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PAGEPAGE4河南XX公司行政人事制度-薪資管理為保障員工基本生活需求,配合公司戰(zhàn)略實(shí)施,建立并完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,使公司薪資水平具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本辦法??倓t總則:合理、公平、體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)合理:反映行業(yè)收入狀況,處于行業(yè)中等偏上水平公平:體現(xiàn)公司內(nèi)部不同地區(qū)、部門、崗位之間相對(duì)的公平體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn):個(gè)人收入能夠反映取得的業(yè)績(jī)和工作努力程度第二章實(shí)施半公開化管理公司薪酬制度、獎(jiǎng)金體系、激勵(lì)方案實(shí)行公開管理。個(gè)人收入保密,不允許公開討論個(gè)人收入。公司不提倡將個(gè)人收入泄漏給第三者,不得打聽他人收入。第三章薪資的構(gòu)成本公司員工薪資包括本薪、職務(wù)津貼、主管津貼及績(jī)效獎(jiǎng)金。領(lǐng)取主管津貼者不得申請(qǐng)加班費(fèi)。營(yíng)業(yè)崗位員工薪資中不享有職務(wù)津貼,執(zhí)行營(yíng)業(yè)人員獎(jiǎng)金提成辦法??偙O(jiān)以上高層崗位和特殊技能崗位采用協(xié)議方式議定薪資條件者,不適用本辦法。以協(xié)議方式議定薪資者,不得參與公司的績(jī)效獎(jiǎng)金分配,而且一旦確認(rèn)后即不得申請(qǐng)更改薪資核算方式。本公司所有的薪資協(xié)議為稅前金額,所有員工應(yīng)遵守相關(guān)法律規(guī)定,有關(guān)個(gè)人所得稅及個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),將從個(gè)人的薪資所得中扣除。第四章本薪第01條本薪為保障員工基本生活需求,參照個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷以及特殊技能給予職等職級(jí),并依據(jù)《本薪職等職級(jí)對(duì)照基準(zhǔn)表》給予每人每月的本薪。本公司新進(jìn)員工試用期間職務(wù)等級(jí)起點(diǎn)如下:學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)職務(wù)等級(jí)起點(diǎn)無工作經(jīng)驗(yàn)參加工作經(jīng)驗(yàn)滿1年高中、職高畢業(yè)一等一級(jí)一等四級(jí)中專畢業(yè)一等二級(jí)一等六級(jí)大專畢業(yè)一等三級(jí)一等八級(jí)大學(xué)畢業(yè)一等六級(jí)二等五級(jí)碩士以上畢業(yè)二等九級(jí)三等六級(jí)試用期滿合格并經(jīng)正式錄用時(shí),經(jīng)部門主管考核,簽呈上級(jí)主管酌加一至三個(gè)等級(jí)。新進(jìn)人員職級(jí)加給原則:相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)滿1年以上者,第二年起每滿1年加給一至三級(jí),最多累計(jì)不超過十級(jí)。部門主管對(duì)于具有特殊技能或者能立即投入工作,并增進(jìn)、改善或提升公司業(yè)績(jī)的新進(jìn)人員,且公司現(xiàn)有的薪資制度無法留住人才,部門主管需提交報(bào)告,說明理由及建議的職等職級(jí),呈報(bào)總經(jīng)理定奪。如原職等職級(jí)的核定超過該職等的最高職級(jí)時(shí),則跨過一個(gè)職等,以高于原職級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)核算。例如:某人大專畢業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)滿九年,本例職等職級(jí)核算如后:大專畢業(yè)且工作經(jīng)驗(yàn)以滿一年,職等職級(jí)起算點(diǎn)為一等六級(jí),十年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)增加職級(jí)為(10-1)*2=16級(jí),依據(jù)規(guī)定不得超過十級(jí),因此職等職級(jí)為一等十六級(jí),但一職等只有十五級(jí),因此核定職等為二等六級(jí)。第02條本薪調(diào)整:時(shí)間:每年元月份根據(jù)公司獲利狀況和年終個(gè)人考核結(jié)果調(diào)整當(dāng)年個(gè)人本薪等級(jí)考核項(xiàng)目:工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度業(yè)績(jī)-占比50%:經(jīng)營(yíng)崗位以量化的指標(biāo)考核,非經(jīng)營(yíng)崗位以工作質(zhì)量和工作效率考核學(xué)習(xí)能力-占比30%:工作能力的改進(jìn)和提高工作態(tài)度-占比20%:積極主動(dòng)、客戶服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格認(rèn)真、團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核程序:個(gè)人自評(píng)主管評(píng)議評(píng)審委員會(huì)審定(見附表)本薪職等職級(jí)對(duì)照表(元)職級(jí)職等一等二等三等四等五等六等12605201,0401,5602,0802,60023126241,1701,6902,2362,75633647281,3001,8202,3922,91244168321,4301,9502,5483,06854689361,5602,0802,7043,224652010401,6902,2102,8603,380757211441,8202,3403,0163,536862412481,9502,4703,1723,692967613522,0802,6003,3283,8481072814562,2102,7303,4844,0041178015602,3402,8603,6404,1601283216642,4702,9903,7964,3161388417682,6003,1203,9524,4721493618722,7303,2504,1084,6281598819762,8603,3804,2644,784第六章職務(wù)津貼職務(wù)津貼為非經(jīng)營(yíng)人員薪資的組成部分。依據(jù)部門職責(zé)及崗位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,職務(wù)津貼分為兩類。職務(wù)津貼每年評(píng)審一次,相關(guān)等級(jí)的取得需經(jīng)過筆試、答辯、評(píng)審三個(gè)程序。職務(wù)津貼一覽表A類部門人力資源部、信息部、企劃部、商品部、客服部、知識(shí)部、拓展部職務(wù)津貼必須經(jīng)過資深階段,且通過內(nèi)部評(píng)估及測(cè)試高級(jí)1,500必須經(jīng)過中級(jí)階段,且通過內(nèi)部評(píng)估及測(cè)試資深1,100必須經(jīng)過助理階段,且通過內(nèi)部評(píng)估及測(cè)試中級(jí)800初級(jí)通過內(nèi)部考核晉升助理500??飘厴I(yè)初級(jí)300年資歷12345B類部門財(cái)務(wù)部、公關(guān)部、行政部、會(huì)計(jì)部、稽核部、調(diào)查統(tǒng)計(jì)部、物流部職務(wù)津貼必須經(jīng)過資深階段,且通過內(nèi)部評(píng)估及測(cè)試高級(jí)1000必須經(jīng)過中級(jí)階段,且通過內(nèi)部評(píng)估及測(cè)試資深750必須經(jīng)過助理階段,且通過內(nèi)部評(píng)估及測(cè)試中級(jí)500初級(jí)通過內(nèi)部考核晉升助理300??飘厴I(yè)初級(jí)200年資歷12345第六章主管津貼主管津貼依公司崗位分為七個(gè)層級(jí)?!按怼甭殑?wù)享受代理崗位主管津貼80%;“副職”享受正職主管津貼的70%;“助理”享受其直接上級(jí)主管津貼的50%;“主管”享受其部門經(jīng)理主管津貼的30%。主管津貼一覽表單位:元/月崗位總部總經(jīng)理公司總經(jīng)理總監(jiān)區(qū)總總部部門經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)柜組長(zhǎng)主管津貼400025001500800700300第七章地區(qū)系數(shù)地區(qū)系數(shù)用以反映地區(qū)物價(jià)水平。為體現(xiàn)不同地區(qū)的差異性,本薪、職務(wù)津貼、崗位津貼、駐外生活補(bǔ)貼四項(xiàng)依據(jù)地區(qū)系數(shù)調(diào)整。各地區(qū)的薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以本辦法中的標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)乘以地區(qū)系數(shù)。地區(qū)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表省內(nèi)地區(qū)系數(shù)級(jí)別鄭州市1.00一級(jí)地區(qū)洛陽市、新鄉(xiāng)市、平頂山市、焦作市、安陽市、開封市0.90二級(jí)地區(qū)濮陽市、南陽市、許昌市、漯河市、三門峽市0.85三級(jí)地區(qū)商丘市、信陽市、周口市、鶴壁市、駐馬店市0.80四級(jí)地區(qū)注:跨地區(qū)管理人員以管理地區(qū)最高系數(shù)為準(zhǔn),區(qū)域總經(jīng)理(含副職)以上崗位均按鄭州地區(qū)系數(shù)執(zhí)行。第八章發(fā)放時(shí)間及方式總部于每月10日,區(qū)域于每月15日發(fā)放上一個(gè)月的薪資發(fā)放方式,轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行帳戶,并將薪資條發(fā)放給本人。員工對(duì)本人薪資發(fā)放有任何疑問時(shí),可咨詢?nèi)肆Σ块T的經(jīng)辦人。第九章調(diào)薪每年7月1日根據(jù)
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