建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)系列課件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室李曉文創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室李曉文建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制Establishateammanagementmechanismwithunifiedresponsibilitiesandrights山上有一座寺廟，廟里有7個(gè)和尚，他們每天的早飯是一鍋粥。然而他們手頭沒有任何稱量工具，如何分粥才能讓每人碗中的粥等量呢？和尚分粥方法一：選派專業(yè)分粥人員——絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。方法二：選出分粥人員和監(jiān)督人員——權(quán)力制約走向權(quán)力合作。方法三：大家輪流分粥——資源浪費(fèi)。方法四：民主選舉出品德高尚者分粥——逐漸腐化、風(fēng)氣敗壞。方法五：成立分粥委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)——效率太低。方法六：實(shí)行一票否決制——難以形成共識(shí)。方法七：大家輪流分粥，分者最后領(lǐng)粥——公平。分析：建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority責(zé)任

權(quán)利

利益建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority

要求做到責(zé)權(quán)利三位一體，即責(zé)任、權(quán)力、利益均統(tǒng)一于責(zé)任承擔(dān)者一體，責(zé)任者既是責(zé)任的承擔(dān)者也是權(quán)力的擁有者和利益的享受者。責(zé)權(quán)利互相掛鉤，使成員能夠有責(zé)有權(quán)有利，克服有責(zé)無權(quán)或有責(zé)無利的責(zé)權(quán)利脫節(jié)狀況。責(zé)權(quán)利明晰化，使成員知道具體的責(zé)任內(nèi)容、權(quán)力范圍和利益大小。如果責(zé)權(quán)利失去平衡或者失去監(jiān)督的話，那后果是非常嚴(yán)