版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
煤礦綜采工作面瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案煤礦應(yīng)急預(yù)案年度演習(xí)計劃井工煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)過程中往往受到瓦斯、礦塵、水、火、頂板等災(zāi)害的威脅,掌握事故處理原則方法和技術(shù)是十分必要的。為保證礦井發(fā)生災(zāi)害以后,礦井生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急程序能及時有效的實(shí)施,員工能夠根據(jù)救援預(yù)案開展自救互救,最大限度的減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,維護(hù)員工的生命安全,針對堿溝煤礦2017年生產(chǎn)布局,特制定堿溝煤礦年度演習(xí)計劃。一)成立應(yīng)急預(yù)案演習(xí)指揮小組組長:礦長副組長:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、礦總工程師、機(jī)電副礦長、掘進(jìn)副礦長、機(jī)電副總、采煤副總、掘進(jìn)副總、通風(fēng)副總、礦長助理成員:礦各職能科室主要負(fù)責(zé)人二)事故預(yù)設(shè)1、瓦斯爆炸事故。三)演習(xí)時間:1、東翼+469B3+6綜采工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故。實(shí)戰(zhàn)演習(xí)時間為2017年10月。實(shí)戰(zhàn)演習(xí)前,本安辦召集有關(guān)部門詳細(xì)擬定演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)目的,并將以上內(nèi)容以書面報礦演習(xí)指揮小組,由演習(xí)指揮小組決定演習(xí)時間,事故演習(xí)過程中演習(xí)指揮小組要詳細(xì)記錄演習(xí)過程,由安全管理辦進(jìn)行總結(jié),并將演習(xí)以書面文字材料的形式組織全礦職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。附件二:堿溝煤礦綜采工作面瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案演習(xí)事故名稱:東翼+469B3+6綜采工作面瓦斯爆炸事故。事故性質(zhì):重大非傷亡事故事故種類:瓦斯事故一、瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練目的在掘進(jìn)工作面發(fā)生瓦斯爆炸的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離受瓦斯爆炸影響的區(qū)域,做好瓦斯爆炸災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)瓦斯爆炸的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離,最大限度地減輕瓦斯爆炸災(zāi)害造成的損失,保證廣大員工的生命安全。二、瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組及職責(zé)組長:侯德建(礦長兼黨委書記)副組長:孫雪亮(總工)、王曄(安全副礦長)、袁吉斌(生產(chǎn)副礦長)、胡明軍(掘進(jìn)副礦長)、涂德華(機(jī)電副礦長)、曲海鸚(采掘副總)、商傳新(機(jī)電副總)、龍在海(通風(fēng)副總)、侯紀(jì)平(礦長助理)礦長兼黨委書記職責(zé):組織完成事故搶險救災(zāi)演練的全部指揮任務(wù)。同時負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作組的指揮任務(wù)、負(fù)責(zé)醫(yī)療搶救工作組、生活物資保障工作組、礦區(qū)保衛(wèi)工作組的指揮任務(wù)安全副礦長職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作組的指揮任務(wù)總工程師職責(zé):負(fù)責(zé)救援技術(shù)工作組的指揮任務(wù)生產(chǎn)副礦長職責(zé):負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)工作組的指揮任務(wù)機(jī)電副礦長職責(zé):負(fù)責(zé)救援設(shè)備物資保障工作組的指揮任務(wù)通風(fēng)副總職責(zé):協(xié)助指揮搶險救災(zāi)工作組的指揮任務(wù)采掘副總、機(jī)電副總職責(zé):協(xié)助指揮救援技術(shù)工作組的指揮任務(wù)成員:王洪林、付晶、秦偉、魏俊峰、胥彬、李長錄、馬輝、胥首勛、張春雷、劉東力、魏肖、馬世虎、張世信、陳文、邵江川、劉建英、秦明霞成員職責(zé):組織單位內(nèi)部人員根據(jù)工作安排開展相應(yīng)救援工作應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下設(shè):搶險救災(zāi)工作組、救援技術(shù)工作組、醫(yī)療搶救工作組、生產(chǎn)物資保障工作組、礦區(qū)保衛(wèi)工作組、生活物資保障工作組、事故調(diào)查工作組七個工作組。2、應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組各工作組構(gòu)成單位及職責(zé)(1)應(yīng)急預(yù)案演練搶險救災(zāi)工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:胡明軍副組長:曲海鸚、樊永勇、姜全、李長錄、陳迪、馬世虎成員:救護(hù)隊全體人員及全礦井下作業(yè)人員聯(lián)系員:姜全由救護(hù)隊、本安辦、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備辦、各生產(chǎn)單位等部門組成。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練方案組織開展人員營救和事故處理,完成對災(zāi)區(qū)人員的援救和事故現(xiàn)場處理。根據(jù)救災(zāi)方案,模擬傷病員現(xiàn)場緊急救治及運(yùn)送傷病員至地面、向入井救援人員簽發(fā)搶險救災(zāi)入井特別許可證,監(jiān)控井下設(shè)備運(yùn)行情況、氣體變化情況,井下氣體變化情況,調(diào)整礦井及各區(qū)域風(fēng)量,架設(shè)風(fēng)機(jī),裝運(yùn)救災(zāi)物資及人員,搶修井下救災(zāi)用設(shè)備。搶險救災(zāi)工作組設(shè)在調(diào)度會議室。(2)應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:孫雪亮副組長:龍在海、商傳新成員:付晶、李長錄、樊永勇、馬輝、秦偉、邵江川聯(lián)系員:付晶由本安辦、生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、生產(chǎn)指揮中心、通風(fēng)隊、地測科等單位組成。負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮、副總指揮制定可靠的搶險救災(zāi)方案和措施,解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。救援技術(shù)工作組設(shè)在生產(chǎn)指揮中心主任辦公室。(3)應(yīng)急預(yù)案演練醫(yī)療搶救工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:侯紀(jì)平副組長:魏俊峰、李建萍成員:全體醫(yī)療救護(hù)人員聯(lián)系員:魏俊峰由經(jīng)營辦、東部東部礦區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行現(xiàn)場分類和急救處理,并及時合理轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行救治,對現(xiàn)場救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。模擬對氣體中毒人員救治。醫(yī)療救護(hù)組在機(jī)運(yùn)隊會議室。(4)應(yīng)急預(yù)案演練生產(chǎn)物資保障工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:陳文副組長:許曉英、尹亞東成員:物供站全體工作人員聯(lián)系員:陳文由物供站、經(jīng)營辦、財務(wù)科、設(shè)備辦等部門組成,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救援所需的各種設(shè)施、設(shè)備、物資保障。模擬提供急救用品、擔(dān)架;調(diào)集局部通風(fēng)機(jī)及配件,搶修設(shè)備及緊急配件。生產(chǎn)物資保障工作組設(shè)在物供站,辦公地點(diǎn)設(shè)在物供站會議室。(5)應(yīng)急預(yù)案演練礦區(qū)保衛(wèi)工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:劉建英副組長:白艾平成員:保衛(wèi)科全體人員聯(lián)系員:劉建英由礦保衛(wèi)科組成,人員不足可以向指揮部報告,抽調(diào)人員協(xié)助進(jìn)行。負(fù)責(zé)對危害區(qū)外圍的交通路口實(shí)施定向、定時封鎖,阻止事故危害區(qū)外的公眾進(jìn)入;指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員和車輛順利地通過通道,及時疏散交通阻塞;對重要目標(biāo)實(shí)施保護(hù),維護(hù)礦區(qū)治安。礦區(qū)保衛(wèi)工作組設(shè)在保衛(wèi)科,辦公地點(diǎn)設(shè)在保衛(wèi)科會議室。(6)應(yīng)急預(yù)案演練生活物資保障工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:潘香玲副組長:胥彬、張亞杰聯(lián)系員:張亞杰由綜合辦、后勤服務(wù)部等部門組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)計人員并準(zhǔn)備參與救援人員的食宿,向救災(zāi)人員提供充足的食品和居住地。生活物資保障工作組設(shè)在后勤服務(wù)部,辦公地點(diǎn)設(shè)在后勤服務(wù)部會議室。(7)應(yīng)急預(yù)案演練事故調(diào)查工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長:王曄副組長:孫雪亮、袁吉斌、胡明軍、涂德華、龍在海、商傳新、曲海鸚成員:王洪林、付晶、胥彬、李長錄、馬輝、邵江川、秦偉聯(lián)系員:王洪林由礦本安辦、通風(fēng)隊、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備辦、地測科等部門組成。各部門成員協(xié)助本安辦負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;提出對事故責(zé)任者的處理意見;總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施并提交事故調(diào)查報告。以上程序嚴(yán)格按照礦事故救援制度及事故報告、調(diào)查和處理制度執(zhí)行。事故調(diào)查工作組設(shè)在本安辦,辦公地點(diǎn)設(shè)在本安辦會議室。組長不在由副組長行使組長指揮權(quán)利,成員不在時由科室工程技術(shù)員頂替。3、各單位職責(zé)及接到救災(zāi)指示后所采取的行動救護(hù)隊職責(zé):對災(zāi)區(qū)人員援救和事故現(xiàn)場處理。根據(jù)人員營救和事故處理作戰(zhàn)計劃規(guī)定的任務(wù),完成對被困人員及傷忙人員的搜救及事故現(xiàn)場處理。生產(chǎn)指揮中心職責(zé):接到事故匯報后立即按照事故匯報程序通知撤人并向公司調(diào)度中心及礦領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和情況,核實(shí)井下人數(shù)及人員分布情況。協(xié)助總指揮、副總指揮制定可靠的搶險救災(zāi)方案,及時向下傳達(dá)救援指揮部命令,協(xié)調(diào)救援工作。隨時做好救援電話安裝準(zhǔn)備工作,確保礦井調(diào)度通信系統(tǒng)的暢通;確保礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運(yùn)行。本安辦職責(zé):根據(jù)營救人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)格人員入井并檢查搶救事故用的入井特別許可證。同時負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的安全監(jiān)察工作,并依法組織、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理工作。生產(chǎn)辦:協(xié)助總指揮、副總指揮制定可靠的搶險救災(zāi)方案,按照指揮部下達(dá)的命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作,并會同地測科、通風(fēng)隊向指揮部提供礦井各類圖紙、技術(shù)資料,協(xié)助解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。設(shè)備辦:提供所需的機(jī)電方面的各種資料,協(xié)調(diào)全礦的機(jī)電設(shè)備和材料。通風(fēng)隊:負(fù)責(zé)主扇運(yùn)行狀況監(jiān)視和組織完成必要的通風(fēng)工程,監(jiān)測瓦斯情況、掌握瓦斯動態(tài)變化、風(fēng)量大小、風(fēng)流方向并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。對發(fā)生災(zāi)害后部分無風(fēng)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行供風(fēng),負(fù)責(zé)井下氣體狀況的檢查工作,統(tǒng)計本區(qū)隊人數(shù)。財務(wù)科:根據(jù)指揮部命令,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)所需資金,滿足救災(zāi)需要。物供站:根據(jù)指揮部命令,供應(yīng)或協(xié)調(diào)各種救災(zāi)所需物資及材料,并將材料裝車運(yùn)至井口。保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維持工業(yè)廣場正常秩序,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀,對重點(diǎn)場所加強(qiáng)防護(hù),引導(dǎo)救災(zāi)車輛、人員進(jìn)出救災(zāi)現(xiàn)場。綜合辦:負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中協(xié)調(diào)食品供應(yīng)以及救災(zāi)人員休息地點(diǎn)排工作,以及各小組辦公地點(diǎn)的指引工作。各生產(chǎn)單位:負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施將他們有組織地帶領(lǐng)撤到安全地點(diǎn)直至地面,將在現(xiàn)場所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況,如實(shí)詳細(xì)地報告給生產(chǎn)指揮中心,并隨時接受命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。經(jīng)營辦:提供被困人員檔案,確定被困人員基本信息,保證及時聯(lián)絡(luò)被困人員家屬。機(jī)運(yùn)隊:根據(jù)命令及營救人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,統(tǒng)計本區(qū)隊人數(shù),與生產(chǎn)指揮中心一起核實(shí)井下人數(shù)。負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸方面的搶救工作。負(fù)責(zé)加工、搶險所需設(shè)備及配件;主扇通風(fēng)機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),防爆門是否被吹開、損壞,通風(fēng)機(jī)房水柱計讀數(shù)是否發(fā)生變化等;掌握礦井內(nèi)的停送電工作,及時搶救和安裝機(jī)電設(shè)備;同時負(fù)責(zé)將遇險人員及時運(yùn)送到井上;保證救災(zāi)人員和器材及時運(yùn)送到事故地點(diǎn),滿足救災(zāi)需要。后勤服務(wù)部:準(zhǔn)備參與救援人員的食宿,向救災(zāi)人員提供充足的食物和居住地。三、應(yīng)急預(yù)案演練背景1、礦井概況采掘關(guān)系:井下作業(yè)點(diǎn)情況:井下布置有2個綜放工作面、1個準(zhǔn)備工作面(未安裝)、1個掘進(jìn)工作面。分別為:+469mB3+6綜放工作面、+495mB1+2綜放工作面、+469mB1+2準(zhǔn)備工作面、+443石門掘進(jìn)工作面。礦井瓦斯:2014年瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井,其中礦井最大相對瓦斯涌出量為3.03m3/t,最大絕對瓦斯涌出量為10.02m3/min,最大相對二氧化碳涌出量為3.32m3/t,最大絕對二氧化碳涌出量為10.97m3/min。通風(fēng)系統(tǒng)情況:礦井進(jìn)風(fēng)井筒有+751.3水平副斜井、+750.6水平主斜井,回風(fēng)井筒有+754.3水平風(fēng)井。礦井目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為4997.8m3/min,其中新副斜井進(jìn)風(fēng)1722.7m3/min,主斜井進(jìn)風(fēng)1626.5m3/min,副斜井進(jìn)風(fēng)1648.5m3/min,老立風(fēng)井進(jìn)風(fēng)186.5m3/min;礦井總回風(fēng)量為5070m3/min。礦井采用中央并列式通風(fēng),風(fēng)井裝備兩臺FBCDZ-No.31型煤礦地面用防爆抽出式對旋軸流通風(fēng)機(jī),電機(jī)型號YBFe500-10,電機(jī)功率為2*500KW,風(fēng)機(jī)風(fēng)量為18000-7560m3/min,風(fēng)壓為959-3500Pa。安全監(jiān)控系統(tǒng):礦井裝備一套KJ352型礦用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),區(qū)域控制器19臺、干線擴(kuò)展器20臺、甲烷傳感器35臺、一氧化碳傳感器25臺、風(fēng)速傳感器10臺、溫度傳感器16臺、風(fēng)門傳感器18臺、開停傳感器50臺、甲烷斷電器15臺、氧氣傳感器10臺、硫化氫傳感器10臺、信號轉(zhuǎn)換器9臺、水位傳感器4臺、負(fù)壓傳感器4臺、煙霧傳感器10臺。人員定位系統(tǒng):安裝KG139(A)人員定位系統(tǒng),能實(shí)時監(jiān)測各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)人情況及考勤,人員定位分站11臺、讀卡器52臺。通訊系統(tǒng):華榮防爆,井下本安防爆電話機(jī):KTH64臺。壓風(fēng)自救系統(tǒng):礦井選用ZYJ(A)(C)礦井壓風(fēng)自救裝置,ZYJ型礦井壓風(fēng)自救裝置是一種固定式永久性自救裝備,用于具有煤與瓦斯突出的煤礦井下救災(zāi)防護(hù),安裝在有人工作的場所及人員流動的井巷或峒室,也可安裝在掘進(jìn)和回采工作面。當(dāng)發(fā)生煤和瓦斯突出預(yù)兆時,工作人員可就近進(jìn)入自救裝置,打開壓氣閥避災(zāi)。供水施救系統(tǒng):礦區(qū)供水由蘆草溝截流井、堿溝水井24小間不間斷供水,全天供水為2400m3,平均小時供水量為100m3,地面設(shè)有500m3儲水能力水池和400m3備用水池,礦井供水以管路的方式直接接通到工作面各用水地點(diǎn)。2、演練事故地點(diǎn)東翼+469B1掘進(jìn)工作面,該掘進(jìn)巷道設(shè)計1860m,已完成89m,具備演練條件;工作面煤層瓦斯賦存較高,實(shí)施煤層瓦斯預(yù)抽,工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.3~0.5%,具有演練的必要性。3、避災(zāi)路線1.東翼采區(qū)工作面避災(zāi)路線東翼+495mB1+2綜采工作面避災(zāi)路線:東翼+495mB1+2工作面→東翼+495B2巷→東翼+495石門→東翼+495車場→+556-+495軌道下山→+556運(yùn)輸巷→副斜井→地面。東翼+469mB3+6綜采工作面避災(zāi)路線:①東翼+469B3+6綜采工作面→東翼+469B6巷→東翼+469石門→東翼+469車場→+469-+495軌道下山→東翼+495石門→東翼+495車場至+556上山→+556車場→副斜井→地面。②東翼+469B3+6綜采工作面→東翼+469B6巷→東翼+469石門→東翼+469車場→新副斜井→地面。2.東翼采掘工作面避災(zāi)路線東翼++443石門掘進(jìn)工作面避災(zāi)路線:①工作面→東翼+443m車場→新副井→地面。②工作面→東翼+443m車場→新副井→+469m車場→東翼+469m石門→東翼+469m至+495m上山→+495mB6煤層巷→東翼+495m石門→東翼+495至+556軌道上山山→東翼+556車場→副井→地面。四、應(yīng)急演練前的工作安排與培訓(xùn)1、10月15日下午16:30由礦長負(fù)責(zé)組織召開應(yīng)急演練前的工作會議,演練指揮部所有成員參加,確定當(dāng)日演練時參與演練的現(xiàn)場控制人員,評價人員。2、當(dāng)班參與演練的所有作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案,熟悉演練內(nèi)容,參與演練前必須事先熟悉所走避災(zāi)路線,在演練當(dāng)日早上班前會進(jìn)行培訓(xùn),本安辦、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦抽查、監(jiān)督培訓(xùn)過程。3、各小組對應(yīng)職責(zé)進(jìn)行基本操作演練,熟悉救災(zāi)過程。4、評價人員記錄各工作組在應(yīng)急演練過程中按照時間和空間順序?qū)⑺?fù)責(zé)項(xiàng)目所處狀態(tài)及存在的問題進(jìn)行記錄,回訪參演人員對演練過程的評價和建議,提出自己在參演過程中的意見和建議,填寫評價人員記錄表上報本安辦主任王洪林處。5、控制人員、評價人員,必須在4月16日下午16:40由本安辦主任負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)演練方案,并對各控制人員、評價人員提出具體要求,對模擬特殊情況的人員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),所有人員必須參會。五、事故假設(shè)發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故情況2017年10月17日早班,東翼+443石門掘進(jìn)工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故。東翼+443石門掘進(jìn)工作面迎頭剛剛出現(xiàn)一個火球,伴隨一聲巨響,可能發(fā)生瓦斯爆炸事故,工作面共有10人,現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)少了2人情況不明現(xiàn)場煙霧很大。六、預(yù)警2017年10月17日下午16:30礦長召集各評價人員在生產(chǎn)指揮中心集合,根據(jù)預(yù)案演練計劃,井下評價人員更換工作服于17:30到達(dá)指定地點(diǎn),并向調(diào)度員上報,上報內(nèi)容為:“評價人員到達(dá)指定位置,具備開展工作條件”,地面評價人員17:30攜帶相關(guān)記錄到達(dá)指定地點(diǎn),并向調(diào)度員上報,上報內(nèi)容為:“評價人員到達(dá)指定位置,具備開展工作條件”,由調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄,(填寫演練記錄表)確定所有評價人員到達(dá)指定地點(diǎn)后,調(diào)度員向礦長報告,由總指揮向預(yù)設(shè)事故發(fā)生地點(diǎn)評價人員發(fā)出允許開始事故演練指令,預(yù)設(shè)事故發(fā)生地點(diǎn)評價人員向當(dāng)班帶班干部傳達(dá)可以開始事故演練,當(dāng)班帶班干部開始按方案要求開展演練工作。2017年10月17日早班,東翼+469B1掘進(jìn)工作面迎頭出現(xiàn)一個火球,伴隨一聲巨響,可能發(fā)生瓦斯爆炸事故,工作面共有10人,現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)少了2人,現(xiàn)場煙霧很大?,F(xiàn)場如何處置,請指示。匯報時必須說明這是一次演練,防止發(fā)生危險情況時無法分辨。并組織工作面所有作業(yè)人員從安全出口沿避災(zāi)路線撤離至地面(評價人員對工作面人員避災(zāi)狀況進(jìn)行記錄),+400泄水巷作業(yè)人員為了不影響工作接續(xù),不影響礦井的正常生產(chǎn),該面作業(yè)人員不進(jìn)行撤離。通報時必須說明這是一次演練,防止發(fā)生危險情況時無法分辨。七、避災(zāi)、救災(zāi)原則1.減輕瓦斯爆炸時遭受傷害的措施
瓦斯爆炸前會感覺到附近空氣有顫動的現(xiàn)象發(fā)生,有時還發(fā)出嘶嘶的空氣流動聲,一般被認(rèn)為是瓦斯爆炸前的預(yù)兆。
井下人員一旦發(fā)現(xiàn)這種情況時要沉著,冷靜,采取措施進(jìn)行自救。具體方法是:背向空氣顫動的方向,俯臥倒地,面部貼在地面,以降低身體高度,避開沖擊波的強(qiáng)力沖擊,并閉住氣暫停呼吸,用毛巾捂住口鼻,防止把火焰吸入肺部。最好用衣服蓋住身體,盡量減少肉體裸露面積,以減少燒傷。要迅速按規(guī)定佩帶好自救器,弄清方向,沿著避災(zāi)路線,趕快撤到新鮮風(fēng)流中。若巷道破壞嚴(yán)重,不知道撤退是否安全時,可以到棚子較完整的地點(diǎn)躲避等待救護(hù)。2.掘進(jìn)工作面瓦斯爆炸后礦工的應(yīng)急措施
如發(fā)生小型爆炸,掘進(jìn)巷道和支架基本未遭破壞,遇險礦工未受直接傷害或受傷不重時,應(yīng)立即打開隨身攜帶的自救器,佩帶好后迅速撤出受災(zāi)巷道到達(dá)新鮮風(fēng)流
中。對于附近的傷員,要協(xié)助其佩帶自救器,幫助撤出危險區(qū);不能行走的傷員,要協(xié)助其佩帶自救器,在靠近新鮮風(fēng)流30~50米范圍內(nèi),要設(shè)法抬運(yùn)到新風(fēng)中,如距離遠(yuǎn),則只能為其佩帶自救器,不能抬運(yùn)。撤出災(zāi)區(qū)后,要立即向礦生產(chǎn)指揮中心報告。
如發(fā)生大型爆炸,掘進(jìn)巷道遭到破壞,退路被阻,但遇險礦工受傷不重時,應(yīng)佩帶好自救器千方百計疏通巷道,盡快撤到新鮮風(fēng)流中。如巷道難以疏通,應(yīng)坐在支護(hù)良好的棚子下面,或利用一切可能的條件建立臨時避難硐室,相互安慰、穩(wěn)定情緒,等待救助,并有規(guī)律的發(fā)出呼救信號。對于受傷嚴(yán)重的礦工要為其佩戴自救器,使其靜臥待救。并且要利用壓風(fēng)管路、風(fēng)筒等改善避難地點(diǎn)的生存條件。43待命搶救43待命搶救通知待命或出險確認(rèn)詳細(xì)情況初步匯報6011清點(diǎn)人數(shù)10清點(diǎn)人數(shù)94事故無擴(kuò)大危險事故有擴(kuò)大危險3通知出險待命搶救7652事故現(xiàn)場人或知情人對口救援醫(yī)院120礦生產(chǎn)指揮中心值班室6805111救護(hù)人員
6808369值班領(lǐng)導(dǎo)事故現(xiàn)場或井下人員(幫助搶救)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師6805403/6805405礦長、黨委書記6805401礦燈房、井口考勤室6805114-2073神新公司生產(chǎn)指揮中心6809111礦搶險工作機(jī)構(gòu)事故區(qū)隊事故現(xiàn)場或井下人員(迅速撤離)神新公司救護(hù)隊煤礦醫(yī)院或相鄰大型醫(yī)院18九、瓦斯爆炸事故信息傳遞與現(xiàn)場處置1、模擬東翼+443石門掘進(jìn)工作面迎頭處突然發(fā)生瓦斯爆炸,并組織工作面所有作業(yè)人員從安全出口經(jīng)新副井沿避災(zāi)路線撤離至+469車場并向生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯報后撤至地面。評價人員記錄東翼+443石門掘進(jìn)工作面及沿途狀況。侯紀(jì)平協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備對該傷員進(jìn)行后續(xù)檢查及治療,評價人員記錄。2、當(dāng)班生產(chǎn)指揮中心檢測員發(fā)現(xiàn)東翼+443石門掘進(jìn)工作面瓦斯超限報警,并立即向調(diào)度員進(jìn)行匯報。同時調(diào)度員接到井下瓦斯爆炸事故匯報時應(yīng)了解事故發(fā)生地點(diǎn)、事故影響范圍,并立即通知其他調(diào)度專業(yè)人員協(xié)助指揮。(由當(dāng)班帶班干部負(fù)責(zé)匯報,調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄,記錄時使用專用的事故應(yīng)急記錄表),當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的指揮和記錄井下的情況,輔助調(diào)度人員負(fù)責(zé)通知各指揮小組的人員到達(dá)指定位置。(只負(fù)責(zé)通知各小組聯(lián)系員,并告知聯(lián)系員通知自己小組其他人員到位)3、通知公司要求救護(hù)隊出險,匯報發(fā)生瓦斯爆炸事故,工作面共有10人,現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)少了2人,現(xiàn)場煙霧很大情況不明。(由當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)通知、記錄,評價人員記錄到達(dá)時間)4、調(diào)度員通知醫(yī)院出險,匯報發(fā)生瓦斯爆炸事故,工作面共有10人,現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)少了2人,現(xiàn)場煙霧很大情況不明。要求救護(hù)人員及時趕到在井口待命并記錄,(評價人員對到達(dá)時間,開展救援情況進(jìn)行記錄)。5、調(diào)度員及時通知事故影響范圍內(nèi)的所有人員迅速撤離到安全地點(diǎn),(評價人員記錄,向各地點(diǎn)發(fā)出撤離指令時間,以及通知撤離的順序)。6、現(xiàn)場作業(yè)人員接到撤離指令后由工作面帶班干部或班組長組織區(qū)域內(nèi)所有人員停止一切工作,并在停止所有機(jī)械電氣設(shè)備后,立即按事先制定的避災(zāi)路線有序安全迅速的撤離,在撤離到安全地點(diǎn)后,帶班干部或班組長需向生產(chǎn)指揮中心匯報自己區(qū)隊人員已安全。(工作面帶班干部或班組長即作業(yè)面應(yīng)急演練控制人在該組內(nèi)出現(xiàn)人員傷害等意外情況時有權(quán)停止組內(nèi)人員參與應(yīng)急演練并按應(yīng)急預(yù)案要求組織搶救并匯報生產(chǎn)指揮中心,準(zhǔn)確說明情況,評價人員協(xié)助處理)。7、重要節(jié)點(diǎn)人員記錄各單位撤至+556井底車場時間及先后順序,評價人員記錄。8、生產(chǎn)指揮中心立即將災(zāi)害發(fā)生情況報告井下當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo),井下帶班礦領(lǐng)導(dǎo)立即趕往事故發(fā)生地點(diǎn),積極組織事故救援工作。其次向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師,評價人員記錄。9、生產(chǎn)指揮中心立即將災(zāi)害發(fā)生情況報告應(yīng)急救援演練指揮小組,并要求指揮組人員及時趕到調(diào)度會議室,由當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)報告,由評價人員負(fù)責(zé)記錄人員到達(dá)時間,(格式如表2救援演練指揮小組成員名單及到會時間,調(diào)度員按表格中人員名單通報相關(guān)內(nèi)容)。10、調(diào)度員通知副井口掛人行車并及時下放搶險救災(zāi)人員并記錄,評價人員對副井口人員摘掛人車及下放搶險救災(zāi)人員入井時間進(jìn)行記錄。11、在30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報事故發(fā)生時間、發(fā)生地點(diǎn)及事故影響范圍。(由當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)通知、記錄)12、生產(chǎn)指揮中心通知事故無擴(kuò)大影響范圍的工作場所人員協(xié)助搶救。13、生產(chǎn)指揮中心、礦燈房和副(主)井口做好三對口工作,初
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第六章 自然資源課件
- 鐵路專用線路基、防護(hù)、擋墻、橋涵工程實(shí)施性施工組織設(shè)計
- 新戊二醇行業(yè)分析研究報告
- 腫瘤患者的營養(yǎng)治療護(hù)理
- 防溺水防汛期安全教育
- 健康知識調(diào)查
- 2024年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃模版(2篇)
- 加油加氣站設(shè)備安全管理制度范文(2篇)
- 2024年學(xué)生會競選干事演講稿例文(4篇)
- 2024年以感恩為主題的演講稿范文(2篇)
- 眼視光學(xué)專業(yè)解析
- 超聲科室發(fā)展規(guī)劃方案
- 微信小程序的品牌營銷渠道與策略研究
- 2024屆高三化學(xué)二輪復(fù)習(xí)課件 生產(chǎn)應(yīng)用無機(jī)工業(yè)流程題的解法及策略(共96張)
- 作業(yè)崗位風(fēng)險評估報告
- 二年級綜合實(shí)踐活動-神奇的影子課件
- 幼兒園公開課:小班社會《小熊你好》課件
- 生物信息學(xué)前沿探索
- 《電解與庫侖分析法》課件
- 某三甲醫(yī)院后勤保障管理制度匯編2023版
- 2024年護(hù)士工作總結(jié)與展望
評論
0/150
提交評論