跳牙等)，長度是否合適，連接環(huán)是否缺漲銷或螺栓。檢查機頭、機尾減速器的溫度及聲音狀況。9、檢查機頭、機尾錨固裝置是否齊全、可靠，油管、電纜吊掛是否整齊，擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動。10、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。11、檢查回采工作面刮板輸送機機頭與刮板轉(zhuǎn)載機搭接長度與高度是否合適，搭接高度不小于300mm。三、開機及停機1、司機收到機尾開機信號后應先與前級設備聯(lián)系，確保前級設備正常運轉(zhuǎn)。2、檢查該設備無異常后向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準備。3、收到機尾發(fā)出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關。4、啟動按鈕點動設備一次，確認轉(zhuǎn)向無誤后按下啟動按鈕，設備正常運行。5、刮板輸送機司機收到機尾發(fā)出的停機信號后，按下停止按鈕停機。6、將控制開關手把扳到斷電位置并閉鎖。7、設備運轉(zhuǎn)中，司機要隨時注意各部運轉(zhuǎn)情況，有無異常震動聲音，溫度是否正常。軸承溫度不超過75℃，電動機溫度不得超過規(guī)定。8、設備運轉(zhuǎn)中，司機要注意觀察大鏈松緊情況，機頭鏈輪有無卡鏈、跳鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有無過大的煤矸、雜物等，發(fā)現(xiàn)異常應立即停車處理。9、發(fā)現(xiàn)下列情況應停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機中有大塊煤矸，過長的物料;水管、電纜出槽;負荷過大，電動機發(fā)出異響;刮板輸送機飄鏈;其他意外事故，查明原因，排除故障后方可開車。四、其它注意事項1、前級運輸設備停機后也應立即停機閉鎖。待前級設備正常運行后方可按程序開機。2、停機后，司機應將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。3、正常情況下，停機前應將刮板機上的煤運空，避免刮板機重負荷啟動。4、停機檢查設備時必須切斷電源閉鎖開關，并掛停電牌。5、嚴禁設備頻繁啟動。6、聯(lián)絡信號不準確、不清楚嚴禁開機。7、檢查設備時應注意的事項：檢查傳動部位時，要首先停電閉鎖掛牌，并堅持誰停電誰送電;并設專人看管，以保證安全;檢查齒輪等部位時，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進入箱體;加油時首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標號的油脂，加油時必須過濾;檢查機械時，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動的部位;檢查后必須保證松動的螺栓緊固、齊全、可靠，并認真清理現(xiàn)場和工具，確認無誤后方可試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)時先空載試運轉(zhuǎn)，無異常情況時再重載試運轉(zhuǎn)。8、接班時應向上班司機問清設備運行工況，認真檢查設備衛(wèi)生、設備狀況并認真落實交班內(nèi)容，交班內(nèi)容不清有權拒絕接班。9、交班時要向接班人員交清本班設備運行工況及需注意的事項，并認真填寫交接班記錄。七調(diào)度絞車司機操作規(guī)程一、一般要求1、絞車司機必須經(jīng)過培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。2、絞車司機必須熟練掌握絞車的結(jié)構、性能和基本原理，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。3、絞車司機必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。4、絞車司機必須嚴格執(zhí)行行車不行人、行人不行車的規(guī)定。5、絞車司機必須嚴格按信號指令開車，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定：(1)一點停車;(2)兩點拉車;(3)三點放車;(4)四點慢拉;(5)五點慢放。二、開車前檢查1、檢查絞車周圍：頂幫支護牢固、安全，無異常變化;絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求;操作空間滿足操作要求;作業(yè)地點整潔。2、檢查絞車固定：基礎穩(wěn)固、地腳螺栓齊全緊固、四壓兩戧齊全牢固。3、檢查絞車滾筒、軸承座、護繩板等齊全完好。4、檢查絞車制動閘和工作閘：動作靈活，制動準確、可靠，無憋卡現(xiàn)象。各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓、限位螺栓等齊全完整，無彎曲、變形。施閘后，閘把位置在全部行程的60～70%之間。閘帶必須完整無斷裂、磨損余厚不得小于4mm，閘輪表面光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥。5、檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結(jié)、無嚴重銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象。松繩至終點，滾筒上余繩不得少于3圈。保險繩直徑與主繩直徑應相同，并連結(jié)牢固。6、信號裝置齊全，聲光兼?zhèn)?，聲音清晰，準確可靠。7、檢查開關等電氣設備有無異常變化，開關操作手把是否在零位。8、試轉(zhuǎn)：絞車司機送開關電源，按下啟動按鈕，松開工作閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉(zhuǎn)，絞車應無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。9、上述檢查，如發(fā)現(xiàn)存在隱患，要立即進行處理，現(xiàn)場無法處理的要立即匯報。隱患不處理完不準開車。10、檢查、確認運輸巷道內(nèi)有無行人和作業(yè)人員。三、啟動、運行與停機1、啟動：1.1絞車司機聽到清晰、準確的信號后，回點確認。1.2確認無誤后，送上紅燈示警。1.3閘緊制動閘，松開工作閘，按信號指令方向按下啟動按鈕起動絞車。1.4緩慢壓緊工作閘，同時緩緩松開制動閘，平穩(wěn)起動加速。1.5最后壓緊工作閘，松開制動閘，達到正常運行速度。2、運行：2.1絞車運行當中，司機應集中精力，謹慎操作，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應立即停車查明原因。2.2在過變坡點和擋車杠等安全設施時，要和信號工、把鉤工配合好，緩慢運行。2.3要隨時注意鋼絲繩纏繞情況，遇有咬繩、爬繩現(xiàn)象，要立即停車處理，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。2.4注意絞車各部運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。2.5司機應根據(jù)提放載荷不同和巷道的起伏變化，隨時調(diào)整車速，嚴禁放飛車。2.6禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。3、停機：3.1接近停車位置，先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開工作閘，使絞車減速。3.2聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開工作閘，按下停止按鈕，停車。3.3停車后，應及時關閉示警紅燈。3.4、司機離開崗位時，應將開關手把打到零位并閉鎖。4、有下列情況之一的不準開車:4.1無證或未持證上崗的。4.2絞車固定不牢或存在安全隱患的。4.3絞車安裝地點不滿足操作要求的。4.4鋼絲繩有死彎，斷絲、磨損超限，銹蝕嚴重，爬繩、咬繩現(xiàn)象的。4.5信號不清或未聽清信號的。4.6超掛車輛，車輛超高、超寬的。4.7車輛捆綁不牢的。4.8安全設施不全、不靈敏可靠的。4.9運輸范圍內(nèi)有行人或作業(yè)人員的。四、其它注意事項1、絞車司機必須在護繩板后操作，嚴禁在絞車側(cè)面或滾筒前面(出繩側(cè))操作。2、下放車輛時，應與把鉤工配合好，不準留有余繩，以免車過變坡點突然加速損傷鋼絲繩。3、提升車輛時，車過上變坡點，司機應按信號指令及時停車，嚴禁過卷或停車不到位。4、正常情況下，車輛嚴禁在巷道的斜坡上停放;因事故或其他原因車輛在斜巷中停留時，司機應閘緊制動閘，注意信號，嚴禁離崗。5、處理車輛掉道時，禁止用絞車生拉硬拽。八雙速絞車司機操作規(guī)程一、一般要求1、絞車司機必須經(jīng)過培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)。2、絞車司機必須熟練掌握絞車的結(jié)構、性能和基本原理，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障。3、絞車司機必須熟知斜巷的長度、坡度、變坡地段、中間水平車場、軌道狀況、安全設施配置、信號聯(lián)系方式、規(guī)定牽引車數(shù)等基本情況。4、絞車司機必須嚴格執(zhí)行行車不行人、行人不行車的規(guī)定。5、絞車司機必須嚴格按信號指令開車，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定：(1)一點停車;(2)兩點拉車;(3)三點放車;(4)四點慢拉;(5)五點慢放。二、開車前的檢查1、檢查絞車周圍：頂幫支護牢固、安全，無異常變化;絞車至軌道的間距滿足車輛通行要求;操作空間滿足操作要求;作業(yè)地點整潔。2、檢查絞車固定：基礎穩(wěn)固、地腳螺栓齊全緊固、四壓兩戧齊全牢固。3、檢查絞車滾筒、軸承座、減速箱、護繩板等齊全完好。4、檢查絞車緊急制動閘和工作閘。動作靈活，制動準確、可靠，無別卡現(xiàn)象